煙葉個(gè)人工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的煙葉個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙葉個(gè)人工作總結1
****年是充滿(mǎn)新鮮和挑戰的一年，在此期間也是我****煙草集中電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)的初期階段，是具有創(chuàng )新的一年！
電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，作為一種新型的煙草銷(xiāo)售模式，節省了人力，提高了效率，同時(shí)提供了過(guò)去運營(yíng)模式中無(wú)法實(shí)現的功能，極大方便了銷(xiāo)售和管理工作。作為一名電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員，我接觸此項工作也僅有半年時(shí)間，回顧總結前面的工作，大致有以下幾點(diǎn)：
一、努力學(xué)習，進(jìn)入角色。
煙草行業(yè)對我來(lái)說(shuō)原來(lái)是一個(gè)陌生的行業(yè)，而電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)對我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)陌生的職業(yè)，初一接觸，我必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，盡快進(jìn)入狀況。電腦操作對我來(lái)說(shuō)自然不在話(huà)下，但我要熟悉煙草行業(yè)的特點(diǎn)，了解電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的工作職責。實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)的其主要目的，一是以較低的經(jīng)營(yíng)成本方便快捷地與零售戶(hù)電話(huà)訂單，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)對我們煙草產(chǎn)生信任和依賴(lài)，起好橋梁和紐帶作用；
二是用最快時(shí)間為零售戶(hù)提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務(wù)。
因此，訪(fǎng)銷(xiāo)員要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪(fǎng)銷(xiāo)，不能有私心，要有團結合作的“蜜蜂”精神，同時(shí)盡可能為零售戶(hù)提供完美的服務(wù)，贏(yíng)得零售戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，使我們的“雙贏(yíng)”盡快上軌。有了這些認識，使我明確了工作目標，給自己有了一個(gè)定位。
二、禮貌耐心，認真對待每個(gè)電話(huà)。
作為一名電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員，在接通零售戶(hù)的電話(huà)后，時(shí)刻要注意規范自己的訪(fǎng)銷(xiāo)用語(yǔ)、處事態(tài)度，因為它對此次訂貨的成功與否起著(zhù)關(guān)鍵作用。首先，我從開(kāi)場(chǎng)白到訂貨結束自始至終的言語(yǔ)禮貌是不可缺少的。其次，我對由于零售戶(hù)年齡層次、文化素質(zhì)等方面的參差不齊，加之電話(huà)交流的局限性，所產(chǎn)生的在溝通上的困難，從不心煩急躁，甚至埋怨掛斷，而是始終禮貌待人、耐心解答，要做到百撥不厭、百聽(tīng)不倦、百問(wèn)不煩，給零售戶(hù)建立了一個(gè)美好的印象，也為公司保持了一個(gè)完美的形象。
三、遵守各項規章制度，努力完成訪(fǎng)銷(xiāo)任務(wù)。
認真學(xué)習公司的各項規章制度，服從工作安排和管理，嚴守紀律。同時(shí)，堅持“客戶(hù)至上”，統籌兼顧，緩解供需求矛盾，做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高，最大程度的在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)也讓我們的利益達到最高。為了使貨源能給經(jīng)營(yíng)戶(hù)更合理的分配，讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)在最大程度上的滿(mǎn)意，我們現在實(shí)行了半月輪訪(fǎng)制，每半個(gè)月?lián)Q一次訪(fǎng)銷(xiāo)路線(xiàn)，這為我們下一步的“滾動(dòng)式”訪(fǎng)銷(xiāo)奠定了良好的基礎。追求卓越，是我們永恒的目標。
經(jīng)過(guò)近半年的煙草訪(fǎng)銷(xiāo)工作，也發(fā)現了我很多的不足之處，在今后要不斷完善和改進(jìn)，做到揚長(cháng)補短。新的一年，我將繼續努力，做好訪(fǎng)銷(xiāo)工作。
一、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識。
作為電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員，我們直接面對的是零售戶(hù)。零售戶(hù)作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的中介，它可以直接反饋消費者的消費傾向，有助于我們劃分不同的消費群體。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪(fǎng)銷(xiāo)與訂貨，還要宣傳產(chǎn)品、維系與零售戶(hù)的關(guān)系、進(jìn)行售后服務(wù)，增強服務(wù)意識。要像其他優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)一樣，以零售戶(hù)為“上帝”，擺正自己的角色，尤其成為WTO成員后對煙草業(yè)的卷煙專(zhuān)賣(mài)的影響，我們要逐步扭轉煙草職工內部和社會(huì )上對煙草行業(yè)是“官商”的認識。作為煙草人，我們應有感為人先的“蜘蛛”精神，加強與零售戶(hù)的交流和溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和需求，不斷地改善自身的工作，只有這樣，才能使相互間的關(guān)系變得融洽。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員要具備敏捷的思維應變能力、高效的工作節奏、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的訪(fǎng)銷(xiāo)技巧。這些也只有通過(guò)其自身不斷的勤奮努力、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認為在今后要做到：一要“勤學(xué)習”，電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員不能僅滿(mǎn)足于已掌握了卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識和電訪(fǎng)基本技能，還要加強對統籌知識、語(yǔ)言技巧、心理學(xué)等邊緣學(xué)科的學(xué)習，不斷提高訪(fǎng)銷(xiāo)水平。同時(shí)，根據不同的`時(shí)期緊急“充電”，如新品牌上市，就需要“突擊”學(xué)習，對新品卷煙的口感、價(jià)格、包裝、檔次等熟練掌握。二要“勤思考”。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到訪(fǎng)銷(xiāo)工作流程、方式方法上存在的一些問(wèn)題和零售戶(hù)反映的一些好的建議，要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神，勤于思考，具有一定的市場(chǎng)洞察力，勇于創(chuàng )新，認真對問(wèn)題進(jìn)行分析研究，查找原因，做好整改，不斷提高訪(fǎng)銷(xiāo)成功率，做到精細化和標準化。
