發(fā)展部工作總結（通用12篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的發(fā)展部工作總結，希望對大家有所幫助。
發(fā)展部工作總結 篇1
本學(xué)期，在團委老師的正確領(lǐng)導和支持下，在社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展部全體干事共同努力下，認真完成了老師安排的各項工作任務(wù)以及工作計劃，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。
現將本學(xué)期的工作情況匯報如下：
一、認真負責地做好了社團的納新活動(dòng)，為社聯(lián)注入新鮮的學(xué)一次，打下了堅實(shí)的基礎。
二、積極主動(dòng)地完成了社聯(lián)的宣傳，使新同學(xué)了解社聯(lián)整體發(fā)展情況，支持社聯(lián)活動(dòng)。
三、成功引導了社團的各項活動(dòng)，并給予有利的幫助，積累了一定的活動(dòng)經(jīng)驗，如演講與口才協(xié)會(huì )的普通話(huà)培訓，青年志愿者協(xié)會(huì )的聾啞學(xué)校之行，都取得了很大的成效。
四、認真地履行遵守了發(fā)展部的職責，和各系的社團聯(lián)合會(huì )取得了較好的溝通和交流，在舉行大型活動(dòng)時(shí)，為大型活動(dòng)尋求贊助，并輔助晚會(huì )成功的召開(kāi)和落幕。
總之，本學(xué)期，社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展部將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，對工作高度負責，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，進(jìn)一步強化責任意識，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和老師交辦的工作任務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，不辜負老師和同學(xué)們對我們的期望。
發(fā)展部工作總結 篇2
時(shí)光飛逝，20xx年很快就要過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，感謝公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的大力配合，使得我部門(mén)工作能順利進(jìn)行，但因為市場(chǎng)競爭的日益增大，在過(guò)去的一年里我部門(mén)工作沒(méi)能完成公司給定的任務(wù)，為此我深表歉意�，F就本年度重要工作情況總結以下
1、針對市內目前商業(yè)分布現狀與規模，結合各個(gè)區域人口密度，劃分商業(yè)價(jià)值較大的各個(gè)區域，確定市內各個(gè)需要選址的區域范圍，為以后公司在該區域選址提供依據。
2、針對鄉鎮市場(chǎng)做了相應的分析，并重點(diǎn)跟單了萬(wàn)金鎮的供銷(xiāo)社和面粉廠(chǎng)地皮的租賃工作，以及老窩鎮老餅干廠(chǎng)的廠(chǎng)區租賃事項。
3、完成在市內對鐵東萬(wàn)盛商業(yè)廣場(chǎng)項目做了市調和可行性開(kāi)發(fā)方案，以及相應的接洽。
4、完成對市內漢江路4000平米營(yíng)業(yè)房的可行性開(kāi)發(fā)方案及周邊市調工作，以及周邊配套小店的選擇工作。
5、大學(xué)路店開(kāi)店前的市調工作，以及合同的簽訂。
6、重點(diǎn)跟單了沙北區域，鐵東區域，解放路南端營(yíng)業(yè)房召陵區政府附近營(yíng)業(yè)房等
7、對市區周邊縣城，舞陽(yáng)，臨潁，襄縣，西平，上蔡的市調工作
8、針對周邊縣城的市調，重點(diǎn)跟單舞陽(yáng)縣糖煙酒公司地皮項目，暫定與舞陽(yáng)商業(yè)公司合作開(kāi)發(fā)。跟單臨潁縣東方紅電影院的地皮，目前政府方面有開(kāi)發(fā)意向，無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
9、跟單舞陽(yáng)縣民鑫商廈項目，做了相應的市調，做出開(kāi)發(fā)方案并與開(kāi)發(fā)商的先期接洽。
以上是我部門(mén)20xx年度的主要工作，下面是對20xx年工作的一個(gè)計劃。
1、在我們能接受的投入下，完成舞陽(yáng)縣糖煙酒公司地皮的開(kāi)發(fā)計劃。走好進(jìn)軍舞陽(yáng)市場(chǎng)的重要一步。
2、盡最大努力做好舞陽(yáng)民鑫商廈的合作計劃，走好進(jìn)軍舞陽(yáng)商業(yè)的第一步，并針對舞陽(yáng)市場(chǎng)現狀，做好配套小店的相關(guān)開(kāi)發(fā)計劃。
3、在我們能接受的投入下，力求拍下臨潁縣東方紅電影院地皮，為公司開(kāi)動(dòng)臨潁市場(chǎng)做好先期準備。
4、新的一年里力求開(kāi)店面積在兩萬(wàn)平米以上。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我部門(mén)一定會(huì )在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導與各個(gè)部門(mén)配合下，在商業(yè)競爭日益激烈的今天決心再接再厲，更上一層樓。
發(fā)展部工作總結 篇3
機械工程系心理發(fā)展部是一個(gè)在院咨詢(xún)中心指導，團委領(lǐng)導下成立的新的部門(mén)，作為團總支的重要組成部分，心理發(fā)展部肩負著(zhù)神圣的責任，我們將本著(zhù)為廣大同學(xué)搭建一個(gè)心靈的平臺的工作宗旨，不斷完善自己的工作，爭創(chuàng )輝煌的未來(lái)。
在本部門(mén)成立的一個(gè)學(xué)期里，我們的主要工作是部門(mén)招新，確立部門(mén)規章制度，開(kāi)展對我系各班學(xué)生的心理調查活動(dòng)，同時(shí)不忘學(xué)習必備的心理知識，蓄積自身關(guān)于心理方面的知識積累，以及一系列常規活動(dòng)。
一、 部門(mén)招新活動(dòng)
在充分的準備之后，十月下旬，本部門(mén)順利完成了此次招新工作。由于成立部門(mén)較晚的局限性，本次招新主要面向總支其它部門(mén)和協(xié)會(huì )成員，總支內部對心理有濃厚興趣的同學(xué)呼聲很高，因此，我們優(yōu)中取優(yōu)，最終打破慣例選�。埃辜壷恚保疵�， 他們能夠在本次招新中脫穎而出，足以見(jiàn)得他們都是很優(yōu)秀的，無(wú)論是工作能力還是表達與交際能力，這些都是心理發(fā)展部所必須的素質(zhì)�？吹酱蠹页錆M(mǎn)積極性的參加此次招新活動(dòng)，我們很欣喜，同時(shí)也看到了我系同學(xué)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，這讓我們更加增添了信心，更加堅定了我們的希望。
二、 開(kāi)展了對我系各班同學(xué)的心理調查活動(dòng)。
為了解學(xué)生整體心理素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，找出相應的解決辦法，我支部特此積極配合院心理咨詢(xún)中心完成此次調查。在此次調查中，涉及同學(xué)人數最多，波及范圍最廣，網(wǎng)上測試的各種秩序維護難度也較大， 但在其他各部門(mén)配合下，我部依然順利完成任務(wù)，切實(shí)做到“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”的最初夢(mèng)想， 至此，我們也朝著(zhù)陽(yáng)光同學(xué)心靈的目標邁出了第一步。
三、修學(xué)儲能，厚積薄發(fā)。
因為我們作為心理發(fā)展部成員，其特殊的使命性，要求我們必須具備相當的專(zhuān)業(yè)技能知識，因此本學(xué)期部門(mén)工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關(guān)于心理知識方面的材料，至少三本以上，并且定期交流所學(xué)心得與感悟。為后期順利開(kāi)展工作奠定下堅實(shí)的基礎。
當然，在學(xué)習形式下我們也盡可能的多元化，如特約心理咨詢(xún)中心的老師以開(kāi)展游戲的方式輔導，部門(mén)刻錄相關(guān)心理影片等方式。
四、常規工作逐步開(kāi)展。
我部安排了常規工作任務(wù)，每周二為各班心理委員開(kāi)例會(huì )。及時(shí)聯(lián)系溝通各班心理狀況，將大學(xué)生最近心理狀況反映出來(lái)，找出解決辦法。
