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大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結

時(shí)間:2022-02-26 09:14:25 總結 我要投稿

大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結范文

  一段充實(shí)而忙碌的實(shí)習生活結束了,想必你學(xué)習了很多新方法,需要回過(guò)頭來(lái)對這段實(shí)習經(jīng)歷認真地分析總結了?墒窃鯓訉(xiě)實(shí)習總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結范文

  大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結 篇1

  在注塑部實(shí)習結束之后,公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習,剛剛開(kāi)始不是很理解這種實(shí)習順序,慢慢在倉庫實(shí)習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。

  在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù),是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉庫的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復雜之處,說(shuō)簡(jiǎn)單是因為倉庫總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復雜,是因為存儲的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類(lèi)等等。

  收貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確料號,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,會(huì )給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學(xué)習的機會(huì )。所以我們應該抱著(zhù)一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

  倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

  在倉庫實(shí)習的這段時(shí)間,也對倉庫所存在的問(wèn)題有一定的了解,一是倉庫管理方面,倉庫在運作過(guò)程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門(mén)在實(shí)際運作中并沒(méi)有依據倉庫制度進(jìn)行運作管理。二是各部門(mén)與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,存在著(zhù)比較大的配合問(wèn)題。三是倉庫存儲的物料有些沒(méi)有相對應的物料卡及料號,不便于倉庫管理員入庫與出庫,不便于物料管理。

  因而我覺(jué)得,倉庫管理必須堅持既定管理辦法,程序步驟都應按照倉庫的運作管理規定,不能跳過(guò)任何步驟,無(wú)論是企業(yè)內部入庫出庫還是供應商出入庫。要做好一份工作,就應該遵守工作既定的規則,打破了規則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。

  大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結 篇2

  一、實(shí)習目的:

  本次實(shí)習是為了了解企、事業(yè)單位實(shí)際的工作流程,為以后的工作積累經(jīng)驗。

  二、實(shí)習內容:

  1、熟悉倉庫工作流程。

  2、掌握入庫單、領(lǐng)用單的開(kāi)具,以及領(lǐng)用單和借用單的區別。

  3、了解生產(chǎn)資料倉庫的成本核算方式。

  三、實(shí)習總結:

  轉眼之間,為其一個(gè)月的大學(xué)四年最后的一次實(shí)習,雖然我已經(jīng)在工業(yè)企業(yè)實(shí)習了三次,但沒(méi)有一次有這次的感觸深!前三次我都是在財務(wù)部的辦公室做事,而這次卻是走出了辦公室,直接下到了生產(chǎn)第一線(xiàn),比起在辦公室,更能夠接觸實(shí)務(wù),更能夠接觸到第一手的資料。

  東峻集團始創(chuàng )于1992年,是一家集研發(fā)、制造、貿易與投資為一體的綜合性公司。公司主營(yíng)汽車(chē)零部件的制造與銷(xiāo)售以及汽車(chē)、潤滑油、汽車(chē)輔料等產(chǎn)品的銷(xiāo)售。東峻工業(yè)園位于武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區后官湖大道8號,占地面積62000平方米。歷經(jīng)十六年來(lái)的發(fā)展,東峻集團逐步形成了自己的核心競爭能力。集團目前下轄兩家分公司,十家子公司。我這次實(shí)習的地點(diǎn)是在湖北東峻工貿公司下屬的精工分公司的倉庫。湖北東峻精工分公司籌建于05年2月,05年10月正式命名為湖北東峻工貿有限公司精工分公司,隸屬湖北東峻集團。目前主要進(jìn)行零部件的機械加工。

  根據公司的相關(guān)安排,我被安排到生產(chǎn)資料倉庫,相當于倉庫管理員的職務(wù),倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。它的崗位職責是:

  1、按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

  2、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時(shí)供應,充分發(fā)揮周轉效率。

  3、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀(guān),使物資設備分類(lèi)排列,存放整齊,數量準確。

  4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫(xiě)分明。

  5、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時(shí)堵塞漏洞。

  6、完成處、科長(cháng)交辦的其它工作。

  在實(shí)習的過(guò)程中,通過(guò)與他們的接觸,看到了許多,也學(xué)得了不少,懂得了一些。還記得剛進(jìn)公司的那幾天對于這里的一切有一些的陌生和不了解,多少有些茫然,畢竟我不是學(xué)機械的,所以工人來(lái)領(lǐng)用工具時(shí),說(shuō)的工具名稱(chēng),我都不知道說(shuō)的是什么東西。通過(guò)一個(gè)多星期的學(xué)習觀(guān)察,以及對實(shí)物的接觸,便記住了一些東西,可以拿大部分的工具給工人。在后幾個(gè)星期,因為倉庫的人事調整,我有更多的機會(huì )接觸實(shí)務(wù),比如填領(lǐng)用單、借用單等。領(lǐng)用單一式三聯(lián),第一聯(lián)是白色的,屬于倉庫留存,第二聯(lián)是紅色的,要撕下來(lái)交給財會(huì )做賬,第三聯(lián)是藍色的,要交給生產(chǎn)部,領(lǐng)用單上需要領(lǐng)用人和倉庫保管員共同簽字。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)星期的實(shí)習,我對于倉庫的流程有了一個(gè)大概的了解。

