信用卡業(yè)務(wù)年終總結范文（精選5篇）

　　時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編整理的信用卡業(yè)務(wù)年終總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　信用卡業(yè)務(wù)年終總結1

　　今年伊始，x行審時(shí)度勢，認真分析研究當地的經(jīng)營(yíng)形勢，明確目標，抓住了有利時(shí)機，在剛剛結束的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，x行旗支行營(yíng)業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶(hù)金銷(xiāo)售上取得了驕人業(yè)績(jì)。截至3月末，信用卡發(fā)卡446張，完成了計劃任務(wù)的186%，完成全年任務(wù)的95%，賬戶(hù)金交易額達到4964萬(wàn)元，位居全區第二。

　　——精心組織，提高執行力。面對旺季營(yíng)銷(xiāo)眾多的任務(wù)指標及繁雜而大量的業(yè)務(wù)，該行及早行動(dòng)，從xx月就著(zhù)手制定首季營(yíng)銷(xiāo)方案，確定營(yíng)銷(xiāo)目標，深入企事業(yè)單位，了解客戶(hù)情況和需求，從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主，采取元旦、春節兩大節日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施，并制定了以銀行卡為紐帶，捆綁營(yíng)銷(xiāo)存款和其它產(chǎn)品的首季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。

　　——分解任務(wù)指標，調動(dòng)全體員工的積極性。結合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策，該行制定了目標任務(wù)，將信用卡分解到每位員工，要求員工在活動(dòng)期間每月辦5張信用卡，支行領(lǐng)導走出去上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，起到了表率作用，帶動(dòng)了全體員工，使每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)。為提高執行力，加大了通報力度，利用每日晨會(huì )將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報，營(yíng)造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍，調動(dòng)了全體員工的積極性，活動(dòng)中多數人都超額完成了目標任務(wù)，保證了支行總體任務(wù)的順利完成。

　　——做好宣傳，讓客戶(hù)認可產(chǎn)品。目前一些客戶(hù)面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接，對各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能缺乏足夠的了解，該行加大對信用卡的宣傳力度，支行印制了宣傳單，將信用卡的功能、開(kāi)通條件、收費標準等作了簡(jiǎn)明扼要的介紹，方便了客戶(hù)的理解和閱讀。一對一地為客戶(hù)進(jìn)行講解。通過(guò)宣傳使客戶(hù)對信用卡有了進(jìn)一步的認識，轉變了觀(guān)念，促使該行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的成功率有了極大提高。

　　——充分利用系統，做好預審批發(fā)卡。信用卡預審批系統上線(xiàn)，給了該行更多的營(yíng)銷(xiāo)商機。該支行抓住這一商機，高度重視預審批系統的使用，指定一名客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責此項工作，并且制定了操作流程，明確了每一流程的職責。并以激勵機制充分調動(dòng)柜員、大堂經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理的積極性，利用團隊的力量去組織營(yíng)銷(xiāo)�；顒�(dòng)期間三個(gè)月平均營(yíng)銷(xiāo)成功率達到了較高的比率，扭轉了預審批營(yíng)銷(xiāo)為零的局面。

　　據了解，在此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，建行前旗支行營(yíng)業(yè)部在黃金營(yíng)銷(xiāo)方面，注重挖掘客戶(hù)，掌握客戶(hù)信息，發(fā)現客戶(hù)需求。抓住有利時(shí)機，開(kāi)展單項產(chǎn)品攻堅戰。經(jīng)過(guò)全行上下團結一致，共同努力，x月份賬戶(hù)金交易額就達到2306萬(wàn)元。

　　信用卡業(yè)務(wù)年終總結2

　　今年以來(lái)，工行支行把發(fā)展信用卡規模，搶占信用卡市場(chǎng)份額作為銀行卡工作的重點(diǎn)，依托自身資源，通過(guò)爭攬高端客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)集體辦卡，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶(hù)，擴大發(fā)卡規模，通過(guò)全行共同努力，收到了顯著(zhù)成效，截至9月x日，信用卡發(fā)卡量4500張，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居x行分行信用卡發(fā)卡量榜首，實(shí)現銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬(wàn)元。

