主控年終總結范文

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，以下是小編收集整理的主控年終總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　主控年終總結 篇1

　　20xx年主控專(zhuān)業(yè)在分公司與項目部各級領(lǐng)導得充分重視與大力支持下，通過(guò)全體熱工人員得共同努力，在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化建設、缺陷管理、維護保養、外部市場(chǎng)、培訓管理等方面均取得了豐碩得成果。

　　專(zhuān)業(yè)得工作步入了規范化、制度化得軌道，專(zhuān)業(yè)人員得工作素質(zhì)躍上了一個(gè)新得臺階�，F將一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　20xx年，主控專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”得思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)就是重中之重，讓班組成員意識到，搞好安全工作就是我們自身得需要。

　　一年來(lái)完成工作票xx張，合格率１00%。在工作過(guò)程中，堅持安排工作得同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施得落實(shí)，在確保人身安全與設備安全得前提下，進(jìn)行設備得檢修與維護工作。專(zhuān)業(yè)利用每周得安全日活動(dòng)與安全臺賬，加強班組成員對安規與相關(guān)規程、制度得學(xué)習，指導現場(chǎng)得檢修工作。

　　20xx年，專(zhuān)業(yè)還組織職工學(xué)習了安全工作規定、事故調查規程、分公司及安環(huán)部得安全文件等。力求使現場(chǎng)得檢修工作規范化、制度化。盡量避免工作中得隨意性，同時(shí)通過(guò)班前、班后會(huì )，加強對異常與未遂得分析力度，鼓勵大家開(kāi)展開(kāi)安全自查活動(dòng)。針對安全檢查中暴露出來(lái)得不安全因素與安全隱患，制定整改措施，一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)實(shí)現了“零事故、零障礙、零異常、零未隧”。

　　二、安全標準化建設方面：

　　八月份以來(lái)，響應分公司與項目部號召：主控專(zhuān)業(yè)深入開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)。首先對工房得廢舊設備進(jìn)行回收；對工房得物品分類(lèi)放置，進(jìn)行定置定位管理；工房得衛生進(jìn)行徹底清掃，不留死角。對班組得文件柜、工具柜、個(gè)人工器柜、辦公桌、椅子、喝水壞等擺放位置進(jìn)行了定置定位。對班組文件得書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)內容進(jìn)行了規范。此外，對生產(chǎn)現場(chǎng)得設備進(jìn)行了標準化治理。如對兩臺機組得磨煤機磨輥溫度得電纜、對熱一次風(fēng)閉鎖閥得電纜全部更換為高溫電纜；對現場(chǎng)電動(dòng)門(mén)、熱控設備元件進(jìn)行設備見(jiàn)本色治理；另外還對班組得安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了標準化改進(jìn)：

　　1、班組制定了設備巡檢制度與安全生產(chǎn)制度，確定了班組人員每日得巡檢內容與巡檢路線(xiàn)。定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢，并且巡檢結果與個(gè)人得績(jì)效掛鉤。這樣有力得促進(jìn)了設備巡回檢查制度得落實(shí)，并且能夠及時(shí)消除設備得跑冒滴漏與事故隱患。

　　2、班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會(huì )正確穿戴與使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、勞動(dòng)紀律，各種原始記錄數據做到標準化、規范化、書(shū)寫(xiě)工整。

　　3、班組設備檢修規程、安全技術(shù)規程從新進(jìn)行歸類(lèi)、整理。把原來(lái)資料缺失得從新進(jìn)行打印，并放置在指定得文件盒。這樣對于處理現場(chǎng)一些復雜得問(wèn)題可以很方便地查閱資料。

　　4、建立嚴格得安全獎懲體系，把安全標準執行得情況直接與個(gè)人得經(jīng)濟利益掛鉤，使每個(gè)員工明白，違反標準作業(yè)要受到經(jīng)濟處罰，形成“安全生產(chǎn)光榮，違章可恥”得良好氛圍。

