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物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結

時(shí)間:2021-01-22 13:31:25 總結 我要投稿

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結(通用5篇)

  艱辛而又充滿(mǎn)意義的實(shí)習生活又告一段落了,這段時(shí)間里,一定有很多值得分享的經(jīng)驗吧,需要好好地寫(xiě)一份實(shí)習總結了。在寫(xiě)實(shí)習總結之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結(通用5篇)

  物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結1

  我于XX年5月31日來(lái)到了xxxx開(kāi)始了綜合實(shí)訓實(shí)習,xxxx就是陜西新大陸集團公司雅荷地產(chǎn)有限公司投資興建的均好性人文社區,就是雅荷地產(chǎn)繼成功開(kāi)發(fā)的五大項目之后全力打造的顛峰之作。

  小區位于西安市鳳城五路63號,交通便利,地理位置優(yōu)越,項目緊鄰西安中學(xué)與長(cháng)安醫院、文景公園、西安圖書(shū)館、體育場(chǎng)和大型超市輔稱(chēng)左右。XX年國務(wù)院批準西安政府北遷北城作為新城市中心,xxxx占地面積180畝,總建筑面積45萬(wàn)平方米,居住戶(hù)數2119戶(hù),公共綠化1.278公頃,綠地率達到30.2﹪,小區內配套充分,體現人性關(guān)懷,設有地下商業(yè)街1萬(wàn)多平方米,集體閑娛和購物為一體的社區,有豐富的地下溫泉資源而且還有溫泉點(diǎn)綴園林,獨有的社區溫泉水景資源,在西安乃至西北地區堪稱(chēng)獨一無(wú)二為打造商品質(zhì)生活社區提供了優(yōu)勢資源支持。小區兩居一室和三居室為主的板式小高層,錯落有致形成圍合式的組團布局,景觀(guān)設計注重于優(yōu)良生活環(huán)境的塑造,從園林景觀(guān)規劃配套等多個(gè)角度滿(mǎn)足客戶(hù)在居住和精神上的雙重享受。項目不僅滿(mǎn)足了人們對居住的基本要求更滿(mǎn)足人們健康享受自我實(shí)現做新人居價(jià)值指標,小區24小時(shí)均有安全防范服務(wù)人員,小區內設有可視對講,為小區的安全管理進(jìn)一步提供了有利的條件為業(yè)主和住戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安心、舒適和溫馨的居住環(huán)境,公司秉承“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念。

  在實(shí)習中我熟悉了小區的樓房結構,來(lái)人來(lái)訪(fǎng)的接待,當有人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應面帶微笑,熱情主動(dòng)問(wèn)候使用禮貌用語(yǔ)您好,耐心了解客人的來(lái)意,根據客人的需求積極予以幫助,對客人的咨詢(xún)應細心傾聽(tīng)后在作解答,解答問(wèn)題要有耐心,不能準確解答的應表示歉意“對不起,請稍等我幫您問(wèn)一下”并及時(shí)向客人反饋,對于業(yè)主的投訴首先應及時(shí)放下手頭的工作,熱情的接待請客人入座耐心聽(tīng)取業(yè)主投訴內容,對業(yè)主提出的問(wèn)題應積極幫助聯(lián)系,其次真誠以待相敬有禮,及時(shí)處理回訪(fǎng)有序,善于理解做貼心人對他們始終要抱一個(gè)真誠的微笑,在坦誠和諧的氣氛中接受他們的意見(jiàn)與投訴。在實(shí)習中我還參與了交房驗房竣工驗收的工作,并知道了辦理裝修的程序,業(yè)主在辦理裝修手續之前應交相應的裝修保證金,然后同裝修負責人一同辦理裝修手續,在辦理時(shí)需有業(yè)主身份證經(jīng)辦人身份證及業(yè)主委托施工方的營(yíng)業(yè)執照正本資質(zhì)證書(shū)等有關(guān)證件復印件裝修方案填寫(xiě)房屋裝修申請表。在水電買(mǎi)賣(mài)方面每次售電不能超過(guò)200度,冷水不超過(guò)5噸,熱水不超過(guò)3噸,這樣做就是為了將能更好的采取適當行為追討業(yè)主或住戶(hù)所欠應繳納費用。

