學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結（精選5篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，將過(guò)去的時(shí)間匯集成一份優(yōu)秀教學(xué)總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的教學(xué)總結，以下是小編為大家收集的學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結1
三年前，我接了新的一屆學(xué)生。高一上學(xué)期，學(xué)生很聽(tīng)話(huà)也很崇拜我。而到高一下學(xué)期分科之后，一直到高二整學(xué)年，學(xué)生整個(gè)處于作亂狀態(tài)。到了高三之后更是得寸進(jìn)尺無(wú)法無(wú)天了。
高一學(xué)生剛到校，人生地不熟，干什么都要需要老師，他們對老師有一種需求和依靠，加上那個(gè)時(shí)候我對他們比較寬容，讓他們感覺(jué)“遇到了最好的老師”。他們的滿(mǎn)意度非常高。高一下學(xué)期，學(xué)校分文理科重新分班，新的班級是由原來(lái)的四個(gè)班級的學(xué)生重新組合而成，這個(gè)時(shí)候問(wèn)題就開(kāi)始一一顯現。首先是班級內部不團結、小集團比較嚴重，此時(shí)沒(méi)有采取太多有效的促進(jìn)新同學(xué)融合的活動(dòng)，加上這一段我經(jīng)常對學(xué)生發(fā)脾氣，動(dòng)則打罵，講道理的時(shí)候少，學(xué)生是敢怒不敢言。到了高三，學(xué)生的自我意識逐漸增強，對學(xué)校的紀律不再懼怕，把班主任的脾氣摸的很透，開(kāi)始接二連三的違反紀律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴重的幾次出現了一群學(xué)生集體違反紀律的現象。師生關(guān)系也開(kāi)始一團糟。只是后來(lái)學(xué)習壓力增大加之自己改變工作態(tài)度和方法才使得問(wèn)題得以好轉。
現在仔細想想，高三學(xué)生的表現不是偶然的，這是自己一手培養出來(lái)的。是學(xué)生高一高二表現的必然結果。問(wèn)題都有哪些呢？
高一上學(xué)期自己還是真的愛(ài)學(xué)生為學(xué)生著(zhù)想，還記得讓學(xué)生用自己的洗衣機洗衣服，還記得去外地學(xué)習歸來(lái)給學(xué)生帶吃的，還記得學(xué)生生病個(gè)去大學(xué)城給他們拿藥。這些小事情中透著(zhù)教師對學(xué)生的關(guān)愛(ài)，每個(gè)學(xué)生都一清二楚，再加上這個(gè)階段學(xué)生對教師的依賴(lài)性很強，此時(shí)班級班級管理應該是得心應手。這一階段的主要問(wèn)題是自己對學(xué)生縱容過(guò)多，這不是好事，為學(xué)生后邊違反紀律埋下了心理隱患。
高一下學(xué)期重新分班一直到高二結束，整個(gè)一年半，學(xué)生的內心在逐漸的發(fā)生變化。他們發(fā)現他們的班主任開(kāi)始不再那么為他們著(zhù)想，開(kāi)班會(huì )越來(lái)越少、不再與他們談心、不再寫(xiě)讓他們寫(xiě)周記，多起來(lái)的時(shí)大聲呵斥和打罵。于是他們和班主任開(kāi)始貌合神離，他們慢慢的開(kāi)始陽(yáng)奉陰違。
高三呢，他們的班主任有過(guò)之而無(wú)不及。不關(guān)注他們的內心，有的只是懲罰。于是有的學(xué)生開(kāi)始為了和老師作對而甘愿接受懲罰。他們已經(jīng)不再懼怕懲罰，逮到就懲罰嘛，有什么？
如果說(shuō)高一上學(xué)期自己還算稱(chēng)職的話(huà)，那后來(lái)基本就不稱(chēng)職甚至有些瀆職了。每個(gè)學(xué)生都不是傻子，老師是否為自己著(zhù)想他們心里都像個(gè)明鏡似得，他可以接受老師的嚴格但卻不會(huì )接受老師的無(wú)心。這個(gè)是工作態(tài)度問(wèn)題。而經(jīng)常打罵學(xué)生有時(shí)還會(huì )不公平的對待學(xué)生，這個(gè)是讓學(xué)生沒(méi)有辦法接受的，他們會(huì )感覺(jué)自己好像遇到了暴君，此時(shí)教師的暴躁會(huì )傳遞給學(xué)生，會(huì )讓一個(gè)表現可圈可點(diǎn)的學(xué)生也開(kāi)始違反紀律甚至暴躁。還有就是關(guān)于懲罰的力度和監管問(wèn)題，很多學(xué)生為什么會(huì )違反紀律，因為他抓住了老師的弱點(diǎn)，他知道老師可能不會(huì )懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點(diǎn)小，他的違紀成本較低，所以他經(jīng)常違紀。
這一屆學(xué)生較之上一屆學(xué)生，自己內心付出的少，班級活動(dòng)少，打罵多，有效懲罰少，談心少。最終沒(méi)有培養出所謂的“積極、明理、拼搏、擔當”的人。
教訓不可謂不大。下一階段應該應該注意的有：
