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醫院行風(fēng)評議總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的醫院行風(fēng)評議總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院行風(fēng)評議總結1
認真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,自覺(jué)接受人民群眾的監督,著(zhù)力推進(jìn)醫院轉變觀(guān)念,轉變職能,轉變作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者辦實(shí)事、好事,構建起良好的醫患關(guān)系,促進(jìn)醫院各項工作全面的發(fā)展,成為百姓滿(mǎn)意和放心的醫院。
一、動(dòng)員宣傳工作情況:
1、按照*市xx年《政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的工作安排和要求,我院積極行動(dòng)起來(lái),召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì ),安排部署今年工作,結合醫院的實(shí)際情況制訂出臺了《市中心醫院政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,在院黨委的領(lǐng)導下,堅持和完善黨委統一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,監察室組織協(xié)調(政風(fēng)行風(fēng)辦公室),各科室積極參加糾、評、建并舉的領(lǐng)導體制和工作機制,落實(shí)好誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、科主任必須抓政風(fēng)行風(fēng)的工作責任制。
2、xx年5月30日上午,按照市衛生局糾風(fēng)辦的統一安排,我院組織17人參加了政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),向群眾發(fā)放宣傳單400份,(行風(fēng)承諾、行風(fēng)廉潔從業(yè)“七不準”、文明形象“六不準”、醫院開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)工作基本情況和安排等),F場(chǎng)接受群眾的咨詢(xún)50人次,解答解決政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題7起。通過(guò)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),使我們了解人民群眾對醫院是否滿(mǎn)意情況,同時(shí)也暴露出我院工作中不少的缺點(diǎn)和不足之處,醫院高度重視,認真對待,進(jìn)行認真細致的研究,做出了解決的辦法和整改措施,使人民群眾滿(mǎn)意放心,構建起和諧的醫患關(guān)系。
3、為了提高服務(wù)質(zhì)量和醫療質(zhì)量,通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)的改變,全面提升了醫院整體的發(fā)展。我院從xx年就聘請15名行風(fēng)監督員,下發(fā)了聘書(shū),制定了監督員職責,定期召開(kāi)監督員座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取來(lái)自社會(huì )各界群眾的意見(jiàn),對醫院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行監督。同時(shí),醫院也推行了院務(wù)公開(kāi),提高了工作的透明度,保障了人民群眾的知情權和監督權,自聘請社會(huì )監督員以來(lái),醫院的整體形象和各項工作均取得了長(cháng)足的發(fā)展。吃水不忘打井人,這些成績(jì)的取得離不開(kāi)社會(huì )監督員對我院的關(guān)心、愛(ài)護和支持,深深的凝聚著(zhù)他們的辛勤和勞苦,我們從內心表示感謝。按照“雙評”辦的工作安排要求,我院共登記服務(wù)對象1000名。
二、組織實(shí)施工作情況:
