采油隊年終總結范文

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的采油隊年終總結范文，歡迎大家分享。

　　一、概述

　　我們采油一隊目前在冊人數49人（xx年6月數據），其中4人借調，3人長(cháng)休，1人實(shí)習，實(shí)際在崗41人。我隊實(shí)際在崗41人中，現有干部5名，女工17人，少數民族員工13人，其中黨員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理著(zhù)81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車(chē)6輛。

　　20xx年，在作業(yè)區共產(chǎn)黨黨委的領(lǐng)導下，在機關(guān)科室指導下，采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體；以基層班組建設為活動(dòng)陣地；以創(chuàng )建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。

　　二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況

　�。�1）原油產(chǎn)量完成情況

　　目前開(kāi)井數80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

　　20xx年（截止5月31日）采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計劃任務(wù)44446噸的81.8％，未完成計劃的主要原因是含水上升過(guò)快，從去年12月底的含水比66、2到今年5月底的70.4含水上升幅度過(guò)大，上半年措施，復壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩油控水為前提，加強油水井的堵水調剖工作。

　�。�2）伴生氣（天然氣）生產(chǎn)情況

　　采油一隊今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬(wàn)方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬(wàn)方，日平均1.2萬(wàn)方。完成全年任務(wù)的39、4％。

　�。�3）注水完成情況

　　采油一隊xx注水任務(wù)為47萬(wàn)方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

　�。�4）清防蠟：

　�。�1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

　�。�2）協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現已經(jīng)改成正常井）。

　�。�5）措施完成情況：

　　截至5月底措施共完成23井次

　　1、油井常規措施：檢泵5井次，維修3井次

　　2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

　　3、水井措施：調剖6井次。

　　4、補層1井次。

　�。�6）測試情況

　　1、功圖：351井次

　　2、液面：367井次

　　3、診斷：5井次

　　4、環(huán)靜：4井次

　　5、環(huán)流：10井次

　　6、探井底：15井次

　�。�7）設備情況

　　1、保養維修抽油機80井次。

　　2、車(chē)輛維修保養7車(chē)次。

　�。�8）施工情況

　　1、34號站，37號站管線(xiàn)內襯抽拉即將完成（后期壓力觀(guān)察和填埋工作）

　　2、水套爐房改造（正在進(jìn)行）

　　三、20xx年上半年主要工作

　　一）及早動(dòng)手，爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權。

　　由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的`66、2%到今年5月底的70、2%，在產(chǎn)液量不變的情況下，我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權，我隊著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。

　　今年1—3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，我隊要求片區巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，根據我隊記錄，在1—3月的低溫期間，我隊累計解凍管線(xiàn)32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩定奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，在巡井過(guò)程中，巡井員工發(fā)現1316、2302、1357抽油機發(fā)生異常，隊上及時(shí)組織人員和設備對這三口井進(jìn)行了維修，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時(shí)，我隊認真做好計量工作。比如34、37、38號站，由于xx年進(jìn)行的管線(xiàn)穿插工作施工質(zhì)量不合格，導致這三個(gè)站壓力異常升高，37號站正常壓力在0.5—0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8—1.5mpa波動(dòng)，導致該站無(wú)法進(jìn)行正常計量。為保證這三個(gè)站的正常計量，我隊對這三個(gè)站的計量分離器安全閥進(jìn)行了調整，由原來(lái)的0.8mpa調整至1.0mpa、當37號站壓力波動(dòng)到1.0mpa以下時(shí)，及時(shí)安排計量，通過(guò)這一措施，保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監控之下。

　　2、提前準備，保證調開(kāi)井盡早開(kāi)井。

　　進(jìn)入3月份，我隊就安排各片區對所轄調開(kāi)井進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握調開(kāi)井情況，做到上級命令下達，2小時(shí)之內即可開(kāi)井起抽。

　　3、做好措施井管理

　　我隊今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見(jiàn)產(chǎn)，我隊本著(zhù)措施井不過(guò)夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點(diǎn)了，但我隊沒(méi)有耽擱，立即安排謝華斌和紀興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井進(jìn)行組織。通過(guò)大家的努力，我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時(shí)間內起抽，累計增油494噸。