1、愛(ài)生是教育的根本，是一切的基礎。愛(ài)會(huì )體現在方方面面，每個(gè)學(xué)生都能感受到。
2、多想辦法了解學(xué)生并與學(xué)生溝通。應堅持開(kāi)班會(huì )、生日會(huì )、寫(xiě)周記、談心。
3、教師的要有個(gè)人的修養。不隨便動(dòng)怒不隨便動(dòng)粗不隨便批評。和顏悅色，擺事實(shí)講道理。
4、嚴格管理，小處著(zhù)手，長(cháng)遠謀劃，堅持如一，沒(méi)有例外。
5、有效懲罰，不隨便懲罰，學(xué)會(huì )借力懲罰。
6、注重班級的“里”與“表”雙重提升。
7、從高一開(kāi)始有計劃有步驟的培養自己的得力助手。
8、有效利用家長(cháng)，讓家長(cháng)配合自己、宣傳班級宣傳自己。
學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結2
班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標志，也可以從中體驗到做教師的愉快。轉眼間，一學(xué)期就要過(guò)去了。這期間我有很多的思考和感受，現將本學(xué)期班級管理工作總結如下：
一、以身作則。
為學(xué)生樹(shù)立榜樣老師的一言一行，都是學(xué)生最直接的教材，學(xué)生在很大程度上會(huì )模仿自己的老師，在言行舉止上將老師與自己作對照。所以，我就十分注重自己的一言一行，力求為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
二、認真搞好教學(xué)工作。
課余時(shí)間，我認真鉆研教材教法，分析學(xué)生的學(xué)習基礎狀況，做到因材施教，有針對性地講授知識點(diǎn)。并且多方查閱一些與教學(xué)相關(guān)的課外資料，充實(shí)課堂的內容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣。上課時(shí)，對所有的知識點(diǎn)做到了如指掌，傳授時(shí)做到游刃有余，對學(xué)生的質(zhì)疑清楚地予以解釋。這樣，學(xué)生在心里就會(huì )佩服你，就會(huì )喜歡你上你的課，上課時(shí)也才會(huì )認真聽(tīng)講，課后才會(huì )細心思考。
三、一視同仁，發(fā)揚民主，促進(jìn)班級自治。
我告訴學(xué)生，在這個(gè)班上我們是平等的，我們都是這個(gè)班的主人，都應該為這個(gè)班的建設出謀劃策、貢獻力量。在班上，我對所有同學(xué)都同等看待，鼓勵成績(jì)好的學(xué)生更加努力，爭取成績(jì)更進(jìn)一步；對潛能生則維護他們的自尊，讓他們發(fā)現自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養他們的自信，努力提高自己的文化成績(jì)。一直以來(lái)，班上非常地團結。另外，我大膽利用小班干部，很多事情都讓他們自己管理。這些干部在管理班級事務(wù)時(shí)，班上同學(xué)都能積極配合。正是這樣，班委會(huì )成員為我分擔了不少工作，他們在我的鼓勵下，大膽地、獨立地主持班上的一些活動(dòng)，并且取得了很好的成績(jì)。
四、做好后進(jìn)生的轉化工作。
后進(jìn)生的心理咨詢(xún)過(guò)程中，最缺乏的是自信心，覺(jué)得自己這樣不行，那樣很笨，因而無(wú)論做什么事都很被動(dòng)，生怕被人嘲笑，看不起，我在平時(shí)的教學(xué)管理中，有意激勵這些學(xué)生，大膽去學(xué)習，思考。無(wú)論他們做得多么不完整，哪怕只完成了任務(wù)的五分之一，也要不失時(shí)機地肯定所完成的部分，鼓勵他們繼續努力來(lái)完成得更好。通過(guò)激勵法，可以給后進(jìn)生樹(shù)立起自信心，并在學(xué)習和生活中時(shí)時(shí)關(guān)心和幫助后進(jìn)生。做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事，需要老師不斷地反復做教育工作。必須要有耐心；耐心地與后進(jìn)生交談，耐心地幫助，使學(xué)生在這種轉變過(guò)程中學(xué)到老師那種“持之以恒”的精神。
五、加強和學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系。
學(xué)生有一半時(shí)間是在家里度過(guò)的，一個(gè)學(xué)生在家里學(xué)習情況的好壞，在很大程度上決定了這幾個(gè)同學(xué)學(xué)習成績(jì)的好壞。因此，有必要密切聯(lián)系學(xué)生家長(cháng)，和學(xué)生家長(cháng)一起共同來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習和各種優(yōu)良習慣的形成。
我知道，一個(gè)良好班風(fēng)的形成，需要長(cháng)期不懈地努力。在今后的工作中，我會(huì )一如既往，盡心盡力，做好班主任工作，讓這個(gè)班成為我的驕傲、成為家長(cháng)的驕傲、成為學(xué)校的驕傲！“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，咬定班級管理不放松，任爾東西南北風(fēng)。
