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保管員個(gè)人總結

時(shí)間:2020-12-10 12:22:16 總結 我要投稿

保管員個(gè)人總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的保管員個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保管員個(gè)人總結

保管員個(gè)人總結1

  首先,做好上快速消費品月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的回顧及分析。

  (一)業(yè)績(jì)回顧:

  1、開(kāi)拓了新合作客戶(hù)近十個(gè)(具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統計)。

  2、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎。

  (二)業(yè)績(jì)分析:

  促成業(yè)績(jì)的正面因素:

 、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路,對市場(chǎng)費用進(jìn)行承包,降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。

 、诩訌娏斯ぷ鞯倪^(guò)程管理,工作實(shí)效有所提升。

 、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。

 、軐τ谑袌(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,依據“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。

  其次,總結一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。

  1.客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣(mài)場(chǎng),甚至根本無(wú)終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

  2.大多數代理商的“等”“靠”“要”觀(guān)念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無(wú)更多利潤支持市場(chǎng)。

  3.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。

  4.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷(xiāo)。

  5.銷(xiāo)售人員不能切實(shí)推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。

  6.銷(xiāo)售人員缺乏統一的營(yíng)銷(xiāo)培訓,觀(guān)念、思路、方法和工作執行力無(wú)統一和協(xié)調,往往擅長(cháng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(cháng)市場(chǎng)維護和提升。

  最后,對下月工作進(jìn)行一下展望,定出下月的銷(xiāo)售目標和工作計劃。

保管員個(gè)人總結2

  我國是個(gè)農業(yè)大國,也是產(chǎn)糧大國,糧食儲備數量大、品種多、儲備期長(cháng),糧食儲備工作任重道遠。搞好糧油儲藏,減少產(chǎn)后損失,需要大量高素質(zhì)的糧油保管員。開(kāi)展糧油保管員職業(yè)技能培訓鑒定工作對于提高糧油倉儲工作者素質(zhì)、規范糧油保管工作、提升糧食倉儲工作的整體水平、保障國家糧食安全,具有積極和深遠的意義。在糧食行業(yè),由于開(kāi)展職業(yè)技能培訓鑒定工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足,有很多問(wèn)題需要大家共同關(guān)注和探索,F就本人在糧油保管員職業(yè)技能培訓及鑒定工作在我的工作中所遇到的一些問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

  一、培訓工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  開(kāi)展糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作,必須遵循“職業(yè)技能鑒定是手段,職業(yè)技能培訓是基礎,提高職工素質(zhì)是目的”這一指導方針,始終堅持“先培訓后鑒定,不培訓不鑒定”的原則。由此可見(jiàn),培訓在職業(yè)技能鑒定工作中占有重要的地位,是必不可少的工作環(huán)節之一。

  (二)培訓工作的改進(jìn)措施

  針對培訓工作中出現的各種問(wèn)題,我們要認真分析,分清主次,結合實(shí)際情況及時(shí)解決。當條件允許時(shí),在培訓的后期可自編一些模擬題供學(xué)員練習,以適應考試的要求和節奏。還有一點(diǎn)值得注意,鑒定站在接受報名和資格審查時(shí)要把好關(guān),特別是不能讓與糧油保管員職業(yè)毫無(wú)關(guān)系的人員參加培訓和鑒定。

  二、鑒定工作的現狀與存在的問(wèn)題

  在理論知識考試中,一般多選題得分率最低,單選題次之,判斷題得分率最高。目前理論考試中存在的問(wèn)題不太多,以前一個(gè)考場(chǎng)一套試卷容易出現抄襲的現象,現在一個(gè)考場(chǎng)a、b兩套試卷,配以梅花形排座,抄襲現象基本消除。理論考試出現的問(wèn)題主要集中在試題,如有的選擇題干擾項太弱,很容易排除掉。

  在技能操作考核中,存在的問(wèn)題主要有三個(gè)方面,一是試題問(wèn)題,二是鑒定站考場(chǎng)問(wèn)題,三是考評員問(wèn)題。在職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫中,有的題目有一定的危險性,有的題目花費時(shí)間過(guò)長(cháng)(如磷化氫環(huán)流熏蒸設備施藥操作),有的題目則無(wú)法進(jìn)行實(shí)操(如火車(chē)裝車(chē)機故障排除)。經(jīng)過(guò)幾年的建設,各地鑒定站的技能操作考場(chǎng)條件有了一定的改善,但與職業(yè)技能實(shí)操考核的要求相比仍有一定的差距,要真正做到有效的隔離和設置標準化的考場(chǎng)(如全國職業(yè)技能大賽實(shí)操賽場(chǎng)),仍有大量的工作要做。目前在考場(chǎng)方面突出的問(wèn)題是缺乏必要的儀器設備或儀器設備臺套數不夠,導致鑒定時(shí)間拉長(cháng)或過(guò)多地將實(shí)操題轉化為筆試或口試題,達不到實(shí)操考核的效果?荚u員的問(wèn)題則集中體現在部分考評員糧油保管知識不全面,對實(shí)操題本身及其背景知識理解不透,扣分不準,評分盲目性很大。試想一下,如果一個(gè)考評員自身對實(shí)操題的內涵沒(méi)弄明白,如何能正確、客觀(guān)、公平地去評判每位考生?個(gè)別考評員的錯判、漏判或偏頗,不僅對被評考生不公正,而且會(huì )對全體考生產(chǎn)生不利影響,其后果是非常嚴重的。

  糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓鑒定工作非常重要,意義十分重大。這項工作技術(shù)性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益,工作難度很大,在培訓鑒定過(guò)程中也確實(shí)存在一些問(wèn)題。我們相信,在國家糧食局職業(yè)技能鑒定指導中心的正確領(lǐng)導下,在全行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者、管理人員及職工的共同努力下,實(shí)際工作中出現的各種問(wèn)題一定會(huì )逐步解決,職業(yè)技能培訓鑒定工作將會(huì )越來(lái)越規范,鑒定質(zhì)量將會(huì )越來(lái)越高。

保管員個(gè)人總結3

  時(shí)光如梭 ,轉眼間進(jìn)入德朗能六個(gè)月,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這半年的時(shí)間里我學(xué)會(huì )了很多知識,也讓我感受到只要用心去學(xué),用心去做,就會(huì )有收獲!

  在 20xx年來(lái)臨之際,回顧 20xx 的工作,具體工作總結如下:

  1. 負責各種輔助材料及包材的入庫、出庫等工作。

  2. 做到對倉庫內各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨一致,保證帳目一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3. 依據采購訂單,合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)、規格型號、數量、重量等要求檢驗,嚴格按要求收貨。

  4. 材料出庫。領(lǐng)料單須有科長(cháng)以上領(lǐng)導簽字確認,根據貨物的來(lái)料批次,做到先進(jìn)先出。材料堆放整齊、擺放合理。

  5. 積極配合領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退換貨工作。

  6. 做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不可隨意操作。

  7. 定期向領(lǐng)導反饋材料的庫存情況。如有長(cháng)期積壓、包裝損壞、材料過(guò)期等現象,根據公司的政策,合理化利用庫房庫容,保持好貨物之間的距離,以便貨物的出入庫通暢。

  8. 做到短期內對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  9. 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎

  產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入周轉盒分放好。 總之,六個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

保管員個(gè)人總結4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間半年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體中,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

  本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作:

 、儇撠煾鞣N品種入庫,出庫等工作日常衛生和發(fā)貨工作。

 、谧龅綄齑嫫贩N的明確標示,正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

 、圩龅矫吭乱淮螌旆看髵叱,清潔工作防潮,防火,防鼠。熏庫

 、茏龊酶鞣N品類(lèi)入庫的分類(lèi),品種標示。

  總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人能力不夠高,發(fā)貨,出庫有時(shí)統計存在一些差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠及時(shí)。

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn):

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確目標,加強同事之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  總之一年來(lái)我做一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自己的工作腳踏實(shí)地,盡職盡責的做好自己工作,維護公司形象。

保管員個(gè)人總結5

  一、 倉庫保管員的工作

  負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2. 做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時(shí)寄回總部。

  3. 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  4. 配合x(chóng)xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  5. 做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理 相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理

  倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。

  2. 倉庫會(huì )定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3. 公司總部領(lǐng)導隨時(shí)對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數量等。

  三、配合好青島雙飛的工作

  配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號規格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

  2. 完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2. 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3. 現場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績(jì)。

  以上幾點(diǎn)為本人的今年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

保管員個(gè)人總結6

  轉眼間 ,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的 一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧, 首先,在原材料倉庫的 三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程 在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的 講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力。 實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。

  對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。 執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

保管員個(gè)人總結7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間xxxx年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體總結如下:

  倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

  7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  8、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶(hù),做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

  9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì )努力做到,請公司領(lǐng)導批評指正。

保管員個(gè)人總結8

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,20xx年已經(jīng)來(lái);叵胫(zhù)過(guò)去,面對著(zhù)現在,展望著(zhù)未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里,我們全體倉庫人員一起接受客戶(hù)多元化、單小料雜的挑戰。一年過(guò)了現用心總結工作當中的利弊、得失;想從過(guò)去的教訓中吸取經(jīng)驗,為我20xx年的工作做好了充分的準備。

  20xx年度我作為倉庫主管總結報告如下:

  一、在20xx年里我們倉庫做了:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于過(guò)去倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,老的物料卡上沒(méi)有出入單據號、內容摘要、收發(fā)完成后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。

