關(guān)于秋季后勤工作總結（精選5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的秋季后勤工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
秋季后勤工作總結1
在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,總務(wù)處根據學(xué)校的工作目標和任務(wù)，密切配合其他部門(mén)以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹(shù)立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎�？倓�(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設“節約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、堅持校產(chǎn)管理制度化。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結合上級領(lǐng)導的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理： 為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查，同時(shí)又依據上級部門(mén)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現的問(wèn)題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結經(jīng)驗教訓，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領(lǐng)： 建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線(xiàn)教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責，建立了必要的借用手續和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買(mǎi)、隨領(lǐng)、隨結，帳物相符。
3、班級公物管理： 在班級公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見(jiàn)物不見(jiàn)人，管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系，通過(guò)德育處經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時(shí)在班級中推行公物管理責任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結合起來(lái)，開(kāi)展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動(dòng)。通過(guò)以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛(ài)護公物的自覺(jué)性，使公物的使用出現良好趨勢。
4、公物的檢查與維修： 為了更好的提高公物的使用率，延長(cháng)公物的使用壽命�？倓�(wù)處堅持不定時(shí)巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛廁用品上，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負責安排，提交預算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢(qián)能辦事，花金錢(qián)辦好事。
三、加強學(xué)校用水電管理，節約用水用電。
做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據時(shí)節調整照明時(shí)間，使設備既達到預期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費。
四、加強公共設施的安全檢查，共建安全型校園。
對各處室內的教學(xué)輔助設施、電器線(xiàn)路以及公共設施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強財會(huì )管理，做好財務(wù)工作。
我校財會(huì )人員嚴格執行國家的財政法規，本著(zhù)對領(lǐng)導負責、對自己負責的精神，做到了賬目清楚相符，記賬有憑證，在收費方面嚴格執行上級規定的收費標準。
六、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項維修工作
為保證師生正常上課，總務(wù)處常常放棄假期休息，對全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修，同時(shí)根據各種會(huì )議、活動(dòng)的需要備好各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。
七、共同努力，全力以赴建設節約型校園。
總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對浪費現象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對節水、節電的宣傳力度，對浪費水電的班級和現象進(jìn)行登記通報，真正把工作落到實(shí)處。 以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結，工作做了很多，但也存在著(zhù)一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng )造驕人的業(yè)績(jì)。
秋季后勤工作總結2
本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì )的領(lǐng)導下主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)，以荊門(mén)市“四個(gè)創(chuàng )建”為標準，以爭創(chuàng )工作業(yè)績(jì)“四有”為目標，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強后勤管理人員的思想教育，著(zhù)重轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識，倡導服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛生意識，讓師生在一個(gè)安全、衛生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習，強調后勤工作不甘平庸，爭創(chuàng )工作業(yè)績(jì)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財務(wù)管理，重點(diǎn)規范學(xué)校食堂，超市財務(wù)制度。按規范要求核算，票據管理，賬目清楚。認真清理各種收費，加強了校產(chǎn)管理，做到增收節支，為學(xué)校的正常運轉提供了可靠的后勤保障。
一、轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識
后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著(zhù)重強調安全衛生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開(kāi)工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開(kāi)會(huì )，學(xué)習上級文件，學(xué)習先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、考試，到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，從思想觀(guān)念上扭轉了官僚思想和作風(fēng)，增強了服務(wù)意識。其次，著(zhù)重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對食堂、小賣(mài)部存在的問(wèn)題，組織觀(guān)看行業(yè)規范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評比，使后勤服務(wù)工作得到師生認可。如20**年10月我們組織了食堂、小賣(mài)部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識業(yè)務(wù)考試，并將成績(jì)上報教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級民主評議食堂小賣(mài)部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評人員見(jiàn)面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛生、消防工作，營(yíng)造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛生這根弦展開(kāi)，這一工作涉及學(xué)校穩定的大局。本學(xué)期我們將安全衛生工作細化，針對不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責任，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)責任人和當事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛生這根弦，我們對校內的安全設施進(jìn)行了定期檢查，對那些存在安全隱患的'設施、設備進(jìn)行了改造和更換。并細化管理，實(shí)行安全衛生一票否決制，做到了安全衛生人人有責，責責有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內安全大排查，對食堂設施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣(mài)部工作人員觀(guān)看和學(xué)習安全、衛生、消防知識講座，并進(jìn)行了消防設備使用演練。對鍋爐進(jìn)行了安全檢測，排除了安全隱患。
三、開(kāi)源節流，搞好財產(chǎn)管理
為保證學(xué)校正常運轉，本學(xué)期我們著(zhù)重從開(kāi)源節流兩個(gè)方面展開(kāi)，兩手抓，兩手都要硬。首先在開(kāi)源上做文章，對于學(xué)生必交的規費逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對校內如食堂，小賣(mài)部等服務(wù)性收費則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費、進(jìn)貨及庫存管理規范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節約上做文章，把錢(qián)用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開(kāi)支，規范手續、不講排場(chǎng)、減少浪費，杜絕不必要的開(kāi)支。壓縮工程建設，物品購置等開(kāi)支，狠抓公物管理，減少財產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開(kāi)學(xué)時(shí)對各班、各寢室財產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結束時(shí)進(jìn)行了檢查，對損壞者進(jìn)行理賠。通過(guò)以上措施基本做到了開(kāi)源節流，確保學(xué)校正常運轉。
四、服務(wù)育人，積極開(kāi)展各種活動(dòng)
在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹(shù)立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺，積極組織開(kāi)展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習知識，增長(cháng)才干，懂得課堂上學(xué)不來(lái)的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開(kāi)展了創(chuàng )“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專(zhuān)欄，對各班做了具體要求，發(fā)了倡議書(shū)，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色；我們還申報了《荊門(mén)市級防震減災科普示范學(xué)�！�，發(fā)簡(jiǎn)報宣傳各種防震減災知識，組織學(xué)生參加社區組織的防災演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項對學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。
