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組長(cháng)年終總結

時(shí)間:2022-07-09 11:39:15 總結 我要投稿

組長(cháng)年終總結范文(精選5篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編幫大家整理的組長(cháng)年終總結范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

組長(cháng)年終總結范文(精選5篇)

  組長(cháng)年終總結1

  在工廠(chǎng)當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到的感受了。

  一年也要過(guò)去了,在年終的時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和總結,用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到。

  一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。(生產(chǎn)主管招聘)

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。

  2、加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現場(chǎng)管理得到改善。

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調。比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由,采取應付投料的`方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(cháng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場(chǎng)的時(shí)間,以保證工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長(cháng),或者扣減當班的產(chǎn)量。

  4、設備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!

  組長(cháng)年終總結2

  20xx年3月12我正式進(jìn)入xx,被分到了xx辦承擔快遞組長(cháng)的工作。

  一年多來(lái),在領(lǐng)導的指導和同事的幫助支持下,堅持不斷學(xué)習,認真履職,較好地完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  虛心學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)!學(xué)習是做好一切工作的基礎。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識,切實(shí)做好倉庫工作,一年多來(lái),我始終把學(xué)習放在第一位,認真對待,常抓不懈。

  自從進(jìn)入xx以來(lái),一切從頭開(kāi)始,雖然以前有在快遞公司實(shí)習的經(jīng)驗,但xx的模式更為先進(jìn),管理更為科學(xué),速度更為快捷,服務(wù)更為便捷。于是我從老倉管身上學(xué)習他們的經(jīng)驗,學(xué)習他們去建包,去發(fā)車(chē),去收件,逐步去處理問(wèn)題件,逐步幫助主管處理力所能及的事,以分擔他的工作強度!

  勤奮工作,盡職盡責搞好服務(wù)!一年多來(lái),自己圍繞倉庫的工作特點(diǎn)和工作規律,努力適應新的崗位要求,不敢有絲毫的懈怠,盡職盡責工作,積極主動(dòng)幫助別人,認真做好每一件事情。

  一是積極報送信息。堅持把撰寫(xiě)信息作為鍛煉自己寫(xiě)作能力的有效途徑,平時(shí)廣泛搜集,認真寫(xiě)稿,按時(shí)上報。同時(shí),還收集其他分部的信息,分析人家的.長(cháng)處,學(xué)習他們,及時(shí)將工作發(fā)展,成效及做法,以信息形式上報,既反映了情況,又煅煉了自己。

  二是認真起草公文。把公司交給我的每一項任務(wù),每一張表格均超額完成,有時(shí)還加班加點(diǎn)地寫(xiě),一遍一遍地改,使材料寫(xiě)作水平和質(zhì)量都有明顯提高。

  三是協(xié)作辦理事務(wù)工作,在地平線(xiàn)和凱旋分點(diǎn)部,領(lǐng)導需要做的事情很多,幫他們分擔幾項,在我學(xué)到更多的同時(shí),也鍛煉了自己!嚴以律己,自覺(jué)維護機關(guān)形象!

  倉庫是分部窗口,代表整個(gè)分部以及整個(gè)xx的形象。一年多來(lái),我始終堅持自己的原則,保持分部的清潔,誠實(shí)謙虛,禮貌待人,有較強的大局意識和責任意識,維護好地平線(xiàn)的形象。

  在xx年的工作中,作為一名班組長(cháng)在處理好運作日常工作的同時(shí):

  一是抓業(yè)務(wù)量,加大推廣力度,讓每個(gè)人都知道順豐,讓每一位顧客都知道順豐的快件類(lèi)型。

  二是搞好營(yíng)運質(zhì)量,讓每一份快件都能按時(shí)發(fā)出及收回,減少操作類(lèi)的失誤率,提高快件的時(shí)效。

  三是搞好新服務(wù)產(chǎn)品在分部的推進(jìn),并對推進(jìn)中的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出有效的改進(jìn)意見(jiàn)。

  四是開(kāi)發(fā)大客戶(hù)并對他們進(jìn)行管理,定時(shí)進(jìn)行維護,指點(diǎn)點(diǎn)部進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

  五是對于突發(fā)事件進(jìn)行處理,跟進(jìn)。

  六是負責應收賬款的及時(shí)回收率,控制點(diǎn)部費用支出。

  七是對于點(diǎn)部人員進(jìn)行培訓,合理拆分區域,客觀(guān)公正地對員工進(jìn)行考核和獎罰。

  八是對總部,區部各項制度進(jìn)行上傳下達,以及負責點(diǎn)部的安全管理工作。

  對于當前市場(chǎng)的良好形式,我覺(jué)得這是我們公司的一次機遇,也是我們壯大市場(chǎng)的一個(gè)很好時(shí)機。對于那些國內快遞公司丟棄的客戶(hù),我們應把他們爭取過(guò)來(lái)。利用我們xx良好的口碑,加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。加大國際件的開(kāi)發(fā)力度,加大國際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和維護!世上無(wú)難事,只怕有心人。沒(méi)有做不到的事,只有想不到的事,我堅信順豐會(huì )成功,逐步走向國際,我也會(huì )成功!

