本科教學(xué)督導工作總結
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，在過(guò)去這段時(shí)間的教學(xué)中，我們一定收獲不少，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份教學(xué)總結了！你知道領(lǐng)導和老板想要看到的是什么樣的教學(xué)總結嗎？下面是小編整理的本科教學(xué)督導工作總結，歡迎大家分享。
本科教學(xué)督導工作總結1
20XX年，教學(xué)督導委員會(huì )全體成員，認真學(xué)習貫徹《平?jīng)鲠t專(zhuān)教學(xué)督導委員會(huì )工作條例》，堅持督與導相結合，以導為主的工作方針，按照督導工作安排，本著(zhù)“督導教學(xué)過(guò)程，規范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量”的基本思路，堅持督政與督學(xué)并重，督導與指導結合，督教與督學(xué)并重的原則，堅持在常規管理中抓規范，在規范管理中求創(chuàng )新，不斷加強完善教學(xué)督導環(huán)節，積極推動(dòng)教學(xué)改革，取得了良好的效果。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的督導，我們認為，加強教學(xué)督導工作，對穩定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)非常重要的作用�，F在，我代表學(xué)校教學(xué)督導委員會(huì )從三個(gè)方面作20XX年教學(xué)督導工作總結報告。
一、督導委員會(huì )主要工作與成績(jì)
（一）完善督導制度，強化隊伍建設
在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導與關(guān)懷下，學(xué)校于20XX年對教學(xué)督導委員會(huì )成員進(jìn)行了調整和充實(shí)，聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛(ài)教、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家教授擔任教學(xué)督導員，并成立了新一屆教學(xué)督導委員會(huì )，同時(shí)對《平?jīng)鲠t專(zhuān)教學(xué)督導委員會(huì )工作條例》進(jìn)行了再次修訂完善，從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實(shí)加強了教學(xué)督導工作的各個(gè)環(huán)節。改變了原來(lái)傳統的督導方式，從以督為主逐步轉變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學(xué)能力為主。
本屆教學(xué)督導工作委員會(huì )設立主任1名，副主任3名，督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學(xué)督導隊伍的加強，充分體現了校領(lǐng)導對教學(xué)督導及教學(xué)工作的重視。為了便于監督和管理，結合督導組專(zhuān)家的業(yè)務(wù)特長(cháng)，及相關(guān)性原則，將督導組成員分成了三個(gè)督導小組，即公共課督導組、基礎課督導組、專(zhuān)業(yè)課督導組，每組均有專(zhuān)人負責。各組組長(cháng)負責計劃指導安排，督導秘書(shū)負責日常事務(wù)，從組織上保證了督導工作更加規范、有序、順利進(jìn)行。
（二）深入教學(xué)一線(xiàn)，督導教學(xué)過(guò)程
本年度各督導小組堅持以“認真督導，精心指導，規范引導，嚴格要求”的工作思路，按照學(xué)期初制訂的工作計劃，深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，隨時(shí)督促檢查教學(xué)工作，全面掌握教學(xué)工作的現狀，及時(shí)了解教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，為穩定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極地推動(dòng)作用。
