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領(lǐng)導工作總結：領(lǐng)導工作的“十五個(gè)三”
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導工作總結：領(lǐng)導工作的“十五個(gè)三”，歡迎大家分享。
也許是大家對某些數字的偏好，不然為什么有那么領(lǐng)導和文人在總結時(shí)喜歡用“三”來(lái)概括一些經(jīng)驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個(gè)數字，喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都歸納于“三”中，包括和諧。道家如是說(shuō)：道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，萬(wàn)物附陰而抱陽(yáng)，沖氣以為和。一個(gè)“三生萬(wàn)物”開(kāi)擴了所有，讓人浮想聯(lián)翩，思緒萬(wàn)千。其實(shí)，“三”與萬(wàn)事萬(wàn)物還真有源，比如：“過(guò)去、現在、未來(lái)”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同樣，在我的學(xué)習筆記里就記有不少領(lǐng)導經(jīng)驗和方法的總結概括，大多與“三”緊密相關(guān)，不妨選取并整理幾個(gè)供大家學(xué)習鑒賞，說(shuō)不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)核心內容”：一個(gè)是發(fā)展，一個(gè)是穩定，一個(gè)是安全。發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，興一方經(jīng)濟要靠發(fā)展，富一方百姓要靠發(fā)展，解決前進(jìn)中的問(wèn)題也要靠發(fā)展，發(fā)展始終處在至高無(wú)上的位；穩定對構建和諧社會(huì )特別重要，沒(méi)有穩定其他工作都無(wú)從談起，因此穩定是硬任務(wù)，是第一責任；再一個(gè)是安全，安全生產(chǎn)是硬指標，是重中之重，“責任重于泰山”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要點(diǎn)”：一是思路，凡事預則立，不預則廢，“預”即謀劃，怎么決定怎么干，謀劃的深度決定推進(jìn)工作的程度和力度；二是目標，善于制定切合實(shí)際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標，以及確立這些目標的原則和依據，讓大家理解要干什么、為什么要干、
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺干成后能達到什么樣的效果，目標的高度決定推進(jìn)工作的亮度，是統一思想和行動(dòng)的最有力武器；三是舉措，用什么辦法來(lái)實(shí)現目標，要有招、有管用的招，舉措的實(shí)度決定推定工作的進(jìn)度和效率，沒(méi)有招，再好的目標都只是“畫(huà)餅充饑”、“紙上談兵”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)作風(fēng)”：一是虛心學(xué)、踏實(shí)干，在真抓實(shí)干中不斷提高組織指揮和獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力；二是肯吃苦、能戰斗，在工作實(shí)踐的歷練中實(shí)現價(jià)值，成就人生理想和目標；三是謀發(fā)展、守規矩，在時(shí)刻警醒中保持清正廉潔，做到既要有本事，更要守本分，不為人情所困，不為私利所惑，頭腦十分清醒，處事非常謹慎。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導工作的“三個(gè)方式”：一是開(kāi)會(huì )，有上級開(kāi)的會(huì )、有本級開(kāi)的會(huì )、有下級開(kāi)的會(huì )，調查研究要開(kāi)會(huì )、部署工作要開(kāi)會(huì )、推動(dòng)階段性工作要開(kāi)會(huì )，總結表彰鼓勁要開(kāi)會(huì )，總之要開(kāi)有效的會(huì )；二是下鄉，調查研究要下鄉、了解民情要下鄉、了解干部要下鄉、發(fā)現典型要下鄉、推動(dòng)工作要下鄉，下鄉要下出效率；三是接待，接待是工作，也是負擔，同時(shí)也是學(xué)習鍛煉的途徑，甚至可以說(shuō)接待也一種是生產(chǎn)力，接待要接出效果。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要求”：一要團結好，“眾人拾柴火焰高”，要善于求同存異，團結一切可以團結的力量一起工作，包括反對自己的人；二要思路對，思路決定出路，思路對，前進(jìn)就有明確方向，正確的思路來(lái)自于調查研究，來(lái)自于對大局的把握，來(lái)自于關(guān)注民情；三
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺要力度大，再好的思路還是要去干，沒(méi)有大的力度去推動(dòng)就不可能見(jiàn)成效，只有實(shí)干，才能一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作，一步一個(gè)腳印邁向成功。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)依靠”：一是靠天，就是靠組織培養，黨組織就是天上的太陽(yáng)，我們就是地上的禾苗和小樹(shù)，只有受到陽(yáng)光的沐浴才能茁壯成長(cháng)；二是靠地，就是靠群眾支持，人民群眾好比領(lǐng)導干部生存發(fā)展、成長(cháng)進(jìn)步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群眾之中，工作才會(huì )有成就；三是靠自己，就是實(shí)實(shí)在在地提高自身素質(zhì)，樹(shù)立遠大志向，并想方設法去實(shí)現它，路是自己走出來(lái)的，決定自己成功的最大因素是自己，而不是別人。
