醫院護理工作的半年總結（通用5篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的醫院護理工作的半年總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　醫院護理工作的半年總結1

　　科室要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，服務(wù)是保障。在20xx年上半年，我科嚴格按照“二甲”標準管理科室，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。具體總結如下：

　　一、加強護士在職教育

　　按護士分層次管理及護士規范化在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士“三基三嚴”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

　�。ㄒ唬�、規范了新進(jìn)人員、護理學(xué)員、實(shí)習生入科培訓。

　�。ǘ�）、重點(diǎn)加強對新進(jìn)護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識。加強專(zhuān)科技能的培訓，制定每月專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每月組織基礎理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）、加強晨間提問(wèn)的力度，每周將問(wèn)題寫(xiě)在排班本上，加強護理人員主動(dòng)學(xué)習。

　�。ㄋ模�、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，理論考試與創(chuàng )建“二甲”及臨床應用相結合�？己说膬热菀�?xún)嚎苹�礎知識及創(chuàng )建二甲相關(guān)知識為主。

　�。ㄎ澹�、加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。提高自身素養。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會(huì )一次。新進(jìn)護士完成了每月一篇讀書(shū)筆記，一份護理病歷。

　�。�六）、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，全科室嚴格執行衛生部的文明用語(yǔ)，加強護士?jì)x表規范化的落實(shí)。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提倡人性化服務(wù)理念。樹(shù)立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿(mǎn)意度作為第一標準，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)。

　　二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制

　�。ㄒ唬┟吭露ㄆ谡匍_(kāi)護士例會(huì )1次。每周持續質(zhì)量改進(jìn)的檢查一次，月進(jìn)行護理質(zhì)量講評，季度進(jìn)行總結。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。加強健康宣教，病人滿(mǎn)意度調查達標。

　�。ǘ�）加強病房管理，認真按照“四化”、“十字”管理好病房，加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實(shí)生活護理。

　�。ㄈ�）、加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室每月進(jìn)行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人，追究有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、每周管理查房一次，強化護士長(cháng)對硬件設施的常規檢查意識，加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　4、把握住院患者十大安全目標，結合《衛生部綜合醫院評審標準（20xx版）實(shí)施細則》，進(jìn)一步加強與完善各項安全制度與規范，如（病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等）提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。

　　5、加強醫療安全和非醫療安全的'工作，每月召開(kāi)護患溝通會(huì )一次，對兒童、躁動(dòng)病人，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)安全管理，必要時(shí)做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫療安全（用水、用電、用氣）的管理工作。加強護理人員職業(yè)安全防范工作。

　　三、加強護理管理，加強病房安全管理

　　1、認真執行護士長(cháng)管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點(diǎn)、周安排。年總結，每月對護理質(zhì)量分析，并認真做好各項記錄

　　2、加強科室的物質(zhì)管理工作，節支開(kāi)源，做到賬物相符，每月按時(shí)上報計劃，按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。

　　3、認真做好各項制度的貫徹落實(shí)，并做好記錄

　　4、護士長(cháng)堅持每日的5巡查和每月安全檢查，同時(shí)做好日查和周查工作，確保病人的安全，減少差錯事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、加強急救藥品、器材的管理和維修，實(shí)行封條管理，每月定期查對一次，用后及時(shí)補充。堅持毒麻藥物每班交接，做好病房基數藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)節監控。

　　6、認真遵守勞動(dòng)紀律，服從工作安排，彈性排班，實(shí)行二線(xiàn)值班和護理組長(cháng)及護士長(cháng)的總值班原則。滿(mǎn)足病員的需要。

　　7、每月召開(kāi)護患溝通會(huì )一次，聽(tīng)取病人對我科護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn)，以便做好更好的改善工作。

　　8、抓好護理人員、病人、時(shí)間、護理操作等的環(huán)節監控。對新進(jìn)護士、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯的重點(diǎn)操作等環(huán)節加強監控。

　　9、鼓勵無(wú)懲罰性不良事件報告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析，整改措施，并上報護理部，年終有總結報告。