  一個(gè)月時(shí)間將要結束了,通過(guò)這次實(shí)習使我明白了物業(yè)管理就是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟興起的新興行業(yè),它作為人們的市場(chǎng)化、企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化方式解決房地產(chǎn)后續管理的主要手段,越來(lái)越凸現其重要性,如今的物業(yè)管理以成為人們買(mǎi)房置業(yè)過(guò)程中最關(guān)鍵的因素,隨著(zhù)人們生活水平的提高,享受物業(yè)管理服務(wù)的意識越來(lái)越強了,物業(yè)管理就是一種不同其他任何一種服務(wù)類(lèi)型的服務(wù),首先服務(wù)和管理合二為一,其次服務(wù)對象非常廣泛服務(wù)內容不斷豐富,最后服務(wù)標準千差萬(wàn)別,具有自生性。

  通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習在管理人員的熱心指導下,我參與了物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證了所學(xué)的物業(yè)管理理論知識,使我對物業(yè)管理的知識邁向了一個(gè)新的臺階,為走向工作崗位奠定了夯實(shí)的基礎。

  物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結2

  回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我采用了看、問(wèn)等方式,對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的'特點(diǎn)、方式、運作規律,并寫(xiě)下了自己的實(shí)習總結。

  今年一月十八日下午開(kāi)始,我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習工作。在實(shí)習期間,我依次對設施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習。在實(shí)習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

  一、加強人力資源管理,創(chuàng )“學(xué)習型、創(chuàng )新型”企業(yè)。

  嚴把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴格考核挑選。

  從實(shí)際出發(fā),管理處嚴格參照l(shuí)S09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實(shí)行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現象,通過(guò)考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

  做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開(kāi)展的工作心中有數,減少盲目性;隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓機會(huì )。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習,工作就是創(chuàng )新”,每位員工都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  二、培育自身核心專(zhuān)長(cháng),創(chuàng )特色服務(wù),提升核心競爭力。

  在實(shí)習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設計開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶(hù)服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng )造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿(mǎn)意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的核心競爭力。

  三、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理。

  對于設備管理,我在實(shí)習中看到,管理處著(zhù)重建立和完善設備管理制度;對各類(lèi)設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災險情時(shí),消防泵能正常使用。等等。

  四、推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

  美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實(shí)習中我了解到,在20xx年美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂(lè )部,設立新生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),及根據小區居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,有針對性地開(kāi)展日常的社區活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節,與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份,組織小區業(yè)主觀(guān)看露天電影;十二月份,圣誕節由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng )建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營(yíng)造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環(huán)境。

  五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)——安保隊伍。

  管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對小區實(shí)行24小時(shí)的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本培訓。

  物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結3

  今年7月20日開(kāi)始,我在曲阜市龍虎小區物業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習工作。在實(shí)習期間,我依次對設施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習。在實(shí)習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。

  對于設備管理,我在實(shí)習中看到,管理處著(zhù)重建立和完善設備管理制度;對各類(lèi)設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

 。1)物業(yè)人員的形象不規范。

 。2)規章制度不健全。

 。3)物業(yè)管理工作宣傳不到位。

 。4)服務(wù)人員的人性化意識不強。

  通過(guò)在實(shí)習中理論的研究和實(shí)踐的磨合,我認為這些基本的問(wèn)題已經(jīng)成為物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營(yíng)到集約化發(fā)展的制約因素。

  建立規范、高效、專(zhuān)業(yè)化的隊伍,作好基礎管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎管理是作好物業(yè)工作的基點(diǎn)而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決定性因素,也是一個(gè)物業(yè)企業(yè)能否持續發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。

