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銀行年度總結

時(shí)間:2020-11-12 13:27:27 總結 我要投稿

銀行年度總結模板

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的銀行年度總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

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銀行年度總結 篇1

  我所在的崗位是農行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,今年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。我所在的儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系

  如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。我一直認為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著(zhù)工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì )的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著(zhù)好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來(lái)要求自己。因此我工作到現在,從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事本文來(lái)源:公文情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì ),做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  xxx位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxx另處一名同志的話(huà)來(lái)解釋!八麄儊(lái)北京都不容易,誰(shuí)都有不會(huì )的時(shí)候,幫他們是應該的!蔽艺J為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農行就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的.認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

銀行年度總結 篇2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,各項工作也已經(jīng)告一段落,在過(guò)去這一年的工作中,有成功之處,也有不足之處。在未來(lái)的20xx年中,為進(jìn)一步提高我行大堂工作質(zhì)量,我行將在20xx年工作開(kāi)展不足的地方,進(jìn)一步加強改進(jìn)力度,具體的年度工作計劃如下。

  一、合理延長(cháng)大堂營(yíng)業(yè)時(shí)間

  營(yíng)業(yè)時(shí)間較少,是20xx年大堂工作中的第一個(gè)不足之處,這就直接減少了相關(guān)工作的有效開(kāi)展時(shí)間,不能實(shí)現我行業(yè)務(wù)運轉效率最大化。為此,在20xx年的大堂管理工作中,將對大堂營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行合理延長(cháng),保證大堂服務(wù)服務(wù)時(shí)間,提高業(yè)務(wù)運轉效率。

  二、加強標準化文明服務(wù)建設

  目前,中國銀行業(yè)的“服務(wù)領(lǐng)先時(shí)代”已經(jīng)到來(lái),銀行業(yè)的競爭,是一種服務(wù)于信譽(yù)的競爭,但是我行20xx年的文明服務(wù)建設卻還不夠理想,或者說(shuō)還沒(méi)有做到最好,所以加強標準化文明服務(wù)建設,是20xx年中我行大堂管理工作的一個(gè)主要內容。

  首先,要求每位員工牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,全心全意為客戶(hù)服務(wù),在做事、辦事、接待客戶(hù)、辦理業(yè)務(wù)時(shí),必須從為客戶(hù)服務(wù)的角度出發(fā),最大程度地滿(mǎn)足客戶(hù)的金融需求;第二,做好客戶(hù)識別、引導和提供咨詢(xún)服務(wù),對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”,力爭為客戶(hù)留下較好的第一印象;第三,積極主動(dòng)做好客戶(hù)的引導和溝通,將客戶(hù)投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴;第四,對一切客戶(hù)投訴都嚴格認真對待,對內部進(jìn)行嚴格處理,對外部積極與客戶(hù)聯(lián)系,爭取客戶(hù)的支持和諒解。

  三、加強6S管理建設

  在20xx年中,我行大堂的6S管理效果并不非常明顯,雖然在安全與環(huán)境兩個(gè)方面,做得較為出色,客戶(hù)也較為滿(mǎn)意,但是在員工素養等方面的管理,還有待進(jìn)一步提升。所以在20xx年的工作中,將進(jìn)一步加強6S管理建設,為我行創(chuàng )造更為良好的環(huán)境、提高員工素養、塑造良好的執行文化,提升我行綜合服務(wù)水平。

  四、加強營(yíng)銷(xiāo)力度

  在20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作中,很多工作人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性都不是很高,這就無(wú)法強有力的推動(dòng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年中,將從工作人員的營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度入手,對他們進(jìn)行培訓、教育,一方面增強他們的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,另一方面端正他們對營(yíng)銷(xiāo)工作的認識與態(tài)度,提高他們的營(yíng)銷(xiāo)積極性。

  最后,還要積極響應組織,積極參與“春天行動(dòng)”以及其他各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),并制定好相關(guān)考核辦法、結合活動(dòng)舉行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以各項競賽活動(dòng)為契機,大力推動(dòng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),搞好大堂安保工作與文明創(chuàng )建工作,從各方各面提高我行大堂營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)大堂管理工作質(zhì)量提升。

