通信公司的工作總結

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的通信公司的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　通信公司的工作總結1

　　2月份xxxx在省分公司的正確領(lǐng)導和鐵路各單位大力支持配合下，緊密?chē)�繞保春運安全這一工作重心，加強設備檢查整治，夯實(shí)安全基礎；加強日常管理，強化內部執行；加強“兩紀一化”作業(yè)，規范日常工作及作業(yè)標準，全面貫徹落實(shí)上級的相關(guān)保春運安全文電精神，實(shí)現了春節長(cháng)假期間無(wú)一安全事故的良好局面。

　　一、狠抓大通道安全管理。

　　一是建立了中心、車(chē)間、班組的三級大通道安全監控網(wǎng)絡(luò )，重申了其在保大通道安全方面的職能職責；量化了中心機關(guān)及車(chē)間管理人員下現場(chǎng)次數，明確了下現場(chǎng)的相關(guān)要求及工作內容；落實(shí)了春運期間與鐵路部門(mén)及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。

　　二是完成了湘桂線(xiàn)、京廣線(xiàn)、婁邵線(xiàn)、石長(cháng)線(xiàn)等線(xiàn)路上通話(huà)柱和橋槽的年前整治工作，落實(shí)了節前管內大通道檢查和維護工作，加強了通信線(xiàn)路及通信機房的巡視力度。

　　三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線(xiàn)整治等126個(gè)施工點(diǎn)，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行現場(chǎng)盯點(diǎn)防護，同時(shí)在春節長(cháng)假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。

　　二、深化運維體制改革。

　　2月份按照省公司要求，結合鐵路相關(guān)部門(mén)和管內機構實(shí)際，對專(zhuān)用通信維護機構進(jìn)行了改革：一是在中心機關(guān)成立網(wǎng)管調度中心和市場(chǎng)項目部，明確了其職能職責（網(wǎng)管調度中心主要負責通信設備網(wǎng)絡(luò )監控、應急救援調度指揮及客服工作，市場(chǎng)項目部主要負責工程、代維工作），并指導它們及時(shí)進(jìn)入了工作狀態(tài)；二是將管內原有的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、郴州、婁底、益陽(yáng)、新化、永州、株北10個(gè)通信車(chē)間及長(cháng)沙、衡陽(yáng)、株洲、婁底4個(gè)檢修車(chē)間合成了現在的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、婁底、新化、益陽(yáng)、郴州、永州9個(gè)通信車(chē)間，構建起了一個(gè)與鐵路站段、區間基本對應的服務(wù)、管理模式；同時(shí)做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作，以總經(jīng)理xx為首的中心領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個(gè)全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩定。

　　三、加強日常管理工作。

　　一是在機構改革后的第一周（2月9日）就召開(kāi)了中心07年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，在對07年工作進(jìn)行安排部署時(shí)，就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進(jìn)行了重點(diǎn)強調，同時(shí)對在會(huì )上收集的'62個(gè)問(wèn)題（含相關(guān)意見(jiàn)和建議）明確了整改流程、整改責任部門(mén)（責任人）及整改時(shí)限。二是在中心機關(guān)設置了人員和車(chē)輛日常動(dòng)態(tài)欄，加強了對人員和車(chē)輛的日常監管；組織人勞部對機關(guān)全體干部員工作業(yè)紀律隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現象；同時(shí)要求各車(chē)間當值班人員對各工區（駐站點(diǎn)）“兩紀一化”及標準花作業(yè)情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，以確保人員到點(diǎn)到位、作業(yè)求真務(wù)實(shí)。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車(chē)輛、班建等方面的管理辦法進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重點(diǎn)明確了其工作要求、規范了其工程流程、量化了其考核指標，為強化07年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實(shí)基石。

　　四、全力確保春運通信安全。

　　一方面是加強設備的檢查整治。

　　一是建立了春運期間中心、車(chē)間、班組的三級安全監控體系，同時(shí)要求各車(chē)間在節前對管內所有設備進(jìn)行了一次全面摸底檢查，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改；

　　二是從2月10日起，中心機關(guān)4個(gè)包保組由領(lǐng)導親自帶隊對各自包保的區段開(kāi)展了為期7天的設備安全大檢查、大整治，期間共發(fā)現并克服大小問(wèn)題151項，為確保春節長(cháng)假期間的通信安全奠定了堅實(shí)的基礎；

　　三是建立健全了切實(shí)可行的應急預案，并對應急通信系統、搶險物資進(jìn)行了一次全面的檢查補充。

　　另一方面是加強春節長(cháng)假期間的值班工作。

　　一是春節長(cháng)假期間中心領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人實(shí)行排班制，24小時(shí)開(kāi)機座陣中心調度或包保車(chē)間，聯(lián)系掌握管內各個(gè)方面的情況，并對各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗查哨。

