醫院綜合科工作總結(精選5篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的醫院綜合科工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
醫院綜合科工作總結1
在醫院兩委會(huì )的正確領(lǐng)導下,綜合科從無(wú)到有,從各自為戰到整體配合,互相學(xué)習取長(cháng)補短至共同進(jìn)步,都以醫院辦院方針為指導,以尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)為主體,展開(kāi)一切服務(wù)工作,特別是通過(guò)創(chuàng )新思維、感動(dòng)服務(wù)及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)兩大活動(dòng),大多數人從思想上轉變了舊觀(guān)念,從行動(dòng)上緊跟醫院快速發(fā)展的步伐,各項工作取得了明顯的成績(jì),也積累了好的經(jīng)驗,同時(shí)也看到了自己的不足。
一、目標完成情況
通過(guò)組合,使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),達到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫院各種類(lèi)型的會(huì )議二十余次,接待咨詢(xún)的、參觀(guān)的、檢查的、驗收等團隊十余次,解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,為醫院對外宣傳、內部團結、和諧外圍做出了努力,為醫院的穩定發(fā)展創(chuàng )造了條件。
一年來(lái)從醫技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規劃到設計再到現場(chǎng)施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫護工作環(huán)境及醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃奠定了基礎。
一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式、有序地運作程序得到了好評,使表?yè)P、留言達千條之余,職工代表贈錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門(mén)及被鑒定人員的好感,組織居民醫保的參保和續保工作,多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)工作,為市、區殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現場(chǎng)服務(wù),特別是近段時(shí)期內,退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決,居民醫療保險參保和續保,區殘疾人的鑒定,醫院基礎建設改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項工作的正常有序進(jìn)行。
一年來(lái)我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流,全科人人有博客,部分人員有qq,博文共63篇,論文有4篇。
一年來(lái)醫院環(huán)境得到了改善,衛生保潔上了新臺階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財務(wù)管理、物品管理、醫保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、 經(jīng)驗和不足
通過(guò)多次開(kāi)會(huì )討論使大多數人轉變了思想觀(guān)念,以主人翁姿態(tài)面對一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現在金錢(qián)上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅信只要有付出,金錢(qián)、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰,互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問(wèn)題,時(shí)刻都有一句溫暖話(huà),時(shí)刻都幫助他解決,盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節,如病案和辦公室工作,由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,其他崗位也是如此。
感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,在給對方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動(dòng)中讓對方真正感到你對他的尊重,對他的關(guān)愛(ài),他們認為你擔起了責任,也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,對方才會(huì )為之而動(dòng)情,才會(huì )積極配合你的工作,達到雙方滿(mǎn)意的效果。
從我做起,換位思考,假如醫院就是我的家,我就是院長(cháng),精打細算是根本,大河有水,小渠才不會(huì )干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀(guān)。
不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(cháng),同志們的觀(guān)念要進(jìn)一步的更新,承擔份外之事,缺乏主動(dòng)性,制度執行的嚴謹性不高,明年要按照醫院及科室的各項制度嚴格執行,多開(kāi)交心會(huì ),進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,把實(shí)事做實(shí)。
醫院綜合科工作總結2
“強化醫院綜治,構建和諧社會(huì )”既是我院一貫來(lái)的主要抓手,也是xx年醫院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門(mén)主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標,牢牢把握社會(huì )穩定總要求,并結合本科室的實(shí)際,以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作,全科醫護人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現將我科綜治工作匯報如下:
一、主管重視,制度健全
我們每個(gè)科室構成了全院的整體,加強部門(mén)治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導始終高度重視社會(huì )治安綜合治理工作,把社會(huì )治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據主抓綜治部門(mén)的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作我們科室的大事來(lái)抓;經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì )議上布置綜治工作任務(wù),強調其重要性與必要性,使科室的每位醫務(wù)人員認清當前社會(huì )治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程中。切實(shí)加強綜治工作的組織領(lǐng)導,科室設綜治工作小組,科室主任、護士長(cháng)分工負責,每位醫護人員都是小組成員負責本科醫療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規檢查和巡視。