1、按照《政風(fēng)行風(fēng)評議實(shí)施意見(jiàn)》的要求,醫院成立了以商廣喜院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組,加強醫院的政風(fēng)行風(fēng)評議工作,認真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的工作原則,采取行之有效的措施,加強政風(fēng)行風(fēng)評議中的糾、評、建工作,加大工作力度,結合醫院的實(shí)際,制定出臺醫院開(kāi)展《政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序的開(kāi)展,確保工作取得實(shí)效。
2、按照要求,醫院第月定期組織“院評議辦成員下科室,走訪(fǎng)患者及家屬進(jìn)行問(wèn)題”普查。同時(shí)醫院在6月2日——6月10日,開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項調查活動(dòng),形式包括:組織政風(fēng)行風(fēng)監督員走訪(fǎng)患者及家屬200人,(門(mén)診、住院、急診),召開(kāi)座談會(huì )1次,發(fā)放問(wèn)卷調查100份,深入了解醫院在改革發(fā)展中存在的政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題。
三、開(kāi)展自查自糾工作情況:
通過(guò)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題普查以及專(zhuān)項調查活動(dòng),綜合分析調查的結果。
1、廣大患者及家屬對醫院各方面的工作的滿(mǎn)意度明顯提高,達到90%以上,認為通過(guò)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng),醫院各方面的工作有明顯地提高,各項工作走上了規范化和制度化的軌道,行風(fēng)工作、職業(yè)道德等已見(jiàn)成效。
2、存在的問(wèn)題:
、俜派錁嵌䦟覥T室沒(méi)有電梯,內科住院樓的電梯已壞多日,病人上下樓非常不方便,特別是重病人,需要抬著(zhù)擔架上下樓,要求盡快解決和修好。
、诠强谱≡翰康膸O置欠佳,沒(méi)有座便,骨傷病人蹲著(zhù)很困難,希望改進(jìn)。
、鄄糠轴t務(wù)人員穿白衣不帶胸卡,影響醫院的形象,部分醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,工作不認真。
、懿〈采、住院困難,特別是重點(diǎn)科室,如:心內科、神經(jīng)科等。
、堇细刹靠床¢_(kāi)藥只給開(kāi)半個(gè)月,非常不方便,例如:老年慢性病、高血壓、糖尿病、能否開(kāi)一個(gè)月的。
四、開(kāi)展工作考核情況:
1、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作堅持統一的評價(jià)標準,由院政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導組以及下設辦公室成員組織測評考核,測評考核的結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次,全院各科室及職工均為評議考核的對象,評議考核結果和科室及個(gè)人的績(jì)效掛鉤和評先選優(yōu),職稱(chēng)晉升等掛鉤。
2、按醫院自擬的規定,每月進(jìn)行一次政風(fēng)行風(fēng)明查暗訪(fǎng)檢查,檢查的結果匯總后,及時(shí)反饋給院領(lǐng)導組,并及時(shí)解決和解答群眾提出相關(guān)問(wèn)題。
3、今年上半年共接待處理舉報及自查自糾發(fā)現問(wèn)題7起:
、購埾壬鷮120急救車(chē)收費100元不清楚,希望給予落實(shí)、解釋。
答復:張先生您好,120急救車(chē)從山大一院接病人到雙塔東街葡萄園家中,共收費100元,具體明細為,車(chē)費30元,診療費20元,車(chē)廂消毒和一次性用品共50元。
、诜断壬从,化驗肝功不能化驗5項,而要化驗8項的情況。
答復:經(jīng)過(guò)認真調查核實(shí),確認不存在亂檢查現象。
80年代、90年代初肝功能檢查是以5項為準,但是隨著(zhù)醫療的飛速發(fā)展,原來(lái)的肝功能5項檢查已不能全面反映肝功能損傷程度。
肝功能檢查幾項,臨床醫生是根據病人病情而開(kāi),可開(kāi)單項檢查,也可以開(kāi)組合檢查,還可以開(kāi)肝功系列等。所以說(shuō),您那8項檢查是醫生根據實(shí)際病情所開(kāi)的。
、蹚埮糠从常耗I內科多收張女士的母親住院期間的陪床費6元的問(wèn)題。
