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醫院骨科年度工作總結

時(shí)間:2020-12-17 12:59:08 總結 我要投稿

醫院骨科年度工作總結

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的醫院骨科年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院骨科年度工作總結

  醫院骨科年度工作總結1

  20xx年是我院第二個(gè)十年規劃的初始階段的第二個(gè)年頭,打好開(kāi)局至關(guān)重要。緊密結合三級醫院評審工作的要求,在醫院領(lǐng)導、院黨委、各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的熱情幫助與支持下,我科同志團結一致,在工作上積極主動(dòng),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、骨一科基本情況

  我科開(kāi)放床位42張,其中手外科病床xx張,骨一科病床30張。擁有醫護人員27名,其中主任醫師3名,副主任醫師4名,主治醫師3名,住院醫師3名,主管護師4名,護師8名,護士3名。作為我院的重點(diǎn)科室,我科對骨骼肌肉系統的常見(jiàn)病多發(fā)病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關(guān)節炎、多發(fā)創(chuàng )傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術(shù)水平,尤其對退變性脊柱疾病手術(shù)、經(jīng)皮椎體后凸成形術(shù)及髖膝關(guān)節置換等有獨到之處,隨著(zhù)這些高新技術(shù)的應用和操作技術(shù)水平的日臻完善,已逐漸形成了以髖膝關(guān)節置換、脊柱手術(shù)、多發(fā)創(chuàng )傷患者救治為主打技術(shù)的科室品牌,逐漸發(fā)展成為本地區骨科疾病診療中心,在我市三級醫院中處于領(lǐng)先行列。注重科室管理,嚴格遵守醫院各項規章制度和科室紀律,落實(shí)各項核心制度,嚴把病歷質(zhì)量關(guān)?剖以群螳@區級模范集體、區級青年文明號等多項榮譽(yù)。

  二、臨床業(yè)務(wù)工作穩步發(fā)展,重點(diǎn)技術(shù)項目不斷突破

  20xx年1-11月份完成臨床指標情況如下:

 、砰T(mén)急診人次為18226人次;

 、瞥鲈喝藬禐2023人次;

 、遣〈彩褂寐剩107.8%;

 、仁中g(shù)例數為2068人次,其中頸椎手術(shù)41例,胸腰椎手術(shù)63例,關(guān)節置換手術(shù)51例,治療水平在我市處于先進(jìn)行列;

 、葮I(yè)務(wù)收入為653萬(wàn)元;

 、杀灸甓然颊邼M(mǎn)意度為99.4%;

 、食鲈翰v均為甲級病變,病歷書(shū)寫(xiě)水平在我院處于領(lǐng)先行列;

 、酸t療投訴情況:醫務(wù)科投訴4起,黨辦投訴0起。

 、坛鋈朐涸\斷符合率在99%以上;

 、捅灸甓纫蚴中g(shù)死亡患者比率為0%;

 、卧谠簝榷啻芜M(jìn)行的三甲醫院自審中成績(jì)在我院處于領(lǐng)先行列;

 、贤ㄟ^(guò)舉辦基礎授課、專(zhuān)題講座、操作練習、書(shū)面考試等方法,強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練,鞏固了全體醫護人員的基礎理論和知識,提高了臨床操作技能;

 、形铱坡毠と荚嚭细衤100%。

  三、護理質(zhì)量不斷提高,打造專(zhuān)科護理特色

  根據三級醫院評審細則及標準,全科護理人員細化和熟讀標準,日常工作中嚴格執行各項核心制度及工作標準,在護理工作中實(shí)行扁平化管理,施行責任包干制,人人都是責任護士,強化了護理人員專(zhuān)業(yè)照顧,協(xié)助診療,健康指導,協(xié)調溝通的職責,護理服務(wù)由被動(dòng)式轉變?yōu)橹鲃?dòng),以病人為中心,開(kāi)展個(gè)體化護理,落實(shí)基礎護理,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。夯實(shí)基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科護理;注重出院患者問(wèn)卷調查滿(mǎn)意度均在99%以上;通過(guò)加強管理,提高了危重患者的護理質(zhì)量及搶救水平;加強各環(huán)節質(zhì)量管理,護理質(zhì)量大大提高;對護士進(jìn)行分層次培訓,提高了護士的專(zhuān)業(yè)水平;各項護理目標均達標;全年無(wú)護理投訴。結合護理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,在評選中張沖、王晨艷、郭彩艷、牛萬(wàn)霞分別被評為四個(gè)星級護士。今年我們開(kāi)展護理革新1項,發(fā)表核心論文2篇,專(zhuān)業(yè)論文2篇,在護理部帶領(lǐng)下參與完成成果1項。