二、發(fā)動(dòng)宣傳,增強意識
為增強醫護人員的防范意識,充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用,組織科室人員,積極參加醫院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),利用各種形式會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進(jìn)行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫護人員的意識從“要我學(xué)法”轉變到“我要學(xué)法”,切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確?剖野踩c穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確?剖野踩c穩定。具體為:
。ㄒ唬┙衲晗掳肽晡覀兛剖覄倧墓峭饪品蛛x,護理人員均是從各個(gè)不同科室抽調而來(lái),病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現雜亂無(wú)章,我們通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的辦法。請護理部領(lǐng)導親自指引,抓住主線(xiàn)、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習來(lái),很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。
。ǘ┟糠曛卮蠊澕偃盏忍厥馄陂g,科室更加重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì )議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實(shí)職責,分工明確,尤其對重要崗位、環(huán)節加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實(shí)。
四、加大檢查力度,狠抓落實(shí)
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓,結合科室實(shí)際,對照醫院《社會(huì )綜合治安責任書(shū)》和《防火安全責任書(shū)》認真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責任制,不斷強化自查意識,尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專(zhuān)人落實(shí)這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現存在缺陷或問(wèn)題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
當今是醫療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導的指導下,根據醫療質(zhì)量管理年的各項制度要求,組織醫護人員認真學(xué)習,要求科室人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書(shū)制度,規范醫護人員的職責,嚴格各項管理制度,加強醫療質(zhì)量管理,不斷提高醫護人員質(zhì)量意識,不斷增進(jìn)服務(wù)意識,改進(jìn)醫患關(guān)系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個(gè)環(huán)節的安全醫療。
我們科堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,從而確保醫院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫療秩序和各項工作的順利開(kāi)展,為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。
“強化醫院綜治,構建和諧社會(huì )”將是一項長(cháng)期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取在xx年的工作中,取得更大的成績(jì)。
醫院綜合科工作總結3
20XX年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)全國政法工作會(huì )議、全區平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定暨深化干部下訪(fǎng)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞區委關(guān)于“不斷滿(mǎn)足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強領(lǐng)導,強化措施,較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的'綜合治理各項任務(wù),為確保全區社會(huì )穩定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境做出了應有的貢獻,現將工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識
社會(huì )管理綜合治理工作能否做好,事關(guān)全院是否穩定,經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局,也關(guān)系到全院職工的安居樂(lè )業(yè)問(wèn)題,醫院黨委高度重視,在統一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,全面負責監督醫院的醫療安全保障,醫療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開(kāi)平安醫院動(dòng)員大會(huì )和各科室負責人簽訂了《社會(huì )管理綜合治理平安建設工作目標責任書(shū)》,明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會(huì )管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中,實(shí)行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩定團結。
二、強化措施、落實(shí)責任
。ㄒ唬┦钦J真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據區、區政府要求,領(lǐng)導小組組織力量,對社會(huì )矛盾、信訪(fǎng)苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題、隱患開(kāi)展了一次不穩定因素排查活動(dòng)。針對排查出不穩定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來(lái),未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪(fǎng)事件。
。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛生系統的安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)治理,組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現場(chǎng)簽發(fā)整改通知書(shū),限期整改,科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實(shí)責任,立即進(jìn)行了整改。