　　二是要求各車(chē)間在執行春節值班制度的同時(shí)，做到24小時(shí)匯報，并落實(shí)好值班員工的吃飯問(wèn)題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運。二月份長(cháng)沙中心根據各鐵路部門(mén)對春運工作的需求，出動(dòng)人員近500余次，共安裝春運工作電話(huà)51臺、客運及站場(chǎng)廣播系統103套、配置便攜臺421個(gè)、完成專(zhuān)特運工作8次、協(xié)助各站段上傳動(dòng)圖近100副、成立小電臺發(fā)放點(diǎn)10個(gè)，及時(shí)投遞超員報近500份，并全面確保了春節長(cháng)假期間的通信安全，得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。

　　通信公司的工作總結2

　　新縣是一片紅色的土地，是將軍的故鄉，紅軍的搖籃。全縣1612平方公里，人口不足33萬(wàn)人。近年來(lái)，新縣通信分公司牢固樹(shù)立改革、創(chuàng )新、服務(wù)、發(fā)展的工作思路，認真貫徹十六大、十六屆三中全會(huì )精神，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，解放思想，轉變觀(guān)念，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提高，以打造優(yōu)秀服務(wù)團隊、創(chuàng )通信服務(wù)品牌、建一流現代企業(yè)的精神面貌，堅持服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，兩個(gè)文明建設齊頭并進(jìn)，公司基礎管理、企業(yè)改革、通信建設、業(yè)務(wù)發(fā)展中各方面工作步入良性發(fā)展軌道，取得了顯著(zhù)成效。

　　一、把握歷史機遇抓建設，構筑通信發(fā)展新藍圖

　　近年來(lái)，新縣通信搶抓機遇，加快建設，加快發(fā)展，大力推進(jìn)信息化建設，不遺余力地推進(jìn)通信網(wǎng)向綜合化、寬帶化、智能化方向發(fā)展，建成了全市一流的融語(yǔ)音、數據、圖像為一體的高水準的電視電話(huà)會(huì )議室，互聯(lián)網(wǎng)數據、來(lái)電顯示、小靈通等通信新業(yè)務(wù)在山區小縣得到廣泛應用。幾年來(lái)，我們累計投入建設資金近億元，全縣197個(gè)行政村實(shí)現了村村通電話(huà)，縱橫交錯，遍布鄉城的高科技通信網(wǎng)已悄然建成，公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展呈現出穩步增長(cháng)態(tài)勢。截止目前，固定電話(huà)交換機總容量已達到近4。4萬(wàn)門(mén)，固定電話(huà)用戶(hù)到達3。98萬(wàn)戶(hù)，電話(huà)普及率為10。94％；長(cháng)途電路達到2180條，農話(huà)光纜總長(cháng)達到205皮長(cháng)公里，農話(huà)中繼電路達到660條，鄉村電話(huà)桿線(xiàn)總長(cháng)達到1788公里，鄉鎮通話(huà)率達100％，自然村通話(huà)達到80％；通信業(yè)務(wù)收入達到2100萬(wàn)元；ADSL寬帶及小靈通在城區得到廣泛應用；在基礎建設方面，新縣分公司先后投入1800多萬(wàn)元，興建了9000平房米的通信綜合樓，新建了14個(gè)農村支局生產(chǎn)樓，自此，破舊、低矮、陰暗、潮濕與現代通信不相匹配的通信生產(chǎn)用房徹底得到改造，辦公環(huán)境有了明顯改善。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司根據不同客戶(hù)需求，細分市場(chǎng)，在穩健發(fā)展固定電話(huà)的同時(shí)，大力發(fā)展寬帶上網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)市話(huà)小靈通、IP電話(huà)、來(lái)電顯示等多種新業(yè)務(wù)。尤其是寬帶業(yè)務(wù)，通過(guò)提高寬帶維護質(zhì)量和客戶(hù)響應速度，實(shí)施服務(wù)和品牌領(lǐng)先戰略，不斷提升客戶(hù)對通信寬帶的認同，使寬帶業(yè)務(wù)在今年得到了迅猛發(fā)展，成為拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入重要的增長(cháng)點(diǎn)。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，新縣分公司瞄準市場(chǎng)，積極與廣電合贏(yíng)，率先在全市開(kāi)通了縣到鄉可視電話(huà)會(huì )議系統，為推進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻

