優(yōu)秀部門(mén)總結（通用10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀部門(mén)總結（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀部門(mén)總結 1
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，盡職盡責完成自己的本職工作：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出x—x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的'學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結構、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起來(lái)。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近——課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作。根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
優(yōu)秀部門(mén)總結 2
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在電站領(lǐng)導的正確指導下，檢修部緊密團結電站其他部門(mén)，積極做好各種工作當中的協(xié)調配合。以設備的安全運行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命，達到努力摸清各種設備的“脾氣”和“習性”，時(shí)刻都能對自己的設備狀態(tài)了然于心，底氣十足為目的，充分發(fā)揚以站為家，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保質(zhì)保量完成了部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)。
一、客服困難，加強自身素質(zhì)，不斷提高
本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站，設備缺陷及故障率相對偏高，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏，本部自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，大多數人員較快地適應了自己的工作崗位，較好的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。強調增強團隊協(xié)作能力，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的.能量和特長(cháng)，提高工作效率和質(zhì)量。
二、高度警惕，兢兢業(yè)業(yè)，成績(jì)斐然
在全站同事的共同努力下，全年截至目前共完成發(fā)電量1.37億千瓦時(shí)，全年無(wú)一例人身及設備安全事故發(fā)生，全年設備非計劃停運時(shí)間為0小時(shí)。
今年一至四月中旬，檢修部全體員工監督完成了我站1號機組的針對性A修工作，使徑向軸承漏油和機組受油器排油管滲水問(wèn)題得到很大程度的改善。并完成機組整體外觀(guān)防銹噴漆工作。
設備消缺維護方面，在本年度中，檢修部共完成200余項日常消缺及檢修維護任務(wù)，做到提前發(fā)現、及時(shí)消除，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設備的可靠連續運行時(shí)間。整改多項安裝及設計不合理的遺留問(wèn)題，更加優(yōu)化了設備運行方式。年度冬季枯水期檢修工作中，本部制定了詳細全面的檢修維護計劃，設備檢修率達到了全站所有機電設備的80%以上，現在工作正依照計劃有條不紊地開(kāi)展中，截至目前為止已完成了：
1、1、2號機組潤滑油系統稀油泵站檢修維護工作；
2、技術(shù)供水泵站機械電氣部分及各供排水閥門(mén)的檢修維護工作；
3、檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護工作；
4、中壓氣機、低壓氣機機械及電氣部分的檢修維護工作；
5、1、2號機組的空冷器、油冷器、受油器檢修工作；
6、閘門(mén)及門(mén)機卷?yè)P機機械部分檢修調試工作。
7、機旁屏、輔機屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號管的更換等工作。
現在正同步進(jìn)行一號機組潤滑油、壓力油的凈化處理工作。預計今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調試和二號機組的流道檢查工作。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電，我站一次系統以及高壓電氣設備的預防性試驗工作安排在在明年三月底前完成。
三、總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，再接再厲
每個(gè)人人在不斷成長(cháng)中進(jìn)步，我們的團隊也一樣在不斷地總結中逐漸的提高，電站設備種類(lèi)繁多，各自的特性復雜，要想更加熟練地掌握它們，駕馭它們，我們還需要下足功夫。部門(mén)的大多數同志屬于剛出校園，工作經(jīng)驗不足，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設備的運行特性，學(xué)習掌握更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來(lái)拓寬視野。雖然辛苦，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì )收獲到一份成就感和自豪感。
可以說(shuō)，20xx年是我站的關(guān)鍵年，也是今后電站發(fā)展的一個(gè)良好的開(kāi)端，成績(jì)已成為過(guò)去，我們會(huì )謹記：對于電站，我們部門(mén)肩負的責任，對于部門(mén)，每個(gè)團隊成員肩負的責任，在新一年工作中以我們將以更加向上的精神風(fēng)貌和工作熱情，通力協(xié)作、不斷進(jìn)取，努力爭取將20xx年的工作干得更加出色，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量！
