信貸管理年終總結范文

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編幫大家整理的信貸管理年終總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　信貸管理年終總結1

　　"就業(yè)是民生之本"，為切實(shí)解決我縣小額擔保貸款工作，鼓勵、扶持更多的下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)，今年上半年，我縣的小額擔保貸款促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門(mén)協(xié)力合作下，認真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)小額擔保貸款促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》（川府函 [20xx]17號）精神，以"積極穩妥、擴大規模、突出重點(diǎn)、防范風(fēng)險、和諧發(fā)展"的總體思路，面對嚴峻的就業(yè)形勢，牢固樹(shù)立保就業(yè)就是保發(fā)展、保民生、保穩定的觀(guān)念，大膽創(chuàng )新、勤奮工作、真心服務(wù)，充分發(fā)揮了小額擔保貸款扶持創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的巨大作用，現將我縣開(kāi)展小額擔保貸款工作做出總結。

　　截止目前，我縣共申報小額擔保貸款113筆339萬(wàn)元，審查合格91筆273萬(wàn)元，已發(fā)放到位91筆273萬(wàn)元，目前還有一家勞動(dòng)密集型企業(yè)正在申報小額擔保貸款，完成市里下達任務(wù)的68%。直接扶持自主創(chuàng )業(yè)人數91名，帶動(dòng)（吸納）就業(yè)人數213人，其中高校畢業(yè)生2人，城鎮復員轉員軍人3人，進(jìn)城創(chuàng )業(yè)農民工10人，婦女創(chuàng )業(yè)人員占申報人數一半，緩解了流動(dòng)資金不足的困難，帶動(dòng)多名人員實(shí)現就業(yè)或再就業(yè)。

　　一、加強領(lǐng)導 相互銜接

　　為了把我縣的小額擔保貸款落到實(shí)處，切實(shí)推進(jìn)貸款工作的順利實(shí)施，我縣專(zhuān)門(mén)成立了由就業(yè)，財政，銀行三家主要領(lǐng)導為成員的小額擔保貸款協(xié)調領(lǐng)導小組，負責對此項工作協(xié)調和督查，根據我縣的實(shí)際情況降低貸款門(mén)檻擴大貸款人員，讓小額擔保貸款的覆蓋面寬一些。并訂在每個(gè)月初由就業(yè)局牽頭，新寧鎮，財政，銀行四家集中進(jìn)行貸前調查，對符合條件的人員當場(chǎng)告知須準備的資料，每月20號再進(jìn)行集中審理，這樣既讓群眾少跑了路又提高了工作效率。

　　二、加強宣傳 耐心解釋

　　為了能讓小額擔保貸款的政策家喻戶(hù)曉，我局還在電視臺專(zhuān)門(mén)進(jìn)行政策的宣傳播放，并印制了宣傳單，在各鄉鎮及人口密集的地方進(jìn)行發(fā)放，對前來(lái)咨詢(xún)政策的人員我們做到了耐心細致的解釋?zhuān)�并一次性的說(shuō)清楚辦事流程，做好登記如果有想進(jìn)行我局的創(chuàng )業(yè)培訓的還可以免費參加我局開(kāi)設的創(chuàng )業(yè)培訓課程。這樣能讓他們在最短的時(shí)間實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)。

　　三、規范管理 嚴格審查

　　根據國家小額擔保貸款政策的要求和我縣的實(shí)際情況，認真開(kāi)展調查研究，我縣制定了《xx縣小額擔保貸款實(shí)施方案》及《xx縣小額擔保貸款操作辦法》進(jìn)一步規范了操作管理和辦事程序，提高了工作效率，在具體實(shí)施中，我們先進(jìn)行資料的審查，如有不符合條件的馬上告知，免得讓群眾走彎路�；�解和防范貸前風(fēng)險，做到每戶(hù)貸前都進(jìn)行調查，不走過(guò)場(chǎng)，不旬私情；各級小額擔保貸款經(jīng)辦機構都明確專(zhuān)人負責，建立初審、復核、發(fā)放分工負責制，力求做到"嚴、細、準"。讓錢(qián)用到真正創(chuàng )業(yè)的人員身上去。

　　四、因地制宜 擴大就業(yè)