三、明確目標
把專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時(shí),堅持長(cháng)效管理與突擊整治相結合,以食品衛生、職業(yè)衛生為重點(diǎn),大力開(kāi)展食品衛生檢查、職業(yè)衛生專(zhuān)項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育
預防犯罪工作進(jìn)一步加強,單位領(lǐng)導班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護穩定有關(guān)的法律法規知識和衛生法律法規之外,還注重抓了職工的法律知識學(xué)習和社會(huì )的宣傳工作。醫院利用集中學(xué)習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育,大大加強了干部職工的思想作風(fēng)建設,促進(jìn)了我院的精神文明建設,提高了干部職工的政治素質(zhì),杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會(huì )穩定。
五、開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)各項工作上水平
今年以來(lái),按照區委、區政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開(kāi)展了“平安衛生建設”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意兩好一滿(mǎn)意”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。
今年來(lái),我院的社會(huì )治安綜合治理工作在區衛生局的正確領(lǐng)導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區社會(huì )政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節和問(wèn)題,一是個(gè)別科室負責人對社會(huì )治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒(méi)有真正落到實(shí)處;二是個(gè)別職工法律意識淡薄,對社會(huì )綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng )新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。
今后的工作中,我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導和支持幫助下,繼續發(fā)揚成績(jì),加強領(lǐng)導,強化措施,克服薄弱環(huán)節,把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使我院的社會(huì )治安綜合治理工作水平再上新臺階。
醫院綜合科工作總結4
市衛生局綜治辦:
20xx年在局主管部門(mén)綜治辦領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我中心領(lǐng)導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標,牢牢把握社會(huì )穩定的要求,并結合本單位的實(shí)際,以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作,以創(chuàng )建“平安醫院”為總體目標,全中心上下齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生,取得了較好的成效,現將急救中心綜治工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導能力、強調綜和治理工作的重要性
以全面“創(chuàng )建和諧社會(huì )”和創(chuàng )建“平安醫院”為主線(xiàn),預防各項安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內部穩定是工作的關(guān)鍵。中心黨政班子將社會(huì )治安綜合治理工作列入醫院工作重點(diǎn),由黨政領(lǐng)導帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合,中心領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,逢會(huì )必講綜治工作的重要性,強調穩定與發(fā)展的關(guān)系,形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩定發(fā)展的和諧環(huán)境。
二、加強制度建設,做好治安綜合治理各項基礎工作。
根據局綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作中心頭等大事來(lái)抓,強調其重要性與必要性,使中心干部職工認清當前社會(huì )治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,將綜治工作貫穿于行政業(yè)務(wù)工作和醫療服務(wù)工作的全過(guò)程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書(shū),層層落責任,將治安綜合治理工作納入中心質(zhì)控檢查考核中(每季度一次,全年共計4次),做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位,一崗雙責。
2、全年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議5次,傳達上級有關(guān)安全、消防、保衛等有關(guān)文件精神,部署中心安全保衛工作,做到上令下行,層層落實(shí)。認真做到職能到位,人員到位,責任到位,檢查到位,獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統、視頻監控系統等正常完好運行,與專(zhuān)業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份,落實(shí)基礎工作責任,確保中心日常工作安全穩定。
三、強化培訓教育,提高職工遵守法規、制度思想意識。
中心深入開(kāi)展職工安全、消防宣傳教育活動(dòng),采取切實(shí)有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),杜絕違法、違規行為的發(fā)生,把綜合治理工作落到實(shí)處。
1、積極組織職工參加全市各類(lèi)防恐演習,提高職工防恐意識。參加各類(lèi)防恐演習演練51次,參加人數總計199人次,15個(gè)工作日。參加反恐、維穩等值班備勤73項次,人員19053人次(有錄像和照片)。
2、結合急救中心工作特點(diǎn),為了避免倒班職工過(guò)于勞累,同時(shí)做到宣傳到位,中心安?浦谱魅L(cháng)四十余分鐘的“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤(pán),下發(fā)到各分中心及科室,并在中心院報上編寫(xiě)各類(lèi)消防常識。使干部職工充分了解消防工作的重要性,提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫(xiě)院報、利用早會(huì )深入科室,宣傳法律、法規,講解案件分析,增強職工的綜合治理防范意識,使職工懂法、守法,杜絕違法行為。
