工民建工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的工民建工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工民建工作總結1
我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實(shí)習，這是一個(gè)讓我了解建筑施工的好機會(huì )，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實(shí)習過(guò)程中還是有不少的收獲，以下是我對實(shí)習的收獲與體會(huì )。
一、經(jīng)過(guò)這次實(shí)習活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認識，為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。
它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習使我更深入地接觸專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告，使我學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識，提高分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力。
二、通過(guò)這次實(shí)習認識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面：
�、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內容，這些內容對建筑工程造價(jià)的高低有著(zhù)非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內容齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務(wù)對等，其最后的工程造價(jià)就可能合理，反之，造價(jià)就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
�、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過(guò)程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會(huì )引起施工工程量的變動(dòng)，而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì )引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要�？梢哉f(shuō)，工程變更簽證是否及時(shí)準確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。
�、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進(jìn)行初審，最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會(huì )中介機構進(jìn)行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節，也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。
三、工程施工技術(shù)方面體會(huì )：
一般工程開(kāi)工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質(zhì)量監督單位等都要參加圖紙會(huì )審，以發(fā)現并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來(lái)施工中可能存在的困難等問(wèn)題，以避免施工中造成不必要的損失。在會(huì )審時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：
第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關(guān)政策和規定(建筑設計、結構設計和施工規范等);圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標準是否確切;施工圖紙標準有無(wú)錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專(zhuān)業(yè)工種設計是否協(xié)調和吻合。
第二，施工的可行性結合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙在施工過(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿(mǎn)足圖紙的要求，必要時(shí)建議設計單位給予適當地修改。
工民建工作總結2
本人于20xx年7月畢業(yè)于**理工大學(xué)土木工程系路橋專(zhuān)業(yè)，本科文憑，學(xué)士學(xué)位；并于20xx年5月進(jìn)入**縣雄師建工有限公司工作；回顧這13年來(lái)的工作，我參與的每一個(gè)工民建工程對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的鍛煉；都是一次經(jīng)驗的積累；在這13年中我已經(jīng)從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長(cháng)這一個(gè)合格的工民建工程人員；
自我踏入工作崗位以后，就開(kāi)始在公司項日部參加管理工作；在這期間，憑著(zhù)對建筑事業(yè)的不懈追求以及上級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài)中，應該說(shuō)許多成績(jì)與榮譽(yù)伴隨我成長(cháng)；任職期間，我在各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀，曾多次獲得公司“優(yōu)秀管理職員”榮譽(yù)稱(chēng)號；我慶幸能在雄師建工有限公司工作，也更慶幸公司領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間；以下是我多年工作以來(lái)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的粗淺總結：
20xx年進(jìn)入公司，我開(kāi)始在資料員崗位學(xué)習和工作；在同事的指導和領(lǐng)導的關(guān)心下開(kāi)始工程圖紙檔案和資料歸檔，對整理的工程圖紙認真進(jìn)行審閱，在這期間對工程圖紙有個(gè)直觀(guān)的認識，20xx年8月至20xx年在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)施工放樣等；我端正學(xué)習、工作態(tài)度，認真完成施工員交待的工作任務(wù)；在工作中我遇到不懂的問(wèn)題積極向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有個(gè)很大的進(jìn)步；在此期間我參與了工程的基礎驗收、主體驗收和圖紙繪審，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定；幾年間主要參與的工程項目包括：“**縣中屯鄉頭屯安居工程”、“**縣以勒鎮太陽(yáng)小學(xué)教學(xué)樓”、“**縣老干局老干部活動(dòng)中心”、“**縣教育局場(chǎng)壩鎮中學(xué)寄宿制學(xué)�！钡�！在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認真、持之以恒的完成本職工作，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)！
20xx年到20xx年期間，我任職公司施工員；主要負責組織工程圖紙會(huì )審、工程質(zhì)量巡查、施工現場(chǎng)檢查、工程竣工驗收并起草工程圖紙會(huì )審紀要和工程竣工驗收紀要及資料歸檔整理。主要參與的工程項目有：“**縣建設局氣象路建設工程”、“**縣藥監局辦公大樓”、“**縣教育局母享鎮中學(xué)寄宿制學(xué)�！�、“**縣氣象局綜合辦公大樓”等工程。在此期間我全面接觸了工程現場(chǎng)管理工作，熟悉了整個(gè)施工流程，此期間是我收獲最大的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己的，經(jīng)過(guò)不斷的努力使自己工作能力得到了很大提升！
