生產(chǎn)工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結1
20xx年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下，部門(mén)本著(zhù)“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手，細處著(zhù)眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì)，其主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴抓節能效果。
活動(dòng)伊始，部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì )議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實(shí)，發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督，并實(shí)行舉報有獎制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會(huì )上，通過(guò)多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會(huì )議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績(jì)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓，避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤?? 后臺方面，在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過(guò)程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jì)。
通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的榜樣，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人（個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）。
周穩定優(yōu)秀事跡材料。
周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動(dòng)中，該員工以店當家，樹(shù)立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：
周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過(guò)程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過(guò)的牙簽、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進(jìn)行使用，從而使班組的財務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門(mén)服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來(lái)得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調關(guān)掉，及時(shí)的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹(shù)立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來(lái)，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開(kāi)展“節能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來(lái)，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹(shù)立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著(zhù)強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會(huì )大膽的指出來(lái)，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點(diǎn)。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設施設備情況，一旦發(fā)現異常情況就會(huì )及時(shí)的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。
生產(chǎn)工作總結2
XX年，我連在團黨委的正確領(lǐng)導下，在團安辦的指導下，認真貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照“強化安全基礎 推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，明確安全職責，建立健全監管體制，加大宣傳教育、培訓力度，層層抓好落實(shí)安全生產(chǎn)工作�，F將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
在強化單位第一責任人負責制的基礎上，進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導“一崗雙責制”，主管領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導對業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。成立了連長(cháng)、指導員為組長(cháng)、副職領(lǐng)導和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導小組，由副連長(cháng)擔任專(zhuān)職安全員。制定了連長(cháng)、副連長(cháng)、安全員安全職責，同時(shí)與主要崗位人員和班組長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，使全連上下形成了一個(gè)從有責任事事重落實(shí)的安全生產(chǎn)體系。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹(shù)立“安全發(fā)展”觀(guān)增強職工群眾的安全意識
為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規和安全知識,全年來(lái)，連安全領(lǐng)導小組加大宣傳力度，大力倡導和樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心，連隊經(jīng)常性利用大小會(huì )議宣傳安全生產(chǎn)的重要性，特別是在“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)中，連安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組充分利用團廣播，板報、大小標語(yǔ)等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個(gè)群體的目的，全年連隊共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )x次，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育xx次，張貼大小標語(yǔ)xx余幅，出專(zhuān)題板報x期，進(jìn)行安全法規和安全知識的宣傳工作。
三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效
XX年，一連安全領(lǐng)導小組從加強安全生產(chǎn)基礎工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應急預案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全年連隊共組織安全自查活動(dòng)xx次，查出安全隱患xx起，都得到了及時(shí)整改，整改率達到100％，對每個(gè)安全隱患連隊都非常重視，認真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。
四、認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)教育日”活動(dòng)
6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規和安全知識，一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力倡導安全發(fā)展觀(guān)，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，在宣傳月活動(dòng)中連隊出專(zhuān)題黑板報1期，張貼大小標語(yǔ)xx余幅。投送廣播稿件3篇，來(lái)大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，連隊安全領(lǐng)導小組對全連進(jìn)行了安全大檢查1次，查找隱患及時(shí)整改，活動(dòng)中連隊還組織職工群眾學(xué)習安全生產(chǎn)常識。受教育人數達xx余人，積極參加團安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合治理”黑板報及演講比賽活動(dòng)。
五、經(jīng)費投資：全年安全經(jīng)費投資xx元，其中宣傳教育、培訓xx元，安全檢查xx元，隱患整改xx元。
XX年，在我連安全領(lǐng)導小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認真總結經(jīng)驗，克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。
生產(chǎn)工作總結3
般來(lái)說(shuō)，年度總結可分三大部分，字數以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開(kāi)場(chǎng)白。在這里應交待清楚你的身份和職責，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績(jì)。這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績(jì)及自我評價(jià)等。通俗地說(shuō)，就是寫(xiě)你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績(jì)，其效益如何；從質(zhì)和量?jì)煞矫孢M(jìn)行自我評價(jià)。
3.問(wèn)題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責中的問(wèn)題和責任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話(huà)，要切合實(shí)際，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地分別敘述，不能籠統地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jì)寫(xiě)出來(lái)，并對具體績(jì)效做出評述，而對整個(gè)項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替傳統的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀(guān)地展示自己的工作業(yè)績(jì)，也便于大家在總結會(huì )上相互交流。過(guò)去年度總結是員工對領(lǐng)導和hr單方面的匯報，寫(xiě)好上交就算完成了�，F在，許多單位的年度總結已經(jīng)轉變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績(jì)以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng )意思維和策劃能力。
三、讓數據說(shuō)話(huà)
一份好的年度總結，一篇有說(shuō)服力的述職報告不是流于形式，大話(huà)滿(mǎn)篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績(jì)陳述具體、到位、客觀(guān)，盡量量化，并與年初訂立的目標進(jìn)行對照，在實(shí)際、可量的業(yè)績(jì)基礎上給自己一個(gè)客觀(guān)公正的評價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領(lǐng)導和hr作為年度考核的依據。
