公司維修部部長(cháng)年終總結范文
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的公司維修部部長(cháng)年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司維修部部長(cháng)年終總結1
尊敬的各位領(lǐng)導，員工同志們和各位家屬：
大家好！
我叫xx，是公司維修部的負責人。在這辭舊迎新之際，面對全體同仁和領(lǐng)導，能在這里發(fā)言，我感到十分榮幸。今天我代表的不僅是我個(gè)人，還有我們維修部的全體同仁，那些在自己工作崗位上，任勞任怨 為公司發(fā)展壯大，默默奉獻的同志們。請準許我代表我們維修部，向所有關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導和家屬同志們，表示衷心感謝，希望大家一如既往的支持和理解我們的工作！我代表維修部的全體同仁 給大家拜個(gè)早年！祝大家新春快樂(lè )，龍馬精神！
從一名普通員工到維修部部長(cháng)，能為公司的發(fā)展壯大，盡一份微薄的力量，我感到無(wú)比欣慰。我們都是平凡的人，但我認為 只要扎扎實(shí)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于吃苦，樂(lè )于奉獻。抱著(zhù)公司高度負責的工作態(tài)度，盡心盡力 盡職盡責的做好每一天的工作，一定能在平凡的崗位上 創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。
在過(guò)去的一年里，作為維修部的負責人，我盡心盡力做好了本職工作，并取得了一定成績(jì)，這和領(lǐng)導的關(guān)心 同事們的幫助是分不開(kāi)的。在這期間，我的工作也充滿(mǎn)了挑戰和困難，我們維修部的維修任務(wù)繁忙而嘈雜，涉及的專(zhuān)業(yè)比較多，工作性質(zhì)是時(shí)間緊 任務(wù)急。一天總是匆匆忙忙，沒(méi)有多余的時(shí)間，把大家聚在一起學(xué)習，這是我們目前的弊病，也是工作性質(zhì)決定的。在新的一年里，這一點(diǎn)我一定想辦法克服，爭取給大家留出學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和安全管理制度的時(shí)間。讓我們的團隊，技術(shù)上更扎實(shí)，更團結，能及時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和工作。
xxx年過(guò)去了，xxx年的維修任務(wù)又將紛沓而至，燕化社區的公共設施，尤其是樓宇對講系統 樓道單元門(mén) 逐年老化變型。 監控和道閘系統，也都過(guò)了正常的使用期限。天天的問(wèn)題不斷。我們的維修任務(wù)會(huì )越來(lái)越多。在這里我就希望 維修部的全體同事 心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。只有讓客戶(hù)滿(mǎn)意了，我們的公司才能發(fā)展壯大。只要我們工作認真，服務(wù)態(tài)度好，業(yè)主才能滿(mǎn)意，業(yè)主滿(mǎn)意了，我們的客戶(hù)才能滿(mǎn)意。
我相信自己有信心 有能力帶著(zhù)我們部門(mén)全體維修人員，不畏艱難 迎接挑戰，按時(shí)完成好維修任務(wù)，以我做起 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù) 貫徹執行安全制度。在新的一年里 繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立好維修的良好口碑。為公司的發(fā)展壯大，貢獻自己的一份力量。
最后 祝愿在座的各位領(lǐng)導 各位家屬 全體員工，在新的一年工作順利，身體健康，闔家團圓。祝愿我們的xx科技發(fā)展有限公司 取得更好的成績(jì)，獲得更大的'發(fā)展！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
公司維修部部長(cháng)年終總結2
xx年綜合維修部在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“抓隊伍、促穩定、防事故、保平安”這一工作重點(diǎn)，通過(guò)全隊干部、職工的積極努力，圓滿(mǎn)的完成了我隊今年的工作目標和任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之際，現將xx年工作總結如下：
一、精細管理，全面完成xx年工作目標
xx年綜合維修部在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實(shí)際困難，在管理的精細上下功夫，層層分解任務(wù)目標，圓滿(mǎn)完成了全年任務(wù)目標，全年共計完成任務(wù)：垃圾清運方;樓宇門(mén)維修扇;屋面防水m2;外墻維修m2。
二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設上下功夫
高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎，是發(fā)展的根本保證。我隊結合員工隊伍實(shí)際，著(zhù)力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位。
第一，加強基層班子建設，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部，在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問(wèn)題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門(mén)的工作特點(diǎn)，引導班子成員自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加快培育學(xué)習力、提升內聚力、打造執行力、提高創(chuàng )造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng )業(yè)績(jì)，把班子建設成為團結和帶領(lǐng)員工頑強拼搏，銳意進(jìn)取的堅強核心。
第二，加強職工技能培訓，提升職工能力。落實(shí)人才強隊戰略，從職工技能培訓入手，努力建設一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養使用，不惟學(xué)歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓平臺，構筑人才成長(cháng)基礎，拓寬人才培養渠道，發(fā)揮人才聰明才智。
第三，加強團隊建設，構筑發(fā)展實(shí)力。打造學(xué)習型團隊，塑造一流隊伍。通過(guò)組織職工技術(shù)學(xué)習，加強崗位培訓等辦法，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，增強全體職工的學(xué)習自覺(jué)性，使學(xué)習成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。打造合作型團隊，樹(shù)立一流形象。
三、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展
1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。還根據安全生產(chǎn)工作的具體形勢，把涉及安全生產(chǎn)的各塊內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到人，從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入考核內容中，嚴格執行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書(shū)明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內容，做到職責明確，責任到人。
3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長(cháng)為組長(cháng)的安全事故應急處理領(lǐng)導小組，制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進(jìn)行緊急預案的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
一年來(lái)我隊干部、職工精心團結，積極參加社區和公司組織的各項活動(dòng)，有力的配合了社區和公司各項工作的順利開(kāi)展。我隊以安全為第一，以服務(wù)為天職，做到了安全正點(diǎn)運行，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，班組安全無(wú)事故，也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。
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