水泥半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的水泥半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水泥半年工作總結1
上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉建設局的指導和支持下，在市委、市政府的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作，對照xx市散辦下達的20xx年區(市)縣散裝水泥工作目標任務(wù)，制定完善相關(guān)“禁現”文件，加強宣傳培訓，加大行政執法力度，積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著(zhù)成效�，F將上半年工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、目標完成基本情況
今年我市新開(kāi)工建設項目14個(gè)，面積 35.31萬(wàn)余平方米。截止目前，共完成預拌混凝土供應量33.9萬(wàn)立方米，預拌砂漿使用量 5萬(wàn)余噸，散裝水泥使用率達70%，同比取得了較好的成績(jì)。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)完善工作機構。 自散水管理工作設立在城鄉建設監察的大隊以來(lái)，固定安排專(zhuān)人兼職負責散水推廣、數據報送等工作。同時(shí)為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，認真組織工作人員業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習相關(guān)法律法規，為散裝水泥行政執法工作打下堅實(shí)基礎。
(二)加強制度建設，完善“禁現”政策規定
一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實(shí)時(shí)掌握我市建設項目進(jìn)度和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿使用情況。二是堅持砂漿“禁現”工作推廣，強力推動(dòng)我市建設工程全面預拌砂漿的應用。
(三)加強監督管理，加大執法巡查
一是積極制定全年散裝水泥行政執法檢查工作計劃。今年，我辦嚴格執行省、市、縣散裝水泥管理相關(guān)文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執法檢查工作計劃，建立散水執法定期檢查制度，跟蹤督查建設項目的散水使用情況。同時(shí)，加強局屬質(zhì)監、安監等部門(mén)的橫向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮建設系統職能優(yōu)勢，形成職能部門(mén)監管合力，形成散水執法監管共管體制。
二是加大施工現場(chǎng)“禁現”行政執法工作。截止目前，我辦共巡查建設工程項目44個(gè)，下達責令限期整改通知書(shū)19份，下達調查通知書(shū)3份，對未按照要求逾期未整改的工程項目予以立案調查，處罰現場(chǎng)攪拌3起。同時(shí)，聯(lián)合市揚塵辦等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展施工現場(chǎng)“禁現”和施工揚塵治理專(zhuān)項檢查 3次。通過(guò)開(kāi)展散裝水泥執法巡查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查，有力的推動(dòng)了我市散裝水泥推廣應用和“禁現”工作開(kāi)展。
(四)加強商混企業(yè)管理。為進(jìn)一步加強我市預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監督管理，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，提高預拌商品混凝土質(zhì)量，保證建設工程結構質(zhì)量安全，加強對商混企業(yè)揚塵治理工作，減少商混運輸車(chē)輛造成的環(huán)境影響，我辦開(kāi)展揚塵專(zhuān)項檢查3次，每月巡查20余次，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議2次。
(五)加強散裝水泥專(zhuān)項資金的征收、管理、清退工作。
嚴格按照《xx市散裝水泥專(zhuān)項資金管理實(shí)施細則》要求，強化散水專(zhuān)項資金的征收管理。為更好的服務(wù)企業(yè)，建設局在辦理施工許可時(shí)，政務(wù)窗口提前將散水專(zhuān)資清退程序告知單發(fā)放給建設單位，確保清退工作順利開(kāi)展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。
(六)積極做好日常統計報表報送和其他日常工作
嚴格按照市散辦工作資料報送要求，積極做好散裝水泥日常統計工作，按時(shí)、準確上報各項統計報表;積極參加市散辦召開(kāi)的各項會(huì )議和學(xué)習培訓;報送各類(lèi)信息7條，認真完成市散辦交辦的其他各項工作;積極做好三圈層工作，開(kāi)展區縣之間散水工作經(jīng)驗交流活動(dòng)，促進(jìn)工作信息共享，推動(dòng)了三圈層各區縣散裝水泥工作共同發(fā)展。
三、下半年主要工作安排
為推進(jìn)下半年我市散裝水泥工作發(fā)展，圓滿(mǎn)完成各項目標和任務(wù)，特別是完成預拌砂漿推廣應用工作，我辦將著(zhù)重抓好以下幾方面工作：
(一)加強對散裝水泥工作的組織、管理
進(jìn)一步加大對工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區市(縣)散辦交流學(xué)習，盡快掌握散辦工作的要點(diǎn)，加快推進(jìn)各項工作。
(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡
完善“禁現”文件規定，進(jìn)一步明確我市“禁現”措施，加強對進(jìn)入我市的預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對全市所有報建項目建立散裝水泥使用檔案卡，達到全面了解全市建設工程散裝水泥使用情況，促進(jìn)管理。
(三)加大行政處罰力度
施工單位未經(jīng)批準擅自在施工現場(chǎng)自行攪拌砂漿的，我辦按相關(guān)法律、法規規定進(jìn)行行政處罰。對未按規定使用預拌混凝土、砂漿的建設工程，預收的散裝水泥專(zhuān)項資金不予返還。
(四)進(jìn)一步加大預拌砂漿的推廣應用力度
一是加強對我市“禁現”范圍內建設工程的精細管理，建立工程進(jìn)度臺賬，跟蹤督查項目使用預拌砂漿情況。二是抓好示范項目的'宣傳培訓，確立示范項目，發(fā)揮示范項目的帶頭作用，宣傳使用預拌砂漿的成效。
(六)進(jìn)一步拓寬散水宣傳渠道，提高散水宣傳實(shí)效