針對xx年3月7日,張女士反映我院腎內科多收她母親6元陪床費的問(wèn)題,我院非常重視,本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則,監察人員進(jìn)行了認真細致的調查工作,走訪(fǎng)了腎內科護士長(cháng),并且查閱了相關(guān)病例資料。經(jīng)調查核實(shí),張女士的母親張彥蕓于xx年1月15日至xx年1月30日在我院腎內科病房住院16天,期間腎內科共收陪床費三天6元,根據省《醫療服務(wù)收費標準》屬于多收費。按照衛生局《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設,堅決制止亂收費、拿回扣、收“紅包”等問(wèn)題決定》,給予以下處理:
如數退還患者六元錢(qián);
誠懇的向家屬道歉并寫(xiě)出深刻檢查;
給予五倍的'經(jīng)濟處罰(三十元)。
、軓埮糠从常核赣H在腎科住院,于1月31日共去了3次市醫?茮](méi)辦成出院手續,其中一位30歲女醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,叫她出去,家屬非常生氣,要求道歉。
答復:針對患者家屬張女士反映情況,監察室非常重視,馬上進(jìn)行了調查核實(shí),起因是患者出院手續名字與醫保本不符,但工作人員不能認真負責的給家屬解釋清楚,服務(wù)態(tài)度生硬,市醫?浦魅魏彤斒氯艘颜\懇向家屬道歉,并要求科室要加強管理,舉一反三,教育全科人員提升服務(wù)態(tài)度。
、堇钆糠从常夯颊哂4月19日到婦科門(mén)診做檢查,有一項是CA細胞檢查,醫務(wù)人員告知一周后拿結果,取結果時(shí),醫務(wù)人員卻說(shuō)結果沒(méi)出來(lái)(大夫請假),因為這是特殊檢查,等待一周來(lái),造成患者的恐懼心情,無(wú)法彌補,要求婦產(chǎn)科給個(gè)說(shuō)法。
答復:患者反映情況屬實(shí)。責成婦產(chǎn)科張主任立即為患者解決,馬上電話(huà)叫來(lái)請假醫務(wù)人員,1小時(shí)后為其做出結果(患者表示懷疑),與患者協(xié)商后,免費再從做一次化驗及免費做陰道鏡,患者對處理結果表示滿(mǎn)意。
、迏窍壬从常核麗(ài)人在門(mén)診眼科做法醫鑒定照相后,告知15日后取結果,取結果時(shí),又告知相片沒(méi)出來(lái),推遲到5月1日以后,耽誤了去派出所處理糾紛的時(shí)間,要給予近快解決。
答復:根據患者反映的問(wèn)題,認為眼科門(mén)診醫務(wù)人員不能及病人所及,想病人所想,要求及時(shí)給患者解決,眼科醫務(wù)人員告知患者第二日來(lái)取結果,患者表示滿(mǎn)意。
郝女士的兒子反映:她的母親在準備辦理出院時(shí),問(wèn)還欠多少錢(qián),有位護士告知家屬欠600元左右,但結帳時(shí)卻告知還欠900元,家屬認為心內科收費有問(wèn)題,要求給個(gè)說(shuō)法。
答復:經(jīng)調查核實(shí),不存在多收費問(wèn)題,只因當時(shí)家屬欠帳無(wú)法記帳,當時(shí)電腦程序沒(méi)有刷新所造成。并將落實(shí)的情況告知家屬,要求科室嚴格執行收費標準,使醫院清清楚楚收費,患者明明白白消費。
五、對發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)情況:
針對政風(fēng)行風(fēng)調查中,患者及家屬反映問(wèn)題。我院高度重視、認真對待、進(jìn)行認真細致分析和研究,尋找問(wèn)題根源,提出相應解決辦法和整改措施,將人民群眾反映問(wèn)題看作是暴露我們工作的不足,促進(jìn)醫院發(fā)展信息來(lái)源和工作動(dòng)力,不折不扣的加以落實(shí)和解決。
1、加強醫德規范,提倡滿(mǎn)意服務(wù):
開(kāi)展各項親情服務(wù),將醫德醫風(fēng)建設落實(shí)到各項工作中,樹(shù)立以病人為中心,在為每一位患者無(wú)論是門(mén)診還是住院均進(jìn)行認真檢查,做到診斷明確,治療及時(shí),醫護人員在工作中做到認真、細致、準確、周到,樹(shù)立良好職業(yè)道德,做到無(wú)回扣行為、無(wú)亂收費、無(wú)收受“紅包”、無(wú)舉報、做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )。
2、加強嚴格管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù):
因為醫院的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)的好壞直接影響到人民群眾對黨政府的評價(jià),同時(shí)也關(guān)系到醫院的衛生改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,醫院要加強各項規章制度,做到全程為患者服務(wù)(涵蓋技術(shù)服務(wù),心理服務(wù),生活服務(wù),包括院前導醫、導診,院中親情陪伴和院后健康守護)。