　　二、建章立制抓管理，聚合企業(yè)向心力

　　管理是通信企業(yè)永恒的主題。面對電信市場(chǎng)日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢和通信企業(yè)改革步伐的深入，如何正確樹(shù)立新時(shí)期企業(yè)員工價(jià)值觀(guān)念，搞好員工隊伍建設，增強企業(yè)凝聚力、戰斗力和號召力，是新縣通信公司領(lǐng)導班子抓好思想整治工作的關(guān)鍵所在。如果說(shuō)，一流的員工隊伍為新縣通信的迅猛發(fā)展提供了可靠保障和不竭的動(dòng)力，那么，團結民主的公司領(lǐng)導班子無(wú)疑是新縣通信發(fā)展堅強的核心。在企業(yè)深化各個(gè)的進(jìn)程中，新縣通信分公司領(lǐng)導班子清醒地認識到，要實(shí)現通信業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，必須要建立一套“以人為本”適應現代企業(yè)的運作的管理機制，要加強企業(yè)基礎管理，不斷提高管理水平和能力。20XX年，公司在原有的規章管理制度的基礎上進(jìn)一步完善了《網(wǎng)絡(luò )運行維護管理辦法》、《車(chē)輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎工作管理辦法》、《創(chuàng )建文明單位獎罰制度》、《衛生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量獎罰管理制度》、《大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量考核細則》等20多項規章管理制度，切實(shí)夯實(shí)了企業(yè)基礎管理，強化了執行力的提高。通過(guò)制度健全，管理到位，執行有力，員工的工作作風(fēng)明顯改觀(guān)，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會(huì )各界廣泛稱(chēng)贊。在人事制度改革上，公司按照上級總體部署和要求，結合新縣通信實(shí)際，繼續深化改革，逐步建立符合上市公司管理要求的長(cháng)效機制；正確引導員工參與崗位競爭，穩步推進(jìn)了人員重組工作積極開(kāi)展，充分調動(dòng)員工積極性，參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項工作穩步推進(jìn)。企業(yè)實(shí)行公司化運作后，我公司各項工作走在全市前列，按照市公司績(jì)效考核辦法，我公司總體績(jì)效份值排在全市前列。

　　三、強化管理抓規范，打造通信服務(wù)品牌

　　在抓通信發(fā)展上，新縣通信奮勇?tīng)幭�，在為社�?huì )和客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)，新縣通信也力爭上游。公司全體員工牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，將服務(wù)工作視為企業(yè)生存、發(fā)展的生命線(xiàn)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，通信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升。公司更名后新縣通信就把深入貫徹“客戶(hù)至上、誠信服務(wù)”服務(wù)理念當作工作重點(diǎn)來(lái)抓，公司上下形成了服務(wù)是每個(gè)員工職責的強烈意識；同時(shí)，建立以營(yíng)業(yè)前臺為重點(diǎn)、以后臺為支撐、以網(wǎng)絡(luò )服務(wù)為基礎的服務(wù)體系，實(shí)施了一系列改善服務(wù)的舉措：實(shí)行“首問(wèn)負責制”，對客戶(hù)負責到底；向用戶(hù)免費投送長(cháng)話(huà)和小靈通話(huà)費清單；完善大客戶(hù)服務(wù)機制，對大客戶(hù)和黨政軍重要客戶(hù)實(shí)行“一站服務(wù)”和上門(mén)服務(wù)，為客戶(hù)度身定做一攬子通信服務(wù)方案等；推出“10060”號綜合服務(wù)熱線(xiàn)等服務(wù)新舉措。一系列的措施，使新縣通信服務(wù)質(zhì)量得到了根本性的改善和提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。與此同時(shí)，公司始終把提高管理水平、增強綜合能力當作員工隊伍建設的切入點(diǎn)，狠抓員工隊伍素質(zhì)的提高。20XX年，我公司按照省、市公司下發(fā)的《河南省通信公司服務(wù)督查工作管理暫行辦法》、《信陽(yáng)市通信分公司服務(wù)督察工作管理實(shí)施細則》，修訂了《新縣通信分公司通信服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》，進(jìn)一步健全了服務(wù)規章制度，加強對服務(wù)工作的管理，并將服務(wù)工作其納入績(jì)效考核。一是加大了客戶(hù)投訴處理力度，建立完善了服務(wù)監督考核機制；二是繼續推行“首問(wèn)負責制”；三是按照服務(wù)標準，規范窗口服務(wù)，加強各單位的監管力度，四是認真開(kāi)展好行風(fēng)評議活動(dòng)，不斷提升服務(wù)水平；五是強化服務(wù)工作的管理。為了使各單位及時(shí)了解服務(wù)工作存在的不足，在每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析分析會(huì )對服務(wù)工作投訴處理情況進(jìn)行了通報，并對責任單位進(jìn)行處罰。通過(guò)加強服務(wù)工作監管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進(jìn)了服務(wù)工作向規范化、個(gè)性化轉變。同時(shí)，我公司將服務(wù)規章制度、首問(wèn)負責制、10060服務(wù)、資費標準等相關(guān)內容印制成小冊子散發(fā)到員工手中，加強員工綜合業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，有效促進(jìn)了公司服務(wù)水平和員工隊伍素質(zhì)的整體提升。

