醫院超聲科工作總結

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的醫院超聲科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在院黨委的正確領(lǐng)導下，超聲科20xx年上半年在學(xué)習、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經(jīng)驗教訓，展望未來(lái)，現將上半年工作總結如下：

　　1、狠抓"三甲"學(xué)習，認真查找差距。

　　自醫院提出創(chuàng )建"綜合三甲"目標后，科室狠抓"三甲"學(xué)習，認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫院在創(chuàng )建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿。

　　2、全面學(xué)習并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求。

　　科室根據人員實(shí)際情況及時(shí)調整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節更要熟悉并掌握，并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求，結合"三甲"的細則條款，規范、科學(xué)地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。

　　3、整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度

　　結合醫院開(kāi)展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動(dòng)，科室及時(shí)組織學(xué)習相關(guān)文件、規定，針對科室個(gè)別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現象，認真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的`處罰規定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿(mǎn)意度。

　　4、強抓管理，確實(shí)保障醫療安全及用電安全。

　　在日常管理及工作中，反復強調安全觀(guān)念，時(shí)刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習醫院有關(guān)安全管理工作的規定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，把院領(lǐng)導指示要求的各項內容認真貫徹落實(shí)，并結合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過(guò)嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實(shí)，較好的保障了儀器及用電安全。

　　5、增強學(xué)習氛圍，規范科室帶教。

　　根據科室年輕醫生多的實(shí)際情況，積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，系統的學(xué)習理論知識，集中討論平時(shí)工作及學(xué)習中遇到的問(wèn)題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作。在科室進(jìn)修和實(shí)習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規范帶教。尤其是在近期市衛生局安排的心電圖專(zhuān)項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果。

　　6、加班加點(diǎn)，努力提高醫療收入。

　　針對科室彩超檢查病人多，預約等待時(shí)間長(cháng)的實(shí)際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時(shí)開(kāi)機檢查，滿(mǎn)足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫院及科室增加了醫療收入。上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬(wàn)元。其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元；綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元；綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元；傳染區病人檢查11539人次，收入約524861元。

　　當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃：

　　1、編寫(xiě)和完善質(zhì)控手冊。

　　2、結合"三甲"細則，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)控要求。

　　3、規劃和培訓科室人員，提高醫師彩超上機能力及診斷水平。

　　4、學(xué)習及落實(shí)"危急值報告制度"。

　　5、繼續強調和嚴抓安全。

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