半年來(lái)，督導組成員對全校九十多個(gè)班級，46名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了督導，累計聽(tīng)課達92節次，組織參加學(xué)生干部及學(xué)生代表座談會(huì )3次，檢查督導實(shí)驗室建設工作1次。在督導過(guò)程中，各督導組堅持“一聽(tīng)、二看、三查、四問(wèn)、五評”的方式，認真聽(tīng)課、評課，客觀(guān)公正填寫(xiě)授課質(zhì)量專(zhuān)家評價(jià)表，每次聽(tīng)課，都隨機抽取15～20名學(xué)生填寫(xiě)教師課堂授課質(zhì)量學(xué)生評價(jià)表。課后督導專(zhuān)家能結合現代教育新理念和高等教育新要求進(jìn)行綜合評價(jià)，肯定成績(jì)，查找不足。及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn)，交流看法，對青年教師的特點(diǎn)和成績(jì)都能給予充分肯定，對存在的問(wèn)題也能善意的指出，并給予精心指導、熱情幫助，從而有效地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的不斷提高。
（三）維護教學(xué)秩序，深化教學(xué)改革
半年來(lái)，教學(xué)督導委員會(huì )積極參與學(xué)校的各項教學(xué)常規工作。強力維護教學(xué)秩序，積極深化教學(xué)改革。
一是協(xié)同教務(wù)處認真妥善安排軍訓、國慶長(cháng)假、元旦等節假日教學(xué)檢查，參與教學(xué)計劃調整，對“節”后的教學(xué)工作銜接、教學(xué)服務(wù)保障，學(xué)生出勤檢查，給予了及時(shí)指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與教務(wù)部門(mén)聯(lián)系，并及時(shí)督查限期整改。
二是全體成員積極參與學(xué)校新一輪各專(zhuān)業(yè)“人才培養方案”的討論和修訂工作，對學(xué)校人才培養方案的修訂與順利實(shí)施起到了有力的助推作用。
三是積極參與學(xué)�！敖虒W(xué)質(zhì)量建設年”活動(dòng)。督導委員會(huì )主要負責人以專(zhuān)題講座的形式，對各教學(xué)管理部門(mén)負責人、教研室主任、具有研究生學(xué)歷的教師，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓和指導，印發(fā)了有關(guān)學(xué)習資料，組織了學(xué)習討論活動(dòng)，有力地推動(dòng)了“教學(xué)質(zhì)量建設年”工作的深入開(kāi)展。
（四）創(chuàng )新工作方法，拓展督導平臺
教學(xué)督導委員會(huì )按照教學(xué)工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)�！钡墓ぷ魉悸�，在督導檢查常規工作的同時(shí)，還不斷創(chuàng )新工作方法，拓展督導平臺。
一是在學(xué)校網(wǎng)站和教學(xué)動(dòng)態(tài)中增加了“教學(xué)督導之聲”專(zhuān)欄，不僅為我校師生員工開(kāi)啟了一扇了解我校教學(xué)督導信息的窗口，而且為學(xué)校督導委員會(huì )監督教學(xué)過(guò)程、規范教學(xué)管理、完善服務(wù)保障、監控教學(xué)秩序搭建了一個(gè)信息反饋平臺。
二是主動(dòng)為學(xué)生督學(xué)、督教搭建平臺。積極參加學(xué)生干部及學(xué)生代表、教學(xué)部門(mén)管理工作座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生及教師對教學(xué)及教學(xué)管理方面的意見(jiàn)或建議，并及時(shí)以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)反饋，跟蹤督查，限時(shí)整改。
三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監考、評卷、登分等全過(guò)程的督導檢查，并在教務(wù)處的直接干預下對有些安排和工作環(huán)節進(jìn)行了及時(shí)調整。
四是對教師績(jì)效考核、課堂教學(xué)評價(jià)從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