 。1)規范服務(wù)人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規范形象包括儀表、語(yǔ)言、行為三個(gè)方面,儀表規范要求我們的服務(wù)人員要持證上崗,統一著(zhù)裝,佩帶明顯的標志,所使用的工具要印有企業(yè)的標識。語(yǔ)言形象要求服務(wù)接待人員要講普通話(huà),由于在公司的項目上買(mǎi)房的大多是外地人,所以這一點(diǎn)顯的很重要。物業(yè)是一種服務(wù)行業(yè),其行為其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程,即服務(wù)傳遞過(guò)程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務(wù)缺陷給業(yè)主帶來(lái)的不滿(mǎn)和怨言。

 。2)健全與物業(yè)有關(guān)的規范規章及各種檔案保持制度。完善的規范規章可以規范員工的行為,有利于整個(gè)服務(wù)流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個(gè)責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人,并能配合相應的獎罰激勵措施。

 。3)充分重視業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個(gè)小區物業(yè)的所有權人,而業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )則是他們的代表機構和代表,也是小區重大決策的擁有者,所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關(guān)系。在日常的管理服務(wù)中,要定期或不定期的召開(kāi)與業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主代表的座談會(huì ),以征詢(xún)在平時(shí)管理中的不足和缺陷,來(lái)完善自己,同時(shí)也要把對業(yè)主的合理要求和一些個(gè)別業(yè)主的不配合現象對業(yè)主委員會(huì )給予明示,必要時(shí)要達成書(shū)面協(xié)議。

  短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過(guò)實(shí)習,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓?傊,經(jīng)過(guò)此次實(shí)踐,我得到了真正的切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗,綜合所學(xué)的理論知識,這將會(huì )為我走進(jìn)并做好物業(yè)管理奠定了堅實(shí)的基礎。我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。

  物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結4

  今年暑假,在學(xué)校校長(cháng)室和實(shí)訓處的安排下,我到蕪湖市信息技術(shù)職業(yè)教育學(xué)院進(jìn)行為期一月的物業(yè)管理學(xué)習。主辦方的教學(xué)從文化理論知識講授,物業(yè)管理小區現場(chǎng)實(shí)踐,專(zhuān)家講座三方面入手。我是第一次接觸物業(yè),因此十分珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )。一月下來(lái),受益匪淺,總結起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、文檔的管理。

  文檔的管理是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點(diǎn)內容。老師先給我們講述了文檔管理的內容和文檔管理規范,然后帶我們參觀(guān)了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區的文擋管理。耳聞不如所見(jiàn)!他們專(zhuān)門(mén)安排一位管理人員來(lái)整理文檔,根據自己的情況分了三大類(lèi)即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有三十個(gè)文件夾。各類(lèi)文件序號排列清楚整齊,想找哪類(lèi)文件很快就能找到。而且文件夾里面的內容齊全。

  二、物業(yè)相關(guān)收費。

  物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問(wèn)題。我們第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,只是學(xué)習了書(shū)本知識,實(shí)際操作的艱辛不是我們能想象的。老師也帶我們親自實(shí)踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,一次性可以完成,有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點(diǎn),難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋?zhuān)ㄟ^(guò)種種方式方法贏(yíng)得業(yè)主的理解和支持,使他們繳納應該交的費用。我明白了一個(gè)道理,作為物業(yè)這個(gè)服務(wù)行業(yè),溝通技巧在日常工作過(guò)程中占據著(zhù)十分重要的位置。以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通是我們必須堅持的原則。

  三、物業(yè)管理設施、設備。

  物業(yè)設備既包括室內設備,也包括物業(yè)紅線(xiàn)內的室外設備與設施系統,具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調、燃氣供應以及通信網(wǎng)絡(luò )等設備,這些設備構成了物業(yè)設備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機組成部分。在設備管理上蕪湖市物業(yè)小區建立和完善設備管理制度,并對各類(lèi)設備都建立設備卡片是一大亮點(diǎn)。各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄,定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載。我們參觀(guān)去了設備機房,地面及設備上是一塵不染。地下兩層停車(chē)場(chǎng),進(jìn)出口標志牌清晰,自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)和汽車(chē)停車(chē)區域劃分明確,各類(lèi)車(chē)輛整齊有序停著(zhù)。而他們的車(chē)管員交通手勢規范,在上下班高峰期,正確指揮地下車(chē)出入。