生產(chǎn)工作總結4
短期內，我在公司的目標是：我�？醋约嚎梢愿�、更多的接手不同類(lèi)型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。
兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——固然我堅信自己不是銹鐵！在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái)，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己天天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結回類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記（對自己負責的客人的單子的情況及時(shí)的記錄）。
我一直本著(zhù)"當天的事情，當天做"的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)（小技巧）。在車(chē)間的工作實(shí)習總結，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部分經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)足。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著(zhù)。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、還沒(méi)有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解未幾。這也許是由于剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了；
3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
我在工作上的收獲主要有：
1、在預備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部分的表格制作；
2、學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操縱方法；
3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專(zhuān)業(yè)性的題目應該往找誰(shuí)？但現在總算可以應對自如了；
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程；我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)足，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)足。
生產(chǎn)工作總結5
我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的支持和監督下，在各種煙鄉鎮和市直有關(guān)單位的密切配合下，烤煙產(chǎn)業(yè)穩定提質(zhì)，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿(mǎn)完成。
一、堅持求實(shí)創(chuàng )新，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩發(fā)展
全市種植烤煙6萬(wàn)畝�？緹煿ぷ鞣e極適應煙葉市場(chǎng)新常態(tài)，以現代煙草農業(yè)為方向，以煙葉質(zhì)量為根本，以煙農效益為核心，努力實(shí)現“穩規模、提質(zhì)量、強基礎、創(chuàng )特色”的目標。全市生產(chǎn)煙葉近18萬(wàn)擔，收購煙葉15.18萬(wàn)擔，實(shí)現煙葉總產(chǎn)值2.5億元，煙葉稅4880萬(wàn)元，市人民政府被評為“全省煙葉工作優(yōu)秀單位”。今年煙葉生產(chǎn)有三個(gè)特點(diǎn)：
第一，順應市場(chǎng)變化，穩步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。一是保持種植規模穩定可控。按照煙葉生產(chǎn)“不能少也不能過(guò)多”的方針，落實(shí)指導性種植計劃，保持了**煙葉在全省的主產(chǎn)縣（市）地位。二是優(yōu)化烤煙生產(chǎn)規劃布局。根據各煙區經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，著(zhù)力鞏固北區萬(wàn)畝和萬(wàn)擔煙葉鄉鎮，穩定西區，發(fā)展東區，尤其發(fā)展生態(tài)煙區。三是主攻煙葉質(zhì)量。做到技術(shù)培訓扎實(shí)有效、控肥得力長(cháng)勢平衡、優(yōu)化結構回歸理性，今年上等煙比例占66.18%，較去年提高4.07%，煙葉質(zhì)量明顯提升。
第二，夯實(shí)生產(chǎn)基礎，推進(jìn)現代煙草農業(yè)。一是加強煙基建設。投資1625萬(wàn)元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，并順利通過(guò)省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務(wù)功能。全市育苗、機耕等生產(chǎn)環(huán)節實(shí)現了100%專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化烘烤覆蓋了所有烤房群，全面實(shí)行站外專(zhuān)業(yè)化分級服務(wù)。三是扶持發(fā)展煙葉家庭農場(chǎng)。對煙葉家庭農場(chǎng)建設進(jìn)行培育試點(diǎn)，有12家通過(guò)了驗收，種植面積均在50畝以上。
第三，創(chuàng )造煙葉特色，努力打造**品牌。一是倡導“特色+優(yōu)質(zhì)”的煙葉品牌理念。發(fā)揮宣傳引導和煙葉收購指揮棒的作用，樹(shù)立“好煙才有好價(jià)”的觀(guān)念，煙農增強了生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的主動(dòng)性。二是著(zhù)重搞好生產(chǎn)技術(shù)培訓。強化配方肥料管理和煙葉分級提純，提高上等煙葉質(zhì)量和比率，提升了**煙葉在工業(yè)市場(chǎng)的競爭力。三是加強生態(tài)煙建設。按照“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區鄉鎮生態(tài)煙的科研開(kāi)發(fā)，生態(tài)煙葉色澤更亮、香氣更醇。
二、堅持務(wù)實(shí)較真，黨的建設全面加強
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子民主務(wù)實(shí)。一是加強學(xué)習。積極參加市委中心組理論學(xué)習，組織機關(guān)干部學(xué)習黨的方針政策和黨紀法規知識、十八屆五中全會(huì )精神，開(kāi)展“修身與做人”的大討論，干部政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟得到加強。二是落實(shí)制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問(wèn)題由黨組集體討論決定。落實(shí)周工作例會(huì )制度，及時(shí)講評工作，形成工作要點(diǎn)下發(fā)到烤煙基地鄉鎮。三是務(wù)實(shí)工作。領(lǐng)導班子科學(xué)把握大局，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩發(fā)展，煙葉質(zhì)量有效提升，煙農利益得到保障。
�。ǘ┙M織黨建明顯加強。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，精心組織民主生活會(huì )，以求真務(wù)實(shí)的精神開(kāi)展批評與自我批評，強化了戰斗堡壘。開(kāi)展“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)，掌握官橋鎮新元村扶貧幫困基本情況，派專(zhuān)人常駐新元村，實(shí)施精準扶貧。邀請學(xué)者為全體黨員干部上黨課，觀(guān)看黨史電教片等，提升了廣大黨員干部的黨性認識和群眾意識。組織黨員干部開(kāi)展“百戶(hù)煙農調查”活動(dòng)，到古港鎮鶴源村種植“示范煙”，走訪(fǎng)慰問(wèn)敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，錘煉了黨員先鋒模范作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線(xiàn)工作法，爭當發(fā)展先鋒”的先進(jìn)典型。
�。ㄈ┝ㄔO務(wù)求實(shí)效。一方面廉政職責切實(shí)履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任，完善了公務(wù)接待、用車(chē)和財經(jīng)管理制度，紀檢組對中心財務(wù)和干部履職情況進(jìn)行不定期的檢查，將反“四風(fēng)”工作落到實(shí)處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開(kāi)班子廉政建設工作會(huì )議，作風(fēng)建設是周工作例會(huì )的重要議題。邀請**市委講師團的老師對中心干部職工進(jìn)行了專(zhuān)題廉政教育。組織觀(guān)看干部風(fēng)紀警示專(zhuān)題片，及時(shí)查找工作中存在的不足。
三、堅持統籌兼顧，各項工作齊頭并進(jìn)
�。ㄒ唬┛緹熜麄魃钊肴诵�。黨支部扎實(shí)開(kāi)展了“愛(ài)心涌動(dòng)**河”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，完成了一篇題為《順勢而為、創(chuàng )新宣傳，促進(jìn)我市烤煙產(chǎn)業(yè)持續穩定發(fā)展》的調研文章。在《**要情》登載烤煙信息11條，在**晚報、**日報、**電視臺報道煙葉工作共計43次，自辦《煙情簡(jiǎn)報》18期，向全市煙農印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)指南》《典型煙農宣傳專(zhuān)刊》刊物等，及時(shí)宣傳烤煙政策、倡導發(fā)展理念、分享烤煙成果。
�。ǘ┥鐣�(huì )管理成效明顯。圍繞我市社會(huì )管理綜合治理目標，抓好烤煙綜治維穩工作。一是抓好維穩時(shí)間節點(diǎn)。抓好主要節假日和“兩會(huì )”等重要會(huì )議期間的維穩工作。二是消除不穩定因素。妥善調處煙葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩。三是提升依法維穩水平。全體干部職工積極參與**“六五”普法教育，增強了干部職工法制意識。
�。ㄈ帲ㄈ冢┵Y成績(jì)突出。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線(xiàn)和打葉復烤專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬(wàn)元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過(guò)國家煙草局專(zhuān)家評審，國家煙草總局援建資金7320.72萬(wàn)元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬(wàn)元，特色煙葉科研項目資金508.11萬(wàn)元，G80特色煙葉補貼500萬(wàn)元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務(wù)的131%。
�。ㄋ模┲行墓ぷ鲌A滿(mǎn)收官。扎實(shí)開(kāi)展古港鎮鶴源村群眾工作，屋場(chǎng)建設、烤煙生產(chǎn)、扶貧幫困等各項工作開(kāi)展有聲有色，群工站每季度均被評為全市一類(lèi)群工站；與淮川西正社區協(xié)同開(kāi)展了城鄉統籌環(huán)境同治活動(dòng)；積極開(kāi)展公共機構節能宣傳活動(dòng)，厲行節約和反對浪費效果明顯；按照優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要求，抓好了作風(fēng)建設、效能問(wèn)責等工作；此外，圓滿(mǎn)完成了黨政服務(wù)、信訪(fǎng)、編制人事、扶殘助殘、老干關(guān)協(xié)、工青婦、人口計生、服務(wù)三農等各項中心工作任務(wù)。