學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結3
彈指一揮間，一學(xué)期的工作即將結束之際，本教師本著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的布置及要求，就本學(xué)期的“教育教學(xué)、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。
一、基本情況簡(jiǎn)約概述：
上期才方才結束畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)及班主任工作，本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則，校長(cháng)主動(dòng)與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過(guò)別人十節課的兩個(gè)年級，四個(gè)班級，共計12節科學(xué)（副科）課的教學(xué)工作。盡管零散，跨年級、跨班級，其工作量較之主課委實(shí)相差無(wú)幾；在小學(xué)升學(xué)、畢業(yè)考試僅考語(yǔ)、數兩科的當今時(shí)代，不予應試的副科教學(xué)工作強度亦不算大；但比較起每周僅上2節課的工作量委實(shí)又是小巫見(jiàn)大巫。
二、政治思想：
環(huán)境決定人的意識，存在決定人的思想。本學(xué)期所接受的任務(wù)本不算重，較之主科或許還輕松有余，況且，幾乎全毛壩小學(xué)所有五十奔六十的老牛教師，也與本教師一樣，近乎于此任務(wù)數�？芍^絕大多數如此，唯有極少例外。校長(cháng)美其名曰還照顧了我，為我減了“壓”；而實(shí)則不比不知道，一比嚇一跳。本教師愚昧，或許國際數學(xué)大師和哲學(xué)家們亦難以論證出：12比2的工作量叫做減壓，堪為照顧，是不是瘋人在說(shuō)瘋話(huà)？說(shuō)白了，校長(cháng)安排本教師每周上12節課算是照顧，給教導處直接下指示安排每周上2節課的反而叫不照顧，這就是所謂的“12比2”。
或者是人老骨頭綿，正好打坂田？假若國際教育界都被毛壩小學(xué)的這一偉大創(chuàng )舉所撼動(dòng)，要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”，這項無(wú)尚榮光的大獎得主，亦就絕非中國的毛壩小學(xué)首創(chuàng )“12比2的照顧工作量”創(chuàng )始領(lǐng)導莫屬。
但這普天之下少有的課時(shí)安排法，或許是內涵過(guò)于高深，本教師愚昧，故而質(zhì)疑：12比2的工作量照顧安排法，不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學(xué)校長(cháng)下的行政命令，或是前縣教委主任委托毛壩小學(xué)校長(cháng)替他公報私仇？“12比2”就是報復地具體體現。
輾轉地報復？盤(pán)剝地打擊，皆為小事，精神地迫害，事體猶大。這一學(xué)期來(lái)，這一至今都還沒(méi)有得出正確結論的思想問(wèn)題，使我緊張，讓我害怕，更使我惶惶不可終日；不僅讓我的工作能力大打折扣，而且害我的工作信心也全然殆盡。
三、職業(yè)道德
在人類(lèi)社會(huì )，每一個(gè)人都需要具備一定的社會(huì )公德，每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德，教師的職業(yè)道德，就簡(jiǎn)稱(chēng)“師德”，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規范和行為準則，以及與之相適應的道德觀(guān)念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說(shuō)僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個(gè)，包括領(lǐng)導在內的教育工作者的基本要求。在學(xué)校教育這片天地里，領(lǐng)導者的作用是至關(guān)重要的，領(lǐng)導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚，因為領(lǐng)導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響，將比教師要大得多得多，尤其是領(lǐng)導如果為了一己之私去巴結上司，哪怕是調離了的上司，那他一定會(huì )要對其上司有所表現，或許其上司曉都不曉得。再說(shuō)不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導如果有了私心，他在處理權利范圍內的事務(wù)的時(shí)候，就一定會(huì )厚此薄彼，也一定不會(huì )一視同仁。領(lǐng)導的`作為一定會(huì )對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用，因此，也就會(huì )對學(xué)校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領(lǐng)導者不僅要具備廣義的師德，還要具備狹義的師德�？傊�，領(lǐng)導若要做正面的典范，就一定要和教師一道，放棄私欲，謹守師德。