例如曾經(jīng)我部關(guān)于你認為大學(xué)生可能會(huì )有的心理問(wèn)題是什么的問(wèn)卷調查，同學(xué)們的答案五花八門(mén)，不能不說(shuō)這些答案對我們的工作開(kāi)展沒(méi)有幫助�；蛘哒f(shuō)，對我們心理發(fā)展部切實(shí)做到了解９０后的朋友們，有很大的幫助。
也許我部門(mén)剛成立不久，在某些方面仍不完善，但我們會(huì )努力，盡自己的力量，做到部門(mén)的部門(mén)的不斷發(fā)展，創(chuàng )新，完善。同時(shí)，也始終堅持為每一位同學(xué)搭建心靈的舞臺為宗旨，開(kāi)展有益于同學(xué)健康成長(cháng)的相關(guān)系列活動(dòng)！在此，感謝咨詢(xún)中心的心理老師對我部的指導，感謝系部張老師對我部錯誤與活動(dòng)偏差的及時(shí)糾正，謝謝！我們相信，明天會(huì )更好！
發(fā)展部工作總結 篇4
站在歲末，透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影像依然就在心頭展現！當初進(jìn)入心理發(fā)展部的喜悅還留在腦際呢！
在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)進(jìn)行了一系列活動(dòng)，主要是兩個(gè)時(shí)間段，一個(gè)在上半學(xué)期，一個(gè)在下半學(xué)期。具體總結如下：
上半學(xué)期：心理情景劇。
通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，可以讓同學(xué)們有一個(gè)表現的舞臺，讓同學(xué)們也可以更好的鍛煉他們的心理素質(zhì)。這次活動(dòng)512語(yǔ)教4班獲得一等獎。這次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)完成都是通過(guò)大家的努力，大家都辛苦了。但是大家的表現，我有些失望，因為就是一直很被動(dòng)的感覺(jué)，所以希望同志們能夠積極主動(dòng)一些，而且我相信只要大家努力了，我們想要的成果還是會(huì )有的，所以，大家繼續加油。
下半個(gè)學(xué)期的五月份是心理月，所以圍繞著(zhù)心理月，我們展開(kāi)了一系列活動(dòng)。首先是心理素質(zhì)拓展大賽，這是一個(gè)比較重要的活動(dòng)，所以花的時(shí)間和精力都比較多，而我們也不負眾望，獲得了全校第一名，非常感謝十位參賽人員的努力，特別要說(shuō)一下我們部門(mén)倪夢(mèng)甜和程文，就是他們的督促，使我們更有把握為系爭光。
第二個(gè)活動(dòng)是心理主題班會(huì )和黑板報，圍繞著(zhù)“讀人物傳記，談人生理想”的主題來(lái)召開(kāi)一次班會(huì )，這一次的班會(huì )總體表現都不錯，513語(yǔ)教1班，313語(yǔ)教1班，313語(yǔ)教2班，512語(yǔ)教5班是表現比較突出的班級。
第三個(gè)活動(dòng)是圍棋跳棋比賽，我們人文系的同學(xué)們也有很突出的表現，第四個(gè)活動(dòng)是征文活動(dòng)，我們人文系就占了一大半的名額。學(xué)校還組織了同學(xué)們電影欣賞，心理咨詢(xún)，心理知識宣傳。同學(xué)們都很配合我們部門(mén)的工作。但我們希望同學(xué)們要會(huì )發(fā)電子郵件，因為很多事情寫(xiě)電子郵件會(huì )方便快捷一些，所以希望同學(xué)們最起碼會(huì )發(fā)電子郵件。
本學(xué)期工作告一段落，有成功也有失誤之處。在以后的工作實(shí)踐中，我們將不斷的努力與探索，揚長(cháng)避短，積極思考，積極實(shí)踐，去迎接更大的挑戰與機遇，創(chuàng )新理念，開(kāi)拓進(jìn)取與團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的作風(fēng)逐步走向完善。我們堅信：只要以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出就一定能取得驕人的成績(jì)。
發(fā)展部工作總結 篇5
一、明確教師發(fā)展目標，豐富教師發(fā)展成果。
�。�1）認真組織并完成教師職稱(chēng)評審；履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)；完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績(jì)效核算、上報等工作，xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數與占比皆再創(chuàng )新高。
�。�2）積極承辦組織各級各類(lèi)教研活動(dòng)，為老師提供展示機會(huì )，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)3次，承辦六安市金安區國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習、區音樂(lè )聚焦課堂、智慧課堂展示課活動(dòng)，力爭在各類(lèi)教研活動(dòng)中搭建教師發(fā)展平臺。
�。�3）校內開(kāi)展微課制作、讀書(shū)心得、各級各類(lèi)信息化與學(xué)科融合比賽等，校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學(xué)設計比賽、區智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓促進(jìn)教師個(gè)人成長(cháng)。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優(yōu)課部?jì)?yōu)1人，省優(yōu)11人，學(xué)科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區級一等獎3人，三等獎5人，區智慧課堂錄像課區級二等獎3人，區信息化大賽獲一、二、三等獎?dòng)?人，教學(xué)設計比賽區級二、三等獎各1人，信息技術(shù)融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎?dòng)?人，收獲頗豐。
�。�4）督促教研活動(dòng)開(kāi)展，有計劃開(kāi)展公開(kāi)課，落實(shí)一人一課要求；跟進(jìn)xx—xx學(xué)年青藍工程活動(dòng)，實(shí)行師徒聽(tīng)課打卡，按月統計反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課，以老代新，以點(diǎn)代面，落實(shí)常規教研活動(dòng)及青藍工程。
�。�5）推動(dòng)教師閱讀、書(shū)寫(xiě)工作。積極開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng)、組織讀書(shū)心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書(shū)活動(dòng)僅開(kāi)展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書(shū)心得評比也存在較嚴重的“復制粘貼”現象，這些情況值得深刻反思，讀書(shū)、寫(xiě)字是一項需要長(cháng)期堅持并常常督促跟進(jìn)的一項教師發(fā)展活動(dòng)，沒(méi)有把讀書(shū)貫徹在日常工作中，沒(méi)有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進(jìn)不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書(shū)活動(dòng)規劃，明確教師練字要求。
二、服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。
�。�1）扎實(shí)開(kāi)展繼續教育、校本培訓、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓日常的校本培訓，制訂校本培訓計劃，把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，并做好培訓后期的滿(mǎn)意度調查，力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收獲、培訓有實(shí)效。