中心各項工作雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足，如烤煙生產(chǎn)面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以更加飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、過(guò)硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務(wù)，為**經(jīng)濟社會(huì )較快發(fā)展作出應有的貢獻！
生產(chǎn)工作總結6
按照礦區工會(huì )工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā)，結合實(shí)際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前學(xué)習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過(guò)扎實(shí)有效的`班前培訓、學(xué)習流動(dòng)，進(jìn)步了職工學(xué)習力、實(shí)踐力、立異力，促進(jìn)了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進(jìn)步職工素質(zhì)，培養職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經(jīng)由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學(xué)習室。但礦領(lǐng)導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過(guò)班組去實(shí)現。
為深入貫徹落實(shí)省開(kāi)展“安康杯”競賽暨創(chuàng )建“平安龍煤”總結表彰會(huì )議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會(huì )關(guān)于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來(lái)的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿(mǎn)厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒(méi)有一個(gè)正規的班前學(xué)習室，學(xué)習室是襤褸不堪的桌椅，學(xué)習、流動(dòng)舉措措施更是無(wú)從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進(jìn)行學(xué)習和培訓簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)流動(dòng)室，有時(shí)連隊就在***室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應礦井大建設、大出產(chǎn)的需求。
在此基礎上，我們又召開(kāi)了各種會(huì )議對建設職工班前學(xué)習室流動(dòng)進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設流動(dòng)的實(shí)施方案》及12條軌制，通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習室的重要意義，從而推動(dòng)了全礦區隊職工班前學(xué)習室建設的深入開(kāi)展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來(lái)，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區綜合樓、美觀(guān)大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng )造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng )建職工班前學(xué)習室建設納入重要日程振興礦XX年礦井依據國家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)出產(chǎn)采區、輔助區科都接踵向五層區集中。
生產(chǎn)工作總結7
今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì )暨２００３年工作會(huì )議精神和趙首先總經(jīng)理在講話(huà)中提出的堅決實(shí)現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
�。卑踩a(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和２００３年生產(chǎn)工作會(huì )議，全面分析總結了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn)足電量增長(cháng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶(hù)為原則，加強運行管理、開(kāi)展標準化作業(yè)，全面落實(shí)各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實(shí)安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩定發(fā)展的好形勢。
�。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì )”期間的安全供電工作，省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì )”期間的安全保電工作。
�。尺M(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專(zhuān)家組，對本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
�。醇哟筮\行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專(zhuān)業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調研，并召開(kāi)了加強變電運行管理工作視頻會(huì )議，樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運行時(shí)間長(cháng)、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負荷發(fā)展較快的地區進(jìn)行主變等設備調整，以滿(mǎn)足地區經(jīng)濟的發(fā)展。
�。蹬e辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
�。吨攸c(diǎn)規范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實(shí)現配電檢修作業(yè)變電化。
�。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò )員制度，并在所屬單位開(kāi)展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現場(chǎng)安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進(jìn)行�！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話(huà)匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)全封閉以及各級領(lǐng)導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員親臨作業(yè)現場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
生產(chǎn)工作總結8
今年以來(lái)，我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣各鄉鎮（街道）、部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞 “服務(wù)杭州G20峰會(huì )”這一“圓心”，積極探索安全生產(chǎn)監管的有效方法，強化安全生產(chǎn)監督管理，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體穩定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
工礦領(lǐng)域事故特點(diǎn)分析：事故類(lèi)型中以機械傷害和起重傷害二類(lèi)事故最為明顯，合占事故總數的66.7%；違法違規仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿類(lèi)事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規程或勞動(dòng)紀律作業(yè)，違規作業(yè)占事故總數的83%。
一、 主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬� 落實(shí)責任，健全完善安全生產(chǎn)責任體系
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任�？h政府和15個(gè)鄉鎮（街道）、49個(gè)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，由縣長(cháng)和政府各分管副縣長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各副縣長(cháng)和分管部門(mén)主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以此推進(jìn)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的有效落實(shí)。各鄉鎮（街道）、部門(mén)與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責任書(shū)，層層落實(shí)，細化分解任務(wù)。二是調整和充實(shí)安委會(huì )成員單位。為切實(shí)履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監管盲點(diǎn)和漏洞，履清各部門(mén)職責，報縣政府同意，在原有48個(gè)安委會(huì )成員單位的基礎上，新增16個(gè)成員單位。同時(shí)為突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監管，對24個(gè)重點(diǎn)部門(mén)制定了個(gè)性化的安全生產(chǎn)目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實(shí)。將企業(yè)的主體責任以告知書(shū)的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。逐步構建了黨委政府領(lǐng)導、行業(yè)主管部門(mén)直接監管、安全監管部門(mén)綜合監管、鄉鎮（街道）園區屬地管理的安全生產(chǎn)監管格局。
�。ǘ� 注重治理，健全隱患排查治理體系
