年度綜合管理部工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的年度綜合管理部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結如下：

　　一、車(chē)輛管理

　　1、緊緊抓住一個(gè)主題，一切為生產(chǎn)服務(wù)，在現有車(chē)輛資源上，進(jìn)行合理調配，積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通，做到一車(chē)辦多事，提高用車(chē)效率，用車(chē)做到事前安排。

　　2、做好車(chē)輛年檢、車(chē)輛保險、車(chē)輛二維、養路費、規費的購買(mǎi)、車(chē)輛用油的購買(mǎi)等項工作，保證車(chē)輛的正常運行。

　　3、對車(chē)輛維修做到有帳可查，與駕駛員核實(shí)維修費用、維修項目。

　　二、后勤保障工作

　　1、根據辦公需要，對辦公用品進(jìn)行合理選購，做到貨比三家，做到領(lǐng)用有記錄，帳物相符。

　　2、對食堂飯菜進(jìn)行監督檢查，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，采納合理化建議，對食堂的不合理處提出改進(jìn)意見(jiàn)，解決一些實(shí)際問(wèn)題，有一定的成果，但成績(jì)并不明顯。

　　3、對宿舍的管理方面：初期男、女宿舍居住在一處，員工意見(jiàn)較大，管理存在一定難度，后期經(jīng)過(guò)改建，男、女宿舍分區居住，相應的加大了管理力度，在衛生、安全方面都得到了進(jìn)一步的提高，現在主要問(wèn)題集中在員工流動(dòng)性大，員工物品保管難，公司相應的給宿舍配備了更衣柜，解決了一部分問(wèn)題，綜合管理部針對此類(lèi)問(wèn)題，加大了巡查力度，提醒員工保管好隨身物品，衛生方面要求日清日畢，在各方面都有所提高。

　　4、安全保衛方面：設立了夜間領(lǐng)導值班制度，門(mén)衛夜間巡查規定，以確保公司安全運行，及時(shí)消除安全隱患，預防突發(fā)事件。并根據需要制定了相應的出入制度，杜絕非公司人員夜間、節假日進(jìn)入公司，給員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作、休息環(huán)境。

　　5、對基礎建設的維修、檢查，與相關(guān)方及時(shí)聯(lián)系，對修復的基建工程不定期檢查、跟蹤,如對門(mén)窗、墻面、門(mén)庫的修復。

　　6、宣傳、培訓方面：對新招員工的入廠(chǎng)培訓，組織籃球友誼賽，訂購報紙，建立了娛樂(lè )室，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

　　三、ISO9000、ISO14001質(zhì)量、環(huán)境體系的認證工作配合相關(guān)部門(mén)建立、修正有關(guān)文件，組織、檢查程序文件的落實(shí)情況，積極與外聯(lián)相關(guān)部門(mén)取得相關(guān)證明，如與環(huán)保建立了《危險品處置》合同，與消防大隊協(xié)商、溝通，取得公司消防證明，請環(huán)保做了相關(guān)檢測，在公司員工的共同努力下，質(zhì)量、環(huán)境體系得以順利通過(guò)。

【年度綜合管理部工作總結】相關(guān)文章：

綜合管理部年度工作總結08-24

綜合管理部年度總結03-06

綜合管理部的工作總結03-08

綜合管理部工作總結06-16

綜合管理部工作總結03-02

綜合管理部年終工作總結04-18

綜合管理部年終工作總結05-29

綜合管理部年度工作總結范文06-25

綜合管理部年度計劃11-19

綜合管理部工作總結優(yōu)秀03-15