優(yōu)秀部門(mén)總結 3
鐵路投資集團20xx年初建立，至今已近一年。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我部的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、建立健全規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的'嚴肅氛圍。
二、根據組織結構圖為企業(yè)配置人才
20xx年初，隨著(zhù)集團公司公司初建，為解決集團公司的人才缺口問(wèn)題，同時(shí)由于基礎設施投資是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團公司通過(guò)多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年11月公司總部人力資源情況如下：
公司現有人員共計59人，其中黨群工作部2人，領(lǐng)導班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監察審計部3人，鐵建辦3人，小車(chē)班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。
三、組織實(shí)施各項培訓計劃
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。
通過(guò)制定《人力資源培訓管理制度》，并根據各單位、各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題培訓》（西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長(cháng)彭其淵教授）、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》。
并按照省國資委的指示，在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。
四、建立合法的用工制度
根據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定，實(shí)現全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。
1、醫療保險。
辦理了集團總部參加省醫保中心醫療保險的相關(guān)手續。并著(zhù)手辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。截至20xx年11月，集團總部共有58名職工參加了基本醫療保險及住院（含門(mén)診特殊疾�。�、門(mén)診兩項補充醫療保險，并辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。
2、社會(huì )保險。
完成了對每位員工的社會(huì )保險信息的采集、登記，繳費基數核算工作，針度不同職工過(guò)去參保情況的不同做了信息統計、歸類(lèi)整理。保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性。根據員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來(lái)確定每位員工的續保、交保時(shí)間。
3、日常工資核定與管理。
集團公司實(shí)行崗位結構工資制度，相同的崗位根據員工的學(xué)歷、職稱(chēng)來(lái)核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動(dòng)及職稱(chēng)評定等因素后并與當月考勤情況相結合來(lái)核定員工的當月應發(fā)工資額。
4、績(jì)效考核。
以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節上必須要做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應聘者參加考試到現場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書(shū)的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導的參謀，員工的貼心人。
優(yōu)秀部門(mén)總結 4
時(shí)光飛逝，轉眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步�，F將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了x次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2、搞好IOS再認證工作，確保IOS認證通過(guò)，通過(guò)這次IOS在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的'不足，IOS的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)IOS管理體系的培訓于學(xué)習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上進(jìn)行監督。
優(yōu)秀部門(mén)總結 5
本周四晚上，我們學(xué)生會(huì )進(jìn)行了一次內部的優(yōu)秀部門(mén)評選，作為辦公室的一員，我所做的工作是為這次評選做好準備工作，以及，另一方面，代表辦公室，向大家展示我們部門(mén)的特色。
首先是準備工作這方面，本次活動(dòng)我們主任將大部分的工作都交給我們去做，這無(wú)疑給我這個(gè)以前只會(huì )上傳下達的人帶來(lái)了很大的壓力。沒(méi)有獨立去做過(guò)這樣的一件事使我在準備工作的進(jìn)行和完成中遺漏了一部分，這也直接導致在活動(dòng)的過(guò)程中部分環(huán)節的失誤。比如，沒(méi)有安排計時(shí)人員，使得評委在分數的把握上相對較模糊。這讓我意識到經(jīng)驗的重要性，有些事你看別人知道怎么做，自以為也會(huì )做，其實(shí)真正讓你自己去獨立完成時(shí)，你才會(huì )意識到事情的艱難，所以我覺(jué)得以后應該多鍛煉自己，多給自己實(shí)在的鍛煉機會(huì )，而不是理論上的，畢竟理論和實(shí)際是純真差距的。
