安全生產(chǎn)的工作總結（精選5篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全生產(chǎn)工作總結1

　　轉眼20XX很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　今年來(lái)XX生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從X月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，XX內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20XX年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理

　　過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

　　五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

　　XXX是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20XX年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

　　安全生產(chǎn)工作總結2

　　為認真貫徹落實(shí)集團有關(guān)安全文件和會(huì )議精神，全面提升員工安全意識和管控能力，確保我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、組織機構

　　我廠(chǎng)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導組。

　　組長(cháng)：李紅軍。

　　副組長(cháng)：賈建玲。

　　組員：全體員工。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月23日——20xx年12月31日。

　　三、活動(dòng)目標：

　　本著(zhù)安全理念向零奮斗，確保實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標。

　　四、活動(dòng)內容

　　1、廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，精心組織，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真抓好活動(dòng)的開(kāi)展。

　　2、為提升員工的安全意識，我廠(chǎng)采用多種形式開(kāi)展安全宣傳，讓員工充分認識到安全是一切工作的基礎和根本，抓發(fā)展必須抓好安全，提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提，讓員工進(jìn)一步熟記崗位標準、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對員工的檢查力度和培訓學(xué)習力度尤為重要，利用每周三班前會(huì )組織員工學(xué)習事故案例，讓員工明白事故的危害，發(fā)生類(lèi)似事故的防范措施，確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的`原則，永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線(xiàn)。

　　3、強化責任，轉變作風(fēng)。深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，嚴格執行“三走到三必到”把責任落到實(shí)處，加大檢查力度，對活動(dòng)開(kāi)展配合不積極的，責任落實(shí)不到位，走形式，嚴肅處理。

　　4、嚴格按照標準、保障現場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養成按標準作業(yè)的好習慣，不按標準作業(yè)，發(fā)現后要進(jìn)行培訓學(xué)習，合格后方可上崗。

　　5、認真排查，徹底消除隱患。加大對廠(chǎng)內的排查力度，對查出的隱患填寫(xiě)五定表，及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄，每周一由廠(chǎng)長(cháng)組織召開(kāi)安全會(huì )議，認真排查不放漏洞，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)工作總結3

　　20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

　　一、工程概況

　　本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20＃支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：908018萬(wàn)元。

　　二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況

　　1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

　　2、結合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況

　　1、安全教育培訓狀況

　　項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100％；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

　　2、安全宣傳教育狀況

　　為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況

　　為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。

　　五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況

　　項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　六、安全事故狀況

　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

　　七、職業(yè)健康管理狀況

　　項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

　　八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

　　本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

　　九、應急管理及演練狀況

　　為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。透過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

　　十、安全投入狀況

　　項目部根據施工現場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2％作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù)，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費154682437萬(wàn)元，實(shí)際投入175548497萬(wàn)元，超支2086606萬(wàn)元，投入比例為227％，滿(mǎn)足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：88691687萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：132393萬(wàn)元；勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出：19420785萬(wàn)元；日常安全管理支出：18867663萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：47244432萬(wàn)元。

　　十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

　　為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項目部?jì)炔孔圆榻Y果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

　　本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。

　　安全生產(chǎn)工作總結4

　　盛夏初晴，萬(wàn)物并秀，在這個(gè)美好的時(shí)節，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長(cháng)百日實(shí)踐”總結會(huì )，給家長(cháng)們搭建一個(gè)分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。

　　參會(huì )的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長(cháng)學(xué)員。

　　會(huì )前，大家觀(guān)摩家長(cháng)的學(xué)習筆記，家庭教育專(zhuān)家對家長(cháng)們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結會(huì )由溫飛燕書(shū)記主持，介紹會(huì )議流程，并對參加總結會(huì )的領(lǐng)導表示衷心的感謝，首先王海云園長(cháng)做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長(cháng)們提出了建議和希望，其次教師代表車(chē)萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過(guò)自己班級真實(shí)案例做了精彩發(fā)言，看到家長(cháng)和孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與成長(cháng)，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長(cháng)、小五班溫海超家長(cháng)、中二班馬玉超家長(cháng)發(fā)言，分享學(xué)習感悟，家長(cháng)們提到通過(guò)百日實(shí)踐學(xué)習，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變，并能夠真正扮演好家長(cháng)的角色，幫助孩子快樂(lè )成長(cháng)，成就一個(gè)幸福的家庭，“家長(cháng)百日學(xué)習實(shí)踐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，家長(cháng)們每天都堅持學(xué)習，堅持寫(xiě)筆記，大家都是最棒的！更是涌現出一批積極配合幼兒園工作，有先進(jìn)育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長(cháng)們，總結會(huì )上家庭教育專(zhuān)家和園務(wù)會(huì )領(lǐng)導給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給與鼓勵。

　　總結會(huì )上，家長(cháng)將自己和孩子們成長(cháng)過(guò)程中的改變自導自演成一個(gè)個(gè)優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美好一點(diǎn)，我們的“復印件”才會(huì )更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長(cháng)和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛(ài)。老師們?yōu)椤鞍偃諏?shí)踐學(xué)習總結會(huì )”精心準備了節目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來(lái)家長(cháng)們的陣陣掌聲。

　　最后，教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長(cháng)、美好、選擇、感染、影響、繼續”六個(gè)詞對本次活動(dòng)做了重要講話(huà)，告訴家長(cháng)家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。

　　百天的學(xué)習結束了，但對于家庭教育的學(xué)習只是一個(gè)開(kāi)始，希望我們以此為起點(diǎn)，不斷學(xué)習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！

　　安全生產(chǎn)工作總結5

　　我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　三、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

　　我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

　　1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

　　2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。