  四、已完成的課題、填補空白及獲得的科研成果

 、偬旖蚴芯旨壵n題……人胚胎脫落細胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實(shí)驗研究

 、谔旖蚴锌蒲谐晒刂菩越祲号c止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究

 、厶钛a天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合并鎖骨下動(dòng)脈斷裂

 、芴钛a天津市空白……運動(dòng)康復操在腰椎間盤(pán)突出癥下腰痛的應用

 、萏钛a天津市空白……持續泵入沖洗預防VSD導管阻塞的護理體會(huì )

  五、20xx年至今發(fā)表的論文:

 、臕ctiveC人工椎間盤(pán)置換術(shù)治療頸椎間盤(pán)突出癥的臨床體會(huì )……《天津醫藥》

 、156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當代醫學(xué)》

 、墙档托D點(diǎn)的逆行腓腸神經(jīng)滋養血管皮瓣修復足部創(chuàng )面9例……《臨床和實(shí)驗醫學(xué)雜志》

 、汝P(guān)節鏡下清理聯(lián)合脛骨近端截骨治療膝骨性關(guān)節炎……《天津醫藥》

 、晒琴|(zhì)疏松性椎體壓縮骨折經(jīng)皮后凸成形術(shù)護理體會(huì )……《天津護理》

 、适滞鈧ぐ暌浦不颊咦o理……《天津護理》

 、嘶弥醋o理進(jìn)展;……《天津護理》

 、坦强评夏昊颊叩淖o理體會(huì )……《天津護理》

 、徒匕c患者的護理……《天津護理》

 、巫o理人員在院內感染中德作用……《天津護理》

 、弦焕喟l(fā)傷合并左腋動(dòng)脈血栓形成臂叢神經(jīng)損傷的護理……《天津護理》

 、信R床護理路徑的現狀和展望……《天津護理》

 、蜒芤浦苍谀┕潝嘀冈僦仓械膽谩吨腥A手外科雜志》

 、绎@微技術(shù)在肘管綜合癥治療中的應用……《河北醫學(xué)》

 、有⊥乳_(kāi)放性骨折的治療策略……《海南醫學(xué)》

  六、嚴抓科室質(zhì)量管理,確?剖野踩

  科室始終把質(zhì)量管理做為工作的重點(diǎn),嚴抓質(zhì)量工作?浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量的第一責任人,負責科室質(zhì)量的全面管理?剖以O置多個(gè)質(zhì)量管理小組,具體負責相關(guān)方面的質(zhì)量管理。

  科室各質(zhì)量管理小組根據具體情況定期對科室的各項工作進(jìn)行認真的檢查,查找問(wèn)題,分析原因,制定出有針對性的整改措施并認真實(shí)施,按照PDCA的循環(huán)模式反復循環(huán),本年度的科室質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

  各項核心制度得到了認真落實(shí),本年度無(wú)醫療事故發(fā)生。

  七、加強人才培養,建設合理梯隊

  科室派遣1位醫師繼續攻讀碩士研究生,全科共7人參加了今年在京舉行的COA學(xué)術(shù)大會(huì )及參加301、北京積水潭醫院舉辦的專(zhuān)科專(zhuān)病培訓,以及分批分次組織多人次參加國內舉行的各種學(xué)術(shù)會(huì )議。針對醫師隊伍人員緊張問(wèn)題,新聘任1名醫師,補充了科室的后備力量。

  八、教學(xué)情況:

  完成天津醫科大學(xué)20xx級、20xx級預防醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習帶教工作;完成天津醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校1005班及1006班學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習帶教工作。