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點(diǎn)監管企業(yè)，采取科室認領(lǐng)，鄉鎮（街道）參與的方式進(jìn)行滾動(dòng)式排查，同時(shí)結合年度監管執法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開(kāi)展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、�；�、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛生、“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位256家次，共出動(dòng)人員958人次，排查出各類(lèi)隱患895條。下達限期整改指令書(shū)30份，現場(chǎng)處理決定書(shū)6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來(lái)，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質(zhì)的中介機構對其公司存在的危險化學(xué)品生產(chǎn)輔助裝置、設施進(jìn)行了徹底的拆除，及時(shí)聯(lián)系�；肥褂煤蜕a(chǎn)企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進(jìn)行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時(shí)根據（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進(jìn)行了全面整改，除工業(yè)園區兩家不具備柴油儲存、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)外（下發(fā)《關(guān)于加快消除工業(yè)園區2家成品油經(jīng)營(yíng)單位隱患的函》，要求商務(wù)、市監局、消防大隊、工業(yè)園區按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點(diǎn)共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮夏金E901線(xiàn)#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過(guò)市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進(jìn)整改工作。預計G20峰會(huì )召開(kāi)之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊�；�、非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，嚴格依法依規查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法案件14起，其中6起生產(chǎn)安全亡人事故，8起為非事故類(lèi)。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬(wàn)元（事故類(lèi)罰款83.1234萬(wàn)元，非事故類(lèi)罰款2.3萬(wàn)元）。
�。ㄈ� 創(chuàng )新手段，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平
一是試點(diǎn)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)。�；平�(jīng)過(guò)前期充分調研和學(xué)習，在全縣�；髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作，目前全縣27家�；飞a(chǎn)、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務(wù)機構簽訂社會(huì )化服務(wù)合同，截止5月16日，四家服務(wù)機構完成對27家�；穯挝坏牡谝惠喎⻊�(wù)，排查出各類(lèi)隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統有序推進(jìn)。為切實(shí)提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)“智慧用電”系統推廣工作部署會(huì )，明確要求在造紙行業(yè)、醫院、養老院、學(xué)校、勞動(dòng)密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統，并將推廣實(shí)效納入xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法中，今年以來(lái)新增8家單位安裝“智慧用電” 系統70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統146套。
�。ㄋ模� 筑牢根基，健全安全預防控制體系
一是源頭把關(guān)。1-5月份共受理各類(lèi)審批事項39件，辦結39件，辦結率100%。其中其中配合市局現場(chǎng)審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價(jià)1家次），核發(fā)（換證）�；�(jīng)營(yíng)許可15家次，各類(lèi)備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類(lèi)易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數。對我縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內危險化學(xué)品重大危險源備案、安全生產(chǎn)事故應急預案備案情況進(jìn)行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內的�；a(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營(yíng)企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施�；瘜W(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內重大危險源備案4家、安全生產(chǎn)應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據《xx市安監局關(guān)于進(jìn)一步規范工礦商貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審管理工作的通知》（衢安監[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產(chǎn)標準化到期的工礦商貿企業(yè)進(jìn)行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產(chǎn)標準化持續、規范、有效運行。四是加強職業(yè)衛生監管。今年3月份組織各鄉鎮（街道）、工業(yè)園區的分管領(lǐng)導、安監站站長(cháng)以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛生管理人員共計112人召開(kāi)了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會(huì )議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點(diǎn)”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過(guò)審核，50家企業(yè)委托中介機構完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類(lèi)職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
�。ㄎ澹� 強化宣教，提升全民安全素養
一是弘揚安全文化，強化紅線(xiàn)意識。組織開(kāi)展了第15個(gè)月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)安全生產(chǎn)進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農村，濃厚全社會(huì )安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，現場(chǎng)共有21個(gè)部門(mén)單位參加，共發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家，護航G20，家家報平安”的長(cháng)幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產(chǎn)知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來(lái)，縣安監局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開(kāi)設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦�；�、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門(mén)、鄉鎮（街道）、企業(yè)開(kāi)展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
�。� 扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”，爭做合格黨員
在縣直機關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導下，全面開(kāi)展局“兩學(xué)一做”，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，采取集中學(xué)習和自學(xué)兩種方式，重溫入黨誓詞，開(kāi)設專(zhuān)題黨課輔導，學(xué)系列講話(huà)，手抄黨章等活動(dòng)，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線(xiàn)”、平安護航G20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng )國衛、治臟亂”等系列活動(dòng)，著(zhù)重轉變干部職工工作作風(fēng)，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監隊伍。
二、 存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術(shù)落實(shí)、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低，尤其受當前經(jīng)濟下滑影響，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現象有所抬頭。
�。ǘ┌踩a(chǎn)責任制仍未落實(shí)到位。
企業(yè)主體責任落實(shí)不到位，隱患排查不及時(shí)、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統性、針對性、有效性。行業(yè)監管仍然薄弱�！肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒(méi)有落到實(shí)處，一些行業(yè)監管部門(mén)及其監管人員錯誤地認為，其監管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監管盲區和漏洞。
�。ㄈ┌踩O管仍不到位。
安全監管的方式仍然傳統且單一，還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實(shí)地檢查的“人力戰術(shù)”居多，工作效率低，監管留有死角。安全監管力量不足，和點(diǎn)多面廣的監管任務(wù)形成鮮明的對比，以及監管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導致監管不到位。
三、xx年下半年工作計劃
縣安監局緊隨省、市安監局的步伐，站在全省一盤(pán)棋的角度，把安全“紅線(xiàn)”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個(gè)G20峰會(huì )期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會(huì )影響的安全生產(chǎn)事件。
�。ㄒ唬┮詮娀己硕讲闉楹诵�，深化責任落實(shí)
安全責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進(jìn)一步推進(jìn)責任落實(shí)，通過(guò)創(chuàng )新方式，對全縣各鄉（鎮）街道和安委會(huì )成員單位的安全生產(chǎn)工作目標責任實(shí)行百分制考核。根據安全監管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類(lèi)，注重過(guò)程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實(shí)行“一票否決”制度。
�。ǘ┮噪[患排查治理為抓手，推進(jìn)體系建設
繼續做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實(shí)，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進(jìn)度，逾期未完成整改的，根據《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關(guān)職能部門(mén)取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現實(shí)危險而一時(shí)又難以整改的，責令其暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實(shí)現事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續改進(jìn)安全管理。
�。ㄈ┮詫�(zhuān)項檢查為推手，整頓安全秩序
