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后勤工作總結

時(shí)間:2021-01-23 12:38:36 總結 我要投稿

后勤工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的后勤工作總結范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

后勤工作總結范文(精選5篇)

  后勤工作總結1

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)前,后勤人員全力以赴,竭盡全力,深思遠慮,作了大量的開(kāi)學(xué)準備工作,不必說(shuō)對十八個(gè)教室的黑板油漆,也不必說(shuō)對教寢樓線(xiàn)路的維修,不必說(shuō)對課桌凳的搬動(dòng)和調整,清理校園內雜草的付出,也不必說(shuō)修剪路籬的汗水,單就更新學(xué)校線(xiàn)路、挖地埋、空架線(xiàn)路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏,全體后勤人員參加了戰斗,義務(wù)工作十多日,直至把線(xiàn)路架好,全校角落通電。真正做到了凡事早動(dòng)手,既節約開(kāi)支又服務(wù)于教學(xué),安全衛生工作認真開(kāi)展,配合學(xué)校圓滿(mǎn)完成了本期各項工作。

  具體做法如下:

  一、保證教學(xué)用品的供應

  冒著(zhù)暑氣、流著(zhù)汗水,提前拉回書(shū)作業(yè)、購置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門(mén)窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標語(yǔ)、偉人像、整修線(xiàn)路、宣傳“兩免一補”政策、宣傳新《義務(wù)教育法》,一周內配齊學(xué)生書(shū)作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品,使教學(xué)工作步入正常軌道。

  二、減輕學(xué)生負擔

  嚴格執行上級的收費標準,及時(shí)組織人員規范填寫(xiě)票據,公示收費標準,明白收費,沒(méi)有亂收費現象,學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

  三、嚴格執行公物管理制度

  對各教室處室使用的公物統計造冊,每月檢查一次,發(fā)現損壞及時(shí)整修。

  入冬以來(lái),天冷風(fēng)多,偶有大風(fēng),便有窗玻璃刮掉,為保證學(xué)生取暖,即使再有風(fēng)也及時(shí)裝上玻璃,教室寢室都是如此。購置煤爐、配發(fā)煤球,保證學(xué)生取暖、喝開(kāi)水。

  四、創(chuàng )造性開(kāi)展工作

  專(zhuān)人管理用電,該關(guān)燈時(shí)由馮建忠老師到逐個(gè)教室通知,學(xué)生節電意識較強,對破損圍墻及時(shí)維修,保證了學(xué)校安全。

  五、重視安全工作

  每個(gè)月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題,盡早修整。排查有記錄、有匯報,整修有記錄、有總結。多雨季節對排查出的危房、墻、線(xiàn)路,及時(shí)向校領(lǐng)導匯報,及時(shí)進(jìn)行了整修。

  不足之處,由于教學(xué)人員緊張,后勤在一個(gè)半人工作的情況下,正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度,沒(méi)有學(xué)生參加的伙食管理委員會(huì ),學(xué)生喝湯太少,開(kāi)水不足,入冬以來(lái)有的學(xué)生手臉不衛生。教師節電意識較差。由于自本學(xué)期開(kāi)始免收雜費,推遲了收費時(shí)間,造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開(kāi)學(xué)校,損失近千元。

  后勤工作總結2

  本學(xué)期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排,在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下,有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結:

  一、學(xué)校南北兩院整修

  今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修,項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà),平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓,讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。

  二、財務(wù)工作

  1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事;

  2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預算執行情況,挖掘增收潛能,并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年來(lái),校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重,由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng),再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作,已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:

  1、開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組,設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員;

  2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì ),布置、強調有關(guān)安全工作,增強全體師生安全意識;

  3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”,并組織演練,防患于未然;

  4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查,學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決,重大險情上報上級有關(guān)部門(mén);

  5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報;

  6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施;

  四、財產(chǎn)工作

  財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展,意義重大。因此,本學(xué)年針對一校兩院的現狀,對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護,做了以下工作:

  1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作;

  2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品,期末進(jìn)行驗收登記評比,做到了物資的合理利用與保護;

  3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強,特別是師生的責任與保護意識;