　　為了讓我縣有創(chuàng )業(yè)意愿但苦于沒(méi)有好的經(jīng)營(yíng)項目，又從沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的人，我局還有針對性的開(kāi)設了如何拓展市場(chǎng)，如何創(chuàng )辦小型企業(yè)的'課程，為這類(lèi)人員擴寬了思路，增強了創(chuàng )業(yè)信心，真正走上了創(chuàng )業(yè)之路。為更多的自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)的人員解決了后顧之憂(yōu)。

　　信貸管理年終總結2

　　回顧20xx年，感謝公司給予的機會(huì )，讓我有幸成為公司這個(gè)大家庭的一員；感謝公司領(lǐng)導的信任，讓我從事我擅長(cháng)的工作；感謝師父的悉心教導，讓我提高法律實(shí)務(wù)操作能力；感謝公司同仁的支持、配合，讓我的工作順利完成。

　　在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我認真履行了崗位職責，協(xié)助信貸部門(mén)在信貸業(yè)務(wù)調查、審查、檢查三個(gè)階段提供法律支持�，F將20xx年工作情況總結如下：

　　初到公司，結合我公司實(shí)際情況，我擬定了信貸業(yè)務(wù)合同、員工聘用合同，貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導修訂，公司經(jīng)理層討論通過(guò)并正式使用。同時(shí)還協(xié)助綜合管理部出具公司部門(mén)職責、員工崗位職責、以及日常管理規章制度等。

　　在日常業(yè)務(wù)中，積極參與信貸業(yè)務(wù)貸前調查，與客戶(hù)溝通交流、收集信貸業(yè)務(wù)資料、學(xué)習貸款項目評估，通過(guò)現場(chǎng)測評和財務(wù)指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產(chǎn)保證，等。在業(yè)務(wù)熟練后，嘗試設計了信貸業(yè)務(wù)操作流程，經(jīng)領(lǐng)導的耐心指導，在經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)，完善了信貸業(yè)務(wù)操作流程。

　　在業(yè)務(wù)受理環(huán)節，為客戶(hù)提供信貸業(yè)務(wù)咨詢(xún)，收集客戶(hù)信貸資料，對客戶(hù)申請進(jìn)行初級評估，符合公司信貸業(yè)務(wù)條件的客戶(hù)，上報公司經(jīng)理層，落實(shí)經(jīng)理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產(chǎn)評估、與客戶(hù)簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記，等，全程為信貸業(yè)務(wù)提供法律支持。

　　在貸款審查環(huán)節，對信貸部提交的客戶(hù)申請，按照崗位職責對客戶(hù)的借款用途、還款來(lái)源、自有資產(chǎn)償債能力、借款方式等進(jìn)行評估，對業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險如實(shí)上報經(jīng)理層。參與貸審會(huì )討論，為貸審會(huì )提供法律意見(jiàn)，制作貸審會(huì )記錄，協(xié)助信貸部門(mén)落實(shí)貸審會(huì )決議。

　　在貸后管理環(huán)節，協(xié)助信貸部進(jìn)行貸后管理，主要通過(guò)現場(chǎng)檢查客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是否正常，收集客戶(hù)財務(wù)資料，通過(guò)財務(wù)分析，判斷其各項財務(wù)指標是否在可控風(fēng)險范圍之內，進(jìn)而測算客戶(hù)有無(wú)還本付息的能力、有無(wú)潛在違約行為，撰寫(xiě)貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門(mén)辦理立案、報案、訴前保全，協(xié)助司法部門(mén)辦理查封、扣押等。

　　在日常工作中，在做好本職工作的同時(shí)，積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自己購買(mǎi)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、以及公司提供的各種學(xué)習培訓機會(huì )，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

　　在與其他部門(mén)的配合中，積極協(xié)助其他部門(mén)辦理事務(wù)，加強了與其他部門(mén)的協(xié)作能力，增進(jìn)了與其他部門(mén)的感情，贏(yíng)得了公司其他同仁的認可。

　　20xx年，我將繼續認真履行崗位職責，盡心盡力的完成公司領(lǐng)導安排的各項工作。在20xx年的基礎上， 我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調，做到部門(mén)之間信息的無(wú)縫對接，防止傳遞時(shí)間影響業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)數量。在業(yè)務(wù)操作中，要提高執行力度、強度，繼續加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高項目評審能力、以及撰寫(xiě)風(fēng)險評審報告的能力。