其次是在部門(mén)評選中，我代表我們辦公室上臺演講，由于前面準備也不夠充分，加上當時(shí)比較緊張，所以沒(méi)能夠比較好得將我們辦公室優(yōu)秀的一方面呈現給其他部門(mén)的干事，這是我個(gè)人的失職。從中我也學(xué)習到上臺經(jīng)驗的重要性，你上一次臺兩次臺，面對很多的觀(guān)眾，難免會(huì )緊張，但當你經(jīng)過(guò)了很多次的磨練后，一定會(huì )有所進(jìn)步，所以為了鍛煉我們的上臺心態(tài)，我覺(jué)得只要我們多給自己機會(huì )，一定會(huì )取得進(jìn)步的'。
最后是我們部門(mén)方面的。正如吳老師在答辯環(huán)節上指出的一樣，作為辦公室的PPT，出現錯別字實(shí)在不應該，而我作為演講者，對PPT的審核不夠仔細也是不可原諒的。所以我覺(jué)得以后辦公室的建設一定要把細節上的重視做為一個(gè)很重要的環(huán)節，提升大家對小問(wèn)題的注意程度。
當然本次活動(dòng)也有好的方面，比如在本次活動(dòng)中，較多的學(xué)生會(huì )干事都參與進(jìn)來(lái)了，這是我門(mén)需要延續的地方。而且在這次活動(dòng)中大家的能力都用了很大的鍛煉，所以這是我們制度學(xué)習的，畢竟好的東西我們要保持。
以上就是我對于這次部門(mén)評選活動(dòng)的總結，希望在涉及到的問(wèn)題上以后能有很大的改善，同時(shí)也希望我的這些問(wèn)題能被大家所重視，從而幫助更多的人去提高自己。
優(yōu)秀部門(mén)總結 6
20xx年在各部門(mén)同事的大力支持配合下，做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等，財務(wù)部根本完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)提供財務(wù)數據。
一、作為職能工作部門(mén)，合理控制本錢(qián)費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在本錢(qián)控制方面比去年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增投資工程前期投入較大，本錢(qián)費用也隨之增加，每月的日常消耗等開(kāi)支不斷增長(cháng)，財務(wù)部積極主動(dòng)配合各公司、部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，做到事前有預算、簽報，事后嚴格把好驗收關(guān)，合理調配。
二、由于前期財務(wù)人員不是很穩定，財務(wù)關(guān)系之間沒(méi)有很好的銜接關(guān)系、勾稽關(guān)系，在帳帳、帳實(shí)方面不能有效控制，形成很大漏洞。后期經(jīng)過(guò)全體財務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)根本得到完善，后續會(huì )進(jìn)一步努力完善。
三、效勞、輔導于一線(xiàn)是我們工作的一局部，新酒店開(kāi)業(yè)、新系統轉換，作為財務(wù)人員不僅要熟練掌握根本的操作和運作，還要協(xié)助酒店前臺進(jìn)行新舊酒管系統的切換對接，并指導解決前期出現的系統賬務(wù)問(wèn)題。追蹤了解新酒管系統實(shí)際操作中遇到的具體問(wèn)題，并與酒店系統負責人進(jìn)行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進(jìn)行了跟蹤培訓。
四、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的'不斷擴張，集團公司多元化，對會(huì )計記帳、報帳等核實(shí)工作也提出了更高的要求，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。根本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)失。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
五、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。昊宇集團公司從無(wú)到有，從20xx年成立當初不到10人到今天就兩三年的時(shí)間開(kāi)展到了近百人，目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店；武漢宜爾客酒店管理、湖北昊宇通用航空、武漢昊宇進(jìn)出口、武漢昊宇時(shí)代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
六、財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢(qián)單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報、年檢。
七、催收款項是財務(wù)部門(mén)是另一項重要的工作。20xx年在各個(gè)公司的積極配合下根本完成任務(wù)。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，根本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在標準財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。
優(yōu)秀部門(mén)總結 7
20xx年的道路匆匆走過(guò)了一般，作為公司的財務(wù)會(huì )計，在這一年的工作中，我一直保持著(zhù)對自身崗位嚴格謹慎的工作態(tài)度，確保自身財務(wù)核算工作的正確。雖然，打擊常說(shuō)“人不可能總是十全十美〞，但作為一名財務(wù)人員，至少在自己的崗位上，我能保持著(zhù)對工作的嚴謹，讓自身盡可能的在工作中防止錯誤，防止誤差，努力將工作認真做好。
一年來(lái)，我在工作方面取得了很大的成長(cháng)，不僅提升了專(zhuān)業(yè)的技巧，與各部門(mén)之間的練習和交流也更加清楚，這幫助我更好的完成了自身工作任務(wù)。以下是我這一年來(lái)的工作總結：
一、個(gè)人工作方面
在會(huì )計工作上，作為xx公司財務(wù)部的一員，我嚴格遵守公司的工作標準，按要求完成并檢查任務(wù)，提高自身警覺(jué)性，減少在工作中出錯的可能。