四、教學(xué)工作
如今流傳：不會(huì )英語(yǔ)，就是不會(huì )說(shuō)話(huà)；不會(huì )用鍵盤(pán)，就是寫(xiě)不來(lái)字；不會(huì )運用電腦，就是沒(méi)有文化。毛壩小學(xué)有錢(qián)賣(mài)狗肉，沒(méi)得錢(qián)燒香，校長(cháng)天天喊抓質(zhì)量，可毛壩小學(xué)在校的學(xué)生和畢業(yè)出去的學(xué)生，一至六年級了還沒(méi)有上過(guò)信息課，是要準備害一代人？盡管，我自己都不懂科學(xué)，既然學(xué)校領(lǐng)導這樣安排了我，從來(lái)都是模范接受領(lǐng)導安排的我，亦只能夠每周12節科學(xué)課，課課巧安排；上不來(lái)科學(xué)課，我可以在課堂上管好學(xué)生的紀律，教好學(xué)生的安全。
本期以來(lái)，我沒(méi)有認真上好每一節課，其原因主要有三。一是我所教學(xué)科在學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)考試時(shí)，根本就不考試，這讓我在主觀(guān)上對自己被迫接受的所學(xué)科教學(xué)任務(wù)，多少都存在著(zhù)一定地自輕自賤及忽視；二是環(huán)顧周邊四圍，不被引起重視而徒有其表，卻只是空排在課表上的學(xué)科，還遠遠不止科學(xué)一科。僅此原因，便亦讓我在客觀(guān)上不自覺(jué)地產(chǎn)生了一種，消極的，“五十步觀(guān)望著(zhù)一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”，更為我在無(wú)意間撐起了一把傘，一把本來(lái)就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳，聊將紫水活蛟龍”的消極思想。
我沒(méi)有天牌來(lái)打地牌，我也沒(méi)有“錢(qián)明華”給我當墊背，更沒(méi)得“李剛”作靠山，所以，我只好像吃甘蔗似的：吃一節，剝一節。來(lái)期工作能夠怎么樣？我也在觀(guān)望！沐浴不到校長(cháng)恩澤的大多數老師都在觀(guān)望！但大家都期望下期能有一個(gè)好的開(kāi)端，好的過(guò)程，好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學(xué)的教育，而不是讓以校長(cháng)為首的幾個(gè)人把持著(zhù)眼時(shí)還是國辦的毛壩小學(xué)，希望讓還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學(xué)只充滿(mǎn)朗朗的書(shū)聲，更希望在朗朗書(shū)聲后面不要再有黑洞。
學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結4
本學(xué)期我繼續擔任三（1）班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導下，經(jīng)過(guò)全體師生一學(xué)期的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團結友愛(ài)、刻苦學(xué)習、互相幫助、遵守紀律熱愛(ài)勞動(dòng)的良好局面，是一個(gè)具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體�，F將本學(xué)期班主任工作總結如下：
一、抓好班級管理
開(kāi)學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規范》，組建了班干部集體，利用《怎樣當好班干部》主題班會(huì )，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎懲措施。為了能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，培養學(xué)生的各方面能力，我讓每個(gè)值周班長(cháng)在工作期間選擇一項工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調動(dòng)了學(xué)生工作的積極性，培養其工作的責任感又從中挖掘學(xué)生的潛力，培養了更多優(yōu)秀的小干部。
二、滲透"愛(ài)"的教育
誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(cháng)普遍的文化層次，找到待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征，了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。
三、強化常規訓練
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。