20xx年至今我任職公司項目總工助理，協(xié)助工程總工作全面工程管理；參與的工程項目有：“**縣城南中學(xué)”、“**縣南部新區景觀(guān)大道”等；這此期間讓我明白了一個(gè)項目經(jīng)理人的很多工作內容與職責；施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著(zhù)很大的茅盾；如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動(dòng)態(tài)配合調整，實(shí)現最佳組合，又能在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題；首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進(jìn)行優(yōu)化配置；通過(guò)將各類(lèi)項目生產(chǎn)要素通過(guò)現場(chǎng)的優(yōu)化組合轉化為建筑生產(chǎn)力；其實(shí)要正確進(jìn)行分包方的管理；建立責任權利相統一的激勵和約束機制。
以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結；通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已經(jīng)夠勝任本職工作，較好地完成各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工民建工作總結3
本人于1992年12月進(jìn)入包鋁集團建安工程有限責任公司，時(shí)至今日，已達十九年之久�；仡欉@十九年來(lái)的工作，我參與的工民建工程，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。
在這十九年中，我已從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長(cháng)為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后，就開(kāi)始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著(zhù)對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài)，應該說(shuō)許多成績(jì)和榮譽(yù)伴隨我成長(cháng)。任職期間，我在各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí)，連續幾年獲得公司優(yōu)秀管理職工的榮譽(yù)稱(chēng)號。代表我所在的項目部，參加過(guò)多次大、中型工程的疑難研討會(huì )。也多次代表公司參加各類(lèi)工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績(jì)。我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。在我內心深處充滿(mǎn)了對公司的愛(ài)。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)的施工放樣等。我端正學(xué)習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會(huì )審，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。我參與的包鋁西區1#住宅樓工程、包鋁南區5#8#住宅樓工程均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量金鹿杯獎。在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993月取得項目經(jīng)理證書(shū)，2xxx年11月21日評委助理工程師。
2xxx年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理，負責包鋁廠(chǎng)區及福利區建筑設施綜合維修工作，廠(chǎng)區廠(chǎng)房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著(zhù)自己的知識，于2xxx月我自學(xué)取得內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程(建筑工程)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)。
十九年的工作有甜有苦，忙碌著(zhù)、努力著(zhù)，將這幾年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
政治、思想我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我于2xxx年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，時(shí)刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作工作態(tài)度無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：
要有一定要的決心:一個(gè)人不是一定要的時(shí)候，連小石頭都可擋住他的去路，只有一定要的人，再大的障礙都擋不住他想要的結果。
要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個(gè)成功的理由，你就能夠成功!
相信:成功者先相信，后看見(jiàn)，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當你沒(méi)有借口的那一刻，就是你選擇成功的開(kāi)始。
絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
崗位職責
經(jīng)過(guò)數年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量?jì)?yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號、建設工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學(xué)習安全技術(shù)規程及安全規范，并認真貫徹執行。嚴格貫徹并執行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動(dòng)政策和法規。深入現場(chǎng)，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。
1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領(lǐng)導班子的組建、考核，對施工合同內容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調好內外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。
2.負責制定施工組織設計和前期工作實(shí)施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。
3.作為項目經(jīng)理應該德才兼備，工作積極主動(dòng)，具有較強的責任心和組織協(xié)調能力，能?chē)栏褚笞约�，誠實(shí)守信，說(shuō)話(huà)做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。
4.負責主持項目實(shí)施中的重要會(huì )議，組織并主持每周例會(huì )，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。
5.負責對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
6.對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續并統計上報，及時(shí)對工作內容作相應調整，并對各方面工作做出相應安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7.嚴格按照合同規定，審查批準與工程有關(guān)的采購和現場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗證工作。