二、存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)教學(xué)督導，我們認為絕大多數教師敬業(yè)愛(ài)崗，勤于奉獻，備課認真，教風(fēng)端正，駕馭課堂能力強，教學(xué)水平高，教學(xué)內容處理得當，教學(xué)方式方法靈活，教具運用自如，創(chuàng )新意識強，課堂教學(xué)有針對性、啟發(fā)性，富有創(chuàng )造性，大多數青年教師成長(cháng)較快，實(shí)驗室建設成效顯著(zhù)，教研室活動(dòng)形式多樣、內容豐富，教研教改也初見(jiàn)成效，教學(xué)質(zhì)量穩步提高。教學(xué)工作取得的成績(jì)，應給予充分肯定，但是在督導工作中我們也發(fā)現一些亟待解決的問(wèn)題：
一是部分教師教育教學(xué)理念比較落后，教學(xué)方法陳舊、單一，教學(xué)效果欠佳。個(gè)別青年教師責任心不強，備課欠認真，經(jīng)驗缺乏，教材內容不熟練，照本宣科，課堂教學(xué)欠規范。教師要不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，現代的教育教學(xué)方法。同時(shí)，要切實(shí)重視青年教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的培養和提高，認真做好新教師傳幫帶工作。
二是課間見(jiàn)習及實(shí)習工作還需加強管理，不能流于形式。應進(jìn)一步加強校院合作，強化工學(xué)結合、頂崗實(shí)習，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。任課教師應及時(shí)跟班跟組，與醫院帶教人員緊密銜接，保證學(xué)生見(jiàn)習效果，提高見(jiàn)習質(zhì)量。
三是部分實(shí)驗室儀器設備欠缺、陳舊，資源配置不合理，利用不充分，實(shí)驗場(chǎng)所不足，實(shí)驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高，建議引進(jìn)高層次、緊缺實(shí)驗實(shí)訓教師，進(jìn)一步加強管理、設備和環(huán)境并重的實(shí)踐教學(xué)支撐保障體系建設。
四是個(gè)別班級學(xué)生上課遲到現象較多，個(gè)別班級還有曠課現象（以09級學(xué)生屬多）。相關(guān)部門(mén)應加強學(xué)生管理，加強學(xué)生考勤，加強學(xué)生思想教育，加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，促進(jìn)學(xué)生上課出勤率。
五是教學(xué)管理與運行機制與高等學(xué)校管理模式還有較大差距。據統計，上學(xué)期周學(xué)時(shí)超過(guò)20學(xué)時(shí)的教師有24人，占我校專(zhuān)任教師的10%，這些教師工作量太大，超負荷工作，嚴重影響教師的身心健康、影響教學(xué)效果。教學(xué)管理部門(mén)要進(jìn)一步轉變管理理念，創(chuàng )新管理方法，關(guān)心教師身心健康，及時(shí)積極引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)師資，調整部分教師工作量，改革教學(xué)運行機制，完善教學(xué)管理過(guò)程。
六是部分專(zhuān)業(yè)“人才培養方案”不盡科學(xué)、合理，培養要求、培養目標、就業(yè)導向不夠明確，還不能完全適應高等教育發(fā)展新形勢，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對人才培養提出的新要求。
七是教學(xué)督導組工作還需進(jìn)一步加強，對督導組人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平、評價(jià)機制，評課方式還需繼續加強。有的組督導重點(diǎn)不突出，信息反饋不及時(shí)。
三、今后的工作打算
一是要加強督導隊伍自身建設。抓好督導委員會(huì )成員的理論學(xué)習，造就一支作風(fēng)好、教學(xué)過(guò)硬、與時(shí)俱進(jìn)的督導隊伍。
二是要加強督導工作研究與實(shí)踐，探索高校教學(xué)督導工作的新途徑、新方法，不斷總結教學(xué)督導工作經(jīng)驗，努力開(kāi)創(chuàng )我校教學(xué)督導工作的新局面。
三是要加強對課堂教學(xué)內容與教學(xué)方法改革與指導；專(zhuān)項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導；切實(shí)改變教師課堂教學(xué)評價(jià)機制和評價(jià)方法。
四是要積極向“督導之聲”專(zhuān)欄提供督導信息，把教學(xué)督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實(shí)和富有成效，及時(shí)與主管校長(cháng)溝通，對限期整改的工作要落實(shí)到位。
