最新醫院放射科的年度工作總結
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的最新醫院放射科的年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新醫院放射科的年度工作總結1
一、繼續加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專(zhuān)業(yè)人員上崗證書(shū)。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
全年總收入突破70萬(wàn)，較20xx年增長(cháng)約19萬(wàn)。面對繁重的工作量，我們提請醫院引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型人才1—2人，增加科室人力資源，減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五 加強科室人員對機器的維護與保養責任感
盡力保持機器的正常運轉，做好臨床醫療的堅強后盾，提請醫院明年購置CT機穩壓系統及UPS備用電源。
最新醫院放射科的年度工作總結2
我不得不承認，對于寫(xiě)年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會(huì )，Z院長(cháng)表?yè)P科室無(wú)數，由始至終唯獨對放射科只字未提，事后Z院長(cháng)單獨和我談及此事，說(shuō)，其實(shí)很想提提放射科，但是實(shí)在看不到什么“亮點(diǎn)”。我當時(shí)真的恨不能找條縫鉆進(jìn)去，試想一下，本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導演”，只扮演了一個(gè)“打醬油”的角色，這不能不說(shuō)是我的完敗，至少我認為。知恥后勇，枕戈待旦，秣馬厲兵，20xx年，是時(shí)候了。
這一年，我們拿出了我們所有的家當：一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機，一臺“徐娘半老風(fēng)韻猶存”的CT機，一臺“風(fēng)燭殘年步履蹣跚”的體檢車(chē)，通過(guò)全體人員以勤補拙，滿(mǎn)足了日均床位270張、最高住院人數高達300余人的二級甲等醫院的診療需求，滿(mǎn)足了全鎮社區、企業(yè)的`各類(lèi)體檢，完成了結核病的篩查和征兵體檢等政治任務(wù)。全年共接診近八萬(wàn)人次，全年收入八百五十萬(wàn)元。
我科只有七個(gè)醫生、一個(gè)護士、兩個(gè)技術(shù)員，既要堅守本院完成各類(lèi)X光、CT檢查，又要下鄉入廠(chǎng)參加體檢，隨時(shí)聽(tīng)候調遣移動(dòng)攝片；一個(gè)以盈利著(zhù)稱(chēng)的、不可或缺的、重要診斷科室，長(cháng)期以來(lái)缺兵少將，彈少糧缺，船不堅炮不利，用不足全院6%的資產(chǎn)（CT已經(jīng)折舊完畢），不到3%的人力，創(chuàng )造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說(shuō)這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強的隊伍，無(wú)論以后我是否當主任，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。
完全有理由自豪，全年全院各類(lèi)大小醫療事故、醫患糾紛，沒(méi)有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙，我們仍然派人參加市內外專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)30余人次，多人超額完成繼續教育學(xué)分要求；更為奇葩的是，通過(guò)自身努力，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項，“盆盈缽滿(mǎn)”，可喜可賀，我為他們感到光彩，同時(shí)也為自己感覺(jué)汗顏。
令人汗顏的不僅僅是自己沒(méi)有開(kāi)展新項目，放射科教學(xué)之薄弱，論文發(fā)表之稀缺，依舊沒(méi)有改觀(guān)和提升，成為我們心頭難言的隱痛，是科室發(fā)展無(wú)法繞開(kāi)的話(huà)題。日常工作中，報告書(shū)寫(xiě)及操作技術(shù)不規范、不統一，報告內容詳簡(jiǎn)不一，診斷意見(jiàn)標準不同，都是我們亟待解決的問(wèn)題�？剖覂炔繘](méi)有建立清晰有效的考核制度和激勵機制，員工的主動(dòng)性
和執行力有待進(jìn)一步提高，也是我們來(lái)年努力的方向。沒(méi)有足夠的人力，未能做到醫技分家、醫輔分家，是本人任期內最大的遺憾，也是制約科室做強不可忽略的因素。
前幾天，xx院長(cháng)因我辭職一事，約我私聊，對我過(guò)去的工作點(diǎn)了好幾個(gè)“贊”，我很感動(dòng)，也很感謝，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，無(wú)論是性格上的，還是學(xué)識上的，都直接影響到科室的發(fā)展，以我的能力，將隊伍帶到這里，已是鳳凰涅槃，如何進(jìn)一步突出重圍，做大做強，我感到無(wú)助。一個(gè)人常常發(fā)呆，回想在過(guò)去的一年，即使我們獲得了四項科研立項，捫心自問(wèn)，這里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我們要做強，前面的路還很長(cháng)。漫長(cháng)的路上，不僅要仰望星空，更要腳踏實(shí)地。
