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安全生產(chǎn)工作總結

時(shí)間:2020-11-06 17:24:32 總結 我要投稿

有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結范文(精選5篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編整理的有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結范文(精選5篇)

  安全生產(chǎn)工作總結1

  轉眼20XX很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已X年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù),始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著(zhù)企業(yè)的財富;仡20XX年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來(lái)XX生產(chǎn)計劃一直不是很穩定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從X月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組,XX內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長(cháng)期積壓,加快流轉速度,我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質(zhì)量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  XXX在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中X名員工與公司終止了合同,X員工續簽了20XX年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制,發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購部門(mén)溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  XXX是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施,員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著(zhù),操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20XX年就要到了,對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn):

  一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;

  三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20XX年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

  安全生產(chǎn)工作總結2

  我公司自年初以來(lái),持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實(shí),加強安全教育培訓以及現場(chǎng)違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩。

  1)完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責任書(shū)為載體,狠抓各級安全職責落實(shí),全力提升公司安全形勢。

  2)全力實(shí)施“反違章”工作。以?xún)膳_機組C級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

  3)加強安全教育培訓。通過(guò)定期安全活動(dòng)、安全培訓、開(kāi)展安全征文和網(wǎng)絡(luò )知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。

  4)以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  5)不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與2010年相比均下降,一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3—4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任 重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng),會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料,認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí),結合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè),完善了安委會(huì )機構,并成立了安健環(huán)委員會(huì ),有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開(kāi)展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度,全方位加大 “反違章”工作力度,嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。

  公司制訂《反違章實(shí)施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數多,時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開(kāi)展設備整治工作,促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。

  1) 高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2) 積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實(shí)施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3) 今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。

  如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí),根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習,運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時(shí),在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實(shí)還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清,對安全責任的落實(shí)有差距,部分員工執行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。

  安全生產(chǎn)工作總結3

  20xx年,我社區堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法規,逐步完善安全生產(chǎn)目標責任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項行動(dòng),一年來(lái),安全生產(chǎn)形勢總體趨穩,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現將一年來(lái)工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任

  社區高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區安全工作領(lǐng)導小組,年初及時(shí)制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包!狈纸獾饺。堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì ),會(huì )上社區領(lǐng)導與各單位、煙花爆竹及;蜂N(xiāo)售點(diǎn)責任人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),使安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達100%。同時(shí)要求各單位也要將內部的責任細化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識

  以春節、清明節、“安全生產(chǎn)月”、“11。9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區范圍內積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規。為使安全生產(chǎn)的法律、法規家喻戶(hù)曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規,營(yíng)造良好的安全氛圍。

  三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

  安全生產(chǎn)工作重在預防,為此我社區強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主,以專(zhuān)項整治行動(dòng)為輔,開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規教育,提高了安全生產(chǎn)意識。

  四、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái),我社區安全生產(chǎn)工作在鎮安委辦和街道黨工委的領(lǐng)導下,在上級安辦部門(mén)的指導下,通過(guò)社區安全領(lǐng)導小組的共同努力,取得了一定的成績(jì),但離上級下達的目標任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心里,對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。建設路道路損壞十分嚴重,安全隱患仍然存在,轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現。一年來(lái),我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我街道經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。

  為了強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

  安全生產(chǎn)工作總結4

  20xx年,我們全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的.目標,促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩運行,F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結

  一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制,層層逐級簽定責任狀

  建立安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時(shí),我們按照“一崗雙責”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數掛鉤,當月兌現獎懲規定。

  年初,與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制,各車(chē)間、部門(mén)也結合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級量化到班組等各個(gè)崗位,具體責任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標管理責任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅實(shí)的基礎。目標責任的嚴格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,為年度安全生產(chǎn)工作穩定開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

  二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題,我們都是認真研究加以解決,并結合實(shí)際情況,制定出臺相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。

  為防止生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險因素,我們根據實(shí)際生產(chǎn)工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規程,規范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執行。

  三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力

  我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識學(xué)習題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習,月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jì)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監督局技術(shù)人員來(lái)我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長(cháng)以上人員參加了培訓,經(jīng)過(guò)市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓,都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核,取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。

  在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過(guò)黑板報、張貼宣傳畫(huà)等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴格的培訓學(xué)習和考試,切實(shí)把好新入廠(chǎng)員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓活動(dòng),極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護技能

  四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門(mén)集中檢查相結合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題,安全科下達安全隱患整改指令書(shū)到責任單位,并實(shí)行“跟蹤復查制”,嚴格落實(shí)隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時(shí)限內立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實(shí)的,依據公司有關(guān)安全管理規章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了作業(yè)現場(chǎng)存在的不安全因素,切實(shí)保證了現場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應急救援預案和體系,切實(shí)提高應急能力

  我公司注重加強了事故應急救援預案編寫(xiě)和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門(mén)文件精神的要求,切實(shí)加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節,進(jìn)一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。

  結合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說(shuō)是觀(guān)摩表演?h安全負責人xxx副書(shū)記、xxx局長(cháng)等領(lǐng)導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀(guān)摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當成功,給觀(guān)摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導和各企業(yè)負責人的高度評價(jià)。通過(guò)應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

  六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

  近年來(lái),國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監管力度,出臺了一系列規定和措施,同時(shí),也開(kāi)展了針對;飞a(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等環(huán)節的治理行動(dòng),我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門(mén)要求以及國家相關(guān)標準加強了對液氨貯罐區的管理工作

 。1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,

 。2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求

 。3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。

 。4)充裝現場(chǎng)增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

  安全生產(chǎn)工作總結5

  20xx年,我院的安全生產(chǎn)工作在饒河縣委、縣人民政府、縣衛生局的領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了上級部門(mén)下達的各項安全責任目標,實(shí)現了無(wú)事故的發(fā)生,F總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。一直以來(lái),我院高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各科室、各部門(mén)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本鎮、本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

  加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎,調整了以院長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),后勤科及相關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并設立專(zhuān)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。

  為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,在年初院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、制定安全生產(chǎn)規章制度,使安全工作做到標準化、規范化。

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開(kāi)始,我院根據饒河縣衛生局有關(guān)規定,結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。并下發(fā)到各科室,規章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規范。

  為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí),醫院后勤科負責人及有關(guān)科室負責人堅持不定期對醫院隱患進(jìn)行排查,醫院安全領(lǐng)導小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的違規行為,按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定,追究責任。用制度管理人,既教育了大家,又有效地促進(jìn)了全院職工遵章守紀的自覺(jué)性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。一年來(lái),我院充分利用醫院宣傳欄、學(xué)習園地等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試,提高安全操作技能和自我保護意識。

  為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來(lái),我院先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)。對醫院從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓,并取得了上崗證,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、強化監督檢查,注重隱患整改。

  常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查,才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后部門(mén)負責人和安全員都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律嚴格進(jìn)行整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì),但與饒河縣縣委、縣人民政府和上級主管部門(mén)的要求仍有一定差距,我們將認真總結經(jīng)驗,在明年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階,為創(chuàng )建和諧平安醫院做出貢獻。

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