　　最后，再次感謝公司領(lǐng)導對我的信任，感謝師父的悉心指導，在新的20xx年里，一定不辜負領(lǐng)導的期望，一如既往認真完成各項工作，積極和其他部門(mén)配合，共同迎接收獲的20xx年。

　　信貸管理年終總結3

　　一、基本情況

　　截止9月末，我行各項貸款余額為 萬(wàn)元，較年初投放x萬(wàn)元，累計投放各項貸款 萬(wàn)元，累計收回 萬(wàn)元。其中：正常類(lèi)貸款 1萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)貸款 萬(wàn)元，次級類(lèi)貸款 萬(wàn)元，可疑類(lèi)貸款 萬(wàn)元，損失類(lèi)貸款0萬(wàn)元，不良貸款占比 xx%。

　　二、三季度工作簡(jiǎn)要回顧

　�。ㄒ唬┲贫�目標，細化工作任務(wù)。結合全轄工作實(shí)際，我部于7月10日出臺了《三季度工作安排意見(jiàn)》 ，并分別與支行簽訂了《 有限公司目標責任書(shū)》，明確了全年各項目標任務(wù)，督促各支行按期完成目標任務(wù)。

　�。ǘ�）信貸管理部8月22日組織轄內辦貸網(wǎng)點(diǎn)對基層網(wǎng)點(diǎn)貸審組運行情況進(jìn)行了排查，此次共抽查了13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的 筆貸款，合計金額 萬(wàn)元。通過(guò)排查，無(wú)調查崗和審議崗混崗現象，對關(guān)系人發(fā)放貸款時(shí)執行回避制度。各支行都能?chē)栏癜凑铡渡?貸款審議委員會(huì )議事規則》和《 信貸業(yè)務(wù)審貸分離實(shí)施辦法》辦理信貸業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）嚴格執行在線(xiàn)實(shí)時(shí)監測制度。為進(jìn)一步加強貸款風(fēng)險監測力度，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險，及時(shí)處置。一是實(shí)行在線(xiàn)實(shí)時(shí)監測制度，利用信貸管理系統提高甄別，處置風(fēng)險的能力，配備了專(zhuān)職監測人員，對全轄所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，實(shí)現信貸業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、精細化，防范了貸款風(fēng)險。二是實(shí)行月提示月盤(pán)點(diǎn)制度，為了做好到逾期貸款的及時(shí)轉化及清收，每月底及時(shí)向支行下發(fā)到期貸款明細，及未清收貸款的預警書(shū)，起到督促作用。至目前已下發(fā)提示x份，預警書(shū)x份。

　�。ㄋ模┙�立信貸業(yè)務(wù)違規問(wèn)題臺賬，督促做好信貸方面的糾改工作。在此方面，主要是督促各支行對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行糾改，其次是建立相關(guān)貸款臺賬，進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號，進(jìn)一步完善存在的問(wèn)題，提高問(wèn)題整改率。

　�。ㄎ澹└鶕�《 實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展強化“三農”和小微企業(yè)金融服務(wù)的指導意見(jiàn)》和《”實(shí)施方案》精神，制定了 20xx年 目標規劃：當年重點(diǎn)扶持“三大版塊”，即：“ 年凈增5億元。

　　截止9月末，我行已扶持“產(chǎn)業(yè)集群版塊” 戶(hù)，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元；“核心小微企業(yè)（商戶(hù)）” 戶(hù)，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元；“新型農業(yè)產(chǎn)業(yè) 戶(hù)，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元。

　�。�六）下鄉督促不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責工作進(jìn)度，根據不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責驗收方案中“機制建立及運行情況”，對照信貸管理部應完善制度內容，全力配合做好此項工作。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　�。ㄒ唬┛蛻�(hù)經(jīng)理從業(yè)素質(zhì)不高，不能充分認識貸款風(fēng)險。從貸款調查到發(fā)放的各個(gè)環(huán)節，客戶(hù)經(jīng)理對可能存在的隱患不重視，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)辦理貸款手續，不能將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǘ�）信貸管理制度執行力及業(yè)務(wù)操作不規范，信貸業(yè)務(wù)檢查后，重復類(lèi)似問(wèn)題依然存在。