　　10、認真執行各項核心制度，準確執行醫囑，執行準確的醫囑。嚴格執行各項查對制度，保障病人安全，防止差錯事故的發(fā)生。

　　四、做好各種消毒、隔離工作

　　1、按規定做好各種消毒工作，各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射臺，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。

　　2、協(xié)助院感科做好各科室的無(wú)菌監測工作，各種報告的存檔。

　　3、加強護理人員手衛生消毒，手衛生的依從性大于等于65%,壓脈帶實(shí)行一人一根，每班交接，一次性醫療用品用后及時(shí)毀型�？諝庀�毒使用紫外線(xiàn)消毒機，病房醫療廢物根據醫院規定處理，并做好相關(guān)記錄。

　　4、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒根據其傳染性實(shí)施不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。

　　五、積極配合醫院創(chuàng )建二級甲等醫院

　　1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對不能完成的項目請示護理部，保證各種資料的完整性，真實(shí)性和連續性

　　2、科內加強核心制度的落實(shí)，作為三基考核的內容之一，加強三基三嚴培訓

　　3、認真學(xué)習標準中的10項一票否決的條款，嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執行。

　　六、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，加強責任制整體護理的實(shí)施

　　1、認真貫徹落實(shí)衛生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》結合全國衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實(shí)施責任制整體護理，對病人實(shí)行床位包干，每位責任組長(cháng)分管危重病人、高風(fēng)險的病人、有糾紛的病人，責任護士分管病情相對較輕的病人，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　2、按照要求實(shí)施合理排班原則，切實(shí)落實(shí)責任制整體護理，護士認真掌握分管病人的八知道，并認真實(shí)施健康教育宣教工作。護士長(cháng)每月行整體護理查房?jì)纱我陨稀?/p>

　　醫院護理工作的半年總結2

　　20Xx年1-6月份，內科護理分部在院黨委和院長(cháng)的領(lǐng)導下，在護理部的指導下，較好地開(kāi)展了各項工作，規范護理行為，提升護理質(zhì)量，保障護理安全，順利完成年初既定的部分工作目標�，F對半年的工作總結如下：

　　一、規范護士行為，重塑護士形象

　　首先在全院對護理人員推廣說(shuō)普通話(huà)、要求統一著(zhù)裝。全院統一配置了工作服、工作褲、頭花、胸卡、護士鞋。分部主任、科護士長(cháng)在日常工作中層層進(jìn)行監督，基本杜絕了護理人員的不文明用語(yǔ)及著(zhù)裝不規范的形象。4月份邀請了蘭大二院護理部副主任對全院護士進(jìn)行了護理禮儀培訓，更進(jìn)一步的規范了護理人員的坐、走、站姿，很大程度的提升了護理人員的外在氣質(zhì)，重塑了天使形象。

　　二、規范了各護理單元的布局

　　1、規范了治療室的布局

　　首先對治療室的物品全院統一了放置地點(diǎn)，并要求用統一的顏色及規格進(jìn)行標識，便于放置、便于取用。治療室也有了整潔美觀(guān)的效果。其次對治療室內的藥柜布局進(jìn)行了整改，將普通藥品和高危藥品獨立放置，對II類(lèi)神藥采取了專(zhuān)柜加鎖保存。

　　2、規范了急救箱的布局

　　急救箱要求全院統一放置物品。上層放置急救藥品，中層放置專(zhuān)科物品，下層放置簡(jiǎn)易呼吸器、喉鏡、血壓計、聽(tīng)診器、一次性氣管插管、各種無(wú)菌液體。并要求用統一的顏色及規格進(jìn)行標識，突出了急救的“快”。