　　通過(guò)努力，我隊原油產(chǎn)量目前穩定在238—242噸之間。

　　二）加強班組建設，努力達到五型班組要求

　　班組是完成各項任務(wù)的主要陣地，因此加強班組建設是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無(wú)班組的基礎上，我隊向班組提出了更高的標準和要求，結合今年年初上級所提出的五型班組建設要求，我隊向四個(gè)片區發(fā)出了創(chuàng )建五型班組的號召，要求各班組按照”學(xué)習型，安全型，清潔型，節約型，和諧型”班組的要求，加強班組建設，為采油一隊整體工作提高一個(gè)臺階做出貢獻。同時(shí)，我隊制定了創(chuàng )建計劃和目標、制度等。通過(guò)努力，我隊三片區獲得采油廠(chǎng)首批五型班組提名。

　　三）積極開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田活動(dòng)

　　今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創(chuàng )建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽(yù)對我隊即是一種鼓勵，更是一種鞭策。我隊在作業(yè)區召開(kāi)創(chuàng )建綠色油氣田動(dòng)員會(huì )后，立即著(zhù)手這一工作，首先上現場(chǎng)全面調查我隊工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng )綠工作計劃，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量分配到個(gè)人，同時(shí)制定監督檢查機制，要求值班干部每天對工作量進(jìn)行檢查和督促。我隊所轄范圍內有一條油田主公路，各種車(chē)輛絡(luò )繹不絕，包括去五彩城旅游的車(chē)輛，這為我隊創(chuàng )綠工作帶來(lái)很大的不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長(cháng)的主公路兩側布滿(mǎn)了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒(méi)幾天又有，我隊沒(méi)有因此卻步，全隊上下一心，鼓足干勁，對這一主公路進(jìn)行了三次大規模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀(guān)。5月底后，天氣異常悶熱，最高氣溫達到42度，為保證創(chuàng )建綠色油氣田工作量，我隊調整作息時(shí)間，要求片區長(cháng)根據天氣情況合理安排工作時(shí)間，可以安排在早上7點(diǎn)到9點(diǎn)，也可以安排在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng )建綠色油氣田工作量。據統計，從3月底開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田工作到5月底，我隊共撿拾各類(lèi)垃圾10卡車(chē)，220車(chē)巡井車(chē)，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線(xiàn)桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導對火燒山油田綠色油氣田督導檢查中，我隊創(chuàng )建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導好評。

　　四）認真開(kāi)展春季培訓工作

　　技能培訓是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊十分重視培訓工作，認真制定了《采油一隊春季培訓計劃表》，嚴格按照計劃表開(kāi)展培訓工作。培訓工作由隊長(cháng)主抓，值班干部負責周末培訓工作，通過(guò)觀(guān)看視頻，發(fā)放資料，現場(chǎng)操作等不同形式的培訓，使全隊員工在采油理論，實(shí)際技能方面有了一定的進(jìn)步。本次培訓重點(diǎn)是對新進(jìn)勞務(wù)合同工進(jìn)行培訓，使他們在最短時(shí)間內熟悉采油工所需掌握理論知識和實(shí)際技能以及安全防護知識，使他們能盡早獨立頂崗，在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中，我隊三名勞務(wù)合同工順利通過(guò)考試，取得了初級工資格。通過(guò)此次培訓，我隊還選拔了三名骨干員工代表準東采油廠(chǎng)參加油田公司青工比武，是基層隊中選派人員最多的一個(gè)隊。

　　五）狠抓安全基礎管理

　　安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我隊在日常生產(chǎn)中牢固樹(shù)立安全是效益，安全是幸福保障的觀(guān)點(diǎn)，嚴格認真做好安全工作：

　　1、抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　1）抓好日常巡井，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理：每日3次的巡井工作是發(fā)現問(wèn)題的主要手段，我隊要求各片區嚴肅巡井紀律，保質(zhì)保量完成巡井工作，對于巡井中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)處理并整改。如1片區在巡檢中發(fā)現38號站計量閘門(mén)絲桿在開(kāi)關(guān)過(guò)程中聲音異常，他們立即匯報隊上，隊上及時(shí)組織人力物力對此閘門(mén)進(jìn)行了更換，保證了安全生產(chǎn)。

　　2）抓好設備保養，消除安全隱患：上半年的基礎工作整改及抽油機春季保養中，我隊要求各片區及保養人員嚴格按照標準操作，消除設備的隱患，如在保養中發(fā)現2302大皮帶輪銷(xiāo)子部分脫出，我隊第一時(shí)間內對其進(jìn)行了整改，保證了抽油機正常工作，同時(shí)消除了事故隱患。36號站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊及時(shí)向上級部門(mén)匯報，更換了這一設備，保證了設備正常運行。