　�。ㄈ�）信貸產(chǎn)品過(guò)于單調，不能滿(mǎn)足轄內貸款客戶(hù)需求。

　　四、下一步工作計劃及建議

　�。ㄒ唬┰谌藛T素質(zhì)方面。一是加強業(yè)務(wù)培訓，培訓對象主要是客戶(hù)經(jīng)理、審查、審批及涉及貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)人員；二是培訓方式為“集中培訓”、“專(zhuān)題培訓”及“以查代訓”，根據各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問(wèn)題較多等特殊性的情況，可采取上門(mén)或對距離比較近的行統一集中進(jìn)行專(zhuān)項培訓；三是每期培訓進(jìn)行考試，提升客戶(hù)經(jīng)理對管理制度、操作流程的執行力和風(fēng)險控制能力。

　�。ǘ�）在完善管理制度方面。一是繼續制訂和修訂相關(guān)管理制度，并按照不同的貸款品種，完善貸款業(yè)務(wù)操作流程，信貸管理制度趨于更加規范化；二是改進(jìn)操作流程，對貸款操作流程進(jìn)行規范，倡導貸款支付管理理念，推行貸款用途管理和實(shí)行面談制，堵塞一些管理環(huán)節的漏洞，減少貸款挪用的風(fēng)險，提高我行信用風(fēng)險管理水平。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新信貸產(chǎn)品、精準服務(wù)。研發(fā)制定符合各支行實(shí)際的貸款業(yè)務(wù)品種。重點(diǎn)要制定和推廣土地流轉貸款、大型農用生產(chǎn)設備抵押貸款和動(dòng)產(chǎn)抵，著(zhù)力解決“三農”和小微企業(yè)融資擔保難的問(wèn)題。同時(shí)，根據產(chǎn)業(yè)鏈設計融資方案與擔保結構來(lái)控制和防范風(fēng)險，將產(chǎn)權歸屬清晰的應收賬款、存貨作為貸款抵物，解決借款人的臨時(shí)性資金使用和周轉。

　�。ㄋ模┰诳�(jì)效考核方面。按照客戶(hù)經(jīng)理實(shí)施辦法對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)性的指導和業(yè)績(jì)薪酬考核的審核工作，提高客戶(hù)經(jīng)理分管貸款的管理和規范操作的能力。一是加大信貸考核力度，有效降低資產(chǎn)風(fēng)險；二是根據監管部門(mén)、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報，對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰；三是實(shí)行貸款業(yè)務(wù)管理責任問(wèn)責制，責任明確到部門(mén)、支行及崗位，改進(jìn)“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節，用制度來(lái)管理和約束貸款的操作行為，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)健康持續發(fā)展。

　�。ㄎ澹┰谫J款風(fēng)險控制和預警機制方面。繼續加強貸款風(fēng)險控制和風(fēng)險預警工作，及時(shí)杜絕和防范信貸風(fēng)險。一是嚴格執行貸款面談制，防止和杜絕向關(guān)系人、以貸還貸、多家銀行貸款的客戶(hù)發(fā)放無(wú)指定用途的貸款；二是本部有選擇性的對各支行發(fā)放的小額農貸、抵押貸款、大額貸款等的借款用途、資金交易的真實(shí)性、貸款質(zhì)量、借款人的經(jīng)營(yíng)情況及還款能力等進(jìn)行抽查，抽查方式為現場(chǎng)核實(shí)、非現場(chǎng)調查及信息咨詢(xún)等方式；三是對支行日常業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注和風(fēng)險提示，及早規避貸款風(fēng)險采取有效的防范措施；四是加強貸款風(fēng)險監管力度，健全貸款發(fā)放與支付管理，減少貸款發(fā)放信用風(fēng)險和挪用風(fēng)險，有效促進(jìn)信貸管理穩健經(jīng)營(yíng)。

　�。�六）在內部管理方面

　　根據本部的業(yè)務(wù)管理權限，重新制定崗位職責，建立有效的問(wèn)責機制，對信貸管理部門(mén)的崗位重新進(jìn)行分配，合理的調整各崗位的工作職責，做到崗位分工明確，責任落實(shí)到人，通過(guò)加大信貸管理力度，提高員工的貸款管理、業(yè)務(wù)操作水平，增強風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制操作能力。

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