五是要強勢打造高效課堂，大力實(shí)施有效課堂。
一是要圍繞促進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”三風(fēng)建設進(jìn)行督導；
二是要圍繞提高“四個(gè)率”，即“提高學(xué)生課堂吸收率，提高學(xué)生上課出勤率，提高晚自習上座率，提高考試通過(guò)率”進(jìn)行督導；
三是要圍繞“備課、上課、說(shuō)課、評課”等四個(gè)重要環(huán)節進(jìn)行督導；
四是要圍繞人才培養模式的創(chuàng )新與改革工作進(jìn)行督導，注重學(xué)思結合，注重知行統一，注重因材施教。
老師們，同學(xué)們，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下，在廣大師生的理解支持和配合下，20XX年，經(jīng)過(guò)督導委員會(huì )全體成員的共同努力，督導工作取得了一定成績(jì)，但是，也存在不少問(wèn)題。今后，督導委員會(huì )將一如既往地做好本職工作，不斷加強自身建設，加強與各方的溝通交流，不斷完善制度，提高督導水平，使我校的教學(xué)督導工作更上一個(gè)新臺階。
本科教學(xué)督導工作總結2
本學(xué)期教學(xué)督導工作，以“學(xué)生為本”為教學(xué)督導理念，以培養學(xué)生創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維、創(chuàng )新能力、全面提高學(xué)生素質(zhì)為督導工作的中心，以本科教學(xué)為督導工作的重點(diǎn)，以新開(kāi)課、開(kāi)新課的青年教師為督導的主要對象，積極開(kāi)展課堂教學(xué)督導，進(jìn)行課程教學(xué)調研，參加有關(guān)教學(xué)活動(dòng)。在姜副院長(cháng)關(guān)懷、指導下，在教務(wù)處直接領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全組老師辛勤工作，較圓滿(mǎn)完成了教務(wù)處下達的《教學(xué)督導組工作計劃》。
本學(xué)期教學(xué)督導的主要工作可以歸納成“五個(gè)二”。就是：
1、前往兩所本科大學(xué)學(xué)習本科教學(xué)督導的經(jīng)驗；
2、開(kāi)辦兩個(gè)教學(xué)聊天室（網(wǎng)絡(luò )教學(xué)QQ聊天群和實(shí)體教學(xué)聊天室）；
3、接受兩個(gè)系部（基礎部和公管系）的主動(dòng)邀請，給予他們的青年老師聽(tīng)課和指導；
4、參加兩個(gè)系的“說(shuō)課”比賽活動(dòng)，參加評委工作；
5、主要對兩門(mén)課程（《大學(xué)語(yǔ)文》和《法律基礎》）進(jìn)行調研�，F將本學(xué)期工作總結如下。
一、主要工作
1、課堂教學(xué)督導
聽(tīng)課，是督導老師教育、教學(xué)工作調研的主要途徑。通過(guò)聽(tīng)課，我們了解了老師執行教學(xué)大綱，完成教學(xué)計劃的情況，備課態(tài)度，教學(xué)秩序，教學(xué)內容，駕馭教材能力，教學(xué)方法和教學(xué)手段的運用、效果等。本學(xué)期（從十月下旬至十二月底）共聽(tīng)了86位老師的課，聽(tīng)課按規定，我們對每位老師的課堂教學(xué)質(zhì)量，給予書(shū)面評估，并量化打分，課后向老師反饋、交流。我們所聽(tīng)的課，教學(xué)進(jìn)程較為規范，教學(xué)秩序較為良好，教學(xué)氛圍和諧，未發(fā)現教學(xué)事故。這顯示我們學(xué)院教學(xué)管理職能部門(mén)有關(guān)規定制度，執行到位，管理到位。
2、調研了部分學(xué)科課堂教學(xué)情況
調研的主要內容是：本科與專(zhuān)科（高職）教學(xué)區別之處；基礎類(lèi)學(xué)科如何突出基礎知識的教學(xué)；實(shí)踐性較強的學(xué)科如何強化學(xué)生能力的培訓。調研的科目有：大學(xué)語(yǔ)文，法律基礎知識，應用文寫(xiě)作和秘書(shū)學(xué)等。調研的具體情況，見(jiàn)后面單列總結。有關(guān)學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量的調研，本學(xué)期僅僅是開(kāi)始，下學(xué)期將繼續進(jìn)行。
3、參加部分系部教研活動(dòng)