　　3）抓好施工監督，保證施工質(zhì)量：我隊今年的施工主要有34，37號站管線(xiàn)穿插套管拔除，計量站水套爐閥池安全改造，33號站水套爐更換工作。對于施工，我隊要求各片區各負其責，在哪個(gè)片區施工，哪個(gè)片區就要對施工進(jìn)行監護。34，37號站施工時(shí)，3片區人員發(fā)現施工隊提供的補口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們立即將這一情況匯報給隊干部，隊上在周二的施工例會(huì )上給施工方提出了相應要求，避免了這一事故隱患。

　　4）做好隱患排查，提供準確數據：我隊十分重視隱患排查工作，安排專(zhuān)人負責隱患排查表的統計填寫(xiě)工作，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找所轄片區存在的安全隱患，為隱患治理工作提供準確的第一手資料。

　　2、抓好交通安全，防止交通事故發(fā)生

　　交通安全是我隊安全工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。首先我隊在每天的安全講話(huà)中強調了交通安全的重要性，不厭其煩的要求駕駛人員降低車(chē)速，開(kāi)車(chē)禁接打手機，系安全帶，無(wú)上崗證人員不得駕車(chē)。同時(shí)對將私家車(chē)開(kāi)上山的人員進(jìn)行了說(shuō)服教育，目前基本杜絕了私車(chē)開(kāi)上山的現象。其次，我隊對車(chē)輛保養工作十分重視，不管工作多忙，車(chē)輛保養工作不能放松，每日出車(chē)前檢查，入庫前檢查不能放松，車(chē)輛一旦出現問(wèn)題應立即修理，不能帶病出車(chē)。最后，我隊要求工程技術(shù)人員做好車(chē)輛資料錄取工作，每日的三交簽字本，車(chē)輛維修記錄，車(chē)公里數錄取等，都由兩個(gè)工程技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負責，保證資料的齊全準。

　　3、抓好安全教育，樹(shù)立安全第一思想：

　　通過(guò)安全案例分析，安全文件學(xué)習，安全事故傳達等，提高全體員工安全意識。通過(guò)四無(wú)班組建設，在全隊營(yíng)造出一種守安全規則榮耀，違規章制度可恥的氛圍，通過(guò)重獎重特大事故肇事者活動(dòng)，提高全體員工發(fā)現隱患的能力，實(shí)現安全的能力，從而使全體員工從要我安全轉變?yōu)槲乙�安全，直至我�?huì )安全，我愛(ài)安全。

　　六）科技工作成果喜人

　　我隊今年科技成果在去年的基礎上更上一層樓，采油一隊qc小組獲得自治區級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱(chēng)號�！妒覂热�樣研究》qc論文獲中石油集團公司一等獎，《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時(shí)在作業(yè)區級的科技成果中，我隊獲得3個(gè)一等獎，四個(gè)二等獎，科技成果取得不俗成績(jì)。

　　三、20xx年上半年存在問(wèn)題：

　　1、由于缺少機械設備，我隊創(chuàng )建綠色油氣田工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。在下半年，設備到位的情況下，我隊將著(zhù)重這幾個(gè)方面的工作。

　　2、38、32、36等站上排調水閘門(mén)仍未更換，這批閘門(mén)使用時(shí)間長(cháng)，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。

　　3、我隊集油干線(xiàn)在xx年穿管后，出現計量站壓力整體異常升高現象，今年上半年已經(jīng)出現兩次，38、30、32、31、33最高壓力升高到1、2mpa左右，持續幾小時(shí)后該現象消失，我們懷疑干線(xiàn)穿插后也存在套管變形的情況，下半年我們將重點(diǎn)監控這一現象，從頻次，持續時(shí)間上加以注意并記錄。

　　4、目前采油廠(chǎng)重組，基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議，這方面應盡快出臺相關(guān)標準，避免雙方扯皮。

　　四、下半年工作計劃：

　　1、繼續抓好基礎工作建設，保證原油產(chǎn)量平穩運行。

　　2、持續開(kāi)展創(chuàng )建綠色油氣田工作，建立創(chuàng )建綠色油氣田工作的長(cháng)效機制。

　　3、繼續抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開(kāi)展好四無(wú)班組建設和重獎重特大事故肇事者活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展好五型班組建設，力爭實(shí)現2個(gè)五型達標班組。

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