三、盡職盡責，真誠工作。
“真誠到永遠”。由于電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)工作特點(diǎn)，更需要真誠的心態(tài)為零售戶(hù)服務(wù)，只有真誠才能得到業(yè)戶(hù)長(cháng)期的認可、支持和信任。真誠交流，信息互動(dòng)，認真打造誠信煙草網(wǎng)絡(luò )，讓真誠感動(dòng)客戶(hù)，從而贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得信任，贏(yíng)得效益。本著(zhù)“一切從客戶(hù)出發(fā)，一切為客戶(hù)著(zhù)想，一切對客戶(hù)負責，一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的原則，為客戶(hù)提供快捷高效的服務(wù)，繼續推進(jìn)溝通多元化，服務(wù)個(gè)性化，結算快捷化和配送智能化。以客戶(hù)為中心，使真誠成為我們的營(yíng)銷(xiāo)法寶，有力推進(jìn)晉中煙草的持續發(fā)展。我相信，晉中煙草在能力強、高素質(zhì)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下有輝煌的昨天，更會(huì )有燦爛的明天!同時(shí) 今后我將會(huì )在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導，同事們的熱情幫助，再加上我個(gè)人的努力，將繼續立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，從我做起，從小事做起，從實(shí)事做起，盡自己最大努力，為客戶(hù)提供接近完美的服務(wù)。本著(zhù)“客戶(hù)的需求是我們永恒的追求”為目標爭做一名優(yōu)秀的電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員！
煙葉個(gè)人工作總結2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來(lái)XX年末�；厥譞X年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
一、XX年煙葉生產(chǎn)工作總結
XX年3月份，春風(fēng)送暖，農事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著(zhù)田里長(cháng)勢看好的幼苗，煙農們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限期待�？墒氰b于全國各地煙草種植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制XX年全國煙葉生產(chǎn)規模，堅持4700萬(wàn)擔收購紅線(xiàn)不動(dòng)搖，確保煙葉平穩發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō)，控制規模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確�？刂埔幠Ｔ鲂�，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習通知內容，領(lǐng)會(huì )文件精神，認清控制規模是現實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達，及時(shí)向煙農宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來(lái)為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現實(shí)要求。XX年和XX年連續兩年全國煙葉收購總量超過(guò) 5000萬(wàn)擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到XX年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會(huì )超過(guò)24 個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果XX年不再控制規模，那么問(wèn)題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量�？刂埔幠：�，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉型升級�？刂埔幠Ｖ�，當地政府以及煙草部門(mén)要及時(shí)引導煙農將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當改造，種植其它農作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來(lái)爭取認識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口，來(lái)消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農積極性。
控制規模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái)，首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調安排，統籌規劃，并結合自身實(shí)際，對本地區XX年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農戶(hù)指導煙農下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規模，確保XX年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農，經(jīng)常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線(xiàn)煙農排憂(yōu)解難。
(3)XX年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購情況通報會(huì )來(lái)看，XX年在國家局的科學(xué)調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動(dòng)，再加上 XX年天氣正常平穩，所以XX年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好XX年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。
二、XX年煙葉生產(chǎn)工作預測與展望
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規模。