樹(shù)立高度負責的責任感，全力抓好安全風(fēng)險防控，積極深入開(kāi)展找“短板”補“短板”專(zhuān)項檢查工作，不折不扣做好各項G20安全保障工作。一是對危險化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展針對性的專(zhuān)項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項檢查，適時(shí)召開(kāi)相關(guān)監管工作會(huì )議，分析存在問(wèn)題，提出下步工作意見(jiàn)，不斷改進(jìn)監管方式。三是強化重大危險源監管。落實(shí)重大危險源單位主體責任，保證安全生產(chǎn)必要的投入，對監督檢查中發(fā)現重大危險源存在事故隱患的，嚴格執行責令企業(yè)立即整改、暫時(shí)停產(chǎn)、限期整改等措施，切實(shí)杜絕較大以上事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┮詧谭昊顒�(dòng)為手段，提升辦案能力
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調溝通作用，創(chuàng )新工作方式，通過(guò)“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現的安全隱患下達責令限期整改指令書(shū)，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據隱患的難易程度進(jìn)行掛牌督辦。對非法違法生產(chǎn)行為，堅決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
�。ㄎ澹┮詮娀芾韯�(chuàng )新為重點(diǎn)，提水監管水平
根據市局部署，穩扎穩打推進(jìn)“智慧安監”、“智慧用電”系統建設，推動(dòng)安全生產(chǎn)“無(wú)紙化”考試；嚴格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）布點(diǎn)規劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng )新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區方式，配合建設方門(mén)街社區科普館安全生產(chǎn)展區。
�。┮孕麄骺己伺嘤枮橥緩�，弘揚文化建設
一是創(chuàng )新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區方式，配合建設方門(mén)街社區科普館安全生產(chǎn)展區。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專(zhuān)題輔導班，邀請xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長(cháng)吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)）；三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓擴大到村（居）委會(huì )主任，切實(shí)提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
�。ㄆ撸� 以“兩學(xué)一做”為契機，轉變作風(fēng)紀律
一是切實(shí)抓好“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展好專(zhuān)題組織生活會(huì )，嚴肅認真開(kāi)展批評和自我批評，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。黨員干部要帶動(dòng)局全體干部職工進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內部管理制度，形成用制度管人、管事、管權的局面。三是加強教育學(xué)習，豐富學(xué)習載體，通過(guò)學(xué)“黨章黨規，學(xué)系列講話(huà)”，提高黨性覺(jué)悟，服務(wù)能力、執法能力和免疫能力。
生產(chǎn)工作總結9
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好！
光陰如梭，XX年即將過(guò)去，XX年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水�；仡櫼酝哌^(guò)的艱難歷程，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。 在XX年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結
XX年ai產(chǎn)量
做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來(lái)了很大的壓力和挑戰，同時(shí)也是我們工作的不足。
一 ：來(lái)年規劃
1、處理當班的日常事務(wù)，負責當班各項指標達成；
2、負責所轄機器的點(diǎn)檢、周保養、月保養的實(shí)施，并做好相關(guān)保養記錄，提前處理存在隱患故障的機器
3、根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。
4、負責當班操作員的崗位培訓、績(jì)效考核；并對操作員的工作進(jìn)行監督，及時(shí)糾正不良操作行為；
5、每小時(shí)巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時(shí)對策不達成現象；
6、負責審核當班各機臺生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策；
7、負責本班的生產(chǎn)安全、設備安全，并指導操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法；
8、負責組織設備點(diǎn)檢、保養以及設備5s的推行；
9、負責本班的效提升，監控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善；
10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；
11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12、每天檢討當天工作及未完成事項
13、做好交接班記錄
二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線(xiàn)插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn)，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。
3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng )造的利益可尋。
三：節約成本
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
五：保障人員流失鞏固團隊建設
1、 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點(diǎn)培訓，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節，與上同下協(xié)調工作事宜。
生產(chǎn)工作總結10
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調經(jīng)營(yíng)、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過(guò)對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來(lái)實(shí)現各個(gè)目標。
車(chē)間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要。
2.紀律管理
要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠(chǎng)有廠(chǎng)規，班有班規，班規是廠(chǎng)規的延續和細化，且更具針對性�？己艘�，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動(dòng)紀律的認識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺(jué)性，使班組成員和睦相處。
4.培訓、考核與激勵
建立以班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級評比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調動(dòng)積極性。
部下能按規章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jì)，生產(chǎn)主管有權對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車(chē)間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2.根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負責氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.負責組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)公司負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6.負責車(chē)間各級人員的培訓。
7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3.認真執行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。
4.組織好車(chē)間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標分解到班組和個(gè)人，對車(chē)間質(zhì)量指標的完成負責。
5.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3.應用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4.建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6.堅持現場(chǎng)管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
1.我們健全設備管理機構，有效開(kāi)展設備點(diǎn)檢定修。
2.積極開(kāi)展tpm全員設備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設備管理的基礎工作。
4.加大設備系統培訓工作力度，促進(jìn)了全員設備管理整體水平的提高。
5.穩定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6.認真做好特種設備年的年檢工作。
7.認真組織完成大型設備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jì);順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進(jìn)設備應急維修管理工作。
9.認真組織開(kāi)展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認真執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。
2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3.按時(shí)提出車(chē)間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規程，做到符合勞動(dòng)安全衛生要求。
4.積極認真工作.按時(shí)完成和超額完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見(jiàn)，公司管理委員會(huì )批準后，負責貫徹執行。
6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛生發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規程和勞動(dòng)紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專(zhuān)業(yè)知識水平，同時(shí)對新調入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，對特種作業(yè)人員要按規定進(jìn)行培訓，堅持有證操作的規定。
