關(guān)于超市年度總結匯總六篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的超市年度總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

超市年度總結 篇1

　　時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)三個(gè)月�；厥走@走過(guò)的三個(gè)月，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。三個(gè)月以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的理貨員不難，但要做一名優(yōu)秀的理貨員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的理貨員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的理貨員需要學(xué)習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名理貨員，要想完成好工作，首先必須具備公正、認真的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這三個(gè)月當中我認真地跟各位老前輩學(xué)習，仔細思考工作中的問(wèn)題。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名新的理貨員，我在工作當中，無(wú)意中會(huì )考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不說(shuō)，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。

　　二、業(yè)務(wù)能力

　　理貨員的職責包括現場(chǎng)的理貨，點(diǎn)數！集裝箱拆箱裝箱的監督管理，倉庫貨物發(fā)貨的監裝，理數�，F場(chǎng)車(chē)輛的調度，開(kāi)單。以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨，裝車(chē)等業(yè)務(wù)平時(shí)倉庫的管理，報表等工作。

　　三、工作要求

　　1、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮，工作認真積極主動(dòng)，責任敢強，熱愛(ài)理貨工作。

　　2、要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、注重素質(zhì)修養，搞好公司于客戶(hù)以及提貨司機的關(guān)系，維護公司的良好形象。

　　4、對待工作認真負責，不敷衍對待，認真做好本職工作。

　　5、工作交接—班時(shí)要將具體工作交代清楚，做好報表。

　　6、有良好的安全意思，穿戴好勞保設備不違章作業(yè)，做到安全第一。

　　四、個(gè)人收獲

　　通過(guò)工作歷練我已經(jīng)成長(cháng)為一名熟練的理貨人員，已經(jīng)可以獨立完成現場(chǎng)理貨作業(yè)。對集裝箱的裝箱，集裝箱拆箱，倒箱工作以及庫場(chǎng)貨物的堆存，調整等工作可以良好的完成。

　　同時(shí)還熟悉了庫場(chǎng)發(fā)貨的開(kāi)單工作和碼頭提貨發(fā)貨等工作，對于工作中的突發(fā)狀況等也具備了一定的處理能力。同時(shí)掌握了一些在現實(shí)工作中實(shí)用的技巧和應變能力，已經(jīng)能做到良好的完成公司安排的工作。公司領(lǐng)導對于我的工作給予了肯定，并且對了青島港灣學(xué)院的教學(xué)管理素質(zhì)培訓給予了高度的評價(jià)。

　　通過(guò)工作感覺(jué)自身存在的不足是社會(huì )經(jīng)驗的不足，尤其表現在交際能力上：在工作中和同事，領(lǐng)導間的溝通還存在一些問(wèn)題，表現在工作上就是在遇到一些突發(fā)的事件時(shí)，處理能力還存在欠缺。在今后的工作生活中我定會(huì )虛心多向老員工學(xué)習經(jīng)驗，加強自身的鍛煉。爭取克服自身的不足，提高工作效率。

超市年度總結 篇2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年將要過(guò)去，新的一年又開(kāi)始了。算起來(lái)，我在超市從事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又瑣碎的，是看不出什么大的成效的，但是我們的工作又是重要的。做商管工作必須要有較強的責任心，工作時(shí)必須細心，還要有耐心。正是基于這些認識，在平時(shí)的工作中我總是這么要求自己的�；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、為收銀員做好后勤工作。平時(shí)想盡辦法備足各種面額的零錢(qián)，備齊各種低耗。每天按時(shí)做好收銀扎帳工作，嚴格按公司制度辦，不循私情，及時(shí)存繳收銀款項，做到資金安全。

　　二、配合課長(cháng)做好收貨工作。收貨時(shí)認真負責，點(diǎn)清貨物的數量看清貨物的質(zhì)量，做到不少貨，不讓質(zhì)量差的.貨物混進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。每星期按時(shí)到配送中心將本店商品驗收并協(xié)助運回門(mén)店。

　　三、和生鮮組一起做好每月兩次的盤(pán)點(diǎn)工作。數據力求準確及時(shí)，為營(yíng)運提供參考數據。

　　四、嚴格按財務(wù)部的要求，按時(shí)將各種單據匯總并上交。

　　五、做好超市各種低值易耗品的管理工作，盡力做到不浪費資源。

　　以上工作中也還有做得不到位的地方，在今后的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年時(shí)我將會(huì )更加努力做好自己的本職工作，聽(tīng)從公司安排，配合門(mén)店工作，為公司的發(fā)展壯大獻出自己的一份綿薄之力!