  2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉庫區域規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的細分與標識,以更有利于倉庫現場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨的小庫房,把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶(hù)放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區。

  3、為了避免找不到料,及找料所花費的時(shí)間太長(cháng),同時(shí)提高倉管員的工作效率,要求倉管員對每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)機型、每個(gè)物料都打印了相對應的標示。

  4、對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了修補,進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)區域管理。

  5、針對于所有供應商物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱(chēng)、包裝數量、生產(chǎn)日期,收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。

  6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1.8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層,電池堆放高度1.2米且不超過(guò)6層,三大件高度不超過(guò)1.5米,架子頂層堆放不超過(guò)60厘米,并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開(kāi)箱或尾數做防塵密封防護。

  7、項目終結倉儲進(jìn)行物料盤(pán)查,為了PMC做好及時(shí)準確的得到基礎信息,為生產(chǎn)編排和客戶(hù)提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤(pán)查。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數量的組成(整箱、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數多少)。

  8、通廣、康佳、傳佳音的客戶(hù)審廠(chǎng)期間對倉儲所提出的問(wèn)題點(diǎn),倉庫對這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規定時(shí)間內進(jìn)行整改完成,完成事項如下:

  A、對每個(gè)倉區都安放了溫度、濕度儀表,并對溫度、濕度、空調、通風(fēng)排氣扇等設備都做了相應點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標示)。

  B、對于收貨區域貼上地面標識,部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標識管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線(xiàn)與鋪防靜電膠皮,做到防靜電管理。

  C、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

  D、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內封口存放,做到防混、防塵管理。

  E、為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應調整,明確高度和堆層要求。

  F、為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  總之回想起自己過(guò)去的20xx年,這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,總結起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn):

  1、人員執行力低,工作被動(dòng),工作效率較低,異常重復出現:觀(guān)察倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤是不是的產(chǎn)生,即“有苦勞,也沒(méi)有功勞”。

2、倉庫區域劃分還是不盡人意,整體區域略顯凌亂;沒(méi)有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料;部分工作不夠細致,不夠深入,監督不到位;導致物料發(fā)錯、用錯,個(gè)別物料帳卡物不相符、數據不清晰;NG物料跟進(jìn)不及時(shí),不良物料申報及退貨不及時(shí);呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報處理;前加工物料總是有多放少放,轉線(xiàn)剩料未當場(chǎng)清理干凈的情況。

  二、20xx年我必須做的工作及達成目標:

  1)堅持早會(huì )制度,做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。

  2)現在工作崗位的競爭激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足部門(mén)崗位的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好。多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽(tīng)取好的建議。悉心聽(tīng)取上級領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  3) 制定年度培訓計劃,加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉流動(dòng)環(huán)節暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合PMC和客戶(hù),對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理調走部分呆滯物品,并改善倉庫倉位的緊缺現象,合理利用空間。

  4)通過(guò)培訓、每天稽核、現場(chǎng)傳授提高倉管員的操作技能水平,對每項要求下去的工作,要跟進(jìn)去檢查,每天至少要計劃一半的時(shí)間用在對倉管員的工作稽核和現場(chǎng)傳授上;爭取將每一個(gè)倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。

  5)堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類(lèi)物料達100% 、B類(lèi)物料達99%、C類(lèi)物料達98%。對每個(gè)倉管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。

  6)當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保PMC、生產(chǎn)部及客戶(hù)及時(shí)了解物料庫存情況,時(shí)時(shí)更新來(lái)料匯總日報表。確保數據的準確性與及時(shí)性。

  7)倉庫現場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對庫位表定時(shí)更新,所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表,做到不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內做好電腦打印物料標識,對于物料標識上現在存在沒(méi)有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,對于目前供應商所送物料沒(méi)有在物料標簽寫(xiě)上料號的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料。

  8)督促倉管員在工作當中一定要做到物資收付卡管理,所有物資收付卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會(huì )給予相應的處罰措施,制定一些倉庫內部管理規定來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導的管理工作,以及執行力。

  9)為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符,將這列為對倉管工作的重點(diǎn)考核指標,要求倉管員每個(gè)月對管理的物料進(jìn)行一次自盤(pán),自盤(pán)過(guò)后,對倉管不上報盤(pán)點(diǎn)差異并沒(méi)有把差異原因找出來(lái)的100%承擔物料價(jià)值。20xx年每月的自盤(pán)中,增加一項交叉盤(pán)點(diǎn)(倉管員之間進(jìn)行互盤(pán)),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要上交盤(pán)點(diǎn)差異報表。

  10)為了加強對收貨物料狀況的掌控,所有供應商送貨由售收貨員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單,按客戶(hù)做好來(lái)料匯總表,收貨員負責跟進(jìn)IQC對來(lái)料到貨送檢完成的狀況,及時(shí)將狀況更新在來(lái)料匯總上,每日下班前將更新的來(lái)料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或將文檔設置成共享狀態(tài)。