　　通過(guò)這一系列舉措，調動(dòng)了全員安全生產(chǎn)得積極性與自覺(jué)性，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”得轉變，從而達到群防、群治、群控得目得。通過(guò)這一系列舉措，職工得檢修質(zhì)量有了明顯得提高，改變了多年沿襲而成得不良作業(yè)習慣，把安全、檢修、技術(shù)三大規程按作業(yè)程序與安全要求緊密銜接起來(lái)。做到：檢修有程序、作業(yè)有標準。這標志著(zhù)從傳統得經(jīng)驗安全管理邁向現代化得安全管理。

　　2、缺陷管理、維護保養方面

　　20xx年主控專(zhuān)業(yè)處理MIS登錄缺陷xxxx余條，消除重大缺陷xxxx條，對頻發(fā)得缺陷進(jìn)行原因分析并采取了切實(shí)可行得措施。除xxxx條缺陷因不可抗拒因素暫時(shí)無(wú)法處理外，缺陷消除率達100％，較好地完成了#1、#2機組及公用系統得維護任務(wù)。此外主控專(zhuān)業(yè)還堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、繼電器、一次元件與保護用儀表得校驗工作。堅持對給煤機得正常校驗及檢修后得校驗工作。對DCS系統得工作，專(zhuān)業(yè)始終堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，同時(shí)，在有停機停爐得情況下，堅持對DCS系統進(jìn)行徹底得維護與各種試驗工作，包括各種冗于、切換得測試與衛生清掃，有力地保證了DCS系統可靠工作。

　　對危及機組安全運行得設備與系統，專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了及時(shí)得改造。如：磨煤機密封風(fēng)得孔洞封堵不符合規范進(jìn)行整改；對現場(chǎng)儀表柜得柜門(mén)與鎖進(jìn)行檢查與更換；檢查恢復所有就地熱控儀表管得保溫�？傊�，對設備中危及機組安全運行得地方都進(jìn)行了及時(shí)得改造，保證了機組得安全、穩定運行。一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)克服人力資源上得弱勢，一如既往地堅持“缺陷就就是命令”，絕不因自己設備得原因拖機組啟動(dòng)得后腿，多次完成機組搶修任務(wù)與機組啟動(dòng)任務(wù)。有力地保證了蒲州電廠(chǎng)機組得穩定運行。

　　三、高質(zhì)量完成蒲洲發(fā)電公司兩次臨修、2C擴展性檢修及外部市場(chǎng)檢修任務(wù)。

　　20xx年，專(zhuān)業(yè)面對人力資源極度短缺得弱勢，克服重重困難，通過(guò)嚴格有效地管理，發(fā)揚不怕疲勞，敢于打硬仗得工作作風(fēng)，依然高質(zhì)量地完成了蒲洲發(fā)電公司＃2機組兩次臨修、1A、1B、1C、1D磨煤機大修、＃1、#2機組得春檢以及2C擴展性檢修得任務(wù)。

　　其中，兩次臨修完成項目42項，春檢項目１8項，2C擴展性檢修完成項目61項。其中主要項目有：對#2機#７低加液位變送器更換；對#2機高加事故放水電動(dòng)門(mén)進(jìn)行更換；對#2機組發(fā)電機氫溫調節系統氣動(dòng)門(mén)改電動(dòng)門(mén)，改善了調節特性。對#2爐ＰCV電動(dòng)門(mén)更換；對#2爐火焰檢測系統、等離子點(diǎn)火、安全門(mén)、電接點(diǎn)水位計、爐管泄漏、飛灰含碳量、空予器火災報警、風(fēng)粉在線(xiàn)等系統進(jìn)行了檢查處理。對機、爐兩側就地得壓力表、壓力變送器、溫度元件、雙金屬溫度表、液位開(kāi)關(guān)、流量開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)、差壓開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)檢查校驗；對DAS系統進(jìn)行調試；此外，一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)還克服人力資源上得弱勢，顧大局，識大體，在人員緊張地情況下，依然分別派出了７人次參加了外部市場(chǎng)檢修：如河津４B檢修項目、神木店塔項目、運城關(guān)鋁項目，有力地保證了公司外部市場(chǎng)檢修任務(wù)得完成。