積極開(kāi)展項目管理相關(guān)人員的培訓工作，特別是預拌砂漿應用示范項目的推廣和技術(shù)培訓。
(七)加強散水專(zhuān)項資金的征收、管理、清退工作
發(fā)揮專(zhuān)項資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬(wàn)元，上繳省級專(zhuān)項資金90391.10元，市級專(zhuān)項資金45195.53元;積極開(kāi)展散水資金清退宣傳工作：一是通過(guò)政務(wù)中心窗口告知建設單位專(zhuān)項資金的清退程序和要求。二是通過(guò)文件制定，進(jìn)一步明確對違反“禁現”規定的建設工程項目專(zhuān)項資金不予清退。
水泥半年工作總結2
公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
一、安全工作的措施
為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們結合公司的實(shí)際情況，主要從以下幾個(gè)方面入手，強化公司安全生產(chǎn)管理。
�。ㄒ唬⿵娀枷胝J識。為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任制，公司與各部門(mén)、車(chē)間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并要求公司各級負責人深入基層，落實(shí)公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ǘ┩怀霭踩揽刂攸c(diǎn)。為了有力的進(jìn)行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》，對公司重點(diǎn)防控部位和重點(diǎn)防控人員進(jìn)行重點(diǎn)監控。此外加強了現場(chǎng)管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開(kāi)展了各種專(zhuān)項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節，實(shí)現縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現了安全隱患閉環(huán)管理。切實(shí)維護職工生命財產(chǎn)安全，確保公司安全平穩的'生產(chǎn)。
�。ㄈ﹪栏襁M(jìn)行“三違”檢查。對公司出現的三違現象絕不手軟，以“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現象38人次，于去年同期相比三違現象減少20起。
對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門(mén)和負責人進(jìn)行嚴肅處理。上半年共檢查安全問(wèn)題135項，安全隱患2項，下發(fā)整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問(wèn)題113處，安全隱患2處，整改到位率達83.7%。
�。ㄋ模⿵娀伪�。對公司可能出現安全生產(chǎn)事故的設備進(jìn)行安全評估，力爭使設備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規章制度，逐步建立起安全生產(chǎn)長(cháng)效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質(zhì)安全管理，做到安全生產(chǎn)管理無(wú)漏洞。
�。ㄎ澹┘訌姲踩麄鹘逃ぷ�，增強職工安全生產(chǎn)意識。有效組織公司職工進(jìn)行安全知識培訓。組織學(xué)習集團公司和龍力公司的各項安全管理制度，學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習應急處置預案，學(xué)習事故預防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)600張，制作宣傳標語(yǔ)200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動(dòng)，并積極參加了省安委會(huì )舉辦的“安全知識競賽活動(dòng)”。
�。┣袑�(shí)加強特種設備的監督管理。對公司內特種設備進(jìn)行定期檢查，并對操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，確保特種設備的安全運行。
�。ㄆ撸┙M織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應急演練計劃》，并在6月19日分別組織進(jìn)行了預熱器突發(fā)事故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠种攸c(diǎn)區域安全監管力度還有待進(jìn)一步加強，工作中的薄弱環(huán)節和潛在的問(wèn)題還比較突出，事故隱患排查有時(shí)不細致，仍然存在事故安全隱患。
�。ǘ┌踩麄鹘逃Χ冗�需加強，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規章制度和事故應急預案。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設，逐步實(shí)現公司班組安全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡(luò )體系。
水泥半年工作總結3
20xx年即將結束，班組在礦山分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標�，F將本人的工作總結如下：
1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進(jìn)行檢查，對檢查出來(lái)有隱患的設備及時(shí)報修、整改。做到不帶隱患出車(chē)的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進(jìn)行修整，對有危險的高架頭進(jìn)行排險后再進(jìn)行做業(yè)，確保設備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠(chǎng)發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的'工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績(jì)，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制，我們班組將在分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為XX水泥公司礦山分廠(chǎng)作出貢獻。
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