�。�2）完善教師外出培訓制度，規范教師培訓流程，收集教師培訓過(guò)程性資料，搭建培訓后的交流平臺，促進(jìn)教師在教師微講壇、教研組會(huì )議及校本培訓中的交流和提升。
�。�3）積極推進(jìn)已有課題研究按計劃正常開(kāi)展，加大新課題的申報和研究力度。數學(xué)市級課題順利立項并開(kāi)題，按計劃開(kāi)展課題研究活動(dòng)，組織數學(xué)教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書(shū)心得評比、參加市級STEAM創(chuàng )新課例比賽、STEAM與數學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩步推進(jìn)； 語(yǔ)文組的市級課題積極準備結題資料，籌備結題工作；根據合肥市課題申報指南，積極申報2020年度合肥市重點(diǎn)課題和一般課題，力爭立項。
�。�4）設立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng )設發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊，以教師發(fā)展意愿為基礎，開(kāi)展校級名師工作室的申報，在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。
三、反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措。
回首過(guò)去的一學(xué)期，在校長(cháng)室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項工作在有序開(kāi)展。因為一個(gè)人要負責教師發(fā)展部的全部工作，導致教研工作中還存在著(zhù)一些不足之處。如過(guò)程性管理不夠細致，常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開(kāi)展不夠持續、寫(xiě)字工作促進(jìn)作用不明顯等問(wèn)題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過(guò)往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設計和合理規劃，存在培訓不系統、比賽較雜亂、管理不精細等問(wèn)題，我一人難能面面俱到，發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以，對內做好教師梯隊建設，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng )造更多的展示機會(huì )，督促老師做讀寫(xiě)，服務(wù)老師練訓賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優(yōu)秀并可持續發(fā)展的芙蓉教師團隊。
發(fā)展部工作總結 篇6
在“新基礎教育”成事成人的思想引領(lǐng)下，努力打造一支善于思考、敢于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐、樂(lè )于總結反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”（課題研究、讀書(shū)交流、名師大講壇、論文評比），實(shí)施“三大工程”（基本功競賽、名師培養、師徒結對）。在活動(dòng)中錘煉師能，促進(jìn)教師隊伍的進(jìn)一步發(fā)展。
一、搭建多種平臺，助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、煉基本功 大顯身手
為了提升教師的專(zhuān)業(yè)素養，我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講，備課及課件制作四個(gè)方面進(jìn)行了比賽。各個(gè)學(xué)科從中選拔了一名優(yōu)秀選手，代表學(xué)校參加市基本功大賽。對這些優(yōu)秀的選手根據市大賽項目及要求，成立指導團隊，對他們的進(jìn)行有計劃的強化培訓，最終在市基本功大賽并取得了突出的成績(jì)。
2、融合資源 名師講壇
為了提升教師的研究與實(shí)踐水平，開(kāi)展了每月一次的名師大講壇活動(dòng)。本學(xué)期z的英國見(jiàn)聞，z的電子白板與學(xué)科的有效融合，都開(kāi)闊了老師的視野。陳進(jìn)先所長(cháng)如何寫(xiě)好教海探航的征文，讓老師知道如何去寫(xiě)。z總編及《江蘇教育》編輯部老師，對各科的論文進(jìn)行了一對一的點(diǎn)評，讓老師知道寫(xiě)什么才用價(jià)值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實(shí)踐的理解與感悟；多位教師登上講壇，給予教師理論的'提升與實(shí)踐的分享。
3、青藍工程 促教師成長(cháng)
學(xué)期初我們召開(kāi)了師徒結對會(huì )議，對上學(xué)期的情況總結。新老師制定了成長(cháng)計劃，他們的師傅對計劃進(jìn)行認真落實(shí)。在四月底進(jìn)行了徒弟展示課，課前他們的師傅精心指導他們備課，我們發(fā)現很多青年老師在師傅指導下成長(cháng)很快。例如：王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現。
4、博覽群書(shū) 廣泛閱讀
我校開(kāi)展了全校教師讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校給備課組訂了各類(lèi)教育教學(xué)類(lèi)圖書(shū)雜志。教師自發(fā)成立了非行政組織“喜悅”讀書(shū)社。有67人老師自愿加入，他們約定讀書(shū)內容、約定交流主題，約定交流時(shí)間，讀書(shū)成已成為老師們的一種生活習慣。本學(xué)期還進(jìn)行了一次全校的讀書(shū)交流會(huì )，會(huì )上有九位老師好讀書(shū)的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書(shū)籍，對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領(lǐng)作用。
5、以賽促研 以賽促思
�。�1）論文評比
為提升教師研究意識與能力，今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫(xiě)作比賽，并評出了一、二、三等獎共121篇。學(xué)校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個(gè)的牌名征文活動(dòng)，將“求真杯”征文活動(dòng)作為第一輪拉網(wǎng)式的篩選。對選出的較好的文章，我們第一輪先自己分組12個(gè)大組修改，第二輪請校外專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的個(gè)別輔導，第三輪唐校長(cháng)、邱校長(cháng)親自對十幾篇文章進(jìn)行面對面的精改，目前老師都在認真改，相信在這次大賽中我們定會(huì )取得新的突破。
�。�2）評課競賽
為了提升老師們的評課水平，我們以校演練場(chǎng)課為案例，進(jìn)行一次全校性評課競賽活動(dòng)，很多老師都能積極參，全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。
二、做實(shí)課題研究，提升教師研究能力
進(jìn)一步規范課題研究的過(guò)程管理，更好地提高課題研究的質(zhì)量。
1、課題觀(guān)摩 促進(jìn)深入
本學(xué)期有22個(gè)不同級別的課題，課題組長(cháng)為課題研究的第一責任人，第一責任人與組員共同商討制定課題研究的計劃，確定階段性研究目標。為了促進(jìn)課題研究的深入，本學(xué)期組織了對z四個(gè)課題研究活動(dòng)進(jìn)行階段性觀(guān)摩，介紹呈現課題研究的方式及階段性研究成果，反思階段性研究中的問(wèn)題，調適后續階段的研究路徑課題組研究的情況進(jìn)行把脈，指出研究中經(jīng)驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進(jìn)行觀(guān)摩，對課題組的研究起了師范引領(lǐng)作用。增進(jìn)了課題研究的實(shí)效。做到真研究、真實(shí)踐、有真成效。
2、課題研究 突出成果。