�。�1）參加基礎部的四位參加省比賽老師的指導工作�；A部有四位老師要參加全省高�！端枷肫返隆�、《概論》、《史綱》、《馬哲》等課程比賽的預賽，由于他們都是青年老師，各方面經(jīng)驗不足，基礎部的領(lǐng)導邀請督導老師參加評估、指導。我們聽(tīng)了試講后，在教材組織、教學(xué)內容、教法運用、教學(xué)環(huán)境駕馭、課件制作、板書(shū)設計、教態(tài)、甚至講課用詞等方面，與老師進(jìn)行面對面的切磋，進(jìn)行詳細的指導，四位青年教師深受啟迪。
�。�2）參加會(huì )計系、金融系的說(shuō)課比賽活動(dòng)，擔當評委并點(diǎn)評。深受系領(lǐng)導贊許和老師的歡迎。
4、開(kāi)展教學(xué)聊天室活動(dòng)。
學(xué)院本學(xué)期為督導專(zhuān)門(mén)安排了辦公室。我們利用辦公室進(jìn)行督導自身的研究和開(kāi)辟了教學(xué)聊天室，每周一下午為督導工作值班的時(shí)間，參加教研活動(dòng)的老師可以前來(lái)聊天。本學(xué)期從開(kāi)展以來(lái)已經(jīng)接待了五位青年老師。我們與老師在教學(xué)聊天室里平等輕松地進(jìn)行教學(xué)聊天，研討教學(xué)的困惑和心得，切磋教藝，促膝談心，互相學(xué)習，共同提高，深受老師熱烈歡迎。青年教師班玉冰說(shuō)：“這樣的聊天，受益匪淺”。真是：聽(tīng)君一席話(huà)，勝教多年書(shū)。
5、設立教學(xué)QQ聊天群，老師們積極踴躍參加，通過(guò)QQ聊天群的網(wǎng)上聊天，雖然還沒(méi)有開(kāi)展群體的聊天氣氛，但在個(gè)別老師的討論中，收獲頗豐。劉老師和參賽的選手在討論教案時(shí)，一直聊到深夜。
設立在督導室的教學(xué)聊天室活動(dòng)和網(wǎng)上開(kāi)設的QQ教學(xué)聊天室活動(dòng)。是區別于其他高校的不同之處�？梢暈槲覀儗W(xué)院教學(xué)督導的特色。這是我院督導工作的嘗試，是我們開(kāi)展教學(xué)督導的創(chuàng )新。受到姜副院長(cháng)和教務(wù)處領(lǐng)導的支持和肯定。
二、部分學(xué)科課堂教學(xué)點(diǎn)評
1、基礎部《法律基礎》教學(xué)點(diǎn)評
本學(xué)期督導組對法學(xué)系派來(lái)?yè)位A部《法律基礎》的六位老師的講課進(jìn)行了聽(tīng)課。結論是：總體情況良好，其中除了一位偏離了教材外，其他五位老師都能緊扣教材，突出法律基礎知識的講授，觀(guān)點(diǎn)正確，概念清楚，知識系統，條理清楚，例子生動(dòng)。他們的共同特點(diǎn)是：
�。�1）法律知識熟練，講法律頭頭是道，流暢自然，既闡述了法律內涵，又淺顯易懂。
�。�2）資料豐富，講課過(guò)程，隨手拈來(lái)，尤其案例典型且為近期發(fā)生的新鮮例子，對法律內容起到很切題的的詮釋。
不足之處：
�。�1）沒(méi)有很好針對學(xué)生實(shí)際，啟發(fā)、引導學(xué)生運用法律知識，分析學(xué)生身邊發(fā)生的違法行為（事件）；沒(méi)有很好教育學(xué)生運用法律知識，維護自身的合法權利。
�。�2）有的老師由于資料豐富，在講堂上滔滔不絕，忽略了師生互動(dòng)這一基本教學(xué)法的使用，削弱了教學(xué)效果。
我們的態(tài)度是：“以學(xué)生為本”的理念來(lái)看，《大學(xué)生思想道德修養與法律基礎》課中的“法律基礎”部分由法學(xué)系派老師上，總體效果是好的�！端枷氲赖滦摒B與法律基礎》課程教學(xué)組織形式值得進(jìn)一步探討和研究。
《大學(xué)語(yǔ)文》我們聽(tīng)了十七節課，這里介紹三種教法：
第一種，分析法，從課文結構分析入手，闡述課文內容和寫(xiě)法，歸納其特色。如一位老師講《魏公子列傳》，介紹背景材料之后，逐段分析內容結構，在此基礎上概括全文內容，詳細分析了重點(diǎn)段落，歸納寫(xiě)作特點(diǎn)。備課認真，教材熟悉，重點(diǎn)突出，條理清楚。教學(xué)能力，無(wú)可挑剔。但是，就課說(shuō)課，講的過(guò)細，留給學(xué)生的思維空間較少，不利于于培養的欣賞自學(xué)能力，我們認為此教學(xué)，不適宜本科生。
第二種教法是講座式。先確立講課主旨，以課文中的一篇課文為主，進(jìn)行講解，廣泛引用名家、名著(zhù)、名言，分析精辟，重點(diǎn)突出，生動(dòng)形象，引人入勝。如一位老師講《春江花月夜》，其講課主旨為初唐詩(shī)意境特點(diǎn)：情感濃重，哀而不傷。這位老師先講了劉希夷的《代悲白頭翁》，以此導入主課，最后講了陳子昂的《登幽州臺歌》，以此深化講課主旨。老師講課精彩，語(yǔ)文功底較厚，有研究能力。然而，這是講座。講座不同于上課，前者講述的主旨自選，隨意性較大，針對性不強，選取的材料較散，如這位老師開(kāi)篇的詩(shī)和收尾的詩(shī)，均不是課本上的。講法滿(mǎn)堂灌，不講究教學(xué)法和教學(xué)手段。后者，必須根據大綱要求，依照大綱規定的目的施教，內容緊扣課本，所謂以《綱》為綱，以《本》為本；施教過(guò)程，注重師生互動(dòng)，注重培養學(xué)生的能力。這位老師教的單元主旨是“親和自然，天人合一”，這一主旨統領(lǐng)下，有《春江花月夜》等七篇課文。如果這位老師對其教學(xué)目的進(jìn)行修正，根據課本上的主旨，內容進(jìn)行整合。以分析《春江花月夜》為主，兼講課本上的其他課文，則完全符合本科語(yǔ)文教學(xué)的要求。