8.嚴格考核制度，對項目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(cháng);對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結算時(shí)認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學(xué)習、組織學(xué)習，制定相應的學(xué)習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
10.必須搞清楚建設單位施工準備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
11.根據材料預算，組織工長(cháng)、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。
13.行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
14.嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報。
主要業(yè)績(jì)我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平提高。施工現場(chǎng)生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著(zhù)很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的`突出問(wèn)題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動(dòng)態(tài)配合調整，實(shí)現最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進(jìn)行優(yōu)化配置。
通過(guò)將各類(lèi)項目生產(chǎn)要素通過(guò)現場(chǎng)的優(yōu)化組合轉化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責任權利相統一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過(guò)程的監督考核。著(zhù)重加強對分包方的監督、協(xié)調和考核，對項目實(shí)施的各環(huán)節統一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實(shí)現生產(chǎn)要素的最佳組合。
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗廠(chǎng)房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設施系統鉚焊廠(chǎng)房、陽(yáng)極組裝車(chē)間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。
小結
以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結。
通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。
在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工民建工作總結4
本人于2xxx年7月畢業(yè)于**理工大學(xué)土木工程系路橋專(zhuān)業(yè)，本科文憑，學(xué)士學(xué)位;并于2xxx年5月進(jìn)入**縣雄師建工有限公司工作;回顧這13年來(lái)的工作，我參與的每一個(gè)工民建工程對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的鍛煉;都是一次經(jīng)驗的積累;在這13年中我已經(jīng)從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長(cháng)這一個(gè)合格的工民建工程人員;
自我踏入工作崗位以后，就開(kāi)始在公司項日部參加管理工作;在這期間，憑著(zhù)對建筑事業(yè)的不懈追求以及上級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài)中，應該說(shuō)許多成績(jì)與榮譽(yù)伴隨我成長(cháng);任職期間，我在各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀，曾多次獲得公司優(yōu)秀管理職員榮譽(yù)稱(chēng)號;我慶幸能在雄師建工有限公司工作，也更慶幸公司領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間;以下是我多年工作以來(lái)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的粗淺總結:
2xxx年進(jìn)入公司，我開(kāi)始在資料員崗位學(xué)習和工作;在同事的指導和領(lǐng)導的關(guān)心下開(kāi)始工程圖紙檔案和資料歸檔，對整理的工程圖紙認真進(jìn)行審閱，在這期間對工程圖紙有個(gè)直觀(guān)的認識，2xxx年8月至2xxx年在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)施工放樣等;我端正學(xué)習、工作態(tài)度，認真完成施工員交待的工作任務(wù);在工作中我遇到不懂的問(wèn)題積極向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有個(gè)很大的進(jìn)步;在此期間我參與了工程的基礎驗收、主體驗收和圖紙繪審，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定;幾年間主要參與的工程項目包括：**縣中屯鄉頭屯安居工程、**縣以勒鎮太陽(yáng)小學(xué)教學(xué)樓、**縣老干局老干部活動(dòng)中心、**縣教育局場(chǎng)壩鎮中學(xué)寄宿制學(xué)校等!在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認真、持之以恒的完成本職工作，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)!
2xxx年到2xxx年期間，我任職公司施工員;主要負責組織工程圖紙會(huì )審、工程質(zhì)量巡查、施工現場(chǎng)檢查、工程竣工驗收并起草工程圖紙會(huì )審紀要和工程竣工驗收紀要及資料歸檔整理。主要參與的工程項目有：**縣建設局氣象路建設工程、**縣藥監局辦公大樓、**縣教育局母享鎮中學(xué)寄宿制學(xué)校、**縣氣象局綜合辦公大樓等工程。在此期間我全面接觸了工程現場(chǎng)管理工作，熟悉了整個(gè)施工流程，此期間是我收獲最大的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己的，經(jīng)過(guò)不斷的努力使自己工作能力得到了很大提升!
2xxx年至今我任職公司項目總工助理，協(xié)助工程總工作全面工程管理;參與的工程項目有：**縣城南中學(xué)、**縣南部新區景觀(guān)大道這此期間讓我明白了一個(gè)項目經(jīng)理人的很多工作內容與職責;施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著(zhù)很大的茅盾;如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動(dòng)態(tài)配合調整，實(shí)現最佳組合，又能在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題;首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進(jìn)行優(yōu)化配置;通過(guò)將各類(lèi)項目生產(chǎn)要素通過(guò)現場(chǎng)的優(yōu)化組合轉化為建筑生產(chǎn)力;其實(shí)要正確進(jìn)行分包方的管理;建立責任權利相統一的激勵和約束機制;
以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結;通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已經(jīng)夠勝任本職工作，較好地完成各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。