工作年終總結1500字

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編精心整理的工作年終總結1500字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工作年終總結1

　　為貫徹黨委的部署，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，嚴格執行“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度），按照xx省國資委關(guān)于《監管企業(yè)XX年效能監察工作指導意見(jiàn)》要求，決定開(kāi)展“三重一大”決策效能監察�，F將開(kāi)展效能監察專(zhuān)項工作情況匯報如下：

　　一、工作準備

　　根據工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執行情況的專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。

　　監察目的

　　為貫徹十屆省紀委六次全會(huì )和國資委黨委的部署，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，開(kāi)展反腐倡廉建設，推進(jìn)懲防體系建設，提升制度執行力，重點(diǎn)檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程序的規范性、決策的有效性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證，加強企業(yè)效能監察。

　　工作方法

　　通過(guò)建立完善“三重一大”決策制度，規范“三重一大”決策程序。重點(diǎn)監察XX年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實(shí)施細則》落實(shí)、執行情況；各職能部門(mén)履行《“三重一大”決策實(shí)施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。

　　1、準備階段

　　收集效能監察工作相關(guān)資料，統一思想，明確效能監察的重點(diǎn)、方向；

　　2、實(shí)施階段

　　著(zhù)重《“三重一大”決策實(shí)施細則》落實(shí)、執行情況進(jìn)行檢查。成立效能監察領(lǐng)導小組；明確領(lǐng)導小組成員的工作職責和工作范圍；掌握被效能監察部門(mén)涉及效能監察內容有關(guān)情況；對效能監察項目的過(guò)程監察；查閱相關(guān)資料；對反映的問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)；形成書(shū)面報告，提出整改意見(jiàn)；

　　3、整改階段與

　　被監察部門(mén)交換意見(jiàn)；向領(lǐng)導小組匯報效能監察情況；督促整改，完善制度；跟蹤檢查整改情況；

　　4、總結階段

　　效能監察工作結束，及時(shí)作出效能監察總結報告，包括對監察項目的完成情況評價(jià)、最終效果等。

　　時(shí)間安排：擬從XX年3月份起開(kāi)展效能監察立項工作，到XX年10月31日結束、總結監察工作。

　　二、自查自糾

　　各職能部門(mén)管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一大”決策實(shí)施細則》總體要求，對涉及“三重一大”事項的部門(mén)，進(jìn)行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善，明確責任。

　　三、突出監察

　　在自查工作結束后，效能監察領(lǐng)導小組會(huì )同相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對今年設備采購情況進(jìn)行了檢查。

　　1、首先進(jìn)行了系統基礎檢查

　　對生產(chǎn)運行部XX年有關(guān)設備采購基礎資料進(jìn)行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過(guò)檢查，各類(lèi)資料都較規范、齊全，符合要求。

　　2、對執行程序、制度的規范性進(jìn)行了檢查

　　按照《“三重一大”決策實(shí)施細則》規定，10萬(wàn)元以上資金使用要進(jìn)行招標，在氮氧生產(chǎn)運行部采購氧壓機招評標工作中，監察部門(mén)全程參與、監督。通過(guò)檢查，職能部門(mén)能按要求執行制度，按程序開(kāi)展工作。

　　期間內，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬(wàn)元左右，經(jīng)過(guò)招標（企業(yè)內部招標小組評標），最終采用xxx氣體公司生產(chǎn)的zw—3/165氧氣壓縮機，成交價(jià)為xx萬(wàn)元，節約采購資金xxx余元。

　　這次專(zhuān)項工作主要實(shí)現三個(gè)強化，即強化執行：執行落實(shí)主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專(zhuān)人負責監察工作，監督?jīng)Q策制度的執行過(guò)程；強化監督：對監察項目的效果進(jìn)行監督，注重效能監察的過(guò)程，通過(guò)有效的監督協(xié)調，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)；強化效果：通過(guò)專(zhuān)項工作達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關(guān)鍵節點(diǎn)為工作重點(diǎn)，實(shí)現立項準確，監督到位，效果較明顯。

　　通過(guò)這次效能監察工作，紀檢監察部門(mén)全面履行職責，推動(dòng)效能監察工作深入開(kāi)展以至于為今后開(kāi)展這類(lèi)工作打下基礎和提供經(jīng)驗，創(chuàng )新和規范效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價(jià)，探索構建效能監察工作的長(cháng)效機制，分析效能監察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，增進(jìn)職能部門(mén)間的.溝通和協(xié)調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩定做出貢獻。

　　工作年終總結2

　　我局以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。

　　一、強化組織領(lǐng)導

　　局黨組調整充實(shí)了平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合實(shí)際情況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí)1名兼職人員負責（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開(kāi)會(huì )議都講維護穩定確保平安的工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。

　　為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行目標管理責任制，把工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務(wù)，量化指標，使工作人人頭上有壓力、有目標責任。

　　二、狠抓工作重點(diǎn)

　　強化綜治及工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

　　堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

　　注重法制宣教。采取每次會(huì )議進(jìn)行法律法規及社會(huì )治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動(dòng)參與社會(huì )治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

　　三、落實(shí)制度、加強各項內務(wù)管理

　　一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據現金的安全，對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。

　　此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。

　　雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。

　　在XX年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng )建工作，為構建和諧社會(huì )和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。

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