　　3、規范了處置室

　　要求各科室獨立了處置室，規范了各類(lèi)垃圾的放置，符合了醫院感染管理制度和消毒隔離制度，這也是本院前所未有的一個(gè)舉措。

　　三、規范統一了各種記錄

　　首先設置了各種記錄的電子表格，然后下發(fā)到各護理單元，并深入科室進(jìn)行指導，包括內容和格式，使各種記錄達到了規范化。

　　四、強化護理質(zhì)量考核，提高護理質(zhì)量

　　1、建立了全員參與的護理管理架構

　　首先成立了內科質(zhì)量控制委員會(huì )，即急救物品組、消毒隔離組、基礎護理組、特級護理組、護理文書(shū)組，要求各護理單元也成立了相應的質(zhì)控小組，形成了護理分部督查、質(zhì)量控制委員會(huì )考核、護理單元質(zhì)控小組考核的三級考核管理體系，從而將護理質(zhì)量管理落到實(shí)處。

　　2、完善了護理質(zhì)量督查考核標準，增強了考核的規范性和可操作性

　　首先對各考核小組進(jìn)行培訓，認真組織實(shí)施。半年來(lái)，對內科各護理單元定期不定期的進(jìn)行了6次護理行政查房、12次的護理分部督查、5次的質(zhì)量控制委員會(huì )考核。通過(guò)考核促使護理人員轉變了觀(guān)念，增強主動(dòng)服務(wù)意識、安全意識、質(zhì)量意識，使護理質(zhì)量有了不同程度的全面提高。

　�、倩�礎護理組合格率從3月份的95.92%增長(cháng)到96.53%

　�、谔丶壸o理組合格率從3月份的94.12%增長(cháng)到97.46%

　�、奂本任锲方M合格率從3月份的99%增長(cháng)到100%

　�、芟�毒隔離組合格率從3月份的92.73%增長(cháng)到99.37%

　�、葑o理文書(shū)組合格率從3月份的93.8%增長(cháng)到94.15%

　　4、對護理分部督查、質(zhì)量控制委員會(huì )考核、護士長(cháng)夜查房中出現的問(wèn)題用電子版的表格形式進(jìn)行整理，然后在每月護士長(cháng)例會(huì )上通報下發(fā)，讓護士長(cháng)分析原因，提出整改措施，并進(jìn)行效果評價(jià)，遵循戴明循環(huán)，逐步提高護理質(zhì)量。

　　5、每月對各護理單元的考核結果進(jìn)行排名，并對做的好的科室進(jìn)行表?yè)P，形成科與科之間的`相互競爭，使護士長(cháng)從各方面規范科室人員的護理行為，從而提高護理質(zhì)量，保障護理安全。

　　五、組織開(kāi)展了護理業(yè)務(wù)查房

　　先后在內科系統開(kāi)展了護理業(yè)務(wù)大查房4次。要求嚴格按照護理程序的模式，即評估、診斷、計劃、實(shí)施和評價(jià)的步驟進(jìn)行，達到了加強護士責任心,提高護理內涵質(zhì)量,形成護理質(zhì)量控制的良性循環(huán)。另外各護理單元每月組織進(jìn)行2次護理業(yè)務(wù)查房，要求每次有記錄，分部主任隨時(shí)參與并指導，以提高護理人員的專(zhuān)業(yè)理論知識，科學(xué)的服務(wù)于患者，從而提高患者的滿(mǎn)意度。

　　六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，提高患者的滿(mǎn)意度

　　1．每月通過(guò)護理行政查房和護理督查了解患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，并及時(shí)反饋于護士長(cháng)，以便護士長(cháng)改進(jìn)工作，提高患者滿(mǎn)意度。

　　2、4個(gè)月共發(fā)放住院患者滿(mǎn)意度調查表約670份，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，改進(jìn)工作，使住院患者滿(mǎn)意度從3月份的96%增長(cháng)到98.16%。

　　七、加強護士的操作技能和理論知識培養

　　1、對全院護士每月進(jìn)行一項護理技能測試。首先護理部在全院范圍內進(jìn)行示教，然后科護士長(cháng)組織演練，護理分部主任定期不定期的下病房進(jìn)行抽考。

　　2、3-6月份分別進(jìn)行了靜脈留置針、心電監護儀的使用、鼻飼、注射泵/微量泵培訓與考試。抽考人數總計102人，規范了操作流程，提高了護理人員的技術(shù)操作水平。