XX年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調結構、控庫存、守紅線(xiàn)、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象�！蔽蚁� XX年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國內國際局勢，還是結合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會(huì )進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模，使得煙葉產(chǎn)量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時(shí)也是我國當前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規模，確保煙葉收購價(jià)格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在XX年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模的總體要求是不會(huì )放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國際市場(chǎng)。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開(kāi)拓國際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在XX年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jì)?yōu)先，繼續選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng )新激勵機制。
在XX年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì )改革思想，創(chuàng )新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。XX年凌局長(cháng)提出實(shí)現稅利總額保八爭十超萬(wàn)億年度目標。那么XX年應該是穩中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì )進(jìn)一步改革思想創(chuàng )新激勵機制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調整結構，增收節支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng )新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當的技術(shù)指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂(yōu)。
(4)惠農政策更加完善。
XX年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農政策會(huì )更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農業(yè)、農村、農民等“三農”問(wèn)題，先后出臺過(guò)一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業(yè)發(fā)展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。譜寫(xiě)了聚焦三農，關(guān)心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠農政策會(huì )更加完善，這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規模的情況下，可以調整產(chǎn)業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結現在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。XX年，我們期待;XX年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開(kāi)創(chuàng )煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉個(gè)人工作總結3
同志們：
這次全國煙草工作會(huì )議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，深入學(xué)習貫徹平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認真傳達貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議以及全國工業(yè)和信息化工作會(huì )議精神，總結20xx年工作，謀劃“十三五”規劃，部署20**年任務(wù)。剛才，傳達了國務(wù)院領(lǐng)導同志的重要批示，聽(tīng)取了苗圩部長(cháng)的重要講話(huà)，我們要認真抓好貫徹落實(shí)。
一、認真總結20**年和“十二五”期間全國煙草工作
20**年，煙草行業(yè)認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導下，以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為動(dòng)力，積極應對經(jīng)濟下行的巨大壓力、積極應對卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應對控煙過(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)、穩中有好，呈現出“兩增長(cháng)、三下降”的主要特點(diǎn)。兩增長(cháng)：一是稅利總額增長(cháng)。全年實(shí)現稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(cháng)8.73%；二是上繳財政總額增長(cháng)。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長(cháng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷(xiāo)量下降。全年銷(xiāo)售卷煙4979萬(wàn)箱，同比減少120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調控指標；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比減少45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調控指標；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。 我們主要狠抓了“三個(gè)精心調控”，保持了“五個(gè)持續向好”。 三個(gè)精心調控：一是精心調控提稅順價(jià)。全行業(yè)認真執行經(jīng)國務(wù)院批準的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財政增收和煙農脫貧致富、兼顧控煙履約、兼顧行業(yè)承受能力和可持續發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調整考核指標，在營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)賣(mài)管理、價(jià)格管理、自律管理上精準發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì )庫存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩、訪(fǎng)銷(xiāo)配送總體平穩、批零走勢總體平穩、工商調撥總體平穩、社會(huì )反響總體平穩。