作為會(huì )計，細心和謹慎是我們最不可少的態(tài)度。在工作方面，我也一直保持著(zhù)對自己這樣的嚴格要求，即使工作忙碌，也始終在思想上反思自己，調整自我狀態(tài)。
一年來(lái)，我在工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題。認識到了自身在工作中一些容易疏忽的責任和毛病。同時(shí)，對于自身的責任，我也有了更深刻的認識。會(huì )計作為財務(wù)部的核算人員，一個(gè)不細心就會(huì )給公司帶來(lái)很大的麻煩，甚至要影響到其他部門(mén)的領(lǐng)導和同事。這樣以來(lái)，影響到的就不僅僅是財務(wù)，更是人心。如果因為我們在工作中的失誤導致員工對工作積極性的消極，這才是團隊的`損失。
二、學(xué)習和改良上
在自我學(xué)習上，我也始終不忘對自我的提升。公司在不斷開(kāi)展，作為財務(wù)，也要不斷磨練自身的技巧，并了解工作的狀況，這樣才能?chē)乐數淖龊米约旱墓ぷ魅蝿?wù)。
為此，在工作方面，我一直積極的參加公司會(huì )議，遇上問(wèn)題及時(shí)的與各部門(mén)領(lǐng)導交流。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解，更加強了和部門(mén)同事的交流，對過(guò)去一些缺乏的地方，也進(jìn)行了優(yōu)化。
三、對個(gè)人的規劃
隨著(zhù)20xx年工作的到來(lái)，大家都在想盡方法的努力突破自己。作為財務(wù)會(huì )計，我雖然不能和大家一起“奮戰〞在一線(xiàn)，但在自己的崗位上我更要牢牢地守住前方。
在今后的工作的上我要更加細心地觀(guān)察工作中的問(wèn)題，改良自己如：“下午思想容易不集中等〞個(gè)人毛病，積極的跟進(jìn)公司開(kāi)展，努力為團隊進(jìn)步奉獻自己的一份努力！
優(yōu)秀部門(mén)總結 8
前臺對于來(lái)者是一個(gè)公司的初步印象。因此，前臺人員的形象需要反映出公司的形象與性格。通常的要求是端莊大方。自20xx年5月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛參加公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要總結匯報：
一、前臺日常工作。主要包括：
1、負責前臺效勞熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、根本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待效勞標準，保持良好的.禮節禮貌。
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供給；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢(qián)換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。初到公司由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，標準管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》、《入職員工簡(jiǎn)歷表》、《車(chē)輛審批單》、《請假申請表》、《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工根本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲藏庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造一個(gè)xx溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建設的一局部。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活潑了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。
優(yōu)秀部門(mén)總結 9
為了加強我學(xué)生會(huì )思想建設和組織建設，增強學(xué)生會(huì )各部門(mén)的積極性、工作力、凝聚力。促進(jìn)各部門(mén)工作規范化、整體化，建立健全學(xué)生會(huì )內部管理機制�，F結合本校學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
一、制定原則
1、有章必究、有獎?dòng)袘�、獎懲分明、獎懲有度�?/p>
2、在獎勵上以精神鼓勵為主，對犯錯誤的成員，要堅持思想教育與處分相結合，以共同進(jìn)步為主，懲罰為輔的原則。
二、評比內容
會(huì )議情況、值班情況、工作（活動(dòng)）情況、晚自習情況四大部分。
三、評比方式
學(xué)生會(huì )部門(mén)考核實(shí)行評分制度，學(xué)生會(huì )各部門(mén)月初可以獲得基本分70分，考核總分為基本分加上獎懲分，由學(xué)生會(huì )辦公室每月評優(yōu)一次，每期末評學(xué)期優(yōu)秀部門(mén)一次。
四、評比詳情
第一條關(guān)于會(huì )議制度的'具體考核規定如下
1、學(xué)生會(huì )各部門(mén)部長(cháng)以及干事要按時(shí)參加例會(huì )以及學(xué)生會(huì )各種會(huì )議。會(huì )議考勤實(shí)行扣分制，會(huì )議前五分鐘趕到開(kāi)會(huì )地點(diǎn)，學(xué)生會(huì )成員（無(wú)故）遲到或早退者每次扣1分，（無(wú)故）缺席者每次扣4分，請假扣0.5分，會(huì )議由辦公室負責考勤與備案。
2、對會(huì )議全勤的部門(mén)實(shí)行加分獎勵。學(xué)生會(huì )每月各種會(huì )議中全勤的部門(mén)在月末評比中加3分。
3、參加會(huì )議的人員應自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，會(huì )議進(jìn)行中如有交頭接耳、嬉笑打鬧，未佩戴工作證及筆記本者扣部門(mén)2分。
4、會(huì )議開(kāi)始前請自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)通訊工具或調為振動(dòng)狀態(tài)，有手機鈴聲響者扣所在部門(mén)2分。