  倉管主要任務(wù)是根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉庫管理水平。

 。ㄒ唬┛倓t

  1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉。

  2.倉管主要是根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉庫管理水平。

 。ǘ┪镔Y驗收入庫存

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚,并隨同托收單交財務(wù)科記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

  7.驗收中發(fā)現的總是要及時(shí)通知科長(cháng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún),直到消除懸事掛賬。

 。ㄈ┪镔Y的儲存保管

  8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號,上架的以分類(lèi)四號定位編號。

  9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

  10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀做法。

  11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  12.保管物資,未經(jīng)科長(cháng)同意,一律不準擅自借出?偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)科長(cháng)批準。

  13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

 。ㄋ模┪镔Y發(fā)放

  14.按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規定供應,節約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤(pán)底,二核對,三發(fā)料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。

  15.領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量、圖號、零件名稱(chēng)或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的`材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時(shí),超費用領(lǐng)料人未辦手續,不得發(fā)料。

  16.調撥材料,保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現價(jià)格不符或貨款少收等,應立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

  17.對于專(zhuān)項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著(zhù)節約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料。

  18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接,當面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門(mén)。

  19.所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

 。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)事項

  20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時(shí)。

  21.允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  22.創(chuàng )造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。

  23.保管員調動(dòng)工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫(xiě)明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導見(jiàn)證,雙方各執一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀律處分。

  24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現差錯。在這里,我學(xué)到了很多東西,而我最喜歡的是精工倉庫的工作氛圍,它的氛圍十分融洽,大家相處的非常好,我請教問(wèn)題時(shí),他們都十分細致的回答我,在此,十分感謝在工作過(guò)程中給予我幫助的同事們,謝謝她們給以我的成長(cháng)!雖然這次時(shí)間很短,但我相信,它在我的人生中是一個(gè)很重的印記。

  大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結 篇3

  時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門(mén)學(xué)習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過(guò)的都很充實(shí),無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,他是個(gè)初中生,再他看來(lái)。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很高興!

  每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著(zhù)你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

  這半個(gè)月的倉庫實(shí)習,收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的收獲:

  一產(chǎn)品知識

  經(jīng)過(guò)學(xué)習,明白了。一種藥品有多個(gè)廠(chǎng)家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠(chǎng)家亦可生產(chǎn)多種藥品,認識了產(chǎn)品的包裝,規格

  二物流流程

  每天早晨8點(diǎn)20分準時(shí)開(kāi)晨會(huì )。晨會(huì )結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛生,開(kāi)始一天的工作。

  公司理念:你我同心,規范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng )新共贏(yíng)

  公司戰歌:團結就是力量

  1倉儲流程

  a接貨:各大藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

  b驗貨:由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單,確定無(wú)誤,入庫

  c入庫:由備貨組各組負責人,將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,放在相應位置,并擺放整齊,以待檢查。倉庫設置遵循"同類(lèi)藥品放在同一庫房,非同類(lèi)藥品單獨存放" 如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

  2發(fā)貨流程

  a開(kāi)單:拓展部與新農合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類(lèi),同一倉庫的單子放在一起;鹚賳,托運單,配送單,各自放在指定位置。

  b備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區指定位置,并將單子交回物流辦公室。

  c復核:同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢,由復核員復核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置。

  d發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē),配送的裝配送車(chē),托運就按托運流程。統一按照"后送先裝車(chē),先送后裝車(chē)"的原則

  整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準快捷還是有點(diǎn)難度的!

  倉庫日常管理

  1 、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

  2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致。

  3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映,以便及時(shí)調整。

  4 、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對存放期限較長(cháng),逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導及財務(wù)人員。

  二、入庫管理

  1 、物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  2 、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

  大學(xué)生倉庫管理員實(shí)習總結 篇4

  1、入庫管理

  (1)根據生產(chǎn)部門(mén)訂購計劃進(jìn)行來(lái)收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來(lái)料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用,防止工作出現失誤。

  (2)確認收貨,填寫(xiě)回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù)記帳,一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱(chēng)和標識不符,出現工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,入帳時(shí)需注意數量,須如實(shí)登記。

  2、出庫管理

  (1)據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報表,月查帳對帳,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。

  (2)做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,需要特別注意。

  3、月末管理

  (1)據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,并根據日領(lǐng)料表,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天,既是對倉管員能力的考驗,也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)差錯。

  (2)根據帳簿結果,盤(pán)店實(shí)物,做好庫存報表,為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性,要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫存數量,防止根據訂購計劃來(lái)領(lǐng)料出現某中貨物庫存過(guò)多,占用倉庫空間,或者出現某種貨物過(guò)少,耽誤工人生產(chǎn)。

  (3)配合檢驗員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

  工作體會(huì )

  1、在倉庫工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。

  2、倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂(lè )工作每一天。

  3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,把公司當做自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)

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