  四、物業(yè)法律、法規。

  上世紀八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起,現在已在全國形成規模,并走向規范。國務(wù)院根據我國國情制定頒布了《物權法》和《物業(yè)管理條例》,從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據。通過(guò)學(xué)習我們了解到物業(yè)管理法律體系的幾個(gè)方面:一是建立房屋及維修管理的法律、法規和規章;二是建立設備設施管理法律、法規及規章;三是建立環(huán)境衛生管理的法律法規及規章;四是建立保安保衛、消防管理的法律法規及規章;五是建立行業(yè)管理辦法;六是建立業(yè)主委員會(huì )的管理辦法;七是建立覆蓋各類(lèi)行業(yè)的管理法規及規章。

  五、創(chuàng )建物業(yè)管理品牌。

  通過(guò)學(xué)習我認識到,創(chuàng )建物業(yè)管理品牌是今后很長(cháng)一段時(shí)間物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn)。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的利刃。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè),目前還不夠完善,它的社會(huì )地位也不高,加上物業(yè)管理的贏(yíng)利微乎其微,因而很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了品牌的創(chuàng )立。事實(shí)上,在物業(yè)管理市場(chǎng)逐步形成、市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,創(chuàng )名牌企業(yè),建優(yōu)秀PM小區,現已成為我國PM企業(yè)的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴(lài),好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。建設部舉辦的物業(yè)管理與ISO9001認證研討會(huì ),吹響了鼓勵和推動(dòng)物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)IS09001國際質(zhì)量體系認證,提高企業(yè)知名度,實(shí)施物業(yè)管理品牌戰略的號角。

  一月時(shí)間很快過(guò)去,我帶著(zhù)收獲而歸。下一步我將留意與物業(yè)管理有關(guān)的信息以借鑒來(lái)完善我暑假所學(xué)到的知識,如果將來(lái)我們學(xué)校開(kāi)展物業(yè)管理教學(xué),我會(huì )盡自己全力使之有聲有色。同時(shí),也將不斷提高自己的能力,使個(gè)人工作有更出色的表現。

  物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習總結5

  本人于XX年x月x日至XX年x月x日期間在xxx單位實(shí)習,實(shí)習期為x天。在單位實(shí)習期間,本人態(tài)度端正,學(xué)習踏實(shí),工作認真,注重理論和實(shí)踐相結合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實(shí)際工作中。在崗期間能吃苦耐勞,工作責任心強,尊重上級,團結同事,虛心好學(xué),注重團隊合作,接受新事物較快,涉獵面較寬,有自己的思路和設想。

  短暫的實(shí)習,我主動(dòng)了解我管理處職能范圍、機構設置、人員編制等基本情況,并且嚴格遵守我單位的各項規章制度。全程參與了管理處籌備”xxxxx苑-xx”驗收、交房的工作,在工作中接受能力較強,能獨擋一面,在任務(wù)繁忙的情況下,不計較工作時(shí)間,加時(shí)加班進(jìn)行工作。在服務(wù)中心較圓滿(mǎn)地完成了業(yè)主裝修引導、業(yè)主問(wèn)題接待和處理等工作,本人運用掌握的計算機專(zhuān)業(yè)知識參與小區的數字化管理,得到領(lǐng)導的肯定。

  主動(dòng)要求到其它小區了解學(xué)習,先后去了xxx-xx、xxx-xx等小區。通過(guò)學(xué)習書(shū)面材料和與各小區人員的交流,本人全面地了解各小區的不同特點(diǎn)。并出色的完成上面交給的各項實(shí)習任務(wù),這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了管理處人員的一致好評。