第二條關(guān)于軟件大樓早勤的具體考核規定
1、當天執勤部門(mén)的干事提前五分鐘趕到執勤地點(diǎn)，執勤干事遲到者每次扣1分，早退扣2分，缺席者每次扣4分（缺半勤扣3分）。
2、執勤中如有閑聊、嬉笑打鬧，未佩戴工作證者扣部門(mén)1分。
3、執勤中途擅離職守的扣部門(mén)3分。
三條關(guān)于學(xué)生會(huì )辦公室值勤的考核規定
1、當天值勤未到的部門(mén)將扣部門(mén)4分。
2、值勤但未打掃衛生的部門(mén)將扣部門(mén)2分。
3、在學(xué)生會(huì )辦公室內吸煙、酗酒、賭博、斗毆者扣部門(mén)5分。
第四條關(guān)于工作（活動(dòng)）計劃和工作總結上交的考核規定
1、滯后規定上交時(shí)間一天者，視為材料遲交扣部門(mén)1分；
2、無(wú)故缺交材料者扣部門(mén)2分。
3、各部門(mén)組織的活動(dòng)將根據主席團的審評給部門(mén)獎勵5—10分。
第五條其它考核規定
1、學(xué)生會(huì )干部在學(xué)期末考試成績(jì)如有掛科者，每人每科扣期末部門(mén)總平均分值1分。
2、學(xué)生會(huì )各部門(mén)干事（無(wú)故）不上晚自習者每人次扣部門(mén)5分。
3、凡學(xué)生會(huì )成員經(jīng)發(fā)現在學(xué)生會(huì )辦公室內吸煙、酗酒、賭博、斗毆者扣部門(mén)5分。
4、學(xué)生會(huì )成員在執行任務(wù)時(shí)必須注重個(gè)人形象。言談、舉止、禮貌禮儀及工作作風(fēng)。在工作場(chǎng)合經(jīng)主席團確定為有損校學(xué)生會(huì )形象者每人次扣部門(mén)2分。
5、學(xué)生會(huì )干部必須遵守國家法律法規、校紀校規，維護學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序，對于違法違紀者，經(jīng)確定后將由主席團斟酌按照違紀程度扣除相應的獎懲分；違紀嚴重者將交與學(xué)校處理，并扣部門(mén)10分。
第六條關(guān)于評選優(yōu)秀部門(mén)的具體規定
1、評優(yōu)由校學(xué)生會(huì )辦公室負責，每月評優(yōu)一次，學(xué)期末學(xué)期優(yōu)秀級部門(mén)。
2、“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )部門(mén)”的評比根據各部門(mén)一月工作中的獎懲分數情況與基本分整合后得到部門(mén)綜合分數來(lái)評每月的優(yōu)秀部門(mén)。期末按每月的平均分高低作出“優(yōu)秀”評估。
優(yōu)秀部門(mén)總結 10
轉瞬間我來(lái)到xx百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現將本年度的工作狀況主要有以下幾項：
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力氣和具體工作。我是20xx年10月份來(lái)到xx工作，擔當八部的營(yíng)管。營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同，主要是以餐飲為主。俗話(huà)說(shuō)：百貨無(wú)大事，營(yíng)管的工作大部門(mén)比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便生疏了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力氣，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當的開(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)xx管理理念“第一次就把事情做好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）關(guān)心部門(mén)經(jīng)理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評比等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利。
�。�2）做好了節假日活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置，新專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。
�。�3）參預公司各部門(mén)間的協(xié)作，如上報企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科修理?yè)p壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，關(guān)心保衛科維持賣(mài)場(chǎng)秩序等工作。
�。�3）主動(dòng)參預公司人事對營(yíng)管的每一次培訓，完成培訓后的考試，并取得的'成果一次比一次優(yōu)越。
�。�4）關(guān)心好部門(mén)經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正，并依據公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。
�。�5）認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。
�。�6）為了部門(mén)工作的順當進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。
2、職業(yè)態(tài)度。寵愛(ài)自己的本職工作，具有猛烈的責任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了確定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有締造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我今后努力方向將是認真學(xué)習各項規章制度，不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門(mén)的進(jìn)展做出更大更多的貢獻。
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