　　四、培訓管理

　　在培訓工作方面，班組根據班組成員得技術(shù)現狀，制定了詳細得培訓計劃。在保證每月一次得技術(shù)培訓與考問(wèn)講解活動(dòng)得基礎上，專(zhuān)業(yè)著(zhù)重加強了對職工實(shí)際工作能力得培訓工作。主要采取現場(chǎng)講解與實(shí)際操作培訓得方式，另外還針對近期得技術(shù)焦點(diǎn)與疑難問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，與班組人員討論。讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己得見(jiàn)解，這樣，平時(shí)不會(huì )想到得與想不到得問(wèn)題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過(guò)交流，互相促進(jìn)，達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平得目得。同時(shí)專(zhuān)業(yè)還利用檢修、臨修、春檢得機會(huì )采用師代徒得形勢對新人進(jìn)行了培訓，使新人對熱控設備有了一個(gè)基本得認識。

　　五、綜合管理

　　主控班人員由機組調試時(shí)得１4名正式員工銳減到現在得７名正式職工與５名協(xié)義工，且還有三名就是外專(zhuān)業(yè)轉過(guò)來(lái)得。熱控工作就是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)得集合體，就目前主控得這幾個(gè)人來(lái)說(shuō)，都就是來(lái)自老廠(chǎng)得不同專(zhuān)業(yè)，距離目前主控工作得技術(shù)要求還有一定得距離。再加上待遇不高，不能同工同酬，班組人員牢騷滿(mǎn)腹，學(xué)習得積極性不高。對協(xié)義工與復轉軍人得培訓，班組雖然制定了詳細得計劃，但由于管理體制得不完善，落實(shí)起來(lái)依然不盡人意。幾年來(lái)，專(zhuān)業(yè)得管理人員缺失，致使許多工作不能正常落實(shí)，人員得激勵機制相較其它專(zhuān)業(yè)明顯落后，專(zhuān)業(yè)人員流失嚴重，專(zhuān)業(yè)苦撐局面，叫苦不堪，挖潛增效已近其限。希望項目部領(lǐng)導能在百忙之中考慮一下專(zhuān)業(yè)目前面臨得困境。

　　六、20xx年工作思路及工作計劃

　　20xx年，主控專(zhuān)業(yè)將繼續在項目部與分公司得正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為根本，轉變理念，夯實(shí)安全基礎，保證運行機組得安全穩定運行，同時(shí)嚴格執行項目部及生技部下達得各項工作任務(wù)及規章制度。另一方面專(zhuān)業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，從關(guān)心每位職工身心健康、職業(yè)生涯得角度出發(fā)，想職工所想，為職工營(yíng)造一個(gè)良好得工作環(huán)境，提高職工得勞動(dòng)積極性。扎扎實(shí)實(shí)圍繞現場(chǎng)設備進(jìn)行培訓，逐步提高工作成員得綜合素質(zhì)，以切實(shí)可行得手段來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)得順利完成。

　　主控年終總結 篇2

　　工程項目名稱(chēng)：220kV變電站新建工程總包單位：有限責任公司建設單位管理公司單位工程主控綜合樓分部工程屋面監理單位監理有限責任公司開(kāi)工日期20xx年5月21日工程地點(diǎn)村竣工日期20xx年09月19日序號防治項目主要措施及防治結果：

　　1、屋面防水工程施工隊伍具有相應資質(zhì)。施工前編制詳細的施工方案，經(jīng)監理審查確認后組織施工。

　　2、出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風(fēng)機口等在防水層施工前按設計要求預留、預埋準確，未在防水層上打孔、開(kāi)洞。

　　3、埋入屋面現澆板的穿線(xiàn)管及接線(xiàn)盒等物件固定在模板上，以保證現澆板內預埋物保持在現澆板的下部，使板內線(xiàn)盒、線(xiàn)管上有足夠高度的混凝土層，并在接線(xiàn)盒上面配置鋼筋網(wǎng)片，確保盒、管上面的混凝土不開(kāi)裂。