　　3、3月份和6月份組織全院護理人員進(jìn)行了護理核心制度和護理基礎理論的考試。對未達標的護理人員（80分以下）進(jìn)行補考，直至達標。

　　八、重視護士在職教育培訓

　　1、各護理單元制定每月培訓計劃并上交護理分部。

　　2、分部主任在進(jìn)行護理督查的過(guò)程中根據各護理單元制定的培訓計劃查看記錄，并隨機進(jìn)行提問(wèn)，了解培訓效果，提出改進(jìn)措施，遵循從簡(jiǎn)到繁、從易到難、循序漸進(jìn)的過(guò)程。從而增強護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識、提高專(zhuān)業(yè)知識技能水平、提高工作和學(xué)習能力、提高與患者的溝通能力。

　　九、規范了醫務(wù)人員的手衛生

　　1、配合醫院感染科在病房門(mén)口放置了快速手消毒劑

　　2、消毒隔離組在考核中規范了七步洗手法，督促醫務(wù)人員掌握了七步洗手法的指征，提高了醫務(wù)人員手衛生的依從性。

　　十、規范了收費標準

　　1、隨機抽取40份出院病歷，對各項收費進(jìn)行了審核，找出不合理的收費項目，并進(jìn)行整改。

　　2、配合收費科、信息部對全院護理人員進(jìn)行標準收費培訓，嚴格落實(shí)了醫療服務(wù)收費標準。

　　各項工作雖然有了提高，但基礎護理組、特級護理組、護理文書(shū)組還存在一定的問(wèn)題，特別是護理文書(shū)組的問(wèn)題尤為突出，我們在以后的工作中會(huì )通過(guò)培訓、指導，規范各項工作，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，打造蘭大二院定西醫院的護理品牌！

　　醫院護理工作的半年總結3

　　回首半年來(lái)的工作，雖然有辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導重視及護理部主任正確指導下，本人在工作中有了長(cháng)足進(jìn)步。經(jīng)過(guò)全體護理人員的共同努力，本著(zhù)"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，按照十五項護理核心制度，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑每天雙人查對，每周護士長(cháng)參加總核對1～2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要求四查十對;

　　(3)堅持填寫(xiě)雙份輸液卡，確�；純核幰�、劑量不出錯。

　　3、認真落實(shí)兒科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄：護士長(cháng)手冊按時(shí)交護理部進(jìn)行考核，并根據護理部規定及科室實(shí)際情況制訂出的適合科室的年計劃、月計劃，對重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果。

　　2、成立質(zhì)量與安全控制小組，每月對科室工作質(zhì)量進(jìn)行考核，并對存在問(wèn)題進(jìn)行分析整改，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)科室工作。

　　3、加強責任制護理，將病情分為兩個(gè)區，設責任小組長(cháng)兩名。組長(cháng)負責本組患兒的所有治療護理工作，負責安排督促本組成員的工作。

　　4、責任組所有治療工作下到病房，減少了護理人員往返護士站和病房的.時(shí)間，減少了護理人員的工作量，增加了護理人員在病房的時(shí)間，保證了護理人員能隨時(shí)觀(guān)察患兒病情變化，及時(shí)提供患兒所需幫助，同時(shí)杜絕了家屬自換輸液瓶的現象。

　　5、加強病區管理和基礎護理。因為服務(wù)對象的特殊性，小兒活潑好動(dòng)，生活用品繁多，病房不易保存整潔，床單元易被大小便打濕，家屬喜歡亂搭亂掛，針對這一難題，科室規定每天除開(kāi)晨間護理，下午增加一次整理病房并長(cháng)期堅持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)現污跡及時(shí)跟換床單，現病房整潔度已大幅度提高，取得了一定成效。

　　6、每月進(jìn)行一次護士培訓，理論學(xué)習及護理查房；每月進(jìn)行一次操作技能考試，每季度參加護理部組織的理論考試一次。提高科室護理人員基礎理論知識及常見(jiàn)護理操作技術(shù)水平。