8.對本車(chē)間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時(shí)性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護要求而安設的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設窗和側窗。3.增強或合理安裝車(chē)間、通道及工作區人工照明。
4.對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設施。
5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設施。
八、存在的問(wèn)題
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專(zhuān)業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節，與專(zhuān)業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
生產(chǎn)工作總結11
生產(chǎn)調度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手：
一、內強管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性。事前應考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調度員，不是某一個(gè)車(chē)間的調度員，而是整個(gè)公司的調度員，應時(shí)刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實(shí)事求是。
生產(chǎn)中不可能沒(méi)問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實(shí)事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問(wèn)題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不擔
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，團結奮進(jìn)。
干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認真體現在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標新立異的創(chuàng )新先鋒。創(chuàng )新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問(wèn)題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問(wèn)題中，認清抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規律。把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復化。不因循守舊，不墨守成規。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
生產(chǎn)工作總結12
20xx年，北宿鎮實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農村經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的一項大事來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標，加強“雙基”工作，開(kāi)展專(zhuān)項整治，全鎮安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來(lái)無(wú)重大事故，無(wú)嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來(lái)的最低水平，回顧過(guò)去一年的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。
一、強化領(lǐng)導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識
領(lǐng)導是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導機制和制約機制。以對社會(huì )、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，健全完善了一個(gè)規程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運行機制；鎮政府成立了安監站，配備了3名專(zhuān)職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。鎮里制定印發(fā)了《北宿鎮“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》并及時(shí)召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。期間，主要開(kāi)展了五項活動(dòng)。
�。ㄒ唬�、開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習、大宣傳活動(dòng)。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規和規程，全鎮出動(dòng)宣傳車(chē)4部，制作彩布條幅標語(yǔ)60幅，長(cháng)達1600米，固定性墻字和紅紙標語(yǔ)100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。
�。ǘ�、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動(dòng)。在全鎮民營(yíng)企業(yè)和中小學(xué)校開(kāi)展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監督管理規定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動(dòng)，在此基礎上，組織職工、學(xué)生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長(cháng)和職工深受啟發(fā)和教育。
�。ㄈ�、開(kāi)展安全自救技能演練活動(dòng)。結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各級各單位普遍建立完善了內部生產(chǎn)安全事故應急處置預案。在企業(yè)和學(xué)校開(kāi)展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時(shí)觀(guān)看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
�。ㄋ模�、開(kāi)展校園安全知識宣教活動(dòng)，全鎮中小學(xué)開(kāi)展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書(shū)簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng)。由學(xué)生致家長(cháng)一封信，使每一位家長(cháng)，特別是從事民營(yíng)經(jīng)濟的家長(cháng)深受教育，在社會(huì )上引起了強烈的反響。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“我為安全獻一計”活動(dòng)，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，各級各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領(lǐng)運銷(xiāo)公司經(jīng)理張仰衛向鎮和交通部門(mén)提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后，該同志主動(dòng)出資30萬(wàn)元，安裝了紅綠燈。
通過(guò)大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，全鎮各級各部門(mén)安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，自我防護能力明顯提高。
二、明確目標，落實(shí)責任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責任制
按照市安監局下達的安全生產(chǎn)指令目標，鎮黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實(shí)，在全鎮上下形成了責任體系。在這方面，著(zhù)重抓好了五個(gè)落實(shí)。
一是目標落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區，本部門(mén)，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車(chē)間，班組。鎮政府對辦事處、民營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達了20xx年度《安全生產(chǎn)指令書(shū)》，規定了嚴格的責任目標，年終對落實(shí)安全防范措施及時(shí)有效，執行安全生產(chǎn)法律、法規認真自覺(jué)，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以?xún)鹊膯挝唤o予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進(jìn)行處罰。
經(jīng)典哦特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮安委會(huì )緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監管。對全鎮10個(gè)加油站點(diǎn)、16個(gè)鍋爐單位、4個(gè)磚廠(chǎng)、2個(gè)建筑公司及幾個(gè)大的企業(yè)在下達指令書(shū)的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實(shí)。
二是組織落實(shí)，全鎮上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò )及必要的規章制度。
三是人員落實(shí)。著(zhù)重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導，各村配備一名專(zhuān)職人員，同時(shí)設一名安全管理信息聯(lián)絡(luò )員，三人以上企業(yè)設安全科室，配專(zhuān)職干部，每個(gè)車(chē)間設一名安檢員。
四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮僅安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金年達60萬(wàn)元以上。
五是工作落實(shí)。凡具有執法、發(fā)證、核證的鎮直部門(mén)都要與安全生產(chǎn)工作緊密結合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。
