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建筑安全生產(chǎn)半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的建筑安全生產(chǎn)半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑安全生產(chǎn)半年工作總結1
大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì )涉及到當地的安全監督管理部門(mén)、建設單位、監理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進(jìn)行法律責任的追究，在追究主要責任人的同時(shí)還要對建設、監理、施工三方的責任人進(jìn)行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作，對于沒(méi)有任何權利的監理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當大的。
其具體表現是：
1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì )給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負責的。
3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題，這也跟國家建筑市場(chǎng)的大的趨勢有關(guān)，通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn)，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽，從整個(gè)過(guò)程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，干脆就不懂安全知識。
5、施工單位現在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識不到位，而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。
根據上述情況，那么自己又是怎么來(lái)做這項工作的？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結：
一、 采用協(xié)商與溝通機制
二、 學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
五、 堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令
六、 督促施工單位及時(shí)對醫患進(jìn)行整改
七、 做好監理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
具體如下：
一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門(mén)，建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋，包括資料管理和現場(chǎng)管理，讓各單位的上級領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì )下協(xié)商解決，會(huì )下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì )上解決，安全專(zhuān)題例會(huì )解決不了的，要在監理例會(huì )上解決，最終解決不了的要撥打12315電話(huà)向上級主管部門(mén)進(jìn)行投訴。
3、做好自己的安全管理資料，施工現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
二、 學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核施工單位報過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的.管理意識，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監理在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門(mén)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設單位對施工現場(chǎng)的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與經(jīng)常來(lái)現場(chǎng)檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
3、與建設單位配合做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過(guò)程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題不反饋，造成檢查過(guò)程中的漏洞。
五、 堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令
1、為了搞好施工現場(chǎng)的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全！因為每位監理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任，每位監理工程師都要對現場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現隱患及時(shí)告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監理通知、隱患報告書(shū)、停工令等）來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預知下一步工序施工過(guò)程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
六、 督促施工單位及時(shí)對醫患進(jìn)行整改
1、按照上級要求監理單位每個(gè)月都要對施工現場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專(zhuān)題例會(huì )上對發(fā)現問(wèn)題的部位及嚴重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會(huì )議專(zhuān)題紀要中，一旦發(fā)生事故監理的安全專(zhuān)題會(huì )議紀要也能為監理提供管理依據，僅次于監理通知的有效性。
2、對檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門(mén)對我們監理單位的檢查提供有效證據。
七、 做好監理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
八、結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(詳細內容見(jiàn)每月的安全工作總結) ，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
自己在努力做好安全工作的同時(shí)，還要做好電氣專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利用閑暇的時(shí)間對施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解設計意圖，為了便于自己的工作，將整個(gè)電氣工程的系統、平面都進(jìn)行了表格式的標注和系統性的管理，并且深受建設、設計、施工單位的認可，雖然兼職安全生產(chǎn)工作，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個(gè)工作的80%，一旦施工單位對電氣專(zhuān)業(yè)的施工重視不夠，將會(huì )產(chǎn)生預留預埋不到位，造成質(zhì)量上的問(wèn)題，所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作，自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結，難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方，請上級領(lǐng)導給予指導和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！
建筑安全生產(chǎn)半年工作總結2
一、主要工作完成情況
1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作細化分解到每個(gè)企業(yè)，對企業(yè)實(shí)行目標管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類(lèi)安全培訓達50多人次。與此同時(shí)，我委積極引導企業(yè)開(kāi)展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作，從而著(zhù)力提高其安全行為。
3、嚴格市場(chǎng)準入，強化安全生產(chǎn)前置條件審查，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動(dòng)，對沒(méi)有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報監不予通過(guò)，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開(kāi)工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監13項，安全報監審查合格率為100%。
4、認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在建筑施工安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)中向市民發(fā)放建設行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語(yǔ)，并要求企業(yè)在施工現場(chǎng)懸掛安全宣傳標語(yǔ)橫幅20條。
5、上半年，共組織開(kāi)展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實(shí)整改，我委并按照規定要求進(jìn)行了復查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質(zhì)量標準化示范工地稱(chēng)號。
二、下半年工作計劃
1、繼續加強引導各企業(yè)創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地。
2、嚴格工程開(kāi)工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴格按照相關(guān)的法律法規和法定程序進(jìn)行審批，同時(shí)，做好跟蹤監管，對出現違反操作程序，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現象堅決依法予以懲處，確保管出成效。
3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的.監督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進(jìn)一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。
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