  11)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),根據要求在結單兩天內各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫,超時(shí)退料的將嚴格按制度執行。不管是良品還是不良品退料,退料時(shí)都需按退料流程操作,先將所退物料沒(méi)有把不同物料區分開(kāi)來(lái),貼物料標簽把物料編碼、品名規格、數量、機型號寫(xiě)上,再送IQC檢驗簽名蓋章。

  12)針對現不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現象,現將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區上報,跟進(jìn)處理處理方案結果,做到該退供應商的退供應商、該調走的調走、該報廢的`報廢,該暫留的打包暫留制定區域堆放;現有呆滯物料、不良物料處理完以后,每月最后一天倉管員提報自己管理區域物料的呆滯明細;該重檢的重檢,該申請報廢的申請報廢或要求客戶(hù)調走。

13)對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,制作相應圖標看板并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。針對前加工物料多放少放:

A. 對放配件(說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭、皮套)人員實(shí)行定位定崗,固定天天做一樣的事,不隨意更換人員崗位;

B. 開(kāi)線(xiàn)前召集員工,告知工位物料的辨別,所要生產(chǎn)的數量,每個(gè)工位按樣對照備料或加料;

C. 備料時(shí)要將原標簽和實(shí)物對照后放入各工位的固定樣板袋中,收線(xiàn)清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中;

D. 開(kāi)線(xiàn)前最少1小時(shí)內拉長(cháng)要做好每2PCS產(chǎn)品首件送到IQC處檢驗確認用料的正確性,便于備料;開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)再送2PCS產(chǎn)品到IQC處檢驗確認,預防批量性錯誤;

E. 按要求數量備料,將說(shuō)明書(shū)、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭都按下達要求數量備料入筐;

F. 針對配件(說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭、皮套)工位人員隨卡板標一同標示,便于責任追溯。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),要保持不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去,對過(guò)去的不足,要堅持不懈地努力爭取做到最好,用行動(dòng)和結果來(lái)證明我們的努力,人爭一口氣、佛爭一柱香,我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,并躋身于手機裝配加工知名企業(yè)行列,讓我們一起攜手合作,一同創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景全力以赴。

  感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺和一次發(fā)展的機會(huì )!感謝上級領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵!

  謝謝你們!

  最后祝公司在新的一年里生意興隆,訂單多多,龍迪更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì)!

保管員個(gè)人總結9

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20××年已將近尾聲,透視即將過(guò)去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現.作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導一個(gè)交代.特總結如下:

  站在倉務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規章制度.在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說(shuō)這平凡的崗位有著(zhù)不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。

  對于工作,在外部人看來(lái),他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾個(gè)月里,對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排,從而也學(xué)到了不少。

  當然,初來(lái)乍到,難免會(huì )有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒(méi)有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過(guò),前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì )做得更好,杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。

  在來(lái)年中,我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴格執行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規定的領(lǐng)料單據和一些齊全的手續、比如執行先進(jìn)先出的物料原則,定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

  或許要有創(chuàng )新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。20××年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

保管員個(gè)人總結10

  作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過(guò)去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現總結如下:

  一、主要職責:

  負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

  嚴格執行公司制度及其細則規定,防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí),手續檢驗不合格要求不準入庫;出庫時(shí)必須有權限人簽字,手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

  負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時(shí)上報,對意外事件及時(shí)處置。

  安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。

  負責定期對倉庫物品盤(pán)點(diǎn),做到賬、物相符。

  負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的報表。

  做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不得監守自盜。

  完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  二、工作完成情況:

  1.包材收發(fā)及時(shí)、準確。

  2.嚴格執行公司出入庫制度。

  3.衛生良好,儲存條件適宜。

  4.合理規劃倉庫貨位。

  5.帳實(shí)相符,品質(zhì)完好。

  6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報,報表準確、及時(shí)。

  7. 做好防盜門(mén)工作。

  三、個(gè)人工作中出現的問(wèn)題和不足:

  1、在工作中存在創(chuàng )新精神。

  2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識。

  四、針對問(wèn)題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施:

  1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

  2、 極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通。

  六、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標:

  1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數據部門(mén)財物。

  2.發(fā)放物料及時(shí)、準確。完成100%,考核數據部門(mén)營(yíng)管。

  3.對呆滯包裝材料的即時(shí)提報。完成100%,考核數據部門(mén)企劃。

  4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量沒(méi)有大的誤差。完成95%,考核數據部門(mén)財物。

  5、保持衛生區無(wú)雜物。完成100%,考核數據部門(mén)管理。

  6. 及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數據部門(mén)財物。

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