  九、全面加強醫德醫風(fēng)建設

  為了適應人民群眾對人身健康日益增長(cháng)的'需求,全科定期組織全員認真學(xué)習各級醫療文件各種醫療法規,認真學(xué)習院部文件和各種會(huì )議精神,加強全員素質(zhì)教育,加強醫德醫風(fēng)教育,規范醫療行為,特別是嚴格執行抗菌素合理應用規范,組織醫師學(xué)習并參加院部組織的考核。全年服務(wù)態(tài)度明顯改善,每月滿(mǎn)意度均達到98%以上,全年無(wú)一例惡性投訴,全年骨一科收到表?yè)P信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈禮品、禮金10余次。

  科室存在的問(wèn)題

  1、隨著(zhù)醫保政策的改革及交通狀況的改善,重點(diǎn)手術(shù),尤其是髖膝關(guān)節置換手術(shù)數量有下降的趨勢,可通過(guò)媒體、電視臺及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴大影響力,吸引病員。

  2、人才梯隊建設未完善,科室人員少,尚需要引進(jìn)部分人才,特別是具有碩士以上學(xué)位的骨科專(zhuān)業(yè)人才。

  3、缺少可透過(guò)X光的骨科專(zhuān)用手術(shù)床、上頸椎后路手術(shù)專(zhuān)用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術(shù)的順利開(kāi)展,沒(méi)有椎間盤(pán)/椎間孔鏡、等離子射頻消融設備等,限制了脊柱微創(chuàng )手術(shù)的順利開(kāi)展。

  4、科室在醫療質(zhì)量管理中存在不足,在20xx年度全國抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)中,由于對衛生部關(guān)于抗菌藥物應用部分文件解讀不深,導致抗菌藥物應用存在缺陷,致使醫院評比結果不理想,影響了醫院的榮譽(yù)。

  5、工作中個(gè)別醫護人員還缺乏主動(dòng)服務(wù)患者的意識,在患者多,工作忙的時(shí)候表現為服務(wù)態(tài)度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語(yǔ)氣﹑語(yǔ)調﹑表情及肢體動(dòng)作。

  6、有些骨科醫生門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)不規范﹑交待不全面﹑不認真,從而造成患者不滿(mǎn)意,在今后的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細,讓患者更舒心﹑更滿(mǎn)意。

  總之,我們骨一科正在我院“第二個(gè)十年規劃”的快車(chē)道上穩步前進(jìn),但我們也清醒的認識到自身的不足。我們深信:有院領(lǐng)導的全力支持,有全體醫護人員的共同努力,我們一定會(huì )迎頭趕上,我們的明天一定會(huì )更美好。

  醫院骨科年度工作總結2

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“xxxx”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  醫院骨科年度工作總結3

  20xx年是我院創(chuàng )建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長(cháng)的正確領(lǐng)導及其他兄弟科室的大力支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學(xué)習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻,實(shí)現自身價(jià)值。

  回顧即將過(guò)去的一年,是骨傷科醫療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù),未出現過(guò)醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會(huì )上,專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無(wú)一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),多么的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

  作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習,善于總結臨床經(jīng)驗,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋?zhuān)瑩Q位思維,每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà):假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  1嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動(dòng)關(guān)心病人,及時(shí)有效的與患者溝通,腳踏實(shí)地的干工作,贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

  B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針;

  C、醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  D、護理操作時(shí)要求三查八對;

  E、堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生護理差錯;

  3、嚴格執行臨床路徑,診療規范;認真落實(shí)骨科護理常規,認真填寫(xiě)了各種信息數據登記本;

  4、節約醫療資源,不做過(guò)度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無(wú)感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細菌培養,針對使用抗生素。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,每周查房?jì)纱,新入院患者隨時(shí)查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫師指示診療方案。

  第二:雷厲風(fēng)行,說(shuō)做就做,在醫院領(lǐng)導下,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予肯定。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

  第四:接受同事對的批評,一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面,或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題,多一個(gè)人考慮就會(huì )少出點(diǎn)問(wèn)題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:愛(ài)管閑事,醫生我要管,護士我要說(shuō);要求我的護士不但要完成醫院的任務(wù),確保安全;協(xié)調醫護關(guān)系,比如醫囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

  第六:堅持每周三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

  第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導;

  第八:本年度肖洲醫師完成了進(jìn)修學(xué)習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩后實(shí)行及時(shí)轉院診治,不延誤患者的診療時(shí)機;不進(jìn)行越級手術(shù),對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時(shí)提請醫院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)醫護人員行為規范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

  2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規,核心制度,應急預案。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的醫護人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家臨床指導手術(shù)兩例,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時(shí)大家可以提問(wèn),互相討論。

  4、年底,醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核:住院醫生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等;

  5、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護,確保了患者的安全。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。.