　　7、每月開(kāi)展一次工休座談會(huì )，對患兒家屬進(jìn)行相關(guān)疾病的健康宣教，征求病員意見(jiàn)和建議，從多方面來(lái)改進(jìn)和提高科室工作。開(kāi)展滿(mǎn)意度調查及出院病人回訪(fǎng)工作，對患兒進(jìn)行連續不斷的健康追蹤。

　　三、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫源性感染。

　　2、堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線(xiàn)消毒，其他病房每三天消毒一次。

　　3、科室所有物品按規定按時(shí)用有效含氯消毒液消毒，病房床單元按規定進(jìn)行終末處理，病區每天用含氯消毒液拖地。

　　4、紫外線(xiàn)燈每月監測效果，含氯消毒液每周監測濃度并記錄。

　　除做好科室管理工作外，還配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、護士長(cháng)夜查房，按達標創(chuàng )建工作標準進(jìn)行日常工作，準備達標創(chuàng )建工作相關(guān)資料。

　　在近半年的護理管理工作中，由于領(lǐng)導的重視，支持和幫助，取得了一定得成績(jì)，但也存在一定的缺點(diǎn)：整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范，病區管理尚不盡人意，護理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高；另外由于科室護理人員大部分都是低年資護士，臨床經(jīng)驗欠缺，基礎知識不牢，個(gè)別護士責任心缺乏，工作中出現了一些差錯，引發(fā)了糾紛，對科室及醫院造成了一定的損失和影響，在以后的工作中，我一定要吸取經(jīng)驗，加強科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，杜絕差錯事故的發(fā)生，為科室的發(fā)展及醫院的達標創(chuàng )建工作盡一份微薄之力。

　　醫院護理工作的半年總結4

　　時(shí)光如梭，20xx年轉眼已過(guò)去一半，在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)控的自查工作，認真抓好護理質(zhì)量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現工作總結如下：

　　一、護理質(zhì)量控制指標達標情況：

　�。�1）病室清潔合格率100%

　�。�2）急救物品合格率100%

　�。�3）無(wú)菌物品合格率100%

　�。�4）基礎護理合格率100%

　�。�5）一級護理合格率100%

　�。�6）病人安全防護合格率100%

　�。�7）一人一針一管執行合格率100%

　�。�8）一次性用口終末分類(lèi)處置合格率100%

　�。�9）消毒液更換合格率100%

　�。�10）護理病歷質(zhì)量合格率100%

　　二、院感方面

　　嚴格按照醫院感染管理標準，定人員監控院感，醫療廢物按分類(lèi)處置，混裝現象沒(méi)再出現；嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監測濃度，達到消毒標準。

　　三、護理文書(shū)、體溫單書(shū)寫(xiě)情況

　　科室的危重及一級護理，護理記錄完客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準確的進(jìn)行監測及記錄，但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現象。

　　四、提高護理安全管理

　　科室每月進(jìn)行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，提出防范與改進(jìn)措施。

　　五、加強規范化培訓，提高專(zhuān)科理論知識

　　每個(gè)月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)科的護理查房，護士長(cháng)不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。

　　六、加強病房的管理

　　制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統一整理床單元，物品統一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現象時(shí)有發(fā)生，為杜絕這一現象，入院宣教時(shí)對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設了垃圾筒，做到每床一個(gè)，減少了隨時(shí)大小便的`情況，保持了病房的清潔衛生，防止了交叉感染的發(fā)生。

　　七、加強急救物品及護理用物的管理每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

　　在以往的工作中，我們還存在許多的不足，在以后的工作中要總結以往的經(jīng)驗及教訓，不斷的改善和提高護理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。

　　醫院護理工作的半年總結5

　　上半年來(lái)，大內科護理組在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，全體護士遵循“以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為重點(diǎn)”，圍繞大內科護士長(cháng)職責及年初制定的工作目標和計劃開(kāi)展各項護理工作，較好地完成各項任務(wù)，1月內三科按期完成新病房搬遷工作，2月ICU順利通過(guò)準入評審檢查，6月供應室圓滿(mǎn)完成新址搬遷工作，上半年無(wú)嚴重護理差錯發(fā)生，好人好事8例，現作總結如下：