  4、設立財產(chǎn)報修制度,在會(huì )議室懸掛報修單,方便師生工作,提高工作效率;

  五、圖書(shū)儀器工作

  1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器;

  2、抓住機會(huì ),爭取到財政撥款13萬(wàn),購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè),并登記造冊;

  3、擠出學(xué)校經(jīng)費,購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元;

  4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。

  六、食堂工作

  本學(xué)期我們對食堂工作特別重視,首先對管理人員、炊事員進(jìn)

  行調整;制定切實(shí)可行的規章制度,明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設備;嚴格進(jìn)貨渠道,確保食品衛生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

  七、豆奶工作

  本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力,克服了設備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作,試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開(kāi)展順利。

  八、廁所

  每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。

  九、加強后勤保障工作

  以?xún)r(jià)廉物美為原則,學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品,確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

  回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,雖取得了一些成績(jì),但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去!

  后勤工作總結3

  本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好學(xué)校各班級和各室電路,維修好校內所有該用的水龍頭,保證開(kāi)學(xué)水電正常使用。

  2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  3、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生課簿本,并按時(shí)發(fā)放到教師和學(xué)生手中,保證開(kāi)學(xué)師生能正常教學(xué)。

  4、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期除按規定收費外,未多收一分錢(qián)。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);

  3、做到每月辦公費等開(kāi)支情況向學(xué)校、理財小組、上級主管部門(mén)匯報;堅決做到收支公開(kāi)、透明、公正。

  四、做好學(xué)校安全和穩定工作

  1、進(jìn)一步完善值班護校制度,值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好學(xué)校的校產(chǎn)安全。

  2、每日組織教務(wù)處和德育處對全校校舍和運動(dòng)教學(xué)實(shí)施等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。

  3、協(xié)助校長(cháng)室做好退休教師等各類(lèi)人員的涉訪(fǎng)工作,把各類(lèi)矛盾化解在基層,使學(xué)校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。

  五、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、對幼兒園進(jìn)行了搬遷,同時(shí)配套了柵欄等設施。

  2、對廚房進(jìn)行改造。

  3、添置新學(xué)桌凳610套。

  4、幼兒園工程開(kāi)工建設現已封頂。

  5、中心小學(xué)新校址現已規劃。

  6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬(wàn)元。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多方面做得不到位,今后將根據學(xué)校需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生服務(wù)。

  后勤工作總結4

  我校后勤工作在鄉中心學(xué)校的`大力支持下,以及我校校委會(huì )積極配合下,不斷提高管理效益,研究新情況,優(yōu)化運行機制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)期工作總結如下:

  一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識。

  后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習,生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節流,加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實(shí)際勤檢查,勤補缺,多督促;發(fā)現問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議,及時(shí)記下,堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記;遇事辦事堅持請示,事后匯報制度。

  我們堅持每天檢查學(xué)生生活區域各處,檢查衛生保潔,水電設施使用效果,做到發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,重在自己動(dòng)手,平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉變,對待各方故障,公物損壞,維修以及辦公用品的提供,力求做到隨喊隨到,隨報隨修,能提供上門(mén)服務(wù)的爭取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項中心工作和各項活動(dòng),不斷培養后勤人員的服務(wù)意識,超前意識,盡可能把各項服務(wù)內容,服務(wù)項目,服務(wù)方式考慮的周全些。

  堅持學(xué)生飲用水衛生,確保學(xué)生及時(shí)、安全、健康地飲用。

  二、規范后勤常規管理,努力抓好各項工作

  學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)的,是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在我們這樣規模的學(xué)校,后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小,離開(kāi)父母,一時(shí)難以適應從住家到住校、生活包辦到自理、個(gè)體自由到集體約束的變化,導致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對這個(gè)特點(diǎn),我校樹(shù)立“以人為本”的教育思想,實(shí)施人文管理,賦予人文關(guān)懷,讓他們在集體生活中得到樂(lè )趣。如我校校委會(huì )領(lǐng)導帶頭每周每天有一人在校培餐,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜,值周教師與學(xué)生同吃同睡,包括學(xué)生的開(kāi)水老師都要親自打好。

