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2020年電廠(chǎng)年終總結范文(精選5篇)
不知不覺(jué)間一年就快結束了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,下面是小編為大家收集的2020年電廠(chǎng)年終總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
電廠(chǎng)年終總結1
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造,更無(wú)大的維修資金投入,工程設施、機械設備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農業(yè)灌溉影響,季節性強,年發(fā)電時(shí)間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制,看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設專(zhuān)職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好,填開(kāi)的操作票、工作票符合規定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設施符合規程要求,防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區,所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠(chǎng)房到變電所之間的'輸電線(xiàn)路雖然老化較重,但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過(guò)檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
電廠(chǎng)年終總結2
XX發(fā)電廠(chǎng)現有職工30人,下設一個(gè)維護班,六個(gè)運行值,對XXX發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,XXX發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績(jì)。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,XXX發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、XXX的兩次現場(chǎng)安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況,XXX發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;
其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)XXX發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責任事故,全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達100%,主設備完好率達100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強迫停運,臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《XXX發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《XXX發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的'相關(guān)規定和要求;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學(xué)習培訓方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此XXX發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻,手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有:1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教,對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實(shí)到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習。
(四)生產(chǎn)業(yè)績(jì)
截止20xx年x月x日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減
少6064萬(wàn)度。
1—3月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年1—3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
4月份地調通知110kV XX線(xiàn)停電時(shí)間04月x日至30日,XXX電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2 m3/s ,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
5月份地調通知110kV XX線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜,工作時(shí)間5月x日至30日,供電方式kV XX線(xiàn)供至XX線(xiàn),負荷控制在10MW以?xún),日平均?lái)水量9.3 m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6 m3/ s ,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76 m3/s ,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。 8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。 9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。 10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。
12月份,截止20xx年x月x日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。
維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程:順利的完成了對XXX發(fā)電廠(chǎng)1、2號機組的擴大性大修以及對XXX、XXX幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。
(五)管理方面
從6月以來(lái),XXX發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學(xué)習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實(shí)到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規章制度是生產(chǎn)管理的依據和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng),取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開(kāi)展批評與自我批評。注重職工勞動(dòng)防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛生大幅度改善。
總之,圍繞20xx年的總體目標:一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統的倒班方式,實(shí)現兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在XXX發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓和人才培養方面,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實(shí)戰能力的工作技術(shù)人員。
電廠(chǎng)年終總結3
xxx 年就快結束了,這一年對我來(lái)說(shuō)是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,我們將迎來(lái)充滿(mǎn)希望新的一年;仡欉^(guò)去一年,現將工作各方面做一總結。
一、 工作方面
首先,這一年對我來(lái)說(shuō)是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因為前半年我在機場(chǎng)上班,后半年被公司派到四川學(xué)習,通過(guò)理論和實(shí)踐的學(xué)習,使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因為我們通過(guò)了安全審計檢查,在審計之前,我們按照安全審計的內容要求,根據本機場(chǎng)自身條件,逐項落實(shí),不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項規章制度。通過(guò)安全審計檢查,使我們的各項工作規范化,且環(huán)環(huán)相扣,大大的減少了工作中出現的失誤。