  4、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  7、醫療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會(huì ),被不良分子利用。

  醫院骨科年度工作總結4

  一年的時(shí)間即將結束,我科室在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在科室全體醫護人員的通力合作下,時(shí)刻將愛(ài)國,創(chuàng )業(yè),求實(shí),奉獻的精神放在工作第一位,本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實(shí)加強院科兩級的領(lǐng)導,順利完成了年初制定的各項工作計劃,為本年度工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,F將各項工作完成情況總結如下:

  一、加強政治思想學(xué)習,轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  全科人員,認真學(xué)習全市經(jīng)濟工作會(huì )議暨轉型跨越會(huì )議精神,組織全科人員認真整理筆記,積極撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),創(chuàng )新思維,轉變觀(guān)念。在科室內積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,不斷提高思想道德修養,以人為本,牢固樹(shù)立“一切為病人服務(wù)”的理念:

  把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

  把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  通過(guò)的學(xué)習,轉變了護理觀(guān)念,提高了服務(wù)質(zhì)量強化了醫護人員的服務(wù)意識,優(yōu)化了醫護理質(zhì)量,充分調動(dòng)了醫護人員的工作熱情,強化工作責任心,培養了護理人員愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,明確分工,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  積極參加業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)科知識講座,除每周四參加醫院組織的業(yè)務(wù)講課,科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求,圍繞中心工作,組織人員輪流講課,利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問(wèn)、復習,長(cháng)期堅持,相互學(xué)習,提高了臨床基礎知識。

  組織人員進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓,通過(guò)觀(guān)看技術(shù)操作錄像、示范、現場(chǎng)指導,參加技能比武,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規范和統一,促進(jìn)了護理技術(shù)操作水平的提高。

  為了加強急救知識,提高急救技能,組織急診醫師、全體護士集中學(xué)習急救常規和搶救措施,重點(diǎn)培訓心肺復蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規程,使醫護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會(huì )議,及時(shí)總結,肯定成績(jì),查找不足,分析原因,制定有效可行的措施,每月按質(zhì)量標準對護士進(jìn)行考核并上報。通過(guò)多方面、多渠道的學(xué)習,有效提高了護士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、加強基礎護理工作,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  堅持每月一次的護理安全會(huì )議,分析護理質(zhì)控檢查中存在的問(wèn)題,認真總結,查找不足,分析討論,制定有效措施。組織學(xué)習護理核心制度,嚴格執行各項規章制度,進(jìn)一步完善護理操作規程,保證各項治療措施落實(shí)到位。護士長(cháng)和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量,及時(shí)給予指導和改進(jìn)。

  堅持護士長(cháng)節假日、周末查房,排查護理安全隱患。護士長(cháng)跟隨科主任查房,及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,做好各項工作安排。在護理排班時(shí)新老搭配,使其在工作配合上優(yōu)勢互補,相互借鑒經(jīng)驗,保證護理安全,提高護理質(zhì)量。進(jìn)一步規范病房管理,指定病房管理責任護士,督促并指導衛生員做好病區保潔工作,為病人創(chuàng )造整潔、和諧的住院環(huán)境。

  對急救藥品、物品嚴格執行專(zhuān)人“四定”管理,使急救藥品、物品完好率達到100%,保證處于應急使用狀態(tài)。規范護理人員接診流程,禮貌待患,熱情服務(wù)。對重點(diǎn)護理人員加強指導和監督,做好傳、幫、帶工作,使年輕護士更好地成長(cháng)起來(lái)。嚴格執行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓計劃,中醫護理病歷合格率、各種護理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥95%,掌握中醫傳統操作技術(shù)15種。

  四、抓好護理人員的監控,提升安全防范意識

  科室護理工作是醫院護理工作的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫療安全的一個(gè)重要環(huán)節,護理質(zhì)量的好壞與醫療糾紛的上升息息相關(guān),加強護理人員的監控,提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要。

  對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

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