  海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。希望通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步的提高專(zhuān)業(yè)知識,在物業(yè)管理領(lǐng)域不斷地探索,為物業(yè)管理行業(yè)做出貢獻,做一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理人員。

  ××人力資源部的實(shí)習之旅,是我真正接觸現代企業(yè)、從事人力資源工作的第一步。一個(gè)多月的實(shí)習生活短暫而充實(shí),由最初初來(lái)乍到的陌生到逐漸熟知,再到后來(lái)的不舍。這段簡(jiǎn)單的經(jīng)歷使我逐漸熟悉了現代企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,初步了解了人力資源管理工作的實(shí)際,還讓我學(xué)到了很多在課堂上根本無(wú)法學(xué)到的知識,為進(jìn)一步了適應社會(huì )工作環(huán)境,從事人力資源管理工作奠定了基礎。

  總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)習使我收獲很大,下面從學(xué)習、工作、生活三個(gè)方面來(lái)闡述。

  一、學(xué)習方面。

  首先,我對企業(yè)人力資源管理理論上的認識升華到了一個(gè)新的層次!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺”,沒(méi)有實(shí)踐的理論是不深刻的。通過(guò)實(shí)習,我的理論知識等到了強化。其次,實(shí)習期間學(xué)到很多課堂上無(wú)法學(xué)到的東西,有些更是無(wú)法用言語(yǔ)能夠表達的,或許此時(shí)無(wú)聲勝有聲,無(wú)聲更動(dòng)聽(tīng)。與其說(shuō)我們是去實(shí)習,倒不如說(shuō)我們是去學(xué)習,是離開(kāi)課堂的學(xué)習。第三,在學(xué)習態(tài)度上有所改善。工作不像學(xué)校,即使你不想學(xué),老師也會(huì )兢兢業(yè)業(yè)、主動(dòng)教授課業(yè)知識。在公司,同事們忙于自己手頭的工作,這就需要我主動(dòng)學(xué)習,不懂就問(wèn),從小事中,從細節中,自我尋找學(xué)習機會(huì ),自我尋找學(xué)習點(diǎn)。

  二、工作方面。

  實(shí)習期間所作的事情十分瑣碎,整天都是些重復的工作,有些根本沒(méi)有什么技術(shù)含量。實(shí)習之初我就開(kāi)始有了些許不情愿的情緒,但我靜下心,一路堅持下來(lái),慢慢發(fā)現,有些事雖然平凡瑣碎,但都會(huì )有一定的規律與技巧可循,正所謂熟能生巧,事情雖然看似簡(jiǎn)單,但是關(guān)系重大,對以后的工作會(huì )有很大的幫助,很大程度上會(huì )提高效率,加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,就是要積極主動(dòng)地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步,無(wú)以至千里。不積小流,無(wú)以成江海。要做好大事,必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,又怎能做好復雜的大事呢!

  三、生活方面。

  因為要在很多部門(mén)之間往來(lái)辦理入離職手續,因此與直接上級和間接上級的關(guān)系一直都不錯,還結交了幾個(gè)朋友,積極融入一個(gè)大家庭中,每天累但快樂(lè )著(zhù)。另外我的作息時(shí)間有了很大的改善,生活逐漸規律,養成了每天準時(shí)起床、就寢,按時(shí)吃飯的好習慣,這對以后盡快適應工作做了鋪墊。這次實(shí)習也使我留下很多缺憾和不足。比如在細節方面考慮得不夠周到,又如無(wú)法每次對工作做階段性的總結,從而不能及時(shí)發(fā)現自己的錯誤與不足,等等,需要進(jìn)一步的改善和提升,我期待下一次與這個(gè)社會(huì )的親密接觸。

  最后,我要感謝××公司,給了我這次寶貴的實(shí)習機會(huì ),這些對于我以后的學(xué)習和就業(yè)至關(guān)重要,感謝人力資源總監××和人事專(zhuān)員××對我的教導與關(guān)心,感謝全體同事們對我的支持與鼓勵,感謝老師對我實(shí)習的一路指導與跟進(jìn)。

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