其次,上半年工作中,我們按照規章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設備和助航燈光設施做了全面檢查和維護,但是由于我們沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,所以還做得不夠好。然而,通過(guò)這次簡(jiǎn)單的維護,我們不但在經(jīng)驗上有所積累,而且在技術(shù)方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設備安全運行。
回想這一年最忙的幾個(gè)月就是安全審計工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因為它讓我們這些剛踏入民航大門(mén)工作的新員工學(xué)到了很到很到,在理論上我熟悉了有關(guān)崗位的各種規程規范和標準。在實(shí)踐中我學(xué)會(huì )了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會(huì )在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。
在下半年我來(lái)到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習,在這里我非常感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),讓我不但學(xué)到了非常全面的機場(chǎng)方面的`相關(guān)知識,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習中,我對機場(chǎng)有了新的認識,懂得了每個(gè)工作崗位對飛行工作來(lái)說(shuō)都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。
最后,xxx年的工作將要結束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過(guò)我學(xué)到的知識一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進(jìn)步。
二、 安全方面
在民航工作的人都知道,安全對我們來(lái)說(shuō)何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓,尤其是部門(mén)經(jīng)理組織學(xué)習了集團下發(fā)的各種安全方面的文件,重點(diǎn)學(xué)習了6.29事件以及相關(guān)的組織措施,結合其事件,改進(jìn)了自身的不足,完善了部門(mén)安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。
我通過(guò)半年的培訓,再次認識到民航安全的重要性,民航多數飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結合到我所在的崗位,我認識到我們不管是實(shí)際操作還是每天值班時(shí),都應該用心做好每件事,不能因為自己的失誤而造成安全事故。時(shí)刻提醒自己一定按規章制度操作,不能隨自己習慣去完成每項操作,因為好多飛行事故表明都是違反規章而造成的。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時(shí)做事沒(méi)有自己的思想,不肯動(dòng)腦筋思考,工作創(chuàng )新意思不強,看問(wèn)題比較膚淺,工作主動(dòng)性不強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
電廠(chǎng)年終總結4
隨著(zhù)新年的到來(lái),咱們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過(guò)全場(chǎng)人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實(shí)現了各項消費使命,F將xxx年度次要任務(wù)小結
一、保險消費范圍:
1、多日缺勤率98、xxxx。
2、對于班組政策停止了修正和完美。
3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無(wú)效保障了設施衰弱運轉,為該廠(chǎng)保險多發(fā)多供電編成了奉獻。
4、多日發(fā)覺(jué)設施缺點(diǎn)180項,內中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105電門(mén)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設施事變。
5、合作檢修實(shí)現了機組大、小修任務(wù)及有關(guān)設施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項,任務(wù)票407張。
6、機構全場(chǎng)加入了廠(chǎng)部機構的安規培養,參考率10xxxx,成就優(yōu)良。
7、多日仔細展開(kāi)“成年保險消費教育崗”運動(dòng)并經(jīng)過(guò)分廠(chǎng)團委清查。
8、多日完成了“五無(wú)”和“零違章”,未涌現任何沒(méi)有保險景象。
9、仔細展開(kāi)班組保險運動(dòng),機構進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開(kāi)春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對于查出的成績(jì)及時(shí)整改,無(wú)效保障了班組保險消費。
10、至年終班組保險消費天數已達5936天。
11、增強班組治理,進(jìn)步守夜品質(zhì),多日無(wú)違章、違心景象。
二、培訓范圍:
1、每月按時(shí)保質(zhì)實(shí)現了通例培訓,獲得優(yōu)良成效。
2、機構全場(chǎng)加入了廠(chǎng)部機構的運規培養,參考率10xxxx,成就優(yōu)良。
3、機構進(jìn)修#3機變新改換設施學(xué)問(wèn),主宰有關(guān)操作技藝、
4、活期機構進(jìn)修運規、
5、黃建失掉分廠(chǎng)”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱(chēng)、
6、班組培訓出錢(qián)歷列兵(成洋)一名、專(zhuān)區(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名流員加入了分廠(chǎng)機構的'“200mw機組電命運轉”培訓。
8、完成了年終的培訓方案。
三、物質(zhì)野蠻建立及專(zhuān)制治理范圍:
1、實(shí)現了分廠(chǎng)下達的宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險警示語(yǔ)均有獲分廠(chǎng)采用的。
2、活期展開(kāi)班務(wù)地下。宣布班費進(jìn)出、起源、用處。
3、活期展開(kāi)名主考核列兵運動(dòng)。
4、踴躍抓好員工小家建立,展開(kāi)農會(huì )運動(dòng),使班內出現勾結、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結力。
5、踴躍加入農會(huì )展開(kāi)的兩個(gè)休息比賽。
6、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過(guò)分廠(chǎng)團委清查。
7、踴躍爭創(chuàng )分廠(chǎng)”典范班組”。
四、抓好班新建立
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,進(jìn)步員工人馬高素質(zhì),加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。
1、仔細標準及時(shí)辦好各類(lèi)舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。
2、仔細搞好班組硬件記載。
3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求,標準班內各項任務(wù)。
五、具有成績(jì)及采取措施:
1、班組政策施行力度沒(méi)有夠。
2、班組新郎員進(jìn)修速度沒(méi)有夠現實(shí)。
3、措施:
1)增強班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)義務(wù)制。
2)增強培訓任務(wù),對準于沒(méi)有同的人,采納沒(méi)有同的培訓形式。班組培訓過(guò)分多立場(chǎng)、多形式。讓進(jìn)修變得充溢樂(lè )趣。
電廠(chǎng)年終總結5
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的`一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
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