教師自主課題研究，以應用研究為主，做到學(xué)校大課題的融通。研究過(guò)程中根據課題組的特點(diǎn)，突出自己課題研究成果，改變以往研究走過(guò)場(chǎng)的現象。
3、認真謀劃，申報主課題。
本學(xué)期我們以新基礎研究為依托，梳理各學(xué)科、各級段研究專(zhuān)題及目標要求，立足國家課程校本化實(shí)施及評價(jià)體系的構建，積極謀劃申報學(xué)校主課題，目前已經(jīng)進(jìn)行已請伍院、z所長(cháng)進(jìn)行了前期策劃。
三、做好校際結對工作，提升學(xué)校影響力
1、互助共建，發(fā)揮名校的輻射效應。
本學(xué)期z校長(cháng)、z校長(cháng)分別帶學(xué)校骨干老師送教到z區紀家樓小學(xué)、開(kāi)發(fā)區徐陽(yáng)小學(xué)，z校長(cháng)帶隊送教到z區，他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優(yōu)秀的課，更帶去了新課改給我們的教育教學(xué)帶來(lái)的思想變化，行為的改變，讓更多的聽(tīng)課老師從中有所受益。
2、互研共學(xué)，發(fā)揮基地校的引領(lǐng)作用。
在與z新基礎教育研究共生體學(xué)校的協(xié)作中，繼續發(fā)揮了我校在區域均衡教育發(fā)展中的輻射作用，這學(xué)期我們各學(xué)科的第一責任人及一些骨干老師參加了共生體學(xué)校的3次普查。還經(jīng)常到共生學(xué)校指導他們備課、聽(tīng)課及評課，擴大了教研圈子。
總之，我們以“新基礎教育”研究的扎根性研究為契機，為教師搭建成長(cháng)平臺，推教師快速成長(cháng)，帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。
發(fā)展部工作總結 篇7
20xx年上半年期間，本部門(mén)在學(xué)校的領(lǐng)導和各部門(mén)的同學(xué)幫助下，較好地完成了這半年的工作，20xx年上半年工作總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本部門(mén)的所有成員認真遵守紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，認真完成工作。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力
1、我們部門(mén)主要負責日常工作，還有就是幫助老師查找一些有關(guān)的職業(yè)發(fā)展的有關(guān)資料，還有就是就是多了解有關(guān)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的相關(guān)資料，及時(shí)與同學(xué)們聯(lián)系讓同學(xué)們可以了解更多的就業(yè)創(chuàng )業(yè)知識，可以方便同學(xué)們更好的尋找自己工作。我們部門(mén)這學(xué)期還積極配合了學(xué)校組織的春季招聘會(huì )。
2、我們部的成員對來(lái)我校招聘的工作人員人情的招待，為招聘的工作人員做好周到的服務(wù)，如為他們提供了學(xué)校畢業(yè)生的許多資料，還有為關(guān)于我們學(xué)校教學(xué)及其各種專(zhuān)業(yè)特色，還有說(shuō)出一些我們這些學(xué)生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來(lái)我校招聘的工作人員對我們提供的服務(wù)挺滿(mǎn)意的。
3、此次招聘的成功舉辦，為我校春季畢業(yè)的同學(xué)提供了一個(gè)雙向選擇就業(yè)的大舞臺，既解決了用人單位招人難、招專(zhuān)業(yè)人才更難的難題，更是為我們邢臺學(xué)院的畢業(yè)生們提供了良好的就業(yè)機會(huì )，我院的領(lǐng)導表示將繼續完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，積極聯(lián)系就業(yè)單位，吸引更多的招聘單位到校園招聘，并提醒廣大的畢業(yè)生同學(xué)也要從實(shí)際出發(fā)，調整自己的就業(yè)思路，勇敢地跨出就業(yè)的第一步，在工作中認識自己、認識工作、認識社會(huì )，在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)，只要能腳踏實(shí)地認真做事，就一定能開(kāi)創(chuàng )出自己美好人生！
4、我部成員本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的任務(wù)。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，也有時(shí)沒(méi)有及時(shí)了解更新的就業(yè)創(chuàng )業(yè)消息。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。20xx年下半年工作計劃如下
一是加強工作統籌。
根據學(xué)校的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是我們部初步擬定計劃如下：
1、下學(xué)期20xx屆新生到校報到，在新生軍訓期間，我們部會(huì )隨學(xué)生會(huì )一起過(guò)去和新生講一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的方面知識，讓新生可以再入學(xué)之際可以更多職業(yè)發(fā)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)的相關(guān)知識，同時(shí)他們有什么問(wèn)題我們也可以幫忙解決。
2、在這結束后我們還舉行關(guān)于職業(yè)發(fā)展規劃的演講比賽，這樣就可以讓新生在實(shí)踐中更加對職業(yè)發(fā)展的了解。我們會(huì )給予其一定的獎勵。
3、在舉行職業(yè)發(fā)展規劃比賽結束后，請系里的老師為我們做重要點(diǎn)評。
三是我們會(huì )繼續加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的精神面貌。
總的來(lái)說(shuō)20xx上半年我部的工作取得了可喜的成績(jì)，但是我們還應看到在許多方面還存在著(zhù)不足，我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作，要在不斷的發(fā)展中完善自我；完善我們部門(mén)；完善我們中文系。
發(fā)展部工作總結 篇8
按照公司七屆二次職代會(huì )確定的“抓短板 夯基本 上臺階 全力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進(jìn)前輩行列邁進(jìn)”的工作思緒，企業(yè)成長(cháng)部環(huán)繞上臺階的總體方針，深切貫徹落實(shí)培植一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，規范尺度培植，細化流程節制，完美打算打點(diǎn)手段，不竭促進(jìn)企業(yè)的精益化打點(diǎn)水平的晉升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.
一、 確保一流工作常
按照國網(wǎng)農技[]13號文件要求，將現行尺度與原尺度進(jìn)行對照查找，吃透新尺度的內在，體味本色，有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，對照各專(zhuān)業(yè)尺度要求分部門(mén)落實(shí)責任，從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內容，并從頭成立基本資料和目錄，實(shí)現閉環(huán)打點(diǎn)。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng )“優(yōu)”查核細則，力爭作到打點(diǎn)層與下層同部署同落實(shí)。三是強化督導和查核，確保達到下場(chǎng)。采納即時(shí)調劑，按期聽(tīng)取陳述請示，隨時(shí)解決問(wèn)題的體例把握進(jìn)度，并嚴酷按照責任分工實(shí)施查核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點(diǎn)上，開(kāi)發(fā)軟件，將全數資料收集化打點(diǎn)，不僅有利于共享，同時(shí)也削減了費用支出。
二、堅持打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染