四、激發(fā)學(xué)生競爭意識
使孩子形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習氛圍，一一對應的幫助差生活動(dòng)，互相促進(jìn)，共同提高。重視對后進(jìn)生的教育工作 ，針對每一個(gè)學(xué)生的基礎和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班個(gè)別學(xué)生學(xué)習不刻苦，成績(jì)也較差，所以利用課間、休息時(shí)間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹(shù)立學(xué)習的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習計劃，和劃分學(xué)習小組，提高他們的學(xué)習成績(jì)。
五、重視與家長(cháng)的聯(lián)系
家長(cháng)會(huì )是學(xué)校與家長(cháng)聯(lián)系的重要途徑，會(huì )上請個(gè)別優(yōu)秀家長(cháng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，談本期教學(xué)內容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，班級工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中不斷改進(jìn)。
學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結5
一、關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，用心做學(xué)生生命中的貴人
記得高金英老師曾說(shuō)過(guò)人生有三大幸事：一是遇到一位好老師，二是碰到一個(gè)好上司、三是找到一個(gè)好伴侶。對于一個(gè)學(xué)生而言，其最大幸事就是能遇到一個(gè)好老師、好班主任。我想說(shuō)：作為一名班主任老師，能成為學(xué)生一生中的貴人，也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求！
作為一名年輕的班主任，自參加工作我就告訴自己：決不能做誤人子弟的老師！面對我的學(xué)生，我經(jīng)常對自己說(shuō)：一個(gè)學(xué)生僅僅是一個(gè)班級的幾十分之一，但是對于學(xué)生自己和學(xué)生的家庭來(lái)說(shuō)就是全部，我要對每一名學(xué)生負責。于是我給自己提出了關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生的治班原則和用心對待每一名學(xué)生的治班宗旨。我要做讓學(xué)生引以為豪的班主任，最終教育出讓自己引以為豪的學(xué)生這就是我的信念。
二、當好班主任，必須有良好的心態(tài)
心態(tài)決定一切！這句話(huà)都懂，但真正做到的人不多�，F實(shí)中經(jīng)常聽(tīng)到一些班主任總是怨天尤人、滿(mǎn)腹牢騷的抱怨！請老師們記住一句話(huà)：什么都是別人的，只有健康是自己的！高金英老師告訴我們：任何東西都可以被代替，而唯有自己的健康無(wú)法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生，作為班主任我們更要做到：靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人。
三、成功的班主任，都會(huì )做好問(wèn)題生的轉化工作
我們都說(shuō)每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生的背后都一個(gè)問(wèn)題家庭。在我的班主任工作中，我把重心放在轉化我班后進(jìn)生上。我認為轉化后進(jìn)生是在做一件功德無(wú)量的事情！這種成就要遠遠勝過(guò)培養出考上名牌大學(xué)的學(xué)生！我感謝我們班的后進(jìn)生，我成就了他們，同時(shí)也成長(cháng)了我自己！
四、優(yōu)秀班集體的建立，需要有效的班規班紀做保障
在我班實(shí)施的是六橫六縱一個(gè)圓的管理制度，進(jìn)行全員全方位管理。高效課堂的實(shí)施離不開(kāi)高效的班級管理，通過(guò)科學(xué)合理組建管理小組，使班級管理實(shí)現小組化；實(shí)施六橫六縱一個(gè)圓管理制度，讓全班學(xué)生參與管理；實(shí)施競爭激勵機制，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù)，也使學(xué)生真正成為管理和教育的主體。
六橫即為六個(gè)學(xué)習小組，實(shí)行小組長(cháng)負責制。六個(gè)小組相互競爭、相互幫助，在競爭和幫助中共同提高。各小組根據本組的實(shí)際情況，制訂出本組的組規和奮斗目標。組規包括課堂、紀律、衛生等各個(gè)方面。
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