領(lǐng)導工作的“三步曲”：一是發(fā)現問(wèn)題，就是放下架子，沉下去進(jìn)行調查研究，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，了解、發(fā)現工作中存在的矛盾和問(wèn)題及其表現；二是研究問(wèn)題，就是對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的分析研究，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，集中大家的智慧，找到問(wèn)題的癥結和解決的有效辦法；三是解決問(wèn)題，就是要投入人力、精力和財力，克服各種矛盾和困難，抓好政策的執行，抓好措施的落實(shí)，達到預期的目標，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導成功的“三個(gè)要素”：一是內力，源于自信心，源于對遠大理想的追求，關(guān)鍵是要在學(xué)習和實(shí)踐中積蓄自己的競爭內力和增強品德素質(zhì)；二是外助，就是靠領(lǐng)導者的自身修養和能力爭取各方面的支持和幫助，包括群眾的擁護、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺組織的培養；三是機遇，機遇是客觀(guān)存在的，但一樣的政策，一樣的天時(shí)、地利，卻不一定人人都能抓住機遇，機遇總是垂青于有頭腦、有準備、肯努力的領(lǐng)導者，一定要不失時(shí)機地搶抓機遇，錯過(guò)一次機遇，一輩子都追趕不上。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)藝術(shù)”：一要善于綜合，就是就要把本地、本單位的實(shí)際與大局綜合得起來(lái)，聽(tīng)報告、作討論，也要會(huì )綜合，當領(lǐng)導總有主持會(huì )議作總結的環(huán)節，要善于總結概括，做到要點(diǎn)框架不漏，核心本質(zhì)不偏，用自己的語(yǔ)言表達；二要注意分寸，世間之事，差之毫厘，謬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功業(yè)者，他們的一言一行，都很有分寸；三要講究誠信，對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情，對組織、領(lǐng)導和同志要有誠信，上下級之間團結一致，在實(shí)實(shí)在在中推動(dòng)工作，在真真切切中樹(shù)立威信。
領(lǐng)導工作的“三給”激勵法：一是給票子，就是給金錢(qián)或實(shí)物的獎勵，因為在社會(huì )生活中，每個(gè)人都離不開(kāi)一定的物質(zhì)基礎，通過(guò)適時(shí)、適當和適度的物質(zhì)獎勵調動(dòng)人的積極性創(chuàng )造性；二是給面子，就是給被獎勵者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎勵，運用表?yè)P、立功授獎、評勞模、選先進(jìn)、樹(shù)標兵等種手段，充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；三是給位子，就是給職務(wù)、給職稱(chēng)、給頭銜的獎勵，按照注重實(shí)績(jì)、注重公論的要求，把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上，給予一定的職稱(chēng)和頭銜，既激勵本人又鼓舞他人，（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導干部的“三種官德”：一是為民，領(lǐng)導干部手中執掌的權力來(lái)自于人民，黨的各級干部，國家機關(guān)的公務(wù)人員，吃的是百姓飯，穿的是百姓衣，理應全心全意為為人民服務(wù)；二是務(wù)實(shí)，就是要不惟書(shū)、不惟上、只惟實(shí)，做到“為官一任，造福一方”，不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式，誠實(shí)為人，扎實(shí)干事；三是清廉，就是深懷愛(ài)民之心、心存為民之想，不貪、不占、不花，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹(shù)立和維護領(lǐng)導干部的良好形象。
領(lǐng)導為人的“三個(gè)做到”：一是講真話(huà)，就是要真的說(shuō)話(huà)，真的在說(shuō)話(huà)，說(shuō)的是真話(huà)，不說(shuō)虛話(huà)、套話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，不僅是口頭上的表達，還包括文字上的表述；二是做實(shí)事，就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來(lái)，用心去做事，做的是實(shí)在的事，做有用事，就是要為“黨謀而盡忠，為民謀而盡力，為人謀而盡心”；三是當好人，就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓，對國家、民族、人民、政黨忠誠，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都能有所作為，干出一番業(yè)績(jì)來(lái)。
領(lǐng)導者要守好“三條防線(xiàn)”：一是“情感線(xiàn)”，就是對家庭和事業(yè)具有責任心，做任何事前都要想想親人和家庭，不做違法亂紀的事，不出現損害家庭的行為；二是“警戒線(xiàn)”，就是做到以公為大、以公為重，對自己多說(shuō)一些“不”，不該拿的堅決不拿，把職位當作是為民服務(wù)的平臺，做克己奉公、清正廉潔的干部；三是“高壓線(xiàn)”，不斷增強紀律和法律意識，在思想和行動(dòng)上遠離黨紀國法“高壓線(xiàn)”，做一個(gè)遵規守紀、廉潔奉公的好干部。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導工作的“三項職責”：一是出主意，思想決定思路，思路決定出路，領(lǐng)導干部要有主意，沒(méi)有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，決策前要深思熟慮，決策后要堅定不移；二是用干部，常言說(shuō)，縱然你渾身是鐵，能打幾顆釘？領(lǐng)導干部要學(xué)會(huì )用干部，用好一個(gè)干部激勵一大片，用錯一個(gè)干部挫傷一群人，所以用好干部是關(guān)鍵；三是作表率，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，處處帶頭，率先垂范，做好樣子。
領(lǐng)導抓基層的“三個(gè)下移”：一是下移時(shí)間精力，就是領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾，在一線(xiàn)掌握情況，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，在一線(xiàn)樹(shù)立形象；二是下移工作重心，圍繞推進(jìn)經(jīng)濟項目、新農村建設、城市管理和基層黨建等，沉到一線(xiàn)靠前指揮，具體指導，協(xié)調矛盾，解決問(wèn)題，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正與基層、與群眾打成一片，認真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問(wèn)題，密切與群眾的關(guān)系和感情，成為群眾的貼心人、主心骨。
如此等等，還可以舉出許多，在此就一一列舉了。大家只要留心，就可能看到、聽(tīng)到很多與“三”有關(guān)的東西，可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理，得到意想不到的收獲。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步
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