四、落實(shí)技防措施,提高安全防范能力
為確保中心安全穩定,技術(shù)防范是及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動(dòng)治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點(diǎn),各急救站分散在市內五區(共計16個(gè)急救站),平時(shí)安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續投資近五萬(wàn)余元攻克種種技術(shù)難關(guān)在各急救站安裝監控探頭(共計54個(gè)監控鏡頭)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)將站點(diǎn)情況傳輸到中心,實(shí)施站點(diǎn)動(dòng)態(tài)監控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求,為了做到定時(shí)、定點(diǎn)、的日常治安巡視工作,在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個(gè),定點(diǎn)12處,值班人員每日巡查不少于六次,每月將巡更棒內的數據記錄存檔備查。
五、協(xié)助公安機關(guān)打擊違法犯罪行為、努力維護中心就醫環(huán)境
在院前出診和院內就診過(guò)程中,酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無(wú)理鬧事等案件也在逐年增加,我們的醫護人員時(shí)常遇到被傷害的治安案件。
1、今年下半年中心連續發(fā)生4起急救人員在執行急救任務(wù)中無(wú)端遭受暴徒的辱罵、毆打事件,造成我醫護人員輕傷3人,輕微傷一人,其中鐵西分中心急救車(chē)駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米,險些危害生命安全,皇姑分中心醫生呂明明在出診過(guò)程中被酒后滋事人員多人圍毆,造成腹部輕微傷等人身傷害案件。中心領(lǐng)導班子高度重視積極與市、區兩級公安部門(mén)溝通協(xié)調,配合并督促公安部門(mén)對案件進(jìn)行嚴肅處理。目前公安部門(mén)抓捕涉案人員共計9人,有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益,保障了職工的人身安全。
2、積極主動(dòng)與當地公安派出所溝通,與其建立良好的工作關(guān)系。派出所派出專(zhuān)人管理急診門(mén)前車(chē)輛使輛停放有序,保障了中心急救通道的暢通。同時(shí)、當中心門(mén)診病房有糾紛鬧事情況時(shí)民警出警迅速處置到位,有效地打擊震懾不法分子,有力地保障了我中心良好的醫療環(huán)境。
3、全年在進(jìn)駐民警和全科同志共同努力下處理治安案件7起;妥善處置滋擾案件3起;協(xié)助公安派出所處理犯罪嫌疑人9人,協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名,妥善處理糾紛5起,清理閑雜人員19人次,查找無(wú)身源患者家屬60余人次,為“平安醫院”建設,為營(yíng)造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務(wù),但還存在很多不足。因此、時(shí)刻感到肩上的責任重大,這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進(jìn)一步加強,在法律、法規的學(xué)習上還有待于進(jìn)一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路,勇于創(chuàng )新,深入學(xué)習法律、法規,不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還要加強宣傳教育,普及綜治工作知識,增強職工綜治工作意識。為深化中心醫療改革發(fā)展建設“平安醫院”保駕護航。
醫院綜合科工作總結5
今年我院在綜治維穩工作中,堅持以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧醫院”為主題,把綜合治理工作作為維護穩定確保醫院一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項醫院內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了我院的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
醫院領(lǐng)導班子調整充實(shí)了綜治維穩工作領(lǐng)導小組,由黨支部書(shū)記任組長(cháng),院長(cháng)加孜娜任副組長(cháng)、其余各科室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治治理維穩辦公室。醫院堅持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì )議都講維穩及安全工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及鄉村醫生情況匯報,及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì ),提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使維穩工作各項措施真正落到實(shí)處,制定實(shí)行維穩目標,把維穩工作作為考核醫療點(diǎn)衛生室重要指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強化綜治及維穩工作的管理。突出醫療點(diǎn)醫生基本藥物制度改革,醫療點(diǎn)醫生上訪(fǎng)等集中問(wèn)題,以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。各個(gè)負責自己管理區內突發(fā)情況的處理,事發(fā)矛頭的預警,思想工作的宣傳教育等。
三、落實(shí)醫療安全法制教育、加強各項醫療糾紛防范措施管理
一是我院制定了《醫療糾紛應急預案》等,從制度上確保維穩及安全工作的重要性。
二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛(ài)護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規,切實(shí)維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。
四是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時(shí)報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。
五是為保證票據現金的安全,對財會(huì )人員提取現金實(shí)行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。
六是加強了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。
此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開(kāi)展。
在20xx年工作中,我們將在衛生局、政府的領(lǐng)導下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時(shí)抓好綜治維穩工作,為構建和諧社會(huì )和醫院,確保一方平安而做出應作的貢獻。
xx縣牧業(yè)醫院
20xx年11月1日
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