1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識。
借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng)，針對我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問(wèn)題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識。我們寫(xiě)了倡議書(shū)，號召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導和老師做起，經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹(shù)木蔥茂，師生環(huán)保意識增強了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷(xiāo)售5000余元，現在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛生。
2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長(cháng)回報社會(huì )。
我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設定的主題是“感恩家長(cháng)，回報社會(huì )”。我們詳細制定了活動(dòng)方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣(mài)部課外時(shí)工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報酬，并定期組織參加過(guò)的學(xué)生進(jìn)行交流體會(huì )和經(jīng)驗，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會(huì )父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對家庭、對社會(huì )的感恩之情，這一活動(dòng)得到了許多學(xué)生家長(cháng)的好評。許多同學(xué)經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，改變了自己不良的習慣，增強了自己家庭和社會(huì )責任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級“食堂及服務(wù)性收費代收費的檢查寫(xiě)出了自查報告和整改報告；制定了”突發(fā)食品安全應急預案“并組織了多次檢查落實(shí)，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿(mǎn)完成了后勤保障任務(wù)。
秋季后勤工作總結3
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過(guò)去的一學(xué)期，我們在校委會(huì )的領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作：
一、完善制度，建立評價(jià)體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實(shí)做到對每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀(guān)、公正適度的評價(jià)方式，我們經(jīng)過(guò)認真思考、反復斟酌，對教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評價(jià)標準，完善了學(xué)校的評價(jià)方案，做到了評價(jià)教師有條件、有依據。同時(shí)對職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來(lái)越規范化。
二、實(shí)行水電改造，管理公開(kāi)化。
宿舍區有來(lái)自外校和其他戰線(xiàn)的住戶(hù)，由于多年遺漏的問(wèn)題，宿舍區水電管理成為老大難。經(jīng)過(guò)學(xué)校研究本學(xué)期我們對電網(wǎng)實(shí)行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶(hù)回自己用電狀況了如指掌，同時(shí)也起到了節約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據用水情況，實(shí)行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過(guò)兩個(gè)月的試行，水電管理規范，已步入了正軌，徹底改變了過(guò)去管理混亂的現象。
三、加強財產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)完好。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，我們便對學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修，并對各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊，還對各辦公室財產(chǎn)，各類(lèi)器材，進(jìn)行了分類(lèi)造冊，數量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對所有財產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財產(chǎn)的完好，對已損壞的玻璃、門(mén)、鎖督促修整，一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對食堂的衛生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對教師的中餐實(shí)行訂餐制，改變了過(guò)去因人多或人少帶來(lái)的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據牲豬流行病問(wèn)題，加大了防治力度，及時(shí)控制了局面，讓教師能分得適量的過(guò)年肉。
五、加大財務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運轉，我們制定了財務(wù)管理制度，對所有開(kāi)支實(shí)行申報審批制度，對招待實(shí)行登記制，對條據實(shí)行經(jīng)手人，管錢(qián)領(lǐng)導，管財經(jīng)領(lǐng)導審批，校長(cháng)最終審核的制度，規范了開(kāi)支手續，杜絕了亂開(kāi)支。同時(shí)廢除了掛帳制，采取現金支付的辦法，做到了開(kāi)源節流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著(zhù)許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進(jìn)。
秋季后勤工作總結4
我校后勤工作在學(xué)校校長(cháng)的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調配準備工作，滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，為開(kāi)學(xué)做好了準備工作。
2、水電方面維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門(mén)水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書(shū)管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節所需的教學(xué)物品均先提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
秋季后勤工作總結5
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行�，F將本學(xué)期的工作匯報如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)�；椖枯^多，有塑膠跑道建設、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉房建設、超市的新建、車(chē)庫的移出、門(mén)衛室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時(shí)間積極做好各個(gè)基建項目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，對各項工作進(jìn)行細化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現優(yōu)勢。后勤線(xiàn)上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線(xiàn)上的事情老師們都主動(dòng)去做，做到分工不分家，而且從不討價(jià)還價(jià)。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識教育等。讓他們認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎工作，增強后勤工作的責任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的評選，激發(fā)了員工爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅持做到每月對學(xué)生進(jìn)行一次食堂調查問(wèn)卷，召開(kāi)一次學(xué)生生活會(huì )，及時(shí)了解學(xué)生對吃、住等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)加以改進(jìn)。
4、為規范學(xué)生的進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會(huì )對學(xué)生進(jìn)行勤儉節約、尊重后勤員工、規范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養成良好的生活習慣。
5、物品采購是比較敏感的問(wèn)題�？倓�(wù)處始終遵守財經(jīng)紀律，大型采購先匯報，批準之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開(kāi)透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項細致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數。期初與各處室和班主任簽訂財產(chǎn)保管責任書(shū)，教室寢室財產(chǎn)每周清理，各處室財產(chǎn)每學(xué)期清理，責任到人。財產(chǎn)損壞及時(shí)維修，按月結賬。
四、努力抓好貧困生生活補助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長(cháng)明白放心，二是嚴肅紀律，責任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調查摸底，三是及時(shí)公示，公布舉報電話(huà)。今年的貧困生認定，生活補助費發(fā)放工作做到了準確、及時(shí)，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足：一是食堂操作程序上監管有待進(jìn)一步加強；二是財產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng )建工作還沒(méi)有得到上級主管部門(mén)的認可。針對上述的問(wèn)題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續抓好校園建設，食堂管理，發(fā)揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開(kāi)來(lái)，爭取下一階段工作上一個(gè)新的臺階。
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