　　一是明確市場(chǎng)定位。為擴大發(fā)展信用卡規模，搶占信用卡市場(chǎng)份額，該行對信用卡市場(chǎng)進(jìn)行客觀(guān)準確的調研、分析、預測，多次召開(kāi)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人座談會(huì )，提高思想認識，轉變觀(guān)念，把員工的行為統一到貫徹落實(shí)支行的經(jīng)營(yíng)決策上來(lái)，努力營(yíng)造“全轄圍著(zhù)市場(chǎng)轉、員工圍著(zhù)客戶(hù)轉”的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　二是完善考核機制。年初，該行將信用卡目標任務(wù)分解到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“雙掛鉤”政策，即：指標數與部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效掛鉤、與客戶(hù)經(jīng)理掛鉤，同時(shí)，對二線(xiàn)人員也要求充分挖掘個(gè)人客戶(hù)資源，下達目標任務(wù)。通過(guò)制定《銀行卡營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標準進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動(dòng)力，最大限度調動(dòng)員工積極推廣、介紹、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)信用卡的積極性。

　　三是主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)。該行擺脫單靠個(gè)金部門(mén)孤軍作戰被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的局面，制定實(shí)施了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮個(gè)金部、客戶(hù)經(jīng)理等現有營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合營(yíng)銷(xiāo)功能，達到全行整體營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)優(yōu)勢互補、產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區，加大對集團客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度，一次成功營(yíng)銷(xiāo)信用卡374張；在信用卡的推廣過(guò)程中，注重發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貸款新增戶(hù)、住房按揭客戶(hù)宣傳、介紹該行各類(lèi)新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)有機結合起來(lái)，有針對性地一次捆綁營(yíng)銷(xiāo)信用卡，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　信用卡業(yè)務(wù)年終總結3

　　截止至20xx年x月底，信用卡發(fā)卡數535157張，其中人民幣卡客戶(hù)數為235007戶(hù)，其他信用卡發(fā)卡數：300150張，交表數分行排名第四，完成分行下達的全年指標的107%，內卡一般交易額288662萬(wàn)元，完成全年指標的121%，外卡收單交易額131043萬(wàn)元，完成全年指標的101%，信用卡直接消費額325020萬(wàn)元，完成全年指標的100%，中間業(yè)務(wù)收入4533萬(wàn)元。

　　今年的信用卡工作重點(diǎn)是加強市場(chǎng)開(kāi)拓，對現有的.客戶(hù)群體進(jìn)行細分，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，并帶出一批新客戶(hù)，到11月底，支行共新增特約商戶(hù)166家，去年全年外卡收單額為91669萬(wàn)元，今年預計可完成分行下達的130000萬(wàn)元指標。明確工作職責，加強了內控管理。

　　年初根據實(shí)際情況，調整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責，對卡部客戶(hù)經(jīng)理及內勤的工作進(jìn)行了更為細致的分工，對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當的調整，做到信用卡工作內外兼顧，既要做好市場(chǎng)拓展工作，也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導及服務(wù)工作。內控方面，每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查，特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度，并對有問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出了業(yè)務(wù)整改通知，杜絕了風(fēng)險的發(fā)生。

　　明年信用卡工作設想

　　1、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度，加強信用卡業(yè)務(wù)培訓，嘗試多方式多渠道發(fā)卡營(yíng)銷(xiāo)，包括填表有禮、專(zhuān)項發(fā)卡、項目發(fā)卡等，與支行個(gè)金部門(mén)密切合作切實(shí)提高支行理財金客戶(hù)持卡比例，爭取將支行VIP客戶(hù)使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。

　　2、加強特約商戶(hù)的日常聯(lián)系及營(yíng)銷(xiāo)力度，支行信用卡客戶(hù)經(jīng)理要與網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)密切合作，提高新商戶(hù)與我支行的簽約率。同時(shí)，支行市場(chǎng)部將加強與信貸部門(mén)的信息通報工作，對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶(hù)POS機的進(jìn)入工作。

