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績(jì)效工資總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的績(jì)效工資總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
績(jì)效工資總結1
我校20xx年下半年績(jì)效工資核算工作已經(jīng)結束,現對發(fā)放工作總結如下:
1、嚴格落實(shí)上級有關(guān)政策和精神,做好政策宣傳、解釋工作。
2、充分發(fā)揮教師績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組的作用,讓他們全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過(guò)程。
3、堅持陽(yáng)光作業(yè),廣泛爭取全體教師的意見(jiàn)和建議,確保每一位教師的參與權、知情權和監督權。
4、發(fā)揮績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組的'團隊合作能力,充分發(fā)揚民主,讓各辦公室負責人做好各辦公室成員對方案的意見(jiàn)和建議爭取、反饋、解釋等工作,力爭使全體教師能夠接受并認可發(fā)放方案。
5、學(xué)校對教師20xx年下半年工作情況,都嚴格按照制訂的教師考核積分方案對教師進(jìn)行了認真考核,并且結果及時(shí)公布,人人皆知,沒(méi)有異議,這是20xx年績(jì)效工資能夠順利發(fā)放的堅實(shí)基礎。發(fā)放工作順利,教師情緒沒(méi)有明顯波動(dòng),沒(méi)有人找學(xué)校領(lǐng)導反映問(wèn)題。
總之,堅持民主是前提,堅持公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)是保障,做好過(guò)程性管理,落實(shí)學(xué)校各項制度和考核是
基礎,績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組成員,堅持正確的輿論導向,積極弘揚單位正氣,謀事、成事是做好教師績(jì)效工資發(fā)放的關(guān)鍵。存在的問(wèn)題:
1、班子成員的發(fā)放標準偏低。
2、考勤所占比重偏小。
3、老中青教師兼顧方面需要進(jìn)一步完善。
績(jì)效工資總結2
我校根據南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jì)效工資考核發(fā)放的實(shí)施意見(jiàn),結合學(xué)校實(shí)情,對于獎勵性績(jì)效工資的考核,經(jīng)教職工討論和成立工作專(zhuān)班測算,已順利結束本次績(jì)效工資測算。
一、基本原則
堅持“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線(xiàn)教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜”的`原則;堅持“總量控制、分塊考核”和“適當向九年級教師傾斜”的原則;堅持“公平、公正、公開(kāi),有利于調動(dòng)教職工積極性”的原則。
二、考核程序
1、成立考核專(zhuān)班。校長(cháng)趙立安為組長(cháng),成員:彭才軍、呂華貴、馬國生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎,全體成員共同參與績(jì)效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。
2、制定考核方案。召開(kāi)教代會(huì )組織教職工學(xué)習南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jì)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見(jiàn)【南教(20xx)13號文件】,并征求專(zhuān)項提案,然后由考核專(zhuān)班擬定方案,再經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。
3、落實(shí)考核發(fā)放。對于方案中各項制定具體可操作的考核辦法,由考核專(zhuān)班組織考核,并將考核結果在校內予以公示。然后按要求組織發(fā)放。
三、考核方案
1、班主任津貼:占教職工績(jì)效總額的12%(月平約120元),根據政教處對班主任的考核結果發(fā)放。
2、教師超課時(shí)津貼:占教職工績(jì)效總額的15%,超過(guò)平均課時(shí)的部分計算超課時(shí)津貼,根據超課時(shí)系數核算到個(gè)人。
3、成果獎:占教職工績(jì)效總額的4%,凡參與教育科研活動(dòng)或教育報刊黨報黨刊投稿并取得相關(guān)獎勵的按不同層次給與獎勵,個(gè)人封頂150元,通訊報道20元每篇,150元封頂。
4、教育教學(xué)質(zhì)量獎:根據本期末考試學(xué)科綜合指數和上一學(xué)期所任教學(xué)科成績(jì)在全縣對比情況核算發(fā)放。校內質(zhì)量獎每人拿一百,同年級同學(xué)科奪,縣內占位20名以上,每上升一位獎勵5元,下降一位懲10元,最后一名懲50元。
5、教學(xué)過(guò)程獎:每人拿100元考核,根據教導處每月常規檢查結果核算發(fā)放。
6、考勤獎:按請假時(shí)間的日平績(jì)效扣除,補給相關(guān)代課人員。
7、師德獎:每人拿一百元考核,根據使師德考核結果發(fā)放。
8、兼職津貼:年級組長(cháng)60元,備課組長(cháng)40元,多媒體管理員60元。(注明:對于以上有關(guān)項目中扣除的總金額放回相應的項目,再平均核算,實(shí)行基本補貼普調。)
9、后勤(工勤人員、教輔人員、非統考學(xué)科教師)按全員全額減掉班主任津貼、成果獎、過(guò)程獎、質(zhì)量獎、兼職津貼、超課時(shí)津貼外,除以總人數得出平均數,再乘以后勤人數為后勤人員總額,后勤人員按職工評議權重核算。
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