  組長(cháng)年終總結3

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,2011年是有意義、

  有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的'學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

 。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮浴5S”標準為建設基礎。車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

 。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

 。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

 。ㄎ澹┮怨澚鳛閷。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量

  組長(cháng)年終總結4

  參加投遞工作至今,我多次被評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)投遞員。這些來(lái)之不易的榮譽(yù),都時(shí)刻激勵著(zhù)我更加努力要求自己,爭取更出色的成績(jì)。

  作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開(kāi)展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著(zhù),F將這些年的工作總結如下:

  一、在思想上

  配合班組開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強自己的思想教育,樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想觀(guān)念,在日常工作中保障用戶(hù)的利益,不計較個(gè)人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事?lián)屩?zhù)做,帶動(dòng)其他職工爭做崗位能手。

  二、在行動(dòng)上

  我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。在公司領(lǐng)導和組長(cháng)、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。

  我在日常的工作中,做到多看、多聽(tīng)、多做。多看看班組長(cháng)及管理人員對工作的處理和對班組的.管理。多聽(tīng)聽(tīng)同事在生產(chǎn)中對各種問(wèn)題的意見(jiàn)。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績(jì)。

  三、年底報刊收訂活動(dòng)中

  我積極配合班組進(jìn)行報刊攬收,組織職工進(jìn)行設攤和上門(mén)收訂,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉額盡了自己的一份力。

  四、在日常工作中

  我積極學(xué)習《通信服務(wù)規范》,落實(shí)規范化服務(wù)標準,進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,積極提倡“想用戶(hù)所想”的思想觀(guān)點(diǎn),要求自己從用戶(hù)的角度來(lái)發(fā)現我們自身工作的不足并及時(shí)整改,為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  對于用戶(hù)的查詢(xún)投訴,我認真落實(shí)受理、處理工作,及時(shí)回復用戶(hù),堅決把用戶(hù)的查詢(xún)、投訴處理到底,并落實(shí)好回訪(fǎng)工作,努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。

  在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來(lái)改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,做好20xx年工作計劃,繼續努力,繼續發(fā)奮,做一個(gè)合格的xx人。

  組長(cháng)年終總結5

  一、支部自身建設

  支部建設是農村基層組織建設的關(guān)鍵。xx村本著(zhù)以黨支部建設帶動(dòng)村級配套組織建設。以村級配套組織建設促進(jìn)支部建設的工作思路,狠抓支部建設。

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導班子建設。領(lǐng)導班子自身的工作運轉如何直接影響全村工作和經(jīng)濟發(fā)展。因此,我們始終把支部班子建設放在首位,在領(lǐng)導班子成員中,堅決貫徹黨的方針、政策,貫徹民主集中制原則,堅持重大問(wèn)題集體討論研究、民主決策。在工作中,實(shí)行支部領(lǐng)導下的分工負責制,做到各施其職,各盡其責,推動(dòng)全村工作的開(kāi)展。

 。ǘ┮灾Р繛楹诵,加強相關(guān)配套組織的建設。xx村在基層組織建設的過(guò)程中,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)大局,緊扣經(jīng)濟增長(cháng),糧食增產(chǎn),農民增收,人口素質(zhì)提高,各項社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展這一基本思路進(jìn)行。

  1、以村黨支部為核心的村級配套組織得到健全和完善。團支部、民兵、調解、治保等村級配套組織在黨支部的領(lǐng)導下工作開(kāi)展得有條不紊,F正積極培養2名入黨積極分子,使這些年輕有為,德才兼備、群眾信任的村民更好的為群眾,并在村支部的領(lǐng)導下,工作開(kāi)展得有聲有色,增強了黨支部戰斗堡壘作用,為支部建設注入新的血液和活力。

  2、改進(jìn)黨員教育和管理工作,加強黨員隊伍建設。抓好黨員隊伍教育和管理,建立一支高素質(zhì)的黨員隊伍是鞏固五好村的重要基礎,是充分發(fā)揮黨員在建設社會(huì )主義新農村中模范作用的關(guān)鍵。為此,村支部認真抓好對黨員的教育和管理,嚴格執行三會(huì )一課等制度,組織黨員參加黨的組織活動(dòng),加強對流動(dòng)黨員的管理,積極調動(dòng)流動(dòng)黨員回鄉為群眾辦實(shí)事、好事的積極性。

  3、嚴格推行村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。

  村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,是改善干群關(guān)系,提高村級組織凝聚力和透明度的一項重要工作。堅持按時(shí)公開(kāi)政務(wù)、村務(wù)以及群眾普遍關(guān)心的`重大事務(wù)和決策。通過(guò)村務(wù)公開(kāi),特別是財務(wù)公開(kāi),調動(dòng)了群眾參與民主管理和監督村務(wù)、財務(wù)的積極性,推動(dòng)了村級事業(yè)的健康發(fā)展。

  二、狠抓黨風(fēng)廉政建設工作。

  加強黨的作風(fēng)建設是堅持從嚴治黨,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力的一項重要工作。村黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設工作,緊緊抓住牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強對黨員的教育管理,認真開(kāi)展。

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