產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人總結1
一年的時(shí)間伴隨產(chǎn)房忙碌的腳步匆匆走過(guò)，而我作為擔任產(chǎn)房護士長(cháng)工作不到半年的新進(jìn)管理者，在此辭舊迎新之際，進(jìn)行工作總結和來(lái)年規劃，是對自己工作的反思更是對來(lái)年的激勵，以求不斷提高工作質(zhì)量，豐富管理內涵。這一年里在院領(lǐng)導，護理部，科主任的帶領(lǐng)下，本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，雖然面臨醫院擴建，病區環(huán)境受到影響，以及周邊的寶鋼醫院失火造成病人分流，入院量劇增，工作任務(wù)繁重等各樣壓力，但我們始終堅持以病人為中心，以提高護理服務(wù)質(zhì)量為目標的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)立足本質(zhì)，在產(chǎn)房全體職工的努力下，順利圓滿(mǎn)的完成了一年的工作任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、全年工作完成情況
自20xx年10月—2011年9月我科共接待、護理急診入室779人，病房轉入878人，分娩總數1676人，（陰道分娩517人，剖宮產(chǎn)1059人，自產(chǎn)房入手術(shù)室496人），護理新生兒1676例，引產(chǎn)數272例，聽(tīng)胎心15674次，陰道檢查5870次，測血壓5107例，靜脈點(diǎn)滴395次，靜脈抽血1003次，皮內注射91次，肌肉注射2011次，備皮897次，會(huì )陰沖洗1682次，搶救產(chǎn)婦2例，搶救新生兒5例，圍產(chǎn)兒死亡3例。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論和產(chǎn)科相關(guān)知識，同時(shí)加強了平時(shí)工作中的應景性提問(wèn)，即根據場(chǎng)景內的產(chǎn)婦或患者情況即時(shí)提問(wèn)，以加強業(yè)務(wù)知識的鞏固和提高。
3、每月由護師以上職稱(chēng)的助產(chǎn)士組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習，對于臨床新技術(shù)，新材料，新藥應用等進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行考核，增強培訓效果。
4、鼓勵和支持新職工參加各種外院或學(xué)術(shù)單位主辦的產(chǎn)科相關(guān)知識的理論技能培訓，如國際婦嬰保健院組織的臨床產(chǎn)科發(fā)展新進(jìn)展，以及婦幼所組織的新生兒急救、轉診的病情觀(guān)察等方面的學(xué)習，為提升學(xué)歷和技能創(chuàng )造積極條件，并不斷提升和完善自身業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習中結合臨床觀(guān)察，并訴諸筆尖，目前已有3篇論文在醫療護理專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。
三、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理工作質(zhì)量
1、強調堅持查對制度：執行各項護理操作及嬰兒沐浴時(shí)均需嚴格遵守三查七對制度，確認無(wú)誤方可進(jìn)行。
2、保證病史書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準確性與規范性，并加強監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，更正。
3、嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，切實(shí)做好每日空氣消毒及每月空氣培養，確保產(chǎn)婦分娩安全，全年做到無(wú)一例會(huì )陰切口感染案例。
4、加強護患溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，事實(shí)證明加強產(chǎn)時(shí)健康宣教對于縮短產(chǎn)程，降低難產(chǎn)率起著(zhù)舉足輕重的作用，助產(chǎn)士耐心詳細的講解分娩過(guò)程，周到細致的關(guān)心飲食起居，可以明顯緩解分娩陣痛，雖然工作忙碌繁重，但是我科助產(chǎn)士全年未接到一例產(chǎn)婦投訴事件，且多次受到表?yè)P及4次收到紅包，退回紅包的同時(shí)我們收獲的是一份病人對于我們工作的肯定和認可。
5、做好便民服務(wù)：產(chǎn)后加強電話(huà)隨訪(fǎng)，提供母嬰健康熱線(xiàn)，并24小時(shí)提供服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、加強護士長(cháng)管理水平
1、認真書(shū)寫(xiě)護士長(cháng)手冊的記錄與考核：及時(shí)送交科護士長(cháng)進(jìn)行考核，并制定適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求每月進(jìn)行小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、制定管理工作計劃，將各項護理工作質(zhì)量均按計劃系統的進(jìn)行檢查，考核，并根據實(shí)際情況適時(shí)給予調整。
3、對科室內發(fā)生的護理缺陷和不良事件每月進(jìn)行工作討論，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并予以整改。
4、每天深入病房，了解病人動(dòng)態(tài)信息以及對產(chǎn)房工作人員工作態(tài)度及接生技能的評價(jià)，從而不斷提高病人滿(mǎn)意度和產(chǎn)房服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量。
5、每月一次質(zhì)量檢查匯總，將工作中存在的主要問(wèn)題及時(shí)向大家反饋，總結不足，不斷提高。
6、合理調配人力資源，根據科室具體情況，彈性排班。在周院長(cháng)、王主任的號召下，全院干勁十足，雖然我們面臨著(zhù)全年處于缺編狀態(tài)，助產(chǎn)人員緊缺的現狀，但是2011年依然較上年年分娩量增加了28.82%，為醫院實(shí)現全年4個(gè)億的目標貢獻了自己的一份力量。
7、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，對于工作表現突出并受到病人表?yè)P，以及發(fā)生差錯或服務(wù)態(tài)度不理想者給予相應的獎勵或處罰，調動(dòng)大家的工作積極性的同時(shí)也使工作質(zhì)量在無(wú)形中得到提升。
五、存在問(wèn)題
1、護理文件書(shū)寫(xiě)有遺漏現象，作為具有法律效應的護理文件，只有認真、及時(shí)準確的記錄才能起到保護自己的作用，個(gè)別人員意識有待加強。
2、新職工應變能力較差，遇有急產(chǎn)，新生兒窒息，產(chǎn)后出血等緊急情況，不夠鎮定，缺乏經(jīng)驗。
3、消毒隔離意識還有欠缺，有待提高。
4、嬰兒出生證明的簽發(fā)和打印質(zhì)量，錯誤率較高，需要改進(jìn)。
20xx年即將成為歷史，我們在醫院擴建，病區改造，西學(xué)中等醫院硬件軟件的建設中，不斷加強自身學(xué)習培訓，提高完善業(yè)務(wù)水平，力求與醫院發(fā)展步調一致，展望來(lái)年，即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌，更振奮的姿態(tài)迎接每一個(gè)病人，和每一次挑戰！
產(chǎn)房護士長(cháng)個(gè)人總結2
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：
1、改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；
2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監護病房輪換，學(xué)習工作。體驗式學(xué)習，通過(guò)一年的感覺(jué)，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合，我們必須在和平時(shí)期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗要素的使用。
在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的'學(xué)習，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應立即采取保健措施，長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外，在化療的病人會(huì )出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時(shí)，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情，尊重，耐心聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。
術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導。術(shù)后生命體征監測，觀(guān)察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀(guān)察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。
現在我三十病房旋轉，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性研究，西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等；應逐患者肢體制動(dòng)干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀(guān)察病人排尿。
經(jīng)過(guò)近一年的研究，除了與企業(yè)各部門(mén)的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明和語(yǔ)言，有尊嚴的日常工作，文書(shū)工作，護士的專(zhuān)業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規，對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng)，以豐富的法律知識，增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下，我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習，每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。
在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。
當然，我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如，在學(xué)習，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強我的未來(lái)發(fā)生。
在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護士長(cháng)的領(lǐng)導，并確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師�；叵肫饋�(lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來(lái)，它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長(cháng)處，克服其弱點(diǎn)。
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