在醫院搬遷這一跨年大行動(dòng)中，我科出現了好多好人好事，能夠順利搬遷并開(kāi)展工作，全有賴(lài)于大家放下身段，不怕臟不怕累，親歷親為：衛生自己搞，電腦自己連，門(mén)鎖自己修，安保自己做，機器自己裝，問(wèn)題自己扛。尤其值得表?yè)P的有秋霞、阿開(kāi)和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是，也有個(gè)別人，整個(gè)搬遷過(guò)程中，橫草不拿豎草不拈，輕松愜意、坐享其成。更令人難過(guò)的是，因為青春還在試用期，直到走的那一天，這個(gè)為醫院搬遷付出過(guò)時(shí)間、付出過(guò)汗水、付出過(guò)責任的小伙子，沒(méi)有拿過(guò)醫院一分錢(qián)工資和獎勵，默默地離開(kāi)了東鳳。相對于前面講的個(gè)別人，這是何等的不公平。青春并不是因為醫院沒(méi)有給他錢(qián)而辭職的，身在廣西的他，電話(huà)里告訴我，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫院，家里需要人照顧。青春有個(gè)哥哥，哥哥在工作單位是有編制的，所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上，現實(shí)如此殘酷。我無(wú)權懲惡，但是我可以揚善，我本可以為青春做點(diǎn)什么，但是我什么都沒(méi)有做，我很內疚。
最新醫院放射科的年度工作總結3
20**年馬上要結束了，回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全體人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫生報告書(shū)寫(xiě)不規范、不細心。
2、告知提示書(shū)粘貼位置不夠明顯。
六、20**年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓，規范技術(shù)操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務(wù)質(zhì)量。
最新醫院放射科的年度工作總結4
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著(zhù)新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下，在任務(wù)重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點(diǎn)，犧牲大量休息時(shí)間，實(shí)現了收入的穩步增長(cháng)。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長(cháng)927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長(cháng)21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱側舜畏謩e較去年同期增長(cháng)15%和12%。
科室今年上半年開(kāi)展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機能開(kāi)展多項替代檢查且效果更好。今年開(kāi)展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會(huì )效益。
科室根據醫院的質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫療事故和醫療糾紛，科室人員牢固樹(shù)立“在質(zhì)量上求生存，在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實(shí)，實(shí)行分科專(zhuān)人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專(zhuān)人保養，定期維護”，使日常工作能順利開(kāi)展。
科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務(wù)學(xué)習一次，年輕醫生自制PPT輪流講課，科主任對科內工作進(jìn)行總結并鼓勵年輕人各抒己見(jiàn)，為醫院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結構，提高操作技能，科內人員實(shí)行定期輪崗制度，以實(shí)現專(zhuān)業(yè)知識的舉一反三融會(huì )貫通。既促進(jìn)了科內業(yè)務(wù)能力的發(fā)展，又較好地調動(dòng)了工作人員的積極性�？苾扔楷F出了一批業(yè)務(wù)精、表現突出的先進(jìn)典型，帶動(dòng)了年輕醫生的上進(jìn)心。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們更應該看到存在的不足，具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、科內年輕醫生較多，自覺(jué)學(xué)習意識不夠強，沒(méi)考到執業(yè)醫師證的同志更應加強學(xué)習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務(wù)質(zhì)量期待加強。如今的醫療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù)。
【最新醫院放射科的年度工作總結】相關(guān)文章：
放射科年度工作總結01-19
關(guān)于醫院年度財務(wù)分析報告范文(最新)10-19
醫院導醫年度工作總結-醫院工作總結12-31
醫院護理年度工作總結04-02
醫院年度個(gè)人工作總結03-31
醫院出納年度工作總結04-06
醫院質(zhì)控員年度工作總結01-05
保健年度工作總結最新03-22
最新酒店年度工作總結01-06
最新醫院護理部工作總結范文03-21