服裝企劃部總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的服裝企劃部總結，歡迎閱讀與收藏。
服裝企劃部總結1
一、皮革城銷(xiāo)售方面：
按照公司的總體銷(xiāo)售推廣計劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷(xiāo)售報版創(chuàng )意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷(xiāo)部及外銷(xiāo)點(diǎn)負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)效果顯著(zhù)，在配合銷(xiāo)售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用（其中外區域銷(xiāo)售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化）。
二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：
配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無(wú)錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠(chǎng)家直銷(xiāo)基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無(wú)錫地區的報紙媒體有：無(wú)錫日報、無(wú)錫廣播電視報、現代快報、無(wú)錫商報。近期也與XX金秋經(jīng)貿節、太湖生態(tài)旅游節合作出海報2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設計工作。
配合市場(chǎng)部參與策劃了XX．1．1-3號《XX.慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎》活動(dòng)，提前設計物料及案場(chǎng)布置等工作。
三、戶(hù)外廣告方面：
1、完成了市場(chǎng)內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區，統一市場(chǎng)形象。
四、展會(huì )方面：
企劃部完成了10。3-6號上海房交會(huì )前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。
11。16-19號上海房交會(huì )的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì )（是與南通地區總代理：愛(ài)心策劃公司共同完成）、以及青田的展會(huì )溝通布置。
五、推介會(huì )方面：
企劃部的主要工作有：會(huì )議籌備、文字材料準備、ppt演講稿準備以及會(huì )議參與等。
其中有11月9日青田推介會(huì )，最近的推介會(huì )就有：12月7日舟山推介會(huì )。
另外：集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊會(huì )員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來(lái)越大之前，盡可能的為各商家開(kāi)拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。
總結XX年度的工作，展望XX年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標，積極做好二期皮革城的.銷(xiāo)售推廣工作；做好二期開(kāi)業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(cháng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對外推廣工作。
XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強對部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能的提升。提議有：1、通過(guò)鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò )自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習；3、通過(guò)“換血”提升企劃部戰斗力。
XX,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，公司集團順應市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò )公司合作建設了公司集團網(wǎng)站，但自身還沒(méi)擁有網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )人才。增強企劃部門(mén)的多專(zhuān)業(yè)性，以提升公司集團網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強各商戶(hù)的生意分額。
總結XX年度的工作中，企劃部門(mén)也看到有不足的地方：
1、在管理上與集團對接的不是很順暢， 以至效率還沒(méi)有完全最高化；
2、工作流程的不清晰，導至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀(guān)性；
3、人員專(zhuān)長(cháng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)“獨單一面”的人員不夠，也是導至效率不高的一個(gè)因素；
4、辦公環(huán)境沒(méi)能完全凈化，有所影響創(chuàng )作工作效率(有個(gè)別別部門(mén)同事上班時(shí)間過(guò)來(lái)閑聊，提醒不聽(tīng)取意見(jiàn))；
5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng )作質(zhì)量與熱情。
服裝企劃部總結2
一、皮革城銷(xiāo)售方面：按照公司的總體銷(xiāo)售推廣計劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷(xiāo)售報版創(chuàng )意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷(xiāo)部及外銷(xiāo)點(diǎn)負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)效果顯著(zhù)，在配合銷(xiāo)售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用（其中外區域銷(xiāo)售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化）。
二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無(wú)錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠(chǎng)家直銷(xiāo)基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無(wú)錫地區的報紙媒體有：無(wú)錫日報、無(wú)錫廣播電視報、現代快報、無(wú)錫商報。近期也與XX金秋經(jīng)貿節、太湖生態(tài)旅游節合作出海報2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設計工作。
配合市場(chǎng)部參與策劃了XX．1．1-3號《XX.慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎》活動(dòng)，提前設計物料及案場(chǎng)布置等工作。
三、戶(hù)外廣告方面：
1、完成了市場(chǎng)內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區，統一市場(chǎng)形象。
四、展會(huì )方面：
企劃部完成了10.3-6號上海房交會(huì )前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。
11.16-19號上海房交會(huì )的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì )（是與南通地區總代理：愛(ài)心策劃公司共同完成）、以及青田的展會(huì )溝通布置。
五、推介會(huì )方面：
企劃部的主要工作有：會(huì )議籌備、文字材料準備、PPT演講稿準備以及會(huì )議參與等。
其中有11月9日青田推介會(huì )，最近的推介會(huì )就有：12月7日舟山推介會(huì )。
另外：集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊會(huì )員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來(lái)越大之前，盡可能的為各商家開(kāi)拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。
總結20xx年度的工作，展望20xx年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標，積極做好二期皮革城的銷(xiāo)售推廣工作；做好二期開(kāi)業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(cháng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對外推廣工作。
20xx年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強對部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能的提升。提議有：1、通過(guò)鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò )自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習；3、通過(guò)“換血”提升企劃部戰斗力。
XX,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，公司集團順應市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò )公司合作建設了公司集團網(wǎng)站，但自身還沒(méi)擁有網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )人才。增強企劃部門(mén)的多專(zhuān)業(yè)性，以提升公司集團網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強各商戶(hù)的生意分額。
總結20xx年度的工作中，企劃部門(mén)也看到有不足的地方：
1、在管理上與集團對接的不是很順暢， 以至效率還沒(méi)有完全最高化；
2、工作流程的不清晰，導至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀(guān)性；
3、人員專(zhuān)長(cháng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)“獨單一面”的人員不夠，也是導至效率不高的一個(gè)因素；
4、辦公環(huán)境沒(méi)能完全凈化，有所影響創(chuàng )作工作效率(有個(gè)別別部門(mén)同事上班時(shí)間過(guò)來(lái)閑聊，提醒不聽(tīng)取意見(jiàn))；
5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng )作質(zhì)量與熱情。
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