　　一、加強護理管理知識學(xué)習，提高護士長(cháng)管理水平。

　　1、按計劃在3月26日召開(kāi)片區“護士長(cháng)管理經(jīng)驗交流會(huì )”和4月11日對片區護士長(cháng)及各科質(zhì)控組長(cháng)進(jìn)行“PDCA管理法和五常法在病區管理中的應用”培訓。在護士長(cháng)管理經(jīng)驗交流會(huì )上各科護長(cháng)踴躍發(fā)言，共享本科先進(jìn)護理管理經(jīng)驗和對目前管理存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了熱烈的研討：門(mén)診部針對老同志記憶特點(diǎn)采取“圖文并茂和順口溜”的培訓方法得到大家的好評；腦科根據低年資護士基礎知識不牢固的特點(diǎn)，將科室常用藥物、管道護理要點(diǎn)等內容精編打印張貼在治療室學(xué)習欄上，讓護士方便快捷獲取工作中所需了解和掌握的知識具有推廣意義。通過(guò)對護士長(cháng)及一級質(zhì)控組長(cháng)進(jìn)行PDCA管理知識和五常法管理應用培訓，使科室管理者對PDCA管理法有了進(jìn)一步的理解并應用于臨床管理中，在科室質(zhì)控管理中之原因分析與整改措施的書(shū)寫(xiě)有較大改進(jìn)和落實(shí)。

　　2、科護長(cháng)堅持每周下病區參加晨會(huì )和科主任查房。深入科室了解護士和醫生對病區護理管理工作的建議，以“問(wèn)題”為導向與科室護長(cháng)商討管理對策，提升科室護長(cháng)管理技巧。還充分利用片區護長(cháng)Q群，及時(shí)傳達日常管理督察發(fā)現的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的溝通氛圍，促進(jìn)了病區護長(cháng)與護士和醫生的溝通效果。

　　二、加強護士在職教育，提高護理人員理論和技術(shù)水平

　　1、片區能按分層次培訓計劃完成上半年的心電監護儀、呼吸機、除顫監護儀及輸液泵與注射泵臨床應用培訓與考核，各科理論考核合格率100%，在三級質(zhì)控檢查中，以上培訓內容知識的提問(wèn)回答合格率均符合檢查要求。心肺復蘇技能培訓未能按期完成，主要是培訓人今年要晉升副高，時(shí)間安排不過(guò)來(lái)，以及該計劃未能與醫院計劃保持一致，因此調整在第三季度落實(shí)。

　　2、各科能按計劃每月組織專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習1∽2次，各有特色，有重點(diǎn)，

　　體現學(xué)科新進(jìn)展，不僅提高了科室自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使大內科整體護理水平得到一定程度的提高，充分發(fā)揮護士長(cháng)的聰明才智。

　　3、各科能按計劃每月組織疾病查房一次及完成護理部制定查房任務(wù)。在院內查房時(shí)大家討論激烈，如3月在內二科進(jìn)行全院查房時(shí)，與會(huì )人員向內二科護士請教糖尿病營(yíng)養評估問(wèn)題，提高了護士分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　4、兒科、內二科初步建立護理疑難問(wèn)題討論及護理會(huì )診意識，上半年各有1次的護理疑難問(wèn)題討論及護理會(huì )診。通過(guò)護理疑難問(wèn)題討論及護理會(huì )診，提高了科室人員發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和規避護理風(fēng)險的.能力，拓展了護理人員思考問(wèn)題的思路。

　　5、上半年片區外出進(jìn)修共有5人，外出參加短期培訓人員7人。外出進(jìn)修及學(xué)習人員均能給科室帶來(lái)新知識、新理念，為科室合理化建設提出寶貴意見(jiàn)。