三、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展專(zhuān)項整治和安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì )系統工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動(dòng)的開(kāi)展上，我們實(shí)行了分級負責、歸口管理、協(xié)調配合、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來(lái)，我們將非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專(zhuān)項整治進(jìn)行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關(guān)部門(mén)齊抓共管。先后由安監辦、派出所、經(jīng)貿委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門(mén)對九個(gè)方面集中開(kāi)展了專(zhuān)項整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠(chǎng)和兩個(gè)無(wú)證開(kāi)采的非煤礦山沙廠(chǎng)、窯廠(chǎng)，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮黨委、政府領(lǐng)導十分重視，分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現場(chǎng)，按照省市規定，逐一嚴查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改。過(guò)往市檢驗小組驗收，我鎮六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮中心大街拓寬改造后，通過(guò)車(chē)輛、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命帶來(lái)極大威脅。針對這種情況，鎮黨委政府投資近100萬(wàn)元資金，安裝了高標準護欄，社會(huì )各界廣大干部群眾拍手稱(chēng)快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。
在抓好專(zhuān)項整治的同時(shí)，鎮安委會(huì )突出重點(diǎn)，排查隱患，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái)，我們對全鎮安全生產(chǎn)工作開(kāi)展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮安委會(huì )組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門(mén)對轄區內民營(yíng)企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區采煤塌陷區，公共，民用設施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問(wèn)題，下達安全檢查責任書(shū)，限期整改。檢查中，對個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見(jiàn)；對違章操作，使用破皮線(xiàn)、裸體線(xiàn)的單位立即制止和限期整改；對不規范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區水面和磚廠(chǎng)的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現我鎮北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構成危房，鎮安委會(huì )向造成危害的南屯煤礦送達了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過(guò)的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記，定期回訪(fǎng)，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著(zhù)季節的變化，我們適時(shí)開(kāi)展了必要的安全檢查，在夏季開(kāi)展雨季“三防”檢查；在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。今年汛期來(lái)臨之前，鎮安委會(huì )在檢查中發(fā)現我鎮南屯辦事處北屯、霍村、羅廠(chǎng)三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結構，不夠堅固的簡(jiǎn)易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構成嚴重威脅，存在著(zhù)嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮安委會(huì )及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì )下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。
過(guò)去的一年，我鎮安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績(jì)，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節和問(wèn)題，其主要表現在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會(huì )穩定等工作邁力；二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問(wèn)題嚴重存在；三是個(gè)別違章加油
經(jīng)典哦站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現，違章經(jīng)營(yíng)，單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規范，線(xiàn)路老化等問(wèn)題較為突出等等，上述問(wèn)題有待進(jìn)一步加以解決。
在新的一年里，我們將以發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開(kāi)放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，為全面建設小康社會(huì )做出積極貢獻。
20xx年十二月
生產(chǎn)工作總結13
xx年8月22日～9月1日，我們帶領(lǐng)材料學(xué)院材料成型與控制工程專(zhuān)業(yè)02級1、2、3班的全體學(xué)生進(jìn)行了為期十天的生產(chǎn)實(shí)習。
這次我們去長(cháng)春一汽實(shí)習，采用講座及到工廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習相結合的教學(xué)方法，克服了實(shí)習時(shí)間短，實(shí)習經(jīng)費少的困難，圓滿(mǎn)完成了本次實(shí)習任務(wù)。通過(guò)觀(guān)看汽車(chē)沖壓件、鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車(chē)零件的機加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車(chē)和轎車(chē)的裝配生產(chǎn)線(xiàn)，使學(xué)生們對汽車(chē)零件的制造工藝及過(guò)程和裝配過(guò)程有了初步的感性認識；實(shí)習管理科周科長(cháng)采用多媒體做了關(guān)于汽車(chē)廠(chǎng)的介紹，使同學(xué)們了解到我國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng )業(yè)精神，鍛造廠(chǎng)朱老師的講座，不僅使同學(xué)們學(xué)習了鍛造專(zhuān)業(yè)知識，還使學(xué)生們對本次實(shí)習的重要意義及實(shí)習過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題有了理論上的、系統的認識。
通過(guò)到鍛造廠(chǎng)現場(chǎng)參觀(guān)，同學(xué)們不僅了解了傳統的模鍛工藝和設備，還了解了一些目前較先進(jìn)的鍛造技術(shù)和設備，如電液錘、熱鐓機，擺輾機，楔橫軋，輾環(huán)機等。通過(guò)參觀(guān)工具廠(chǎng)鍛造車(chē)間，同學(xué)們目睹了軸類(lèi)件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識，同時(shí)系統地了解了鍛造工藝過(guò)程。
通過(guò)參觀(guān)車(chē)身廠(chǎng)薄板和厚板車(chē)間，使學(xué)生們了解到汽車(chē)覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設備，通過(guò)參觀(guān)車(chē)輪廠(chǎng)、吉發(fā)配件廠(chǎng)，使同學(xué)們了解了沖壓新技術(shù)如車(chē)輪的旋壓，同時(shí)還了解了在汽車(chē)覆蓋件批量不大的情況下，采用簡(jiǎn)易的沖壓工藝、設備及模具可大大降低成本，顯著(zhù)提高效益。如焊接結構的拉深模代替鑄造結構的拉深模，可大大節省材料，無(wú)須鑄造用的模型；通用油壓機代替雙動(dòng)壓力機，可大大降低設備的費用。
通過(guò)參觀(guān)第二鑄造廠(chǎng)使同學(xué)了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動(dòng)機缸體的鑄造工藝及后續的打磨清理工藝。
通過(guò)參觀(guān)車(chē)身廠(chǎng)、吉發(fā)配件廠(chǎng)、車(chē)輪廠(chǎng)使學(xué)生了解了板材零件的焊接方法、工藝及設備，如點(diǎn)焊、co2氣體保護焊，埋弧焊。
通過(guò)參觀(guān)工具廠(chǎng)機加車(chē)間、三鑫模具廠(chǎng)，使學(xué)生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設備，了解了模具材料和模具結構。
通過(guò)參觀(guān)第二發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)、底盤(pán)廠(chǎng)，學(xué)生們了解了汽車(chē)零件的切削加工工藝和自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)參觀(guān)卡車(chē)裝配線(xiàn)、一汽大眾橋車(chē)裝配線(xiàn)，使學(xué)生對汽車(chē)裝配流水線(xiàn)有了全面的了解。
我們采用現場(chǎng)參觀(guān)、講解和講座相結合，相互間穿插進(jìn)行，使學(xué)生們能夠將感性的認識與相關(guān)理論有機地結合，大大提高了實(shí)習效果，達到了預期的目的。
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習，學(xué)生們不僅對汽車(chē)零件的制造工藝及過(guò)程有了感性的認識，對下學(xué)期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習起到積極作用，而且使他們更加感到自己肩上的責任，這將對他們今后的學(xué)習和工作產(chǎn)生不可估量的作用。
按照學(xué)校關(guān)于實(shí)習的要求，我們實(shí)習隊由6名實(shí)習教師組成，結構合理，在6名實(shí)習教師的積極配合下，順利地完成了實(shí)習期間的各項任務(wù)。
這次實(shí)習中主要存在的問(wèn)題：
汽車(chē)卡車(chē)的生產(chǎn)任務(wù)少，與卡車(chē)有關(guān)的工廠(chǎng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此現場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程看到的很少。為此及時(shí)作了調整，（1）工廠(chǎng)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就及時(shí)趕到參觀(guān)；（2）聯(lián)系有生產(chǎn)任務(wù)的較小企業(yè)參觀(guān)，以彌補大廠(chǎng)看不到生產(chǎn)過(guò)程的不足。
生產(chǎn)工作總結14
在上級主管部門(mén)的下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作，“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的效益和效益，�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“調動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。 三、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
生產(chǎn)工作總結15
為深入貫徹落實(shí)省開(kāi)展“安康杯”競賽暨創(chuàng )建“平安龍煤”總結表彰會(huì )議精神及龍煤礦業(yè)集團公司工會(huì )關(guān)于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為集團公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證，班組生產(chǎn)工作總結。