超市年度總結 篇3

　　在過(guò)去的一年里，本超市又創(chuàng )造了一個(gè)佳績(jì)，因此我對全年中的銷(xiāo)售旺季作以下總結：

　　二月。這一個(gè)月是全年里盈利最高的一個(gè)月。由于月前已作好了以“提高商品價(jià)格，降低進(jìn)貨價(jià)格，欺騙消費者”為總的方針，所以這個(gè)月才有這么好的銷(xiāo)售成果。這些也主要靠銷(xiāo)售部門(mén)的努力工作才得來(lái)的。是他們每天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷(xiāo)售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國外名牌。請各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺�市獻出了青春，再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進(jìn)了監獄的“烈士”，是他們?yōu)槌�市獻出了生命，他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱，灑熱血”，這是多么偉大的精神呀！讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢桑?/p>

　　五月。在這個(gè)月我們應感謝宣傳部門(mén)。是他們使涼鞋成了送給工人們最好的禮物，從而使很難買(mǎi)出的老舊商品銷(xiāo)售一空，這為超市創(chuàng )造了很大的利益。是他們引導了潮流，是他們創(chuàng )造了時(shí)尚，沒(méi)有他們的工作，庫中積壓商品是無(wú)法銷(xiāo)售出去的。沒(méi)有他們的工作，那些三無(wú)商品是無(wú)法來(lái)。

　　在過(guò)去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節左右，由于學(xué)校會(huì )組織同學(xué)們去春游、掃墓，而且在學(xué)生當中浪費攀比之風(fēng)漸長(cháng)，這對銷(xiāo)售是很有好處的，同時(shí)母親節、父親節、教師節等，也是我們大賺一筆的好機會(huì )，我們把握的相當好。

　　同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用考慮是否會(huì )被工商部門(mén)查到，我們的上級已打通了每一條道。同志們，各顯身手的機會(huì )來(lái)了，我們的創(chuàng )業(yè)空間是十分巨大的。

超市年度總結 篇4

　　我從事超市收銀工作的時(shí)間不是太長(cháng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，用心的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自我應有的貢獻�，F針對自我在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛晕业男牡煤腕w會(huì )，也算是對自我工作的一個(gè)總結吧。

　　(一)作為與現金直接打交道的收銀員，我認為務(wù)必遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的***私挪的現象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自我的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會(huì )和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內外勾結的“偷盜"現象。

　　(1)在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購買(mǎi)的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì )。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機抽屜查看數字和清點(diǎn)現金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì )引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì )使人產(chǎn)生對收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。

　　不啟用的收銀通道務(wù)必用鏈條攔住，否則會(huì )使個(gè)別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺前和視線(xiàn)所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內的狀況，以防止和避免不利于企業(yè)的異�，F象發(fā)生。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

　　(2)認真做好商品裝袋工作。將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節，不要以為該頂工作是最容易但是的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。

　　裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(cháng)方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來(lái)壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的狀況發(fā)生。

　　(3)注意離開(kāi)收銀臺時(shí)的工作程序。離開(kāi)收銀臺時(shí)，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙務(wù)必隨身帶走或交值班長(cháng)保管;將離開(kāi)收銀臺的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開(kāi)收銀機前，如還有顧客等侯結算，不可立即離開(kāi)，應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開(kāi)。

　　上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

超市年度總結 篇5

　　20xx年，住宅分公司本著(zhù)“安全第一，防范為首”的工作原則，認真落實(shí)各項安全責任制，形成了分公司與項目部分級負責、層層落實(shí)的維穩內保工作體系。同時(shí)堅持利用生產(chǎn)例會(huì )、安全領(lǐng)導小組定期抽查、分公司與各項目部分別組織培訓等形式，不斷提升全體員工的安全防范意識，嚴格控制和消除安全風(fēng)險和隱患，確保各項工作安全運行。

　　一、組織領(lǐng)導

　　分公司領(lǐng)導班子高度重視維穩內保工作，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強調維穩工作的重要性和緊迫性，并成立了工作小組，明確了小組成員的職責，確定了下一步工作重點(diǎn)，并制定了工作方案，確保信息暢通、組織有力、措施到位、責任到人。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┳C件管理

　　分公司嚴格按照隔離區證件管理相關(guān)規定，對持證人員（3人）進(jìn)行定期教育，確保證件安全使用。

　�。ǘ�）員工隊伍建設

　　1、目前住宅分公司員工隊伍思想較為穩定，工作態(tài)度端正，能夠安心本職工作，積極開(kāi)展各項工作。未發(fā)現不穩定因素及需要重點(diǎn)關(guān)注的人員、事件。

　　2、管作分離工作實(shí)施期間，分公司按照物業(yè)公司統一部署，制定了詳細的管作分離實(shí)施方案。截至6月底，共涉及員工163人，其中名義外包44人，實(shí)際外包75人，解除勞動(dòng)合同44人。此次勞動(dòng)用工轉換期間，各部門(mén)相關(guān)員工思想穩定，未發(fā)生不穩定事件。

　　3、積極落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，采用部門(mén)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、走訪(fǎng)慰問(wèn)、現場(chǎng)調研等形式，深入一線(xiàn)、接地氣、聽(tīng)民意、解問(wèn)題、化矛盾，掌握和了解一線(xiàn)員工的思想動(dòng)態(tài)，對發(fā)現的不穩定苗頭，重點(diǎn)關(guān)注和化解，避免引發(fā)問(wèn)題升級。