3、提倡文明禮貌,提升親情服務(wù):
以服務(wù)為核心是我院服務(wù)宗旨,無(wú)論院領(lǐng)導還是醫護人員對待每一位患者都要做到文明禮貌、儀表大方、持牌上崗、積極開(kāi)展、親情服務(wù),做到醫護服務(wù)到床頭,不論是診治還是護理,還是解決治療中,病人遇到的困難,都要做到熱情、周到、要讓患者及家屬滿(mǎn)意放心,使患者感到家的感覺(jué)。
4、創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境,提倡溫馨服務(wù):
創(chuàng )造優(yōu)美的就醫環(huán)境、門(mén)診環(huán)境、住院環(huán)境、病房設置,電話(huà),廁所衛生,病房配備,微波爐,提供熱水為便民措施,為患者解決就診和住院時(shí)遇到各種困難,做到視患者為親人,待患者為父母,讓環(huán)境優(yōu)美,讓服務(wù)到位,讓病人醫治放心,讓我院醫德醫風(fēng)更加好。
醫院行風(fēng)評議總結2
根據《河南省20xx年衛生系統民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》(豫衛發(fā)〔20xx〕16號)文件要求,我們按照邊評邊建、評建結合的要求,調查評議,自查自糾,把整改工作貫穿于醫院工作的始終,著(zhù)重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,增強依法行醫意識、崗位責任意識、大局意識和服務(wù)意識,開(kāi)展了一系列行風(fēng)評議工作,F將主要工作總結如下。
20xx年上半年主要工作
醫院上半年主要是對前一時(shí)期行風(fēng)評議工作進(jìn)行自查自糾,堅持以病人為中心、以群眾滿(mǎn)意為標準、以源頭防治為著(zhù)眼點(diǎn),著(zhù)力解決群眾反映熱烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固和完善近年來(lái)行風(fēng)評議工作成果。
(一)高度重視行風(fēng)建設工作
醫院領(lǐng)導始終把加強行風(fēng)建設與醫院日常管理工作相融合,通過(guò)開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)版、印發(fā)專(zhuān)題簡(jiǎn)報、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,使職工全方位參與到行風(fēng)建設中,加大糾風(fēng)工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實(shí)處,行風(fēng)評議辦公室經(jīng)常以問(wèn)卷、走訪(fǎng)等多形式,不定期深入門(mén)診、病房和社區進(jìn)行內容不同、形式多樣的調查,廣泛收集群眾的意見(jiàn)和建議,并指定專(zhuān)人定期收集、匯總醫院意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)及網(wǎng)上有關(guān)信息,一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題,立即調查追究,對責任人嚴格按照醫院相關(guān)規定予以處理。通過(guò)多項措施的認真落實(shí),較好的促進(jìn)了醫院整體服務(wù)水平的提升。
(二)認真進(jìn)行考核,提升職工素質(zhì)
為切實(shí)提高職工的服務(wù)意識,醫院一直將醫德醫風(fēng)建設作為一項日常工作常抓不懈,在提升職工思想道德素養上狠下功夫。結合省衛生廳布置的“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、構建“和諧醫患關(guān)系”等活動(dòng),目前醫院已在全院范圍相繼開(kāi)展了醫療糾紛大討論,構建“和諧醫患關(guān)系”專(zhuān)題發(fā)言和演講比賽等多項活動(dòng),并組織醫院領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行醫患溝通系列講座,促使全院職工換位思考,全方位地理解患者的要求和心聲,把更多的關(guān)愛(ài)獻給他們,以不斷改善的醫德醫風(fēng)贏(yíng)得群眾的信任、理解和尊重,促進(jìn)醫院全面和諧發(fā)展。