　　3、加強信用卡專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的培養與管理，在全支行范圍內招聘2-3名專(zhuān)職信用卡客戶(hù)經(jīng)理，將那些有志于信用卡工作且工作認真負責具有開(kāi)拓精神的人員納入市場(chǎng)部中從事信用卡業(yè)務(wù)，將信用卡專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的績(jì)效考核納入支行客戶(hù)經(jīng)理考核平臺。

　　信用卡業(yè)務(wù)年終總結4

　　一、 堅定信心，刻苦學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能。20xx年，本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作，由于本人長(cháng)期從事私人業(yè)務(wù)，所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及，既沒(méi)有客戶(hù)資源，又缺少工作經(jīng)驗，也不懂信貸政策，感到不知所措。加上本人年齡較大，身體不好，所以認為自己沒(méi)有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作，當時(shí)思想壓力很大，曾一度想放棄。后來(lái)在x行長(cháng)的耐心開(kāi)導和鼓勵下，本人的思想觀(guān)念得到轉變，認識水平得到提高，逐步對自己的工作有了信心，開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下，積極投入工作。一方面刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，學(xué)習我行的信貸政策，一方面加強學(xué)習我國的有關(guān)法律法規。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng)，經(jīng)常到審批部門(mén)請教，通過(guò)近半年的努力，終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，具備了開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎和一定的工作經(jīng)驗。

　　二、 不畏困難，扎實(shí)工作，不斷發(fā)展授信客戶(hù)。20xx年下半年，本人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下，不分節假日，不顧疲勞，不畏困難，在沒(méi)有經(jīng)費，自己出錢(qián)的情況下，經(jīng)常到各地市調查市場(chǎng)，搜尋客戶(hù)，通過(guò)各種途徑，利用一切關(guān)系，開(kāi)發(fā)授信客戶(hù)。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門(mén)的指導下，經(jīng)過(guò)刻苦努力，持續公關(guān)，終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶(hù)，如xxx等。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中，我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識，積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開(kāi)展，打下了良好的基礎。

　　三、 加強管理，按章操作，嚴格防范信貸風(fēng)險。授信客戶(hù)的成功開(kāi)發(fā)，為我行帶來(lái)了相應的業(yè)務(wù)收益，但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理，所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨，相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作，按照部門(mén)領(lǐng)導的要求辦理業(yè)務(wù)，努力防范信貸風(fēng)險，成了平時(shí)工作中的一項重要任務(wù)。 為此，我定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，深入企業(yè)，了解客戶(hù)，調查市場(chǎng)，努力做到未雨綢繆，居安思危，始終把風(fēng)險防范作為重要工作來(lái)看待。特別今年x月份以后，由于受xxx的沖擊，我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶(hù)的業(yè)務(wù)，受到很大影響，業(yè)務(wù)大幅下滑，有的虧損嚴重。分行對此十分重視，成立風(fēng)險排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息，對此我根據領(lǐng)導安排，積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調查，摸清情況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展，可以在防范風(fēng)險方面贏(yíng)得先機，爭取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，起到積極的護航作用。

　　四、 明年的工作打算：20xx年，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是離一個(gè)合格客戶(hù)經(jīng)理的標準還有一定差距，工作中也存在很多不足之處，客戶(hù)規模還較小，業(yè)績(jì)不是很突出，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強，工作經(jīng)驗還欠缺，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，相關(guān)知識還需要繼續學(xué)習，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中，我一定繼續努力學(xué)習，認真工作。我相信在分行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在大家的熱心幫助下，我一定會(huì )更加堅定信心，克服困難，不斷進(jìn)取，積極工作，為我行的健康發(fā)展，多做貢獻。

