干部培訓總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的干部培訓總結，希望能夠幫助到大家。
10月23日我們大二的干部在愛(ài)心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長(cháng)主持的培訓，令我們感受頗深。其中關(guān)于社團管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問(wèn)題，結合他們具體的經(jīng)歷，在社團幾年的感受，自己的一些生活閱歷，對此進(jìn)行了深入的講說(shuō)。使我們受益匪淺，對此我僅代表我個(gè)人對于他們精彩的講說(shuō)表示感謝。
對此我就針對我所在具體部門(mén)的職能，一些體會(huì )談?wù)勎覅⒓颖敬螘?huì )議的感受。
一、社員的積極性
針對社員積極性的問(wèn)題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長(cháng)討論過(guò)，他的一些個(gè)人見(jiàn)解是在干部個(gè)人魅力的情況下，以自我的一些品格來(lái)提升部員對社團的依賴(lài)性，更重要的是要用活動(dòng)自身的目的與意義來(lái)吸引社員，使他們自覺(jué)投入到社團活動(dòng)之中去，更重要的是要使他們在活動(dòng)之中學(xué)到東西，不能讓他們整天空虛的忙碌，切實(shí)感受到愛(ài)心社擁有的巨大能量，而且有些東西就需要大二的干部去引導他們了解，讓他們知道他們在活動(dòng)中所學(xué)的東西，并且經(jīng)過(guò)一定時(shí)間就要強化，指引他們走向“強化自我，服務(wù)社團”的道路。
二、社團管理與部門(mén)管理
我認為在依靠社團一系列的規章制度的同時(shí)，也應加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團制度為準則，大的方向不變，也不能變。但在具體實(shí)施時(shí)就要依據具體的事情來(lái)執行，要靈活多變，這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達一定要到位，各個(gè)部門(mén)之間要多交流，使信息傳遞開(kāi)來(lái)，這樣就更加有利于社團制度的完善和內部建設。也更能體現出“愛(ài)心”這兩個(gè)字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三、威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風(fēng)格，為人處事的態(tài)度。該嚴肅時(shí)就要令別人感受到在這種時(shí)機下不能和你開(kāi)玩笑，該輕松時(shí)就要和部員們打成一片，讓他們在為社團默默付出的同時(shí)，也感受到社團帶給他們的不僅僅是自我提升的才能，其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些，那么樹(shù)立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團人員更加的團結，這樣也就不用擔心社團到學(xué)期尾聲時(shí)人員流失量很大的問(wèn)題了。
四、如何提升社團整體的執行力
執行力是一個(gè)社團順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵所在，不能很好的執行上級的政策，即使你的政策再好，若執行中不到位，那么他當初的目的和意義就會(huì )被曲解，就會(huì )誤導他人，造成社團資源的浪費等一系列的問(wèn)題，甚至還會(huì )引起“多米諾骨牌”效應，至此，可見(jiàn)執行力對于一個(gè)社團，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)公司的.重要性，所以想讓社團的活動(dòng)辦得精彩，辦的有影響力就必須把社團的執行力帶上去。
但如何提升，怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達一下我自己的一些見(jiàn)解。執行力想要提升上去，首先，信息一定要公開(kāi)化，所謂的“公開(kāi)化”就是指在一項活動(dòng)開(kāi)展的前期，關(guān)于活動(dòng)的一切的信息都有必要讓參與者完全得知，讓他們心中明白自己今天將要去干什么，這樣他們也會(huì )在活動(dòng)開(kāi)展之前充分發(fā)揮他們的聰明才智，進(jìn)而激發(fā)大家的積極性，使他們從被動(dòng)地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)參與進(jìn)來(lái)，變?yōu)楸敬位顒?dòng)的主角。其次，一定要讓他們從基層干起，在切實(shí)了解基層工作的時(shí)候，換位思考，充分體會(huì )到，學(xué)習到一些東西，但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導他們在適當的時(shí)機適當的場(chǎng)合發(fā)揮自己的才能，這就是一個(gè)的“度”的問(wèn)題了。再次，賞罰制度一定要明確，讓在游戲中犯規的人員受到應有的處罰，同樣，在活動(dòng)中表現好的人員給予一定的精神獎勵，讓他們有更大的激情投入到社團工作中去。也可以提升為干部。最后，主席團，各個(gè)部門(mén)的干部之間要相互監督，互相督促，經(jīng)常走動(dòng)經(jīng)常交流，這樣就真正能實(shí)現部門(mén)與部門(mén)之間信息的暢通和信息的反饋，也就更加有利于社團的建設。
五、自我提升，自我感受
會(huì )議的最后，姜蒙蒙和張園學(xué)長(cháng)結合他們具體的一些工作經(jīng)驗告訴我們，在外出工作是要學(xué)會(huì )忍，要懂得包容。而且，在公司工作時(shí)就要從基層做起，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地認認真真的去做，了解他們的運營(yíng)模式和管理方法，為自己將來(lái)的生活積累一些經(jīng)驗，也為自己將來(lái)創(chuàng )業(yè)積累一些實(shí)踐經(jīng)驗。在校期間，在學(xué)習好自我功課時(shí)也要努力經(jīng)營(yíng)好自己的人脈，使之從二維層面上上升到三維中，立體上全方位提升自己能力和人脈，使其網(wǎng)絡(luò )化。
提升個(gè)人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習的另一個(gè)課程。因為一個(gè)人素質(zhì)的高低決定了一個(gè)人是否具備領(lǐng)導才能和處事的態(tài)度，這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展，所以，我建議大二干部在兼顧好社團工作的同時(shí)多看看書(shū)，多了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，為社團付出的時(shí)也要提升自己，為自己將來(lái)的前途多加砝碼，也為自己構建一個(gè)更好的藍圖，拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多，學(xué)長(cháng)們的話(huà)語(yǔ)句句是真理，字里行間中亦充滿(mǎn)了對于我們大二干部的深切期望，當然我們也不會(huì )辜負學(xué)長(cháng)們對于我們關(guān)懷和關(guān)注，我們會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報學(xué)長(cháng)們和社團對我們的培養。