為保證工作不流于形式,醫院組織專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查。今年醫院行評辦對臨床、醫技和窗口部門(mén)共19個(gè)科室進(jìn)行了醫德醫風(fēng)工作質(zhì)量考核。重點(diǎn)檢查科室醫德醫風(fēng)考核記錄、工休座談會(huì )(醫患溝通)記錄、醫風(fēng)醫貌等,了解患者及家屬對科室各項工作的滿(mǎn)意度。通過(guò)考核發(fā)現,大部分科室工作都很到位,但也存在有極個(gè)別科室重視不夠,對患者提出問(wèn)題處理不及時(shí)等問(wèn)題。對此次評議結果,醫院堅持“亮丑不護短”,通過(guò)工作簡(jiǎn)報下發(fā)至各科室,并在院周會(huì )上進(jìn)行了通報表?yè)P和批評。通過(guò)此次考核,不僅查找了問(wèn)題,提出了解決辦法,而且全院職工加強思想建設的自覺(jué)性得到進(jìn)一步提高,醫院綜合服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
(三)加強經(jīng)濟管理規范醫療服務(wù)收費
1.認真督導臨床科室和重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量工作。醫院物價(jià)計量領(lǐng)導小組辦公室成員,定期深入各科室對物價(jià)小組成員進(jìn)行指導,使小組成員能熟練掌握相關(guān)的物價(jià)、計量法律、法規和規定,及時(shí)了解物價(jià)政策的.變化調整,并認真落實(shí);同時(shí),醫院堅持每月一次的物價(jià)抽查活動(dòng),堅持每季度印發(fā)一期專(zhuān)題簡(jiǎn)報,讓全院職工了解醫院物價(jià)執行情況。
2.規范醫療服務(wù)收費。嚴格執行醫療服務(wù)價(jià)格,所有收費一律按標準執行,采用計算機統一劃價(jià),杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。堅持收費標準公開(kāi),對常用醫療服務(wù)價(jià)格公示欄、價(jià)格流動(dòng)顯示屏和觸摸屏時(shí)常進(jìn)行維護和更新,自覺(jué)接受患者及社會(huì )監督;醫用材料一律按規定程序上報物價(jià)部門(mén)批準后,按進(jìn)價(jià)順加5%后執行;不斷完善醫療費用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
3.規范藥品購銷(xiāo)工作。藥品價(jià)格和集中招標采購工作,是國家衛生工作的重要內容,醫院嚴格執行國家、省、市有關(guān)藥品集中招標采購的規定,認真做好藥品的購銷(xiāo)及使用工作;嚴格執行零售價(jià)格標準,并根據國家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調整藥品價(jià)格;與藥品供應商簽定廉政承諾書(shū),有效杜絕了藥品購銷(xiāo)過(guò)程的不正當行為。
(四)認真落實(shí)便民服務(wù)措施,方便病人來(lái)院就醫
1.加強門(mén)診管理。完善導醫導診服務(wù),堅持對導醫人員、健康教育咨詢(xún)人員、分診人員的崗前培訓;免費為病人提供測血壓、飲用水、針線(xiàn)包、推車(chē)、輪椅、老花鏡等多項服務(wù);開(kāi)展了預約掛號和預約檢查,實(shí)行劃價(jià)收費一站式服務(wù),認真解決病人就診時(shí)的“三長(cháng)一短”問(wèn)題。
2.認真落實(shí)便民措施。由于醫院病源中農村病人占有較大比例,我院在xx年就加入了新型農村合作醫療定點(diǎn)醫院。為讓更多的“新農合”病人得到實(shí)惠,醫院從xx年年5月起對入院的“新農合”病人實(shí)行優(yōu)惠政策,減免護理費和診查費,并給予一定的生活補貼費;醫院還與太平洋人壽保險公司、宋慶玲基金會(huì )、新鄉市起重機廠(chǎng)等多家單位簽訂協(xié)議,對持卡人員給予門(mén)診和住院的多重優(yōu)惠;對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費用;對急診創(chuàng )傷患者實(shí)行“四先一免”政策。通過(guò)多項措施的落實(shí),降低了就診患者的診療費用。
醫院行風(fēng)評議總結3
xx縣婦保院自5月7日啟動(dòng)行評工作以來(lái),以實(shí)現“一好三滿(mǎn)意”即醫院文化好,服務(wù)對象、單位職工、政府及社會(huì )各界滿(mǎn)意為目標,通過(guò)三個(gè)“注重”,扎實(shí)開(kāi)展行評工作。