按照上臺階方案要求，不竭豐碩打算打點(diǎn)的內在，立異打算平衡會(huì )的指導體例，統籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調關(guān)系，集中下發(fā)工作打算，指導下層工作開(kāi)展，避免資本的無(wú)故華侈，每月實(shí)時(shí)傳遞工作完成情形以及整改落實(shí)情形，使打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染很好的運行起來(lái)。
三、信息化培植
一是優(yōu)化收集架構，增強收集平安，刷新信息通道
與專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點(diǎn)設備進(jìn)行改換，使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進(jìn)行了從頭規劃，按照分歧的營(yíng)業(yè)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠程監控網(wǎng)和視頻會(huì )議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸的各類(lèi)信息在邏輯上劃分隔來(lái)，縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規模，規避了收集風(fēng)險。經(jīng)由過(guò)程對350多臺客戶(hù)端安裝收集版的殺毒軟件，有用按捺了病毒在網(wǎng)內的爆發(fā)，經(jīng)由過(guò)程實(shí)施收集平安刷新，解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題，提高了收集運行速度，使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著(zhù)晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。
二是充實(shí)挖掘，不竭完美進(jìn)級，加速一體化培植
信息化培植以營(yíng)配一體化培植為方針，今朝，在計量器具上實(shí)現了計量打點(diǎn)系統與營(yíng)銷(xiāo)計費打點(diǎn)系統的無(wú)縫毗連，實(shí)現了客戶(hù)計量信息與營(yíng)銷(xiāo)計費系統表計信息的數據共享，并使其數據源具有獨一性。連系工作現實(shí)，完美了物資打點(diǎn)系統，實(shí)施物資打點(diǎn)從審批到出庫收集化節制，杜絕了材料華侈，促進(jìn)了材料物資打點(diǎn)精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話(huà)語(yǔ)音繳費系統，與計費系統、繳費系統實(shí)現了不時(shí)毗連，拓展客戶(hù)交費體例，便利客戶(hù)實(shí)時(shí)體味電量電費信息；不竭完美地輿位置信息打點(diǎn)系統，強化電網(wǎng)數據閉環(huán)籠蓋和無(wú)縫毗連，確保數據獨一性和切確性，指導電網(wǎng)培植和刷新，增添了報修導航定位、停電規模顯示統計，導航抄表等功能，為抄管分手、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠基基本。全數數據采集完成后，將實(shí)現出產(chǎn)信息取自現場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)取自出產(chǎn)、財政取自營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)數據鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統，完美了線(xiàn)損打點(diǎn)、數據剖析、電費催費打點(diǎn)、不時(shí)監測等打點(diǎn)功能，并逐漸實(shí)現智能化打點(diǎn)的方針。
四、 八月份重點(diǎn)工作
1、深切完美建標工作。今朝，我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個(gè)尺度的摸板，因為操作軟件不撐持，導致操作繁瑣，必需一一復制粘貼，信息中心針對此問(wèn)題，正在進(jìn)行清算，最終實(shí)現資料可導出，并分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，對照公司現行的三年夜尺度進(jìn)行梳理、填補、完美。
2、以陽(yáng)光采購會(huì )的形式，對各供電所今朝使用的財政計較機進(jìn)行改換和進(jìn)級，提高工作效率。
3、針對收集刷新竣事后，視頻會(huì )議、視頻監控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，一一解決。
4、進(jìn)一步完美地輿信息系統培植，召集項目組工作會(huì )，總結試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗，對存在的不足與手藝人員和相關(guān)打點(diǎn)人員進(jìn)一步研究解決，為周全實(shí)施做好籌備。
5、按省公司要求，協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部，做好營(yíng)業(yè)報表和全省95598統一平臺后客戶(hù)信息查詢(xún)接口軌范及數據籌備工作。
五、 下半年工作放置
一是深化創(chuàng )一流同業(yè)對標工作，普遍開(kāi)展內、外部對標，擬定科學(xué)合理的標桿選樹(shù)法子，采納走出去、請進(jìn)來(lái)的體例，借鑒前進(jìn)前輩經(jīng)驗、揚長(cháng)避短，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)打點(diǎn)水平不竭提高。
二是加速推進(jìn)業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉工作歷程，引進(jìn)前進(jìn)前輩打點(diǎn)軟件，使業(yè)擴報裝工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程都有痕跡打點(diǎn)、時(shí)限打點(diǎn)，提高工作效率，促進(jìn)窗口處事質(zhì)量的周全提高。
三是總結0.4kv地輿信息系統試點(diǎn)工作的經(jīng)驗，為周全實(shí)施全電壓品級地輿信息系統奠基基本。
四是信息化培植以進(jìn)一步完美、優(yōu)化整合各專(zhuān)業(yè)打點(diǎn)軟件為首要工作，在此基本上充實(shí)挖掘已稀有據資本，為企業(yè)成長(cháng)、率領(lǐng)抉擇妄想供給詳實(shí)、切確依據。邀請使公司科技部專(zhuān)家對榆樹(shù)公司信息收集進(jìn)行驗收和平安品級評定。加速實(shí)施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。
五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險打點(diǎn)的內在，邀請專(zhuān)家授課，更深條理體味風(fēng)險打點(diǎn)在現實(shí)工作中的指導意義，同時(shí)，對梳理出來(lái)的問(wèn)題作出具體排版，按照整改法子有條不紊地推進(jìn)整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改良中提高，促進(jìn)工作落實(shí)。
發(fā)展部工作總結 篇9
20xx年，我業(yè)務(wù)發(fā)展部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及我業(yè)務(wù)發(fā)展部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀(guān)念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前完成了下達的各項指標任務(wù)，現將20xx年度我業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作總結匯報如下：
一、中介業(yè)務(wù)情況分析