　　信用卡業(yè)務(wù)年終總結5

　　xx年因工作需要、受組織重托，我擔任了xx支行信用卡部總經(jīng)理，一年來(lái)在市行領(lǐng)導的正確指導下，以市行整體工作布署為指導思想，在信用卡部日常工作中堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向的運作體系，樹(shù)立全新的服務(wù)形象，打造獨特的經(jīng)營(yíng)理念，各項工作取得長(cháng)足發(fā)展。截止年末，信用卡部本部門(mén)超額3,006張完成市行下達全年發(fā)卡任務(wù)，實(shí)現收入955萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入達574萬(wàn)元。借此機會(huì )將一年來(lái)的工作做如下述職。

　　一、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)

　　xx年對我來(lái)說(shuō)是十分有意義的一年，經(jīng)過(guò)多年孜孜不倦的追求，我終于在黨組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下，敲開(kāi)了黨組織的大門(mén)，有幸成為中國共產(chǎn)黨的預備黨員，開(kāi)始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領(lǐng)導任命，我走上了xx支行信用卡部總經(jīng)理的工作崗位，全面負責信用卡部的日常管理工作；可以說(shuō)工作崗位的變動(dòng)、工作擔子的加重、新政治生命的開(kāi)始讓我深深感到進(jìn)一步提高自身素質(zhì)真是刻不容緩。

　　在工作中，我十分注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時(shí)報》每期必看、每天必讀，以掌握大量有關(guān)信用卡的國內、國外，本行、它行的信息外，更注重學(xué)習上級行下達的各種文件領(lǐng)會(huì )其思想內容；注重學(xué)習經(jīng)常變化的新增的業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)內容，自己必須做到融會(huì )貫通。通過(guò)學(xué)習使得自己能夠更好的勝任本職工作；通過(guò)學(xué)習我個(gè)人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。

　　二、加強修養，時(shí)刻注意自我約束

　　信用卡部在xx年一直由我一個(gè)人主抓全面工作，沒(méi)有配備副手。所以在工作協(xié)調布置上我特別注意加強修養，時(shí)刻約束自我并做到三個(gè)學(xué)習：

　　一是向行領(lǐng)導學(xué)。學(xué)習上級行領(lǐng)導的領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，做到謙虛謹慎，尊重服從。

　　二是向同志學(xué)。在信用卡部?jì)炔�，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業(yè)務(wù)經(jīng)理、各組組長(cháng)共同商議，共同探討每一項工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及注意事項，防患未然，避免“一言堂”所帶來(lái)的負面影響。

　　三是與卡部的每一位同志共勉。領(lǐng)導信任我讓我來(lái)負責卡部的全面工作，但這不等于說(shuō)我就沒(méi)有缺點(diǎn)。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人，讓員工們感到卡部大家庭的溫暖，感受到工作著(zhù)是美麗的。

　　四是堅持公平原則，在用人方面能夠出已公心，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，工作能夠充分調動(dòng)員工的積極性。

　　從xx年年初到現在信用卡部開(kāi)展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動(dòng)，再加上營(yíng)銷(xiāo)中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動(dòng)。我不管怎么累，家里有多少事，我都堅持親臨現場(chǎng)，堅持到各宣傳點(diǎn)尋視。用自己的行為從點(diǎn)滴做起，維護信用卡部的整體形象，維護xx行的社會(huì )威信。

　　三、勤奮工作，回報大家對我的關(guān)愛(ài)

　　可以說(shuō)是領(lǐng)導的信任，同志們的支持才使我有信心接任卡部總經(jīng)理的工作。在這里我是要特別感謝市行行長(cháng)及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的諸位行長(cháng)對我工作的理解、支持、幫助；