按照礦區工會(huì )工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強廣大職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā)，結合實(shí)際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前學(xué)習室環(huán)境，使職工工作、生活在優(yōu)美、***、寬松的環(huán)境中，通過(guò)扎實(shí)有效的班前培訓、學(xué)習活動(dòng)，提高了職工學(xué)習力、實(shí)踐力、創(chuàng )新力，促進(jìn)了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是：
一、創(chuàng )造條件、改變環(huán)境，把創(chuàng )建職工班前學(xué)習室建設納入重要日程
振興礦20xx年礦井依據國家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)生產(chǎn)采區、輔助區科都相繼向五層區集中。五層生產(chǎn)井區的辦公室都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來(lái)的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿(mǎn)厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，雨天一身泥”，工作、生活條件十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒(méi)有一個(gè)正規的班前學(xué)習室，學(xué)習室是破爛不堪的桌椅，學(xué)習、活動(dòng)設施更是無(wú)從談起，在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進(jìn)行學(xué)習和培訓簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)活動(dòng)室，有時(shí)連隊就在***室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應礦井大建設、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，提升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。
在集團公司黨委、集團公司的大力幫助下，幾年來(lái)，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整潔漂亮的采區綜合樓、美觀(guān)大方的生產(chǎn)輔助綜合樓、新穎別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情舒暢，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮。但礦領(lǐng)導班子也深刻地認識到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過(guò)班組去實(shí)現。
他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有生機和活力，而提高職工素質(zhì)，培養職工積極向上的企業(yè)精神，必須要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習、培訓的前沿陣地，基于這種認識，礦經(jīng)過(guò)研究統一了思想，達成了共識，決定下大力氣建設職工班前學(xué)習室。
在此基礎上，我們又召開(kāi)了各種會(huì )議對建設職工班前學(xué)習室活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設活動(dòng)的實(shí)施方案》及12條制度，通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，使廣大職工充分認識到班前學(xué)習室的重要意義，從而推動(dòng)了全礦區隊職工班前學(xué)習室建設的深入開(kāi)展。
二、加大投入、完善制度，為職工創(chuàng )造良好的班前學(xué)習環(huán)境
職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是企業(yè)基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。為了在短時(shí)間內建設高標準的班前活動(dòng)室，礦成立了由黨政主要領(lǐng)導負責的班組建設領(lǐng)導小組，堅持從基礎工作抓起，從源頭做起，把班前學(xué)習室建設活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設和職工五級培訓當中。
一是在“硬件”設施上
本著(zhù)“不流于形式、不做表面文章、不圖虛名、不擺花架子的”原則，礦從黨委宣傳部、工會(huì )、團委等部門(mén)抽調專(zhuān)人對各采區、段隊的學(xué)習室進(jìn)行規劃，又在資金十分緊張的情況下，先后投入資金40多萬(wàn)元，為各個(gè)連隊學(xué)習室配備了新桌椅、電視、VCD、飲水機、水杯、教學(xué)板、圖書(shū)柜、員工班前學(xué)習記錄本以及乒乓球臺、棋類(lèi)等一些娛樂(lè )設施，進(jìn)一步規范了班前學(xué)習室，活躍了職工業(yè)余文化生活，并按照集團公司職工班前學(xué)習室考核細則標準，每旬由礦生活系統領(lǐng)導組織有關(guān)人員對兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查：
一是檢查環(huán)境衛生，查地面衛生是否干凈，門(mén)窗玻璃暖氣是否干凈，有無(wú)衛生死角，工作總結《班組生產(chǎn)工作總結》。
二是檢查規章制度是否健全，規范合理，公開(kāi)上墻，執行和落實(shí)是否到位，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行總結交流和表彰獎勵各單位班前學(xué)習室建設情況，強力推進(jìn)職工班前學(xué)習室建設，從而使班前學(xué)習室真正達到了培訓、學(xué)習標準化和制度化，提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì)。
二是在“軟件”管理上
礦工會(huì )統一制作了學(xué)習制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板，并把行為規范、企業(yè)理念等內容噴繪成條幅，懸掛在學(xué)習室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著(zhù)濃厚的文化氛圍，思想意識潛移默化中接受行為的約束，同時(shí)還健全完善了各個(gè)采區資料室和閱覽室，購買(mǎi)和捐贈各類(lèi)圖書(shū)近500多套。通過(guò)系統的班前培訓、行為養成，職工的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強，職工的精神面貌發(fā)生了轉變。過(guò)去，連隊班前學(xué)習室是由活動(dòng)板房搭湊而成的，地面臟兮兮，墻壁黑乎乎，職工隨便吐痰，亂扔雜物，更有甚者，故意用黑手套朝墻上亂拍�，F在職工看見(jiàn)墻面如鏡，地面亮如玉，自覺(jué)地改變了以往粗俗做法，吐痰入盂，雜物入簍。
過(guò)去職工開(kāi)班前會(huì )，桌椅板凳破爛不堪，職工有的站著(zhù)，有的蹲在凳子上，煙霧燎繞，現在班前會(huì )議室，牌板亮麗，桌椅整齊，環(huán)境煥然一新，職工整整齊齊在座在椅子上誦讀安全警示、唱安全歌，精神振奮。正如二采區201采煤隊的一位老工人深有感觸地說(shuō)：“我下井三十年了，從來(lái)沒(méi)享受過(guò)這樣好的環(huán)境，比自己家還舒心，誰(shuí)還再忍心糟蹋呢”。
三、選好載體、強化落實(shí)，保證職工班前學(xué)習室發(fā)揮陣地作用
在構建職工班前學(xué)習室的過(guò)程中，我們深切地感到：班前學(xué)習室是職工學(xué)習的陣地、交流的載體、娛樂(lè )的場(chǎng)所。開(kāi)展職工班前學(xué)習活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式，因此，在班前學(xué)習室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習室的三大功能。
一是發(fā)揮了學(xué)習的功能。
雖然班前學(xué)習的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘，制定了班前學(xué)習規劃，充分發(fā)揮了班前陣地作用。根據不同時(shí)期，不同思想，采用不同的方式進(jìn)行班前教育，如針對工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強職工的安全意識;針對職工關(guān)心工資分配、企業(yè)重大事項，建立意見(jiàn)箱，實(shí)行全員監督，并在工資分配、各項決策及時(shí)公開(kāi)的前提下，每月組織人員到班前及時(shí)講清、化解矛盾。通過(guò)規劃班前教育，職工的主人翁意識、職工隊伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標準活、交標準班蔚然成風(fēng)，改變了職工對“班前學(xué)習是安全戴帽，任務(wù)老一套，干部訓工人，工人睡一覺(jué)”的認識，使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習陣地，出現了職工思想活躍，正氣上升的良好氛圍。
二是發(fā)揮了培訓的功能。通過(guò)對職工隊伍現狀的調查和分析使我們了解到，目前我礦20xx多名職工當中，初中文化程度以下的人占總數的60%，同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現實(shí)。而對職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習，又是遠水解不了近渴，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習陣地的作用，因此，我們利用班前七項禮儀與五級培訓相結合的方法，采取了班前培訓教育、班前考問(wèn)等形式，在學(xué)習中嚴格執行“一日一題、一周一案例、一旬一考問(wèn)、一月一通報”等制度，利用班前安全教育、安全宣誓等活動(dòng)，強化職工學(xué)習，不斷提高職工對事故防范的能力。
三是發(fā)揮了親和力功能。
良好的工作環(huán)境，充滿(mǎn)人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏(yíng)得了職工的心，讓職工充分感受到企業(yè)對職工的溫暖和關(guān)愛(ài)，激發(fā)了職工對企業(yè)的信任和忠誠，把自己的愛(ài)心獻給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動(dòng)中，工人中很少聽(tīng)到牢騷和雜音。工人做得很認真，入井宣誓表達的感情非常真摯。如開(kāi)拓區41#開(kāi)拓隊一名職工早上班前集中時(shí)，看到地上有一個(gè)煙頭，他低頭撿起，放到煙灰缸內，當有人問(wèn)他為什么這么做時(shí)，他說(shuō)。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習、工作環(huán)境，拿我們當衣食父母，我們就要以礦為家，真心地愛(ài)護它，多么樸實(shí)的話(huà)，表現出了職工對企業(yè)的忠誠和信賴(lài)，企業(yè)的關(guān)懷增強了職工對煤礦的親和力。
通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的班前學(xué)習室建設活動(dòng)，我們收到了比較明顯的效果。
一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。
二是通過(guò)班前學(xué)習，職工的素質(zhì)明顯提高，職工能充分發(fā)揮自身潛力，質(zhì)量達標意識明顯提高。
三是職工環(huán)境意識增強了。通過(guò)開(kāi)展職工班前學(xué)習室建設，采區、連隊的辦公室寬敞明亮，職工愛(ài)護公共設施、保護環(huán)境的意識明顯增強。
以上是我礦在職工班前學(xué)習室建設上的一些粗淺作法，但實(shí)事求是地說(shuō)，我礦職工學(xué)習室建設與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，我們要以這次會(huì )議為動(dòng)力，取長(cháng)補短，不斷構建高標準的職工班前學(xué)習室，為職工提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)企業(yè)***發(fā)展。
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