安全標準化總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的安全標準化總結，希望能夠幫助到大家。

　　安全標準化總結1

　　一、自評開(kāi)展情況：

　　為建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專(zhuān)門(mén)負責安全標準化工作，安委會(huì )對該工作進(jìn)行全程監督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根據xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標責任書(shū)”。

　　公司將目標、指標進(jìn)行細化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標責任書(shū)”，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

　　目標責任制的考核結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。

　　2、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進(jìn)一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：

　　公司堅持以實(shí)現本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。

　　公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。

　　4、安全管理制度建立、執行情況：

　　在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進(jìn)行增加、修訂，現有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進(jìn)行完善和修訂。

　　5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

　　根據國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度，以保證正確的安全導向。

　　6、設備設施管理情況：

　　xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。

　　7、作業(yè)安全管理：

　　各部門(mén)制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規程的修訂和評審�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、隱患排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　公司各部門(mén)根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的`反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據公司相關(guān)規定的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開(kāi)公布，并組織員工認真學(xué)習。

　　10、職業(yè)健康管理情況：

　　公司認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)，目前檢測結果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時(shí)對公司內的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；2）勞動(dòng)防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

　　11、應急救援：

　　在應急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習應急預案的相關(guān)內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門(mén)對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。

　　12、事故管理：

　　按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進(jìn)行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

　　13、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：

　　公司在推進(jìn)安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現場(chǎng)和資料問(wèn)題，結合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì )議、培訓、檢查、整改文檔。

　　按照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理規定》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，進(jìn)行了安全標準化評定工作。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表?yè)P。

　　三、自評得分情況

　　公司在自查自改的基礎上，聘請專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現場(chǎng)面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分823分。

　　xxxxx有限公司

　　20xx年11月11日

　　安全標準化總結2

　　在開(kāi)展班組安全標準化建設創(chuàng )建工作以來(lái)，按照采礦工段班組安全標準化動(dòng)員會(huì )的部署，依據《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標準化工作實(shí)施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核評分表》，結合本班組工作實(shí)際情況，在班組內開(kāi)展安全標準化班組建設，具體工作落實(shí)如下：

　　一、工作回顧：

　　1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責任制、并進(jìn)行了修改和完善。

　　2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書(shū)。

　　3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。

　　4、組織班組員工對操作規程、作業(yè)指導書(shū)，新工進(jìn)行安全培訓考試。

　　5、定期開(kāi)展召開(kāi)班組安全會(huì )議，班組安全活動(dòng)，總結名主評議活動(dòng)。

　　6、組織班組員工學(xué)習操作規程、作業(yè)指導書(shū)、應急預案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能，取得良好效果。

　　7、開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)、工資透明，工資結算做到班組員工簽字認可。

　　8、加大現場(chǎng)檢查力度，落實(shí)隱患整改，對安全部門(mén)下發(fā)的整改100%的完成。

　　9、遵章守紀，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，做到一按時(shí)六不準，立足本職工作，建廉潔崗位，做純潔員工，平安從業(yè)，班組員工無(wú)違章、違紀現象。

　　10、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬的記錄，在創(chuàng )建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求，規范班內各項工作。

　　11、1—7月份班組實(shí)現采礦工段分解的各項安全環(huán)�？刂浦笜�，無(wú)輕傷，重傷、重大設備污染事故。班內呈現和諧、團結、互助現象，班組具有很強的凝聚力，爭取本班組安全生產(chǎn)標準化班組驗收達標。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、班組制度執行力度不夠。

　　2、班組員工學(xué)習培訓力度不夠，班組安全活動(dòng)會(huì )議不夠理想。

　　三、采取的.措施：

　　1、加強班組制度執行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，各司其職，落實(shí)責任制。

　　2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組安全活動(dòng)會(huì )議盡量多角度、多方式，讓班組安全活動(dòng)變得活潑充滿(mǎn)生機。

　　綜上所述，1—7月份我們做了大量工作，在搞好安全標準化班組建設的同時(shí)，有許多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng )造性全員參與，以穩定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)，落實(shí)好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。

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