　　四、打防結合抓落實(shí)，安全生產(chǎn)工作創(chuàng )佳績(jì)

　　安全生產(chǎn)工作是保障企業(yè)內部穩定，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展的根本保障。幾年來(lái)，新縣通信分公司強化安全工作的組織領(lǐng)導，實(shí)行了一級抓一級的目標管理體系，公司加大資金投入，認真做好安全防護和監管，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項規章制度的落實(shí)，有效促進(jìn)了安全工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。在安全工作檢查中多次受到省市公司領(lǐng)導的稱(chēng)贊。

　　近年來(lái)，新縣分公司按照省、市公司的統一部署，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”宣傳活動(dòng)，積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及，預防了各類(lèi)工傷、火災、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了連續多年無(wú)安全無(wú)事故的工作目標。一是公司成立了以公司經(jīng)理任組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，建立和完善了各項安全規章制度，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)。二是加大安全工作的監督力度，抓好基礎工作。今年，我們認真組織員工開(kāi)展了滅火演練，認真學(xué)習了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機關(guān)加大了打擊破壞通信設施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線(xiàn)路安全和網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量的提高，保護了企業(yè)財產(chǎn)，避免造成企業(yè)經(jīng)濟損失。

　　五、選準體裁抓創(chuàng )建，精神文明建設結碩果

　　20XX年，在市場(chǎng)競爭形勢十分嚴峻的情況下，公司黨總支始終堅持兩個(gè)文明一起抓，在20XX年文明單位創(chuàng )建的基礎上，繼續開(kāi)展省級文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現代化建設的戰略高度，把創(chuàng )建文明行業(yè)活動(dòng)作為一件大事提到公司工作的重要議事日程，并納入年度總體規劃和目標管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)指標連年翻番的形勢下，新縣通信分公司進(jìn)一步加強員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓，員工的工作作風(fēng)明顯改觀(guān)，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會(huì )各界廣泛稱(chēng)贊。在加強行風(fēng)建設方面，他們把加強行風(fēng)建設作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn)，制定了行風(fēng)建設實(shí)施方案，促進(jìn)了行風(fēng)建設工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規范化建設，較好地解決了群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是繼續推行了服務(wù)承諾制度。通過(guò)電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會(huì )公布了服務(wù)工作的“服務(wù)承諾標準”，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。三是深入開(kāi)展“誠實(shí)守信萬(wàn)人行道德規范進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，認真開(kāi)展好公司民主行風(fēng)評議活動(dòng)。通過(guò)電話(huà)和上門(mén)征求意見(jiàn)，了解、掌握了用戶(hù)需求和服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高，受到了社會(huì )廣大用戶(hù)的好評。在開(kāi)展文明單位創(chuàng )建中，我們以開(kāi)展了爭創(chuàng )“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開(kāi)展“誠實(shí)守信萬(wàn)人行道德規范進(jìn)萬(wàn)家”知識競賽及愛(ài)國主義教育活動(dòng)為載體，陶冶了員工情操，培養了員工的集體主義觀(guān)念，樹(shù)立了員工整體形象和奉獻意識，調動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng )造性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高員工愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。與此同時(shí)，我們注重抓好硬件建設。今年，公司對對長(cháng)潭營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化，增設營(yíng)業(yè)窗口及收費終端，極大地方便了廣大通信客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)；我們切實(shí)加強了辦公環(huán)境建設，先后購種了花草樹(shù)木，綠化環(huán)境面積達1200多平方米（含支局所），在省級文明單位驗收中受到了市文明委的好評。

　　近幾年來(lái)，在省、市文明委的親切關(guān)懷下，在縣委和縣文明委的具體指導幫助下，新縣通信分公司文明單位創(chuàng )建取得了顯著(zhù)成績(jì)，先后獲得了“市級文明單位”，“市級衛生先進(jìn)單位”、“省級企業(yè)檔案管理先進(jìn)單位”、市級“思想政治工作先進(jìn)單位”、市“貫徹全民健身計劃綱要先進(jìn)單位”“市通信消防安全先進(jìn)單位”、“五一勞動(dòng)獎狀先進(jìn)單位”，“20XX社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，公司黨支部、團支部、工會(huì )等分別榮獲市、縣先進(jìn)支部和先進(jìn)工會(huì )組織，縣級“1+1”扶貧濟困先進(jìn)單位，公司先后有10名員工分別榮獲省、市縣先進(jìn)（工作）生產(chǎn)者，優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員等榮譽(yù)稱(chēng)號。20XX年又榮獲信陽(yáng)市總工會(huì )授予“五一勞動(dòng)獎狀”先進(jìn)單位，共青團信陽(yáng)市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。今年創(chuàng )建省級文明單位又順利通過(guò)省市文明委驗收。

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