年度生產(chǎn)管理工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的'學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的年度生產(chǎn)管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　20xx年，在園林處的安排部署下，新城建設養護公司積極行動(dòng)，認真組織，圍繞“創(chuàng )園”工作這一中心，順利穩妥的完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。

　　一、生產(chǎn)任務(wù)

　　新城建設養護公司在本年度承擔的各項生產(chǎn)任務(wù)中，都做到了質(zhì)量與效率兼顧。

　　1、在新植綠地和苗木補栽工作中，我公司種植的苗木成活率都很高，符合技術(shù)標準要求，如經(jīng)二路小葉女貞的補栽，成活率在95%以上，香樟等喬木的成活率更是達到了100%。

　　2、新城養護公司在工程任務(wù)中統籌規劃、科學(xué)組織，提高了工作效率，在建西快速通道的苗木移栽工程中，我公司集中骨干力量，率先完成了任務(wù)，且苗木起挖質(zhì)量高，根系、棵型都未受到影響，得到了處領(lǐng)導和生產(chǎn)主管部門(mén)的表?yè)P。

　　3、我公司在生產(chǎn)任務(wù)中表現出的不足重要體現在后期管理當中，在苗木移栽成活后，曾出現過(guò)培土保墑不及時(shí)的情況，針對此類(lèi)問(wèn)題，我公司在今后的工作中將加強管理、落實(shí)到人、確保質(zhì)量。

　　二、日常管理

　　1、新城公司在20xx年全年的日常養護管理工作中，參照標準、結合實(shí)際、嚴抓落實(shí)，衛生死角清除徹底，苗木澆灌及時(shí)，使所管轄綠地保持了良好的景觀(guān)效果。

　　2、苗木管理質(zhì)量不斷提高，我公司根據苗木的生長(cháng)習性，科學(xué)規劃，在喬木疏枝、草坪刈割、樹(shù)盤(pán)修整等工作中積累了一套行之有效的管理經(jīng)驗，提高了管理水平。

　　3、新城建設養護公司在日常中存在以下問(wèn)題：崗位責任心不夠強，部分職工存在遲到、早退、出工不出力現象，與我公司追求的管理標準存在不少差距，另外，我公司在督察力度上也有待提高，對此，新城建設養護公司將通過(guò)加大獎懲力度、增加內部督察次數、廣泛接受監督等手段著(zhù)力糾正，杜絕工作中的不良作風(fēng)，使綠地管理工作再上新臺階。