第三種教法是欣賞式。根據大綱要求，在全面分析課文思想內容后，找出課文的知識點(diǎn)，重點(diǎn)分析有關(guān)段句，從中悟出作品思想內涵的人生哲理。在品味、欣賞之中，陶冶情操，提升人格品行，以達到教書(shū)育人的教學(xué)目的。程慧琴老師用的則是此法。程老師講授《又呈吳郎》，在誦讀、分析全詩(shī)的基礎上，重點(diǎn)深入分析核心段句，引導學(xué)生以此生發(fā)開(kāi)來(lái)，領(lǐng)會(huì )全詩(shī)意境。同時(shí)，讓學(xué)生反復吟誦詩(shī)文，在誦讀的過(guò)程中，深入詩(shī)境，領(lǐng)悟詩(shī)人“仁民愛(ài)物，心憂(yōu)天下”的胸懷。此教法，給學(xué)生營(yíng)造了思維、想像的空間，培養了學(xué)生自學(xué)能力。我們認為此教法，適合本科大學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)。
2、公管系部分教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估。
受公管系領(lǐng)導的邀請，對部分老師的課程進(jìn)行聽(tīng)課。聽(tīng)了公管系五位老師的課，我們認為，教學(xué)態(tài)度端正，備課尚認真，講課內容正確，邏輯層次清晰，語(yǔ)言表達流利，課件制作清楚，運用到位。幾位老師，各有亮點(diǎn)。如程宇老師，在培養學(xué)生創(chuàng )新能力方面，有一定的的創(chuàng )意，師生互動(dòng)自然。又如陳濟海老師，舉例典型大氣，課件與教學(xué)內容配合密切。不足之處：有的老師照本宣科，略顯呆板；有的老師面面俱到，重點(diǎn)不突出；有的老師講課局限課本，思路不夠開(kāi)闊，知識視野較窄。
3、《應用文寫(xiě)作》教法點(diǎn)評
《應用文寫(xiě)作》是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，其理論門(mén)檻并不高，主要是指導學(xué)生多寫(xiě)多練，在實(shí)踐中，熟習寫(xiě)作格式和寫(xiě)作方法。許多老師在講授過(guò)程中，文種概念闡述明確，寫(xiě)作理論（格式）講述清楚，通過(guò)范文分析，引導學(xué)生掌握寫(xiě)作知識。較為普遍的.問(wèn)題是：重理論，輕實(shí)踐；重講解，輕練習。有的老師把練習的教材，作為講課教材，這是教材使用錯位。有位老師把經(jīng)濟合同寫(xiě)作課，上成經(jīng)濟合同條款解說(shuō)課。這是內容錯位。學(xué)院文件規定，應用文寫(xiě)作36課時(shí)，理論教學(xué)16課時(shí)，占總課時(shí)44%，技能訓練20課時(shí)，占總課時(shí)56%。我們希望執行到位。
以上學(xué)科教學(xué)點(diǎn)評，系學(xué)術(shù)見(jiàn)解，既然是學(xué)術(shù)范疇，必然存在有爭議，百花齊放，百家爭鳴，見(jiàn)仁見(jiàn)智。我們的見(jiàn)解，僅為一說(shuō)，難免偏頗，僅供參考，為拋磚引玉。
我們學(xué)院“專(zhuān)升本”了，部分老師的教學(xué)思路，教學(xué)方法，仍滯留在專(zhuān)科（高職）層次。形勢和任務(wù)，要求這些老師的教育教學(xué)理念、教學(xué)思維、教學(xué)方法，應與時(shí)俱進(jìn)，盡快“升本”。
三、廣泛學(xué)習，深入研究，不斷提升自身素質(zhì)和能力，不斷提高督導工作水平。
為了盡快適應本科教學(xué)工作的需求，我們必須、也應該廣泛學(xué)習，深入研究，使督導工作跟上 “專(zhuān)升本”的形勢。本學(xué)期，我們采取了內外結合的辦法，開(kāi)辟學(xué)習途徑。