目前，我市中介市場(chǎng)較為繁榮，正規兼業(yè)保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務(wù)為主，財險業(yè)務(wù)為輔，財險業(yè)務(wù)以車(chē)險業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰(shuí)簽單收取保費少，手續費給的高，業(yè)務(wù)就與誰(shuí)合作，這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。
針對以上情況，我公司就濮陽(yáng)保險市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認真的分析和研討，通過(guò)分析和研討我公司制定了結合濮陽(yáng)實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位，我公司在濮陽(yáng)成立不久，如何在濮陽(yáng)樹(shù)立良好的形象，創(chuàng )出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù)，又考慮如何規范經(jīng)營(yíng)。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們以長(cháng)遠的眼光開(kāi)拓發(fā)展中介業(yè)務(wù)，而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價(jià)格介入中介市場(chǎng)。目前，濮陽(yáng)經(jīng)營(yíng)保險的主題較多，部分保險公司已低保險價(jià)格、高手續費返還為手段來(lái)掠奪中介市場(chǎng)，誠然，低保險價(jià)格、高手續費是介入中介市場(chǎng)的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場(chǎng)價(jià)格，在公司整體運作規定范圍內結合濮陽(yáng)實(shí)際制定出自身適應中介市場(chǎng)的保險價(jià)格和費用，以達到最佳的平衡點(diǎn)。三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得中介市場(chǎng)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為著(zhù)眼點(diǎn)，切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線(xiàn)，具體的來(lái)說(shuō)，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設立專(zhuān)人負責對簽約代理單位服務(wù)，明確專(zhuān)人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向，并針對具體情況，制定出符合市場(chǎng)運作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略，從而，為快速、穩健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業(yè)務(wù)存在著(zhù)點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來(lái)源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規范：規范代理協(xié)議的簽訂；規范單證管理；規范保費結算流程；規范與代理公司的溝通制度。
二、中介業(yè)務(wù)拓展情況
通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展部加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用，繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強盈利能力，使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施
今年來(lái)，我業(yè)務(wù)發(fā)展部堅持學(xué)習政治理論，提高業(yè)務(wù)技能，制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本我業(yè)務(wù)發(fā)展部實(shí)際的制約機制，使我業(yè)務(wù)發(fā)展部形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。進(jìn)一步完善了我業(yè)務(wù)發(fā)展部?jì)炔靠刂浦贫�，以效率為中心，�?shí)行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績(jì)論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開(kāi)了分配檔次，增強了工作的積極和主動(dòng)性。我業(yè)務(wù)發(fā)展部根據保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓效益入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著(zhù)效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，明確了服務(wù)內容，規范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù)，回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”，積極征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增加了服務(wù)透明度。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧今年來(lái)的工作，我業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，完成了公司下達的各項指標任務(wù)，各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如車(chē)險代理進(jìn)展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車(chē)險在內的各類(lèi)險種的宣傳，積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷(xiāo)。
在我公司的業(yè)務(wù)中，中介業(yè)務(wù)各項工作是否取得預期效果，對我公司的經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用，對我業(yè)務(wù)發(fā)展部未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性，對此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部及時(shí)研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)，努力提升我業(yè)務(wù)發(fā)展部創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
我業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對激烈的市場(chǎng)競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線(xiàn)，以提高我業(yè)務(wù)發(fā)展部業(yè)績(jì)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神，使我業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項工作再上一個(gè)臺階。
發(fā)展部工作總結 篇10
按照公司七屆二次職代會(huì )確定的“抓短板、夯基礎、上臺階、努力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路，企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺階的總體目標，深入貫徹落實(shí)建設一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，規范標準建設，細化流程控制，完善計劃管理手段，不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.