　　三、加強護理質(zhì)量跟蹤檢查，使片區護理質(zhì)量穩中有升。

　　1、科護長(cháng)能堅持每周不定期深入各科室進(jìn)行日常和二級護理質(zhì)控督察，對各科室的基礎護理、分級護理、病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、搶救物品及儀器、崗位職責、護理操作等進(jìn)行抽項檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，并提出指導性意見(jiàn)，使科室存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，也提升了科室注意環(huán)節質(zhì)控意識，自覺(jué)履行各班職責。

　　2、每月針對片區二級質(zhì)控交叉檢查情況進(jìn)行匯總分析及提出整改建議，并以書(shū)面文件下發(fā)各科室，并于下月進(jìn)行效果評價(jià)，體現持續質(zhì)量改進(jìn)。

　　3、每季度召開(kāi)片區護士長(cháng)會(huì )議和質(zhì)控會(huì )議一次，反饋本季度存在的問(wèn)題，討論分析原因，提出整改建議，并進(jìn)行相關(guān)質(zhì)控知識培訓，提升了護士長(cháng)和科室質(zhì)控小組長(cháng)的管理知識和質(zhì)控督察能力。在院科三級質(zhì)控檢查中，各項質(zhì)控指標均符合要求，片區各項質(zhì)控指標平均95分以上。

　　四、嚴查制度落實(shí)，確保護理安全。

　　1、認真落實(shí)護理核心制度，各科室利用早會(huì )時(shí)間不定期提問(wèn)護士核心制度和搶救物品作用，副作用掌握情況。每月理論考試中滲入有關(guān)內容，以鞏固學(xué)習成果。

　　2、為了更好地落實(shí)專(zhuān)科護理和健康教育，提高病人滿(mǎn)意度，減少護患糾紛，各科室修訂了常見(jiàn)疾病護理常規，健康宣教和出院指導，以規范護理工作。

　　3、對護理工作中出現的護理過(guò)失，隱患、并發(fā)癥等，及時(shí)組織討論、分析，提出整改措施，改進(jìn)工作方法，并評價(jià)其效果。上半年片區共上報護理不良事件15例（腦科1例、內二科1例、內三科2例、中醫科3例、ICU5例、門(mén)診部1例、供應室2例），無(wú)漏報現象發(fā)生。

　　4、病區各科室每月征求住院病人意見(jiàn)，及時(shí)解決病人提出的合理意見(jiàn)和建議，改善護患關(guān)系，拉近護患距離，涌現好人好事8例（腦科3例、中醫科1例、門(mén)診4例），優(yōu)護滿(mǎn)意率均在95%以上。

　　五、加強了院內感染管理，防止交叉感染。

　　各科室認真執行了消毒隔離制度，按要求做好醫療垃圾分類(lèi)處置，及時(shí)實(shí)施手消毒衛生等工作。上半年片區無(wú)明顯交叉感染發(fā)現，在全院“手衛生消毒”考試中取得優(yōu)異成績(jì)。

　　六、認真開(kāi)展教學(xué)和科研工作。

　　1、各科室均指定護師以上人員負責帶教工作，每批次按計劃進(jìn)行理論提問(wèn)和操作考試，對輪轉生出科前按護理部規定要求進(jìn)行理論考試和操作考試。上半年片區共接收實(shí)習護生148人次，兒科XXX和XX，腦科XXX，內二科XXX和XX、內三科XXX和ICUXXX得到實(shí)習護生的好評。

　　2、大內科范圍內上半年發(fā)表論文9篇（腦科XXX篇、XXX篇；內二科XXX篇、ICUXX篇、新生兒室XXX篇、門(mén)診部XXX篇），引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)7項（內二科3項、內三科1項、兒科2項、新生兒室1項、腦科1項），各項新技術(shù)能按計劃開(kāi)展。

　　七、存在問(wèn)題及整改建議。

　　1、各科護理人員層級配備不合理，病區總體趨于年輕化，特別是內三科，工作不滿(mǎn)一年的護理人員占50%；特殊區域區域老年化。建議護理部在下半年逐步給予相應調整，以逐步使各科人員層級配備符合要求。