銀行年度總結 篇3

  20xx年的工作已經(jīng)結束,回首一年的工作,作為銀行理財經(jīng)理,在工作中認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),切實(shí)充實(shí)自我,提高自身的工作業(yè)務(wù)能力,得到了我行領(lǐng)導和同事們的一致好評與贊揚,當然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方,F將本年度工作情況總結匯報如下:

  一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況:

  1、任務(wù)指標:

  基金個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率241%。理財產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率226%。理財客戶(hù)新增戶(hù),完成111%。貴金屬任務(wù)指標萬(wàn),銷(xiāo)售萬(wàn),完成率115%。白金卡任務(wù)指標張,完成張,完成率13%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標張,完成張,完成率26%。

  2、學(xué)習上:

  20xx年8月通過(guò)了CFP(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險、基金、等從業(yè)資格。

  3、工作上:

  1)、積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)。

  有一次,一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦VIP卡的條件,我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo),在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)256萬(wàn)元。

  2)、細心維護老客戶(hù)。

  定期給老客戶(hù)打電話(huà),介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù),不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi),就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶(hù)對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買(mǎi)了256多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了103萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。

  3)、耐心解答客戶(hù)問(wèn)題。

  經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà),在我解答完之后,該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。

  4)協(xié)助行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)。

  在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了多個(gè)單位的的電子結算業(yè)務(wù)。

  二、工作中存在的不足:

  1、部分大客戶(hù)資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護,維護率需要進(jìn)一步提高。

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。

  三、明年的工作打算:

  1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù),提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。

  以上就是我個(gè)人20xx年的工作總結匯報,不當之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!

銀行年度總結 篇4

  今年以來(lái),我行安全保衛工作認真貫徹落實(shí)上級行安全保衛工作會(huì )議精神,緊緊圍繞股改上市的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,通過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)穩定、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下面是我對去年工作的簡(jiǎn)單總結:

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎

  今年以來(lái),我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來(lái)抓。始終堅持“防范勝于治理”的法則。

  一是加強常規安全教育。主要是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例和上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知,認真組織員工學(xué)習并進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

  加強對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施、分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警、監控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力;

  二是開(kāi)展專(zhuān)題教育。我行與公安部門(mén)建立了工作聯(lián)系會(huì )制度,請公安部門(mén)人員講解、分析案例,并配合公安部門(mén)開(kāi)展了“安全教育宣傳月”活動(dòng),做到了警鐘長(cháng)鳴,強化了員工的安全意識。只有把全行員工安全防范意識調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)人防基礎,制度、安防設施才能發(fā)揮最大的效用。

  三是加強防突事件的演練,提高應變能力。今年來(lái),我行根據市行的要求。各網(wǎng)點(diǎn)多次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品等突發(fā)事件的演練,提高了對突發(fā)事件的防范技能。

  二、加強防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎

  防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。較好的保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫人員全部堅持按規測試110報警系統,使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機正常運行且保護客戶(hù)的資金安全,支行制定了加強夜間atm機巡查的規定,有效威懾了不法分子,保證了atm機的正常運轉和客戶(hù)的資金安全。另外,根據上級的要求,今年四、五月份還開(kāi)展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專(zhuān)項風(fēng)險評估及安全評估自檢工作。今年還對某二級支行監控進(jìn)行了全面更新,并增加了火警自動(dòng)報警系統。另外,其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設施也將進(jìn)行全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,能起到更好的防范作用。目前,已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛工作打下了堅實(shí)基矗

  三、加強規章制度建設,夯實(shí)規范管理基礎

  今年以來(lái),我行根據總分行下發(fā)的規章制度的精神,本著(zhù)在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規章制度。

  一是建立了“安全保衛崗位責任制、消防安全責任制”等。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責任書(shū),還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責任書(shū)等。

  二是注重內部管理的規范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運鈔車(chē)、電視監控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類(lèi)臺帳。

  三是把加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,做到了分管行長(cháng)定期查;保衛人員每月查,網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日查,業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處置。

  對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。

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