  在后勤管理上,學(xué)習中學(xué)管理模式,首先強化教師的服務(wù)意識,提高思想認識,本著(zhù)以服務(wù)學(xué)生為宗旨,制定出了完善的后勤管理制度,以聞校長(cháng)為首的校委會(huì )領(lǐng)導,率先垂范,以身作則,嚴格按制度辦事,這樣以來(lái)學(xué)校后勤工作走上了制度化、規范化。

  例如在食堂管理方面,不僅重視提高服務(wù)質(zhì)量,而且更加重視衛生防疫工作,由于吃飯的學(xué)生來(lái)自全鄉各地,口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜,對在校吃飯學(xué)生的習慣、口味、偏好等進(jìn)行了全面仔細的調查,我經(jīng)常到班上走走,和孩子們聊聊,了解哪些食品是他們愛(ài)吃的,哪些口味是他們喜歡的,特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校,在生活上想辦法調整,例如每周給學(xué)生加餐時(shí),給回民學(xué)生想辦法購買(mǎi)牛肉、雞蛋等,力爭滿(mǎn)足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗學(xué)生生活,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,為了進(jìn)一步改善學(xué)生生活,在學(xué)校資金缺乏的情況下,想辦法購買(mǎi)了刷卡機,烤餅箱等,變著(zhù)花樣給孩子們做好吃的,例如每周給學(xué)生吃?xún)深D饃,時(shí)間長(cháng)了學(xué)生不愛(ài)吃了,我們就想辦法給學(xué)生做畫(huà)卷、包子等改善學(xué)生口味,為了滿(mǎn)足條件好的學(xué)生,我們還開(kāi)設了第二食堂,聘請專(zhuān)人做早點(diǎn),從衛生營(yíng)養上滿(mǎn)足學(xué)生,使學(xué)生吃的舒服,學(xué)的踏實(shí),不僅贏(yíng)得了家長(cháng)好評、而且獲得了社會(huì )的贊許。

  三、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  完善健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度,層層落實(shí)責任,各項工作安排專(zhuān)門(mén)管理人員,加強學(xué)校食品安全監管,建章立制,措施到位。根據不同時(shí)段食品安全工作的重點(diǎn),開(kāi)展經(jīng)常性的檢查活動(dòng),對校園內外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過(guò)程監管逐項落實(shí)到位。

  食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學(xué)生食用,如所品嘗的食品有感官異;蚩梢勺冑|(zhì)的應當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫(xiě)相關(guān)記錄,并健全食品留樣試嘗檔案,實(shí)事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品,一律堅決禁止出售。試餐人員必須開(kāi)飯前半小時(shí)試嘗,不得延誤。學(xué)校教師實(shí)行陪餐制,陪餐人員由學(xué)校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐,維持食堂學(xué)生就餐秩序,食堂學(xué)生一切安全由陪餐教師負責陪餐教師在就餐時(shí)間內不能遠離食堂,要主動(dòng)了解學(xué)生情況及時(shí)反饋學(xué)生意見(jiàn)。給學(xué)生以幫助和照顧。陪餐教師要及時(shí)填寫(xiě)好當天日志。

  回顧一學(xué)期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jì),但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心在校領(lǐng)導的支持下,大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  后勤工作總結5

  光陰似箭,一學(xué)期轉眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去的工作,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)?倓(wù)工作取得了一定的成績(jì),現將20xx年后勤工作總結如下:

  一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私

  后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責,充分調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一年來(lái),進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  二、同心協(xié)力、齊抓共管

  今年春季,結合學(xué)校的工作計劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境,主要做了如下工作:

  1、認真做好自己的工作,積極為教學(xué)第一線(xiàn)搞好服務(wù)工作。

  3、對學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽和修剪,起到美化校園環(huán)境的作用。

  4、在過(guò)節和招生考試中,不顧夏日的炎熱,不顧冬日的酷寒,積極為教師做一頓可口的飯菜。

  5、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。

  三、熱情周到、節約為先

  總務(wù)處認真準備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

  總之,過(guò)去的一年,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,學(xué)?倓(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jì)。新的一年,學(xué)校還將面臨著(zhù)艱巨而復雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

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