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供暖公司職工個(gè)人年終總結

時(shí)間:2021-01-13 12:48:50 總結 我要投稿

供暖公司職工個(gè)人年終總結范文

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),下面是小編整理的供暖公司職工個(gè)人年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。

供暖公司職工個(gè)人年終總結范文

  供暖公司職工個(gè)人年終總結1

  人人都說(shuō)供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線(xiàn)進(jìn)行巡查,加強管線(xiàn)的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時(shí)對設備進(jìn)行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態(tài)。

  對待工作,我能全身心的投入,對待個(gè)人利益,我卻看的很淡。有人對我說(shuō):你這樣賣(mài)命干,也不給你加不了多少錢(qián),值得嗎?但我認為:每個(gè)人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

  但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進(jìn)行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來(lái)的閥門(mén)、零件等回收起來(lái),在閑暇時(shí)候,我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理,時(shí)間長(cháng)了,原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無(wú)缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

  對于供暖企業(yè),最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯(lián)合小區就有過(guò)此類(lèi)現象,有的用戶(hù)甚至于直接將室內供暖管線(xiàn)改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶(hù)家中排查,一但發(fā)現,我就對用戶(hù)進(jìn)行勸說(shuō),讓其整改,但有的用戶(hù)不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門(mén)外,我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶(hù)家講道理、說(shuō)原由,日子長(cháng)了,這些用戶(hù)被我感動(dòng)了,也理解了我,主動(dòng)承認了錯誤,并還原了管線(xiàn)。

  對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰(shuí)家中有事或有困難,我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶(hù),我經(jīng)常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練被組織給予了一定的處罰,來(lái)到我站以后,我便經(jīng)常找她談話(huà),跟她講清事實(shí),擺出道理,讓她真正看清的本質(zhì),在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒(méi)有習練過(guò)。

  幾年的工作實(shí)踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領(lǐng)導和同事的擁護,在成績(jì)面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長(cháng),需要學(xué)習的東西還很多,需要和更多的人去交流經(jīng)驗,在今后的日子里,我會(huì )更加努力,完善自我,也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助。

  供暖公司職工個(gè)人年終總結2

  一年以來(lái),在總公司分公司的領(lǐng)導下,在所長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,我所員工團結協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿(mǎn)意”為目標,強化服務(wù)意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿(mǎn)完成的了本年度的各項工作任務(wù),使我所各項生產(chǎn)管理工作又達到一個(gè)新的高度。為了總結經(jīng)驗,找準問(wèn)題,更好的開(kāi)展下一年度的供熱工作,現將20xx年度供熱工作情況總結如下:

  一、制定突發(fā)事件應急處理預案

  我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類(lèi)管道交錯,長(cháng)期無(wú)人管理維護,供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類(lèi)供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術(shù)骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時(shí)間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應急預案,應急搶修隊反應迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶(hù)的好評。

  二、加強安全生產(chǎn)教育及管理

  我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,及時(shí)發(fā)現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標語(yǔ),定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹(shù)立員工“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過(guò)程中,嚴格執行相應的行業(yè)安全規則,相關(guān)人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過(guò)各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

  三、強化服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶(hù)反應的問(wèn)題,客服維修人員堅持24小時(shí)輪流值班。對于各站接到的投訴,所領(lǐng)導必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門(mén),摸清用戶(hù)暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時(shí)在站內調節,如若是物業(yè)公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶(hù)投訴反饋回訪(fǎng)機制,不定期的對投訴用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶(hù)測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),并向用戶(hù)進(jìn)行耐心細致的分析解釋?zhuān)〉糜脩?hù)理解。通過(guò)大量的室內測溫統計,所長(cháng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶(hù)不熱原因,相應調節各個(gè)小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)服務(wù),贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的信任與支持,樹(shù)立了公司良好形象。

  四、積極推進(jìn)節能降耗

  本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實(shí)行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會(huì ),所長(cháng)認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時(shí)的.供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶(hù)供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

  供暖公司職工個(gè)人年終總結3

  風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的xx年邁著(zhù)輕盈的步伐,來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20xx的工作進(jìn)展,現把20xx年的工作作一總結。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是20xx年9月來(lái)到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(cháng)和主任的悉心教導讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),遇到不懂的問(wèn)題,班長(cháng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì )積極地參加。

  進(jìn)入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區里開(kāi)始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問(wèn)題的設備做了統計,并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于后勤保障,我也根據領(lǐng)導的指示及時(shí)上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著(zhù)得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著(zhù)合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(cháng)征物業(yè)站,我工區的各班長(cháng),主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。

  后來(lái)等到各站運行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習的好機會(huì ),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設備,哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項一項排除,事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處:

  一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底;

  二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習;

  三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  供暖公司職工個(gè)人年終總結4

  供暖公司自成立之日起,積極響應一個(gè)聲音、十分努力、百般維護、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區四季如春的服務(wù)理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下,基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。

  通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,我們取得經(jīng)驗的同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結:

  一、前期工作

  1、簽收供暖協(xié)議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

  2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來(lái)講,沒(méi)有出現較大的問(wèn)題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無(wú)人28。北區塔樓試驗完成47,家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現:北區塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀(guān)測了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準確定壓;南區試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現象。以上問(wèn)題發(fā)現后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。

  3、小區于11月5、6日進(jìn)行供暖系統低溫調試運行,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問(wèn)題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jì)任舭宀糠謸p壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴向鍋爐房?jì)嚷┧、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面;13#塔樓(04、05、06戶(hù)型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

  4、維修供暖系統中出現的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪(fǎng)組,監察回訪(fǎng)對出現的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質(zhì)化驗等工作。

  二、能源耗損

  南區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全,到運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、明年計劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

  3、3月15日后排放供暖系統內所有自來(lái)水。

  4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統進(jìn)行檢修。

  8、10月15日前購買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、10月x日進(jìn)行供暖系統注水打壓。

  10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

  11、與區供暖辦公室及區技術(shù)監督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

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