　�。ㄈ�）安全檢查及培訓

　　截至11月底，分公司利用生產(chǎn)例會(huì )傳達安全工作相關(guān)文件22次，組織安全防范類(lèi)培訓22次（含項目部自行組織），由各項目部分別組織的班組長(cháng)及相關(guān)人員參加的安全會(huì )議20次，學(xué)習相關(guān)文件20余份；分公司組織安全大檢查11次，各項目部安全自查22次。同時(shí)，分公司修改并完善了四級安全管理網(wǎng)絡(luò )圖和各項應急預案，于年初與各項目部簽訂了《安全責任書(shū)》，并與全體員工簽訂了《交通安全責任書(shū)》。

　�。ㄋ模┧�管轄區安全工作

　　1、為藍天苑3號樓安裝電梯門(mén)禁系統；拆除藍天苑步行街東側消防樁，拓寬主路，施劃小區地上及車(chē)庫交通指示線(xiàn)20xx余米，安裝各類(lèi)標識牌28個(gè)；拆除并修復藍海苑存

　　在安全隱患的破損門(mén)頭28個(gè)；在藍海苑低洼地下井內安裝了地下井防護網(wǎng)10個(gè)，并在低洼處豎立安全提示牌2塊，為小區創(chuàng )造和諧宜居的生活環(huán)境。

　　2、配合街道辦事處、產(chǎn)權單位及相關(guān)部門(mén)清理東平里8、9、10號樓樓道雜物；對存在安全隱患的高大樹(shù)木進(jìn)行修剪；對存在空鼓脫落危險的樓宇墻面進(jìn)行及時(shí)修復；對五棟高層樓宇消防系統進(jìn)行測試，并組織電梯困人應急演練；積極配合機場(chǎng)派出所對入室偷盜團伙進(jìn)行蹲守。

　　3、春節期間，近140余名員工參與節日保障。除夕夜，值班人員攜帶滅火器在小區內進(jìn)行巡查，直至凌晨2點(diǎn)燃放高峰期結束，全面保障了小區安全。2月10日至15日期間，保潔及綠化員工準時(shí)于每日早8點(diǎn)前完成對小區內炮皮、垃圾的清掃工作，及時(shí)消除安全隱患，共清運120余袋爆竹紙屑。在分公司全體干部員工共同努力下，春節期間所管轄區未發(fā)生重大安全事故，確保了廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全、祥和的節日。

　�。ㄎ澹�應急預案

　　1、分公司結合實(shí)際情況，通過(guò)全面分析總結，提煉并制定出了17種應急事件處理預案，規范并完善了分公司的應急預案管理體系。同時(shí)通過(guò)組織預案宣貫培訓、模擬實(shí)際場(chǎng)景演練等方式，進(jìn)一步提升了全體員工的安全意識及應對緊急事件的處理能力。截至11月底，分公司共組織防汛演

　　練1次，電梯困人演練2次。

　　2、針對小區影響較大的雨雪等極端天氣，分公司制定了細致周密的防汛和除冰雪應急預案，各項目部及時(shí)開(kāi)展極端天氣的保障動(dòng)員，提前做好各項準備工作，包括梳理應急預案，制定值班班次，清理屋頂雜物并修補防水，清理排水溝渠，清掏排水井等；并對防汛、除雪物資進(jìn)行了清查和補充。雨雪來(lái)臨之際，分公司及時(shí)啟動(dòng)應急預案，并組織專(zhuān)人值守重點(diǎn)區域，確保了所轄區域未出現險情，順利度過(guò)雨雪的考驗。

　　三、落實(shí)制度，加強內部管理。

　　一是分公司制定下發(fā)了《住宅物業(yè)服務(wù)分公司值班管理辦法》，分公司領(lǐng)導實(shí)行周值班制度，負責雨雪、大風(fēng)等特殊天氣及突發(fā)事件的處理，業(yè)務(wù)室負責預案啟動(dòng)，辦公室負責后勤保障。特殊天氣各項目部負責人靠前指揮，特別是雨雪天氣值班領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導與員工一起參與保障，確保業(yè)主正常出行。

　　二是建立內保檢查機制。分公司不斷完善內保檢查制度，重點(diǎn)對防火、防盜等工作按月進(jìn)行檢查，確保分公司人員及財產(chǎn)安全。

　　三是預防不穩定因素，對安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全等方面制定了相關(guān)措施，以確保各項工作的正常開(kāi)展。

　　20xx年，住宅分公司嚴格按照物業(yè)公司維穩內保工作要求，認真組織、抓好落實(shí)，目前未發(fā)生一起不利于穩定的事件，為物業(yè)公司又快又穩的發(fā)展盡到了一份職責。

　　住宅物業(yè)服務(wù)分公司

　　二〇XX年十一月二十五日

超市年度總結 篇6

　　1）每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！

　　2）每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。

　　3）安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

　　4）每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單，并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔DM商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況，DM生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔DM商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

　　5）每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作，并合理安排衛生區域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

　　6）每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作，并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

　　總而言之，言而總之！做的是細節，要想銷(xiāo)售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好！希望能幫到剛勝任的幾位領(lǐng)班。

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