一方面，走出校門(mén)，向兄弟院校學(xué)習借鑒。姜副院長(cháng)和教務(wù)處領(lǐng)導對此非常重視，作出安排。教務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導分別兩次帶領(lǐng)督導老師先后到福建工程學(xué)院和福建師大調研學(xué)習。由此，我們初步明確了本科教學(xué)和專(zhuān)科教學(xué)的區別，明確了本科督導的具體內容和做法�；匦：�，我們進(jìn)行了認真討論，汲取兩所高校的經(jīng)驗，結合我院的實(shí)際情況，調整了我們學(xué)院教學(xué)督導的做法。
另一方面，健全校內學(xué)習制度，互相學(xué)習，不斷研討，共同提高。本學(xué)期開(kāi)始，規定督導工作例會(huì )每月一次。每次例會(huì )做到“四有”：有研討中心，有會(huì )前準備（預先告知議題），有會(huì )議小結，有會(huì )議記錄。每次例會(huì )，發(fā)言集中，時(shí)間緊湊，正正規規，頗有成效。
聽(tīng)老師講課，與老師反饋，也是我們學(xué)習、提高的好機會(huì )。我們在課堂上，向老師學(xué)到了許多新理念、新知識，更主要學(xué)到了高尚的師德和嚴謹的教風(fēng)；從青年老師身上，學(xué)到了勇于探索的精神和虛心好學(xué)的品德。
四、工作體會(huì )
1、學(xué)院的分管領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導都高度重視教學(xué)督導工作，并有嫻熟的手段來(lái)推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。比如，督導組上學(xué)期提出加強教研室活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段，并且推薦了基礎部馬列教研室《概論》課的“說(shuō)課”活動(dòng)。他們都非常重視，這學(xué)期就布置開(kāi)展全院性“說(shuō)課”比賽，以比賽來(lái)正面推動(dòng)教研室活動(dòng)的開(kāi)展。這是值得我們喝彩的舉動(dòng)。
2、督導組與系部加強聯(lián)系，密切配合，形成合力，對于加強督導工作的廣泛性和針對性，起到有效的促進(jìn)作用。近年來(lái)，督導組與基礎部進(jìn)行了成功的合作，獲得可喜的成果。這主要是基礎部領(lǐng)導和老師，對督導工作的理解，對督導老師的信任。這種合作模式是我們學(xué)院督導工作的特色，我們將進(jìn)一步總結推廣。
3、努力學(xué)習，深入探討，廣泛調研，及時(shí)“充電”，方能不斷提高督導水平，增強督導隊伍實(shí)力。
�。�1）本學(xué)期外出（在大學(xué)城區）調研學(xué)習、調研，投入少，收獲大。
�。�2）專(zhuān)題調研，對問(wèn)題的認識更深刻。
�。�3）督導組定期開(kāi)會(huì )，專(zhuān)題討論，相互學(xué)習，共同提高，形成共識。
�。�4）在聽(tīng)課和與老師反饋過(guò)程中，向老師學(xué)習，拉近督導員與老師的距離，增進(jìn)雙方的友誼。
4、姜副院長(cháng)對督導工作指導熱情，對督導老師關(guān)懷親切；教務(wù)處對督導組領(lǐng)導有力，這是督導組開(kāi)展工作的強勁動(dòng)力。
5、廣大老師對督導工作的支持、理解，是我們開(kāi)展工作的深厚基礎。通過(guò)院領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導在各種會(huì )議上的宣傳，通過(guò)我們自身言行的影響，廣大老師對我們的工作越來(lái)越理解，對我們督導老師更加親切。我們漫步在學(xué)院大道上，老師熱情主動(dòng)向我們問(wèn)好，我們的心里十分甜美；課余時(shí)間，青年老師主動(dòng)向我們請教，我們深受鼓舞；不少老師真誠地請我們去聽(tīng)課，給他們指導，我們很受感動(dòng)。我們唯有用心工作，以答謝老師們的關(guān)愛(ài)。
五、存在問(wèn)題
1、工作開(kāi)展不夠全面，教、學(xué)、管三個(gè)層面，“教”的督導工作做得較多，“管”的督導工作做得較少，而“學(xué)”這一頭，似乎成了督導的“盲點(diǎn)”。由于督導組老師人手不足和知識面的局限，督導對系部和學(xué)科的復蓋面也不夠廣。
2、QQ群網(wǎng)上教學(xué)聊天室，報名者多，但沒(méi)有形成聊天的氣氛，有待加強，爭取成為青年老師討論教學(xué)方法和交流心得體會(huì )的平臺。
3、對學(xué)生的調查方面還沒(méi)有真正開(kāi)展，計劃中要召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )也沒(méi)有進(jìn)行。擬在下學(xué)期制定調查卷并召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，對教學(xué)中學(xué)生對老師和學(xué)生自身的情況進(jìn)行了解。以明確督導的目標和加強督導的效果。