一、確保一流工作常態(tài)化運行
按照國網(wǎng)農技[]13號文件要求，將現行標準與原標準進(jìn)行對照查找，吃透新標準的內涵，領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查，對照各專(zhuān)業(yè)標準要求分部門(mén)落實(shí)責任，從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內容，并重新建立基礎資料和目錄，實(shí)現閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創(chuàng )“優(yōu)”考核細則，力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強化督導和考核，確保達到效果。采取即時(shí)調度，定期聽(tīng)取匯報，隨時(shí)解決問(wèn)題的方法掌握進(jìn)度，并嚴格按照責任分工實(shí)施考核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上，開(kāi)發(fā)軟件，將全部資料網(wǎng)絡(luò )化管理，不僅有利于共享，同時(shí)也減少了費用支出。
二、堅持計劃管理的引領(lǐng)作用
按照上臺階方案要求，不斷豐富計劃管理的內涵，創(chuàng )新計劃平衡會(huì )的指導方法，統籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調關(guān)系，集中下發(fā)工作計劃，指導基層工作開(kāi)展，避免資源的無(wú)端浪費，每月及時(shí)通報工作完成情況以及整改落實(shí)情況，使計劃管理的引領(lǐng)作用很好的運行起來(lái)。
三、信息化建設
一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )架構，加強網(wǎng)絡(luò )安全，改造信息通道
與專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)手對原網(wǎng)絡(luò )的核心設備進(jìn)行更換，使其具有雙電源、雙引擎、各項技術(shù)指標均能滿(mǎn)足公司五年內信息化建設的需要，新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使網(wǎng)絡(luò )安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進(jìn)行了重新規劃，按照不同的業(yè)務(wù)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠程監控網(wǎng)和視頻會(huì )議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸的各類(lèi)信息在邏輯上劃分開(kāi)來(lái)，縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍，規避了網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險。通過(guò)對350多臺客戶(hù)端安裝網(wǎng)絡(luò )版的殺毒軟件，有效抑制了病毒在網(wǎng)內的爆發(fā)，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )安全改造，解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò )安全等級低等技術(shù)難題，提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，使網(wǎng)絡(luò )的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升，為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
二是充分挖掘，不斷完善升級，加快一體化建設
信息化建設以營(yíng)配一體化建設為目標，目前，在計量器具上實(shí)現了計量管理系統與營(yíng)銷(xiāo)計費管理系統的無(wú)縫連接，實(shí)現了客戶(hù)計量信息與營(yíng)銷(xiāo)計費系統表計信息的數據共享，并使其數據源具有唯一性。結合工作實(shí)際，完善了物資管理系統，實(shí)行物資管理從審批到出庫網(wǎng)絡(luò )化控制，杜絕了材料浪費，促進(jìn)了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話(huà)語(yǔ)音繳費系統，與計費系統、繳費系統實(shí)現了時(shí)時(shí)連接，拓展客戶(hù)交費方式，方便客戶(hù)及時(shí)了解電量電費信息；不斷完善地理位置，強化電網(wǎng)數據閉環(huán)覆蓋和無(wú)縫連接，確保數據唯一性和準確性，指導電網(wǎng)建設和改造，增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計，導航抄表等功能，為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎。全部數據采集完成后，將實(shí)現生產(chǎn)信息取自現場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)取自生產(chǎn)、財務(wù)取自營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)數據鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統，完善了線(xiàn)損管理、數據分析、電費催費管理、時(shí)時(shí)監測等管理功能，并逐漸實(shí)現智能化管理的目標。
四、八月份重點(diǎn)工作
1、深入完善建標工作。目前，我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標準的摸板，由于操作軟件不支持，導致操作繁瑣，必須逐一復制粘貼，信息中心針對此問(wèn)題，正在進(jìn)行整理，最終實(shí)現資料可導出，并分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，對照公司現行的三大標準進(jìn)行梳理、補充、完善。
2、以陽(yáng)光采購會(huì )的形式，對各供電所目前使用的財務(wù)計算機進(jìn)行更換和升級，提高工作效率。
3、針對網(wǎng)絡(luò )改造結束后，視頻會(huì )議、視頻監控網(wǎng)絡(luò )不通、設備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，逐一解決。
4、進(jìn)一步完善地理信息系統建設，召集項目組工作會(huì )，總結試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗，對存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決，為全面實(shí)施做好準備。
5、按省公司要求，協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部，做好營(yíng)業(yè)報表和全省95598統一平臺后客戶(hù)信息查詢(xún)接口程序及數據準備工作。
五、下半年工作安排
一是深化創(chuàng )一流同業(yè)對標工作，廣泛開(kāi)展內、外部對標，制定科學(xué)合理的標桿選樹(shù)辦法，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、揚長(cháng)避短，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。
二是加快推進(jìn)業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉工作進(jìn)程，引進(jìn)先進(jìn)管理軟件，使業(yè)擴報裝工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理，提高工作效率，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
三是總結0.4kv地理信息系統試點(diǎn)工作的經(jīng)驗，為全面實(shí)施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。
四是信息化建設以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專(zhuān)業(yè)管理軟件為主要工作，在此基礎上充分挖掘已有數據資源，為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導決策提供詳實(shí)、準確依據。邀請使公司科技部專(zhuān)家對榆樹(shù)公司信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行驗收和安全等級評定。加快實(shí)施短信催費、空
中課堂和郵件提醒平臺建設進(jìn)程，確保全面完成公司信息化建設年度任務(wù)。
五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險管理的內涵，邀請專(zhuān)家授課，更深層次領(lǐng)會(huì )風(fēng)險管理在實(shí)際工作中的指導意義，同時(shí)，對梳理出來(lái)的問(wèn)題作出詳細排版，按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改進(jìn)中提高，促進(jìn)工作落實(shí)。
發(fā)展部工作總結 篇11
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我在企業(yè)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)了一步，現將個(gè)人總結如下：
一、虛心學(xué)習
時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jì)給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導對我的幫助和支持。