　　一年來(lái)，我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時(shí)間內認識并接受xx信用卡？怎樣才能讓xx卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)？為了開(kāi)展業(yè)務(wù)，我獨辟蹊徑，以客戶(hù)的身份親自到中行辦理長(cháng)城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔細研究其他行有關(guān)信用卡的開(kāi)展情況、服務(wù)及管理情況，做到知已知彼。就是通過(guò)這些耐心細致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口，而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以xx郵政局為例，我在調查中發(fā)現郵政局不僅是大的國營(yíng)，收益性單位，而且收入相對穩定。我就以此為切入點(diǎn)，多次登門(mén)拜見(jiàn)郵政局有關(guān)領(lǐng)導，宣傳xx信用卡特點(diǎn)和優(yōu)勢。在與郵政局領(lǐng)導達到共識的情況下，通過(guò)該局下發(fā)紅頭文件和專(zhuān)人負責的形式，與郵政局合作共發(fā)卡達2751張。

　　一年來(lái)我借助總行與xx航空公司協(xié)作推出“xx明珠信用卡優(yōu)惠活動(dòng)”的平臺，及時(shí)成立了專(zhuān)門(mén)項目組，派專(zhuān)人在xx機場(chǎng)安檢處和候機大廳駐寨，不遺余力向xx員工、候機旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點(diǎn)、申請手續進(jìn)行了全方位介紹和現場(chǎng)辦卡業(yè)務(wù)，共受理xx員工和現場(chǎng)辦理1,386張，取得了良好效果。

　　截卡xx年底，信用卡部已實(shí)現收入955萬(wàn)元，完成中間業(yè)務(wù)收入574萬(wàn)元，超額完成計劃的4%；全年新增發(fā)卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張，比任務(wù)計劃的1,550張多完成3,006張；實(shí)際發(fā)展特約商戶(hù)達255家，總交易額達7.26億元，較上年同期增長(cháng)了24%；總收單量達4.37億元；發(fā)展打折商戶(hù)82家，卡均收入以達227.68元；新增不良透支率為1.84%，低于總行要求的2.5%的控制指標，累計壞賬率為7.41%，高于總行要求的5%的控制指標(這是我們在xx年著(zhù)重解決的問(wèn)題)。多年來(lái)價(jià)值觀(guān)念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒(méi)有什么奢求，努力工作是我的追求，說(shuō)句實(shí)話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們對我支持的最好方式。

　　四、健全制度，完善內控降低風(fēng)險

　　我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起，采取總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項規章制度及風(fēng)險防范措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會(huì )計專(zhuān)業(yè)賬務(wù)處理做了詳明、可行的規定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。

　　風(fēng)險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率，遵循“規范管理深化年”所賦于風(fēng)險防范的新內容，我們克服追求發(fā)卡數量造成不良卡增多的困難，對風(fēng)險催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷(xiāo)壞賬率”雙考核辦法，規定兩項指標分別控制在2.5%和5%以?xún)�，利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%，完全控制在總行2.5%指標范圍內。

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到自己工作中的不足，表現在：一是政治理論水平需進(jìn)一步提高。二是認知水平需進(jìn)一步加強，特別是對工作中可以出現的問(wèn)題和困難要有一定的預見(jiàn)性，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。

　　xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年工作也開(kāi)始走上正軌。對新一年的工作重點(diǎn)，有幾個(gè)方面的展望：

　　一是爭取一季度內解決郵政還款通路問(wèn)題。

　　二是做好營(yíng)銷(xiāo)中心的接收、善后處理工作。

　　三是完成卡部?jì)炔咳藛T重組。因為xx年有些業(yè)務(wù)總行已上收，這樣相關(guān)小組的業(yè)務(wù)量、人員配置需做新的調整，充分調動(dòng)各部門(mén)、各崗位人員的積極性、創(chuàng )造性，為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。

　　四是開(kāi)拓本地區聯(lián)名卡市場(chǎng)，走聯(lián)合發(fā)展之路，增加xx卡的市場(chǎng)占有率。

　　五是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作及今年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　以上是我一年來(lái)的工作情況，取得這樣的成績(jì)這和卡部全體員工共同努力是分不開(kāi)的。xx年，任重而道遠，有機遇更有挑戰，我將帶領(lǐng)卡部同仁，緊緊跟上市行的改革步伐，堅定信心、扎實(shí)工作，為實(shí)現xx支行各項工作健康有序發(fā)展貢獻出自己的一份力量。