本科教學(xué)督導工作總結3
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助和配合下，教育教學(xué)督導室順利完成了xx大學(xué)本學(xué)期的教學(xué)督導、工作�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、教學(xué)督導工作
1、教學(xué)各環(huán)節檢查情況
�、砰_(kāi)學(xué)前準備工作檢查。教務(wù)科和各部門(mén)的主要負責人，分別對教學(xué)設施、教學(xué)場(chǎng)地、課堂教學(xué)秩序、教師到課情況、學(xué)生到課率等情況進(jìn)行了全面督查、檢查。
�、菩纬善谥�、期未考試檢查制度。為嚴肅考風(fēng)、考紀，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生，在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時(shí)，對考場(chǎng)進(jìn)行巡查，認真填寫(xiě)檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�、墙虒W(xué)計劃進(jìn)度的制定情況檢查。教學(xué)計劃進(jìn)度制定情況檢查發(fā)現，絕大多數教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學(xué)計劃，教研組長(cháng)按要求對本教研組老師的教學(xué)計劃進(jìn)度表制定情況進(jìn)行認真審核。
�、葘處熃贪妇帉�(xiě)情況進(jìn)行了抽查、檢查，大部分教師能夠按照要求，認真備課，但各別教師教案填寫(xiě)不完整，備課量不足，將檢查結果及時(shí)向各教師反饋。
2、深入教學(xué)第一線(xiàn)開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)
為全面掌握我校教師隊伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，根據教學(xué)工作例會(huì )上提出的要求，由教育教學(xué)督導室人員和教研組長(cháng)，在全校范圍內進(jìn)行聽(tīng)課、評課活動(dòng)。此次活動(dòng)，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度認真對待每一位授課教師，聽(tīng)好、評好每節課，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問(wèn)題及時(shí)向本人及教研組進(jìn)行反饋。督促各教研組進(jìn)行教學(xué)工作自查，各教研組開(kāi)展了教師相互聽(tīng)課、以老帶新的活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分教師責任心不強，不能?chē)栏褚笞约�，加強師德、師風(fēng)建設。
2、部分專(zhuān)業(yè)教學(xué)條件不能滿(mǎn)足教學(xué)要求。
3、部分教師備課不充分，不努力、不主動(dòng)，照本宣科；對課堂紀律不管不問(wèn)，個(gè)別教師素質(zhì)較差。
三、建議
1、加強對教師的管理�？赏ㄟ^(guò)以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進(jìn)行崗前培訓。
2、加快本校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和教師隊伍的建設。如學(xué)習培訓、轉專(zhuān)業(yè)學(xué)習、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)設立專(zhuān)業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。
教學(xué)督導工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足。主要是教學(xué)督導新組建的成員都比較年輕，缺乏對職業(yè)教育管理和督導的理論和實(shí)踐的理解和認識，在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學(xué)習與各方交流和溝通，不斷提高自身的督導工作業(yè)務(wù)水平。
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