病理學(xué)年終總結范文

　　時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；赝�過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家收集的病理學(xué)年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　病理學(xué)年終總結1

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下，在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階，開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面，取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下：

　　一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平

　　20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測(TCT)3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多，與20xx年相比增長(cháng)率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬(wàn))，大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是，所有成果的取得，靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算，我絕對是第一。

　　二、社會(huì )效益穩步提升，社會(huì )影響逐步擴大

　　我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議，得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓內部質(zhì)量，提高診斷水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全

　　我來(lái)婦幼有xx年了，到病理科工作已經(jīng)7年，在這7年里，病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒(méi)有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。

　　四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策

　　20xx年年初的時(shí)候，我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院，以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的認可并加以實(shí)施執行，自從加入作風(fēng)建設小組以后，在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下，我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。

　　五、對照二甲復審的要求

　　加班加點(diǎn)做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質(zhì)量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發(fā)展。

　　成績(jì)的取得固然可喜可賀，但透過(guò)這成績(jì)的背后，我覺(jué)得病理科還是有許多不足之處：

　　一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一

　　目前來(lái)說(shuō)只有一個(gè)婦科門(mén)診，那么對病理科來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的增長(cháng)點(diǎn)幾乎沒(méi)有，不利于業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。

　　二、人員的配備不合理。

　　按我們業(yè)務(wù)收入，病理科配備4個(gè)人都不為過(guò)，湘東醫院8個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入是150萬(wàn)左右，中醫院3個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬(wàn)，而病理科今年只有我一個(gè)人，業(yè)務(wù)收入已達87萬(wàn)，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進(jìn)修回來(lái)的宋芹還需要一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的過(guò)程。

　　三、人員緊缺，再加上場(chǎng)地狹小，新的項目，新的技術(shù)無(wú)法開(kāi)展和推廣。

　　雖然面臨的問(wèn)題還很多，甚至有的問(wèn)題短時(shí)間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì )竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以感恩、利他、成長(cháng)為理念，在鄒院長(cháng)，賀書(shū)記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的.做好每一件事，實(shí)現婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。

　　病理學(xué)年終總結2

　　20xx年病理科在侯院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：

　　(一)及時(shí)傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實(shí)處。

　　(二)在科室內加強管理和醫德醫風(fēng)建設，制定建全落實(shí)科室制度。

　　(三)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。

　　(四)加強科室規范化建設，包括工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務(wù)對象溝通方式的規范等。

　　(五)在科室內建立績(jì)效考核度，實(shí)行工作數量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎金掛鉤。

　　(六)加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。

　　通過(guò)以上工作，取得了以下成績(jì)：

　　(一)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。

　　(二)病理科內形成了勤奮好學(xué)，敬業(yè)奉獻，積極進(jìn)取，和諧團結的良好科風(fēng)。

　　(三)養成了工作學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。

　　(四)規范了工作流程和服務(wù)流程，提高了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務(wù)對象的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升，同時(shí)也大大減輕了自己的工作負擔。

　　(五)建立了與病理科現階段發(fā)展情況相適應的績(jì)效考核制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。

　　(六)20xx年病理標本量達到了4200例，業(yè)務(wù)收入達到了86萬(wàn)元，較去年增長(cháng)15%。

　　20xx年病理科會(huì )在此基礎上，發(fā)揚好的作風(fēng)，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階，為醫院的發(fā)展做出自己的新貢獻。

　　病理學(xué)年終總結3

　　20xx年在醫院各位領(lǐng)導及各臨床科室，尤其是手術(shù)科室支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，未出現一例差錯事故，完成外檢石蠟病例2982例，脫落細胞學(xué)檢查6109例。

　　20xx年在院領(lǐng)導支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目，在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽(yáng)性病例45例；五官科11例，陽(yáng)性病例2例；外1科17例，陽(yáng)性病例6例；婦科27例，陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解，李老師像一本教科書(shū)，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

　　宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現各種異常細胞，早期發(fā)現有問(wèn)題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例101例，病人得到早期發(fā)現早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。

　　胸水液基細胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細胞制片術(shù)后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經(jīng)濟效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學(xué)習，工作同時(shí)也在不斷學(xué)習，每一天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實(shí)走穩每一步，并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們，讓他們快速成長(cháng)，成為病理科有力的后繼力量。

　　科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開(kāi)源節流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年，鑒于病理科設備簡(jiǎn)陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設施，以保護員工身體健康。

　　20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化，提高診斷準確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習知識，有事多向領(lǐng)導及資深員工請教，盡量把問(wèn)題解決圓滿(mǎn)。還希望院領(lǐng)導能重視病理科，體會(huì )病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見(jiàn)，我將以最大的熱情投入工作之中。

　　病理學(xué)年終總結4

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開(kāi)始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量有了新的突破，我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結了今年的病理科工作情況：

　　一、加強管理，細化職責，切實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面

　　病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。我科開(kāi)展的“HE診斷技術(shù)”、“細胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過(guò)了云南省二類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用的審核。

　　二、狠抓效益，重視實(shí)效，穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻

　　按照醫院的規章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎上，引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)。在原有基礎上引進(jìn)了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動(dòng)脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質(zhì)量的提升。實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學(xué)檢查1921例，經(jīng)濟收入共61萬(wàn)元。

　　三、內塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，大力培育醫療工作新風(fēng)尚

　　病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn)，模范遵守國家法律、法規，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識，在行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí)，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、等活動(dòng)中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學(xué)，團隊精神強，為人正派、誠實(shí)，從不計較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無(wú)聞，甘當“幕后英雄”。

　　四、找出不足及存在問(wèn)題，制定管理工作的發(fā)展思路

　　1、呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性，衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2、加強病理與臨床及醫技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學(xué)的改變，加強醫師培訓工作；抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。

　　3、加強感染管理工作，搞好生物安全建設。

　　科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過(guò)期標本的消毒、處理。進(jìn)一步加強危險化學(xué)藥品的管理，做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管，每用一次都登記。

　　總之，20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年，我科以等級醫院創(chuàng )評為契機，加強科室質(zhì)量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發(fā)揚創(chuàng )評精神，力爭在來(lái)年取得更大的成績(jì)。

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