　　4、穿透屋面現澆板的預埋管設有止水環(huán)。屋面現澆板下吊燈、吊頂等器具的安裝固定采取預埋，未事后剔鑿或采用膨脹螺栓。

　　5、屋面隔氣層、防水層施工前，基層干凈、干燥，并做好隱蔽驗收記錄。保溫層、防水層未在雨、雪天及（五級及以上）大風(fēng)天氣施工。

　　6、在屋面各道防水層或隔氣層施工時(shí)嚴格控制基層的含水率。

　　7、屋面防水層施工與伸出屋面結構的處理滿(mǎn)足下1屋面質(zhì)量通病防治施工措施列要求：

　�。�1）屋面水落口、空調室外機底座、出屋面管道、屋頂風(fēng)機口等，在與剛性防水層交接處留20×20mm凹槽，嵌填密封材料，并做附加防水卷材增強層處理；

　�。�2）出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風(fēng)機口柔性防水卷材做泛水，其高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm），上口用管箍或壓條，將卷材上口壓緊，并用密封材料封嚴；

　�。�3）出屋面管道根部直徑500mm范圍內，找平層應抹成高度不小于30mm的圓錐臺。伸出屋面井（煙）道及上屋面樓梯間周邊應該同屋面結構一起整澆一道鋼筋砼防滲圈，高度不小于200mm。

　　8、卷材防水層泛水收頭施工：女兒墻為磚墻，泛水高度不小于250mm，防水層收頭在磚墻凹槽內用防腐木條加蓋金屬固定，釘距不得大于450mm，并用密封材料封嚴。

　　9、剛性細石混凝土防水屋面施工除符合相關(guān)規范要求外，還滿(mǎn)足以下要求：

　�。�1）鋼筋網(wǎng)片采用焊接型網(wǎng)片。

　�。�2）混凝土澆搗時(shí)，先鋪三分之二厚度混凝土并攤平，再放置鋼筋網(wǎng)片，后鋪三分之一的混凝土，振搗并碾壓密實(shí)，收水后分二次壓光。抹壓時(shí)未在表面加漿或撒干水泥。

　�。�3）分格縫應上下貫通，縫內無(wú)有水泥砂漿粘結。在分格縫和周邊縫隙干燥后清理干凈，用與密封材料相匹配的基層處理劑涂刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底層填背襯泡沫棒，分格縫上口粘貼不小于200mm寬的卷材保護層。

　�。�4）混凝土養護時(shí)間不少于14d。

　　10、屋面防水層施工完畢后，進(jìn)行蓄水試驗。

　　主控年終總結 篇3

　　20XX年對于我是尤為重要的一年。在這一年中我的工作與生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　上半年，由于國家政策需要，鋼廠(chǎng)確定停產(chǎn)。身為一線(xiàn)職工在實(shí)際工作中與心理上我承受著(zhù)絕大的壓力。作為一名干熄焦主控工，我盡職盡責的完成每項工藝流程，本職工作順利完成離不開(kāi)工友與領(lǐng)導的'配合與支持。作為一名3歲孩子的母親，在工作之余我全心全意的愛(ài)護著(zhù)她，父母長(cháng)輩中也能夠盡心盡力。

　　下半年，響應國家號召，積極配合安置工作。感謝國家給我機會(huì )，感謝軌道交通的賞識，很榮幸我成為了軌道交通的一員。順利入職后，我服從安排在家待業(yè)，在這段時(shí)間里，我成為一名家庭主婦，相夫教子孝順父母，身心得到了休息的同時(shí)，我時(shí)刻準備著(zhù)進(jìn)入新的崗位，為自己將來(lái)的新生活做好了充足的準備。

　　這一年來(lái)，我的工作與生活中，有很多收獲也有很多遺憾。自己的問(wèn)題與不足暴露了出來(lái)。工作中求知欲不足，沒(méi)有大局觀(guān)是我未來(lái)幾年內需要改善的。在生活中，對于長(cháng)輩關(guān)愛(ài)還很欠缺，在開(kāi)始新工作之前我應該給予他們更多的關(guān)愛(ài)與陪伴。

　　20XX年，對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的開(kāi)始與挑戰，黨組織是我在工作與生活中的強大后盾與精神支柱，我會(huì )更加努力多收獲少遺憾，為黨和國家盡綿薄之力。

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