注重宣傳,確保行評工作人人知曉。堅持宣傳開(kāi)道,典型引路,營(yíng)造行評工作氛圍。一是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。宣傳行評工作的重要性和必要性,做到逢會(huì )必講行評,提高了全院職工參與的主動(dòng)性和積極性。二是采用文件、簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )、展板、橫幅等形式在全院打造聲勢。將行評的目的、方法、步驟、評議內容等制作成宣傳卡片人手一份,人人撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )和學(xué)習筆記,截止目前懸掛標語(yǔ)2條,制作展板1個(gè),學(xué)習園地1個(gè),。ㄞD)發(fā)文件及簡(jiǎn)報20余份,發(fā)布各類(lèi)新聞消息20余條,在全院形成了濃厚的活動(dòng)氛圍。三是以考促學(xué),創(chuàng )新宣傳方式。請縣行評辦領(lǐng)導出題,對全院職工進(jìn)行行評知識閉卷考試,院班子成員帶頭考試,提高了全院職工對行評工作重要性的再認識。四是樹(shù)立典型,正行業(yè)風(fēng)氣。在5.12護士節、6.26醫師節上,通過(guò)職工海選,綜合考核等方式,選出6名護士和4名醫師做為身邊的典型,在全院形成了良好的創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。五是抓思想教育。認真組織學(xué)習了《省衛生廳廉潔行醫“八項嚴禁”》,出臺了單位《政風(fēng)行風(fēng)、醫德醫風(fēng)公開(kāi)承諾書(shū)》,開(kāi)展了醫務(wù)人員政風(fēng)行風(fēng)、醫德醫風(fēng)公開(kāi)承諾簽名活動(dòng)。
注重監管,營(yíng)造風(fēng)清氣正就醫環(huán)境。一是院班子成員參與科室交班。行評啟動(dòng)以來(lái),班子成員不定時(shí)參與科室交班,現場(chǎng)提問(wèn)題,了解職工對行評工作的知曉程度,確保行評扎實(shí)開(kāi)展。二是每周開(kāi)展督導檢查。利用每周的行政查房,對全院各科室行評開(kāi)展情況開(kāi)展督導檢查,重點(diǎn)檢查收費、診療活動(dòng)是否規范,一日清單是否及時(shí)發(fā)放,醫務(wù)人員是否遵守院紀院規。
三是多層次全方位開(kāi)展滿(mǎn)意度調查。每周一次在院服務(wù)對象滿(mǎn)意度抽查,出院患者在出院結算時(shí)開(kāi)展滿(mǎn)意度調查,每月一次一線(xiàn)科室對醫藥劑科室滿(mǎn)意度調查和業(yè)務(wù)科室對院班子及行管后勤人員滿(mǎn)意度調查,在各個(gè)樓層設立意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿,設立投訴處,多層次全方位開(kāi)展滿(mǎn)意度調查,并每月一匯總一打分一通報,成績(jì)與績(jì)效工資、晉升等掛鉤,以不斷促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升,營(yíng)造風(fēng)清氣正的就醫環(huán)境。
注重實(shí)效,引領(lǐng)步入科學(xué)發(fā)展軌道。為什么要開(kāi)展行評,怎樣開(kāi)展行評,行評要達到哪些效果,自行評開(kāi)展以來(lái),全院上下帶著(zhù)這三個(gè)問(wèn)題有條不紊的開(kāi)展工作。一是推行了“健康需求者第一”的核心價(jià)值觀(guān),以服務(wù)對象滿(mǎn)意為工作的落腳點(diǎn),通過(guò)每月一次醫德醫風(fēng)考評打分及通報,不斷提升服務(wù)水平。二是推行“整體醫療”,通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)科建設,加強科室間的團結與協(xié)作,不斷提升單位的綜合服務(wù)能力和核心競爭力,樹(shù)立良好的社會(huì )形象。三是創(chuàng )建“學(xué)習型婦幼衛生單位”。注重學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐技能學(xué)習、法律法規教育和警示教育,逐步培養德、能、學(xué)、識、體全面發(fā)展的`專(zhuān)業(yè)型人才,以促進(jìn)學(xué)習型單位的形成。四是打造先進(jìn)的醫院文化。從點(diǎn)滴入手,通過(guò)開(kāi)展文體等活動(dòng),從培育先進(jìn)的制度文化、行為文化開(kāi)始,引導全院職工傳遞正能量,提升職工的幸福指數,展現出奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,促使單位發(fā)展步入科學(xué)發(fā)展的軌道。
據悉,該院通過(guò)行評工作的開(kāi)展促進(jìn)“一好三滿(mǎn)意”的實(shí)現,同時(shí)用“一好三滿(mǎn)意”來(lái)檢閱行評工作取得的成效。
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