全年卷煙產(chǎn)銷(xiāo)下降幅度均在預期調控范圍內，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(cháng)7.2%；全國卷煙批發(fā)銷(xiāo)售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(cháng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
二是精心調控煙葉生產(chǎn)。
煙葉產(chǎn)區緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調控”戰略部署，牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，堅持以合同管理為主線(xiàn)，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，加大執紀問(wèn)責力度，守住總量規模紅線(xiàn)，煙葉調控成效顯著(zhù)。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購總量4400萬(wàn)擔左右。同時(shí)，提升基礎設施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng )新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平和機械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農收入和促進(jìn)煙區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農總收入685億元，增加6億元；煙農戶(hù)均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
三是精心調控財稅任務(wù)。
全行業(yè)緊扣稅利總額核心指標，精準安排生產(chǎn)，加大工業(yè)調撥，增加商業(yè)備貨，嚴控成本費用，強化考核獎懲，確保各月稅利增幅處于合理區間，全年稅利目標圓滿(mǎn)實(shí)現。尤其是對卷煙提稅后新增加的消費稅和國家新下達的上繳任務(wù)，全行業(yè)顧全大局、勇于擔當，不講條件、不打折扣，在繳納各項稅收之外，上繳國有資本收益477億元，
上繳專(zhuān)項稅后利潤855億元，補繳消費稅政策調整增收目標缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計劃指標、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷(xiāo)渠道、合作生產(chǎn)、考核導向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比83.7%，商業(yè)銷(xiāo)售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷(xiāo)售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(cháng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(cháng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(cháng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(cháng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導規格呈現“強者趨強”良好發(fā)展態(tài)勢，銷(xiāo)量最大的30個(gè)規格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售額最大的30個(gè)規格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(cháng)9.5%；銷(xiāo)量9.7億支，增長(cháng)43.3%；商業(yè)銷(xiāo)售額9.5億元，增長(cháng)27.4%。[20xx-01-15 9:53]第二，細支卷煙發(fā)展持續向好。
全行業(yè)堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷(xiāo)細支卷煙規格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(cháng)148.6%；銷(xiāo)量70.9萬(wàn)箱，增長(cháng)153.6%；商業(yè)銷(xiāo)售額290.0億元，增長(cháng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國平均水平1.23萬(wàn)元。
銷(xiāo)量前5名的細支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(cháng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(cháng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(cháng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(cháng)826.4%；“長(cháng)白山”新上市，銷(xiāo)量達4.5萬(wàn)箱。
分地區銷(xiāo)量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(cháng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(cháng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(cháng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(cháng)123.4%；內蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(cháng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門(mén)聯(lián)合打假打私工作機制作用，保持高壓態(tài)勢，強化綜合治理，部署開(kāi)展專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”，堅決遏制假煙和煙反彈勢頭。
全年查處案值5萬(wàn)元以上案件2966起，破獲國標網(wǎng)絡(luò )案件992起，收繳制假煙機293臺，查獲煙絲煙葉1.42萬(wàn)噸、假煙15.72萬(wàn)件、煙7.62萬(wàn)件，依法拘留7486人、追究刑事責任4187人。切實(shí)加強卷煙零售市場(chǎng)監管特別是互聯(lián)網(wǎng)涉煙監管工作，組織開(kāi)展有針對性的零售市場(chǎng)專(zhuān)項清理行動(dòng)，有效遏制利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行涉煙違法犯罪行為逐步蔓延的勢頭。
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