二、努力工作
兩年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力學(xué)習，目前擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責5個(gè)城鄉建設用地增減掛鉤試點(diǎn)項目及部分公司自投自建的項目實(shí)施。在部門(mén)員工共同的努力下，目前月華鄉新星村增減掛項目農戶(hù)自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項目中位列首位。在項目管理過(guò)程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實(shí)施前應制定詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照項目實(shí)施計劃過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對應的時(shí)間節點(diǎn)，也不會(huì )忘記此項活動(dòng)的執行，因此，相對能較好的執行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程，按規范要求施工方、監理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開(kāi)展安全三級教育，施工現場(chǎng)掛好相關(guān)的標示標牌，時(shí)刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專(zhuān)業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，對施工規范要求了解透徹，對施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導性的意見(jiàn)和建議。
三、存在問(wèn)題及解決方法
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續和招標事項過(guò)程中，將各項目資料歸類(lèi)存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時(shí)方便查找，對相關(guān)合同和付款手續建立相應臺賬，理清各筆款項付款時(shí)間節點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過(guò)程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時(shí)間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務(wù)做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長(cháng)避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰做出自己的貢獻。
發(fā)展部工作總結 篇12
一、“家庭致富工程”工作開(kāi)展情況
本部在開(kāi)展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題，以為職工創(chuàng )收增效為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)展職工庭院經(jīng)濟為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞林業(yè)局提出的“構建和諧家園，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設社會(huì )主義新林區”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心部署，貫徹落實(shí)文件精神
局工會(huì )“家庭致富工程”規劃、方案下發(fā)后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上認真傳達了局工會(huì )“家庭致富工程”規劃、方案，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展部“家庭致富工程”工作進(jìn)行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制定了本部“家庭致富”工程規劃、方案。
�。ǘ┳咴L(fǎng)入戶(hù)，調查摸底，掌握職工基本情況
本部的“家庭致富工程”領(lǐng)導小組本著(zhù)實(shí)事求是的方針，以了解本單位職工實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)。深入到各家各戶(hù)走訪(fǎng)調查，詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經(jīng)營(yíng)的項目有一些好的合理化建議等。根據工作小組走訪(fǎng)入戶(hù)調查摸底，目前本部共有自營(yíng)經(jīng)濟戶(hù)7家，從事加工業(yè)的2家，從事農業(yè)的1家，從事運輸業(yè)的2家，從事養殖業(yè)的1家，從事娛樂(lè )業(yè)的1家。有種養殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進(jìn)行了分類(lèi)，匯總、登記造冊、并建檔立卡。
�。ㄈ┘訌娦麄�，提高認識，營(yíng)造濃厚致富氛圍
針對大部分職工安于現狀的實(shí)際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發(fā)動(dòng)和宣傳工作入手，開(kāi)展了對“家庭致富工程”規劃、方案的學(xué)習活動(dòng)，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發(fā)放到每戶(hù)手中，并通過(guò)報紙、電視等煤體進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進(jìn)我局和諧家園建設奠定了基礎。
�。ㄋ模⿵娀胧�，扶貧解困，確定重點(diǎn)幫扶對象
經(jīng)過(guò)調查走訪(fǎng)我們確定了本部的重點(diǎn)幫扶對象，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子會(huì )議研究制定了本部切實(shí)可行的幫扶計劃、措施。領(lǐng)導班子成員與困難戶(hù)結成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領(lǐng)導定期或不定期深入到職工家中走訪(fǎng)，了解他們的實(shí)際情況，幫助他們解決實(shí)際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發(fā)展的致富項目，幫助找市場(chǎng)，找銷(xiāo)路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過(guò)程中，如出現項目資金不足情況，本部工會(huì )會(huì )拿出一部分幫扶基金幫助應急解難。
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)培訓，選好項目，致富工程有成效
為使職工們掌握種養殖技術(shù)，選好發(fā)展項目，今年我們開(kāi)設了黑木耳養殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數達到了100。并通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，派專(zhuān)人出去學(xué)習致富項目知識。我們通過(guò)不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養殖黑木耳12萬(wàn)余袋，收黑木耳8600多斤，在工會(huì )的幫助下，如今已銷(xiāo)售4000余斤，純收入達50000余元，隨著(zhù)近幾年黑木耳市場(chǎng)的日益看好，李振養殖的黑木耳預計今年的純收入在10萬(wàn)元以上。
二、存在的問(wèn)題
在“家庭致富工程”工作中取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)很多問(wèn)題和困難，如：一是大部分職工滿(mǎn)足現狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發(fā)展；二是對職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、注意事項等多方面的培訓，需要進(jìn)一步加強；三是職工在致富過(guò)程中經(jīng)常出現資金不足的現象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。
三、下一步工作打算
結合本部實(shí)際，我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。
1、以爭星建家工作為落腳點(diǎn)，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發(fā)展項目，引領(lǐng)職工發(fā)家致富。
2、開(kāi)設種、養殖培訓班，打算從外地聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)老師授課，讓本部職工進(jìn)一步掌握種、養殖技術(shù)和知識。
3、加大對貧困戶(hù)的幫扶力度，發(fā)揮領(lǐng)導“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶(hù)脫貧致富。
4、加強宣傳，使“家庭致富工程”深入人心，激發(fā)職工探索實(shí)施致富的勇氣和決心。
5、鼓勵支持職工發(fā)展庭院經(jīng)濟，幫助職工調查市場(chǎng)，尋找銷(xiāo)售渠道。
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