　　2、部分低年資護士基礎技術(shù)操作不熟練，專(zhuān)科基礎理論缺乏，病情觀(guān)察不到位，以及溝通能力缺乏藝術(shù)性和技巧。建議各科下半年加強培訓指導，計劃在第三季度組織片區工作不足1年的護士進(jìn)行基本急救技能考試及溝通技巧培訓。

　　3、出院隨訪(fǎng)不及時(shí)，隨訪(fǎng)記錄本記錄不規范，片區出院隨訪(fǎng)率為89.7%，其中內二科85.1%、內三科71.1%，ICU為0，其余各科在97.5%以上。建議科室下半年將出院隨訪(fǎng)率與包干責任護士績(jì)效考核相掛鉤，要求ICU對出院及轉出人員進(jìn)行隨訪(fǎng)（合格率80%），以促進(jìn)該項工作正常開(kāi)展，較好地提高全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、新入院病人衛生處置不及時(shí)，基本依賴(lài)陪護和責任護士。建議各科護長(cháng)將衛生處置工作納入各班工作職責，并形成日常督察的工作習慣。

　　5、儀器使用告知不到位。建議各科護士長(cháng)將本科常用儀器相關(guān)知識整理匯編，納入健康教育宣教本內容，并對科室護士進(jìn)行一次全面系統的培訓及不定期抽查考核。護長(cháng)要養成每天對使用該儀器患者進(jìn)行抽查，了解病人或陪護對所使用儀器的知曉情況，適時(shí)進(jìn)行必要的指導。

　　6、護理記錄書(shū)寫(xiě)缺乏專(zhuān)科性。建議科室護長(cháng)針對本科常見(jiàn)疾病觀(guān)察要點(diǎn)和護理措施建立書(shū)寫(xiě)模板并進(jìn)行培訓，以便提高護士專(zhuān)科護理知識和書(shū)寫(xiě)技能，培養護士專(zhuān)科護理意識。

　　7、對特殊區域的督導力度不夠。第三季度將加強對特殊區域的督查與溝通力度，針對各區域存在的問(wèn)題進(jìn)行認真研討及整改。

　　8、實(shí)習帶教效果督察不到位，各科未能認真按計劃開(kāi)展評教評學(xué)工作。建議科室護長(cháng)8月份將評教評學(xué)進(jìn)行專(zhuān)項整改，9月將組織片區教學(xué)組長(cháng)及優(yōu)秀帶教老師召開(kāi)“實(shí)習教學(xué)研討會(huì )”，以提升片區護理教學(xué)質(zhì)量。

　　9、對科室新開(kāi)展技術(shù)項目進(jìn)展情況未及時(shí)跟進(jìn)督導及小結。建議各科室護長(cháng)認真抓好本科室新項目開(kāi)展工作，適時(shí)與項目小組成員進(jìn)行溝通，了解新項目開(kāi)展情況，必要時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項討論，以促進(jìn)科室護理科研意識的培養。

　　10、臨床護士及護士長(cháng)對護理查房、護理會(huì )診等相關(guān)知識缺乏。建議科室下半年進(jìn)行該項工作知識及能力培訓指導，科護長(cháng)將每月參加一個(gè)科室的護理查房，以便及時(shí)發(fā)現不足并進(jìn)行學(xué)習指導，不斷提升片區護理查房和會(huì )診水平。

　　時(shí)光如梭，希望各科針對上半年護理工作存在問(wèn)題進(jìn)行認真分析原因，制定并認真落實(shí)整改措施，爭取較好地完成全年護理工作計劃及目標，以推動(dòng)整個(gè)片區護理工作邁上新臺階！

【醫院護理工作的半年總結】相關(guān)文章：

關(guān)于醫院護理工作半年總結09-24

醫院護理工作的半年總結通用03-28

醫院護理工作半年工作總結07-12

醫院護理上半年工作總結05-22

醫院護理上半年工作總結05-22

醫院上半年護理工作總結11-11

醫院上半年護理部工作總結07-12

醫院護理部上半年工作總結03-27

醫院護理部上半年工作總結01-20

醫院護理工作的半年工作總結范文（精選11篇）07-24