關(guān)于景區年度總結3篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的景區年度總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
景區年度總結 篇1
今年四月份,我調動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習作以匯報:
一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
到xx后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中,通過(guò)去生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)考察,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、 踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。
始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感、危機感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠(chǎng)日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的.安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。
四、 協(xié)同工作。
作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來(lái),辦公室的電腦有問(wèn)題,只要我空閑,從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:
一、夯實(shí)基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類(lèi)廠(chǎng)家技術(shù)交流,努力提高自己的技術(shù)水平。
二、努力做一個(gè)復合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專(zhuān)業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人才。
景區年度總結 篇2
檢票工作是天遂集團中的一個(gè)小部分,但是我們的每一個(gè)動(dòng)作,每一句話(huà)語(yǔ),不僅展現的著(zhù)自己的個(gè)人魅力,更代表著(zhù)景區形象,再是“觀(guān)音品牌”在游客心中的直接體現。
20xx年是天遂的開(kāi)局之年,更是天靈公司檢票班工作的開(kāi)局之年,雖成績(jì)顯著(zhù),但經(jīng)歷艱辛。首先感謝我們有好的領(lǐng)導,也感謝我們班所有成員的團結互助、認真積極的工作及各項付出。船的行駛在舵手,天靈公司檢票班在集團公司、分公司和景區管理部的正確領(lǐng)導下開(kāi)展工作,開(kāi)拓出20xx年度的各項工作:
一、 日常工作,抓思想管理
1、 組織召開(kāi)班組例會(huì )25次:例會(huì )總結本周工作,聽(tīng)取員工工作情況,指出員工在工作中的不足,討論并提出改正意見(jiàn),布置下周工作。多開(kāi)會(huì ),多總結,多指出,最后達到工作團結一心,做好本崗位職責。
2、 組織員工學(xué)習培訓近十期:原《員工守則》第七條至第十條內容,主要內容為員工儀容儀表及禮儀;《員工休假管理辦法》和《集團公司員工勞動(dòng)紀律》,強化員工日常工作和休息管理;林永匡教授《21世紀旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新之路》,讓員工了解什么是旅游,遂寧旅游如何發(fā)展,及旅游發(fā)展的特色,意在增長(cháng)班內員工的旅游文化知識;《神秘遂寧 八大奇觀(guān)》旅游文化知識,意在強化我們做旅游的人了解本土文化,能夠更好的將遂寧特色及市情介紹給游客,提高遂寧旅游發(fā)展的知名度;學(xué)習《開(kāi)展“平安景區”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》,本班成員能夠利用一線(xiàn)崗位優(yōu)勢宣傳“平安景區”,與游客共同創(chuàng )建“天靈平安風(fēng)景區”等。
3、 協(xié)調團結互助:了解員工與員工間的關(guān)系,調節同事間的團結互助,與“兄弟班組”和部門(mén)間的團結互助,做到以“企業(yè)為家,分工不分家”的思想。
4、 開(kāi)導并分擔班組成員的委屈:景區周邊環(huán)境復雜,幾乎所有檢票人員都受過(guò)至少20次以上的委屈(游客對景區門(mén)票價(jià)格的不理解,游客對工作人員的服務(wù)工作的歧視,游客故意到景區滋事,景區周邊居民以本地人為由強行進(jìn)入景區或強行帶人進(jìn)入景區,野面的、野摩的到檢票處滋事、鬧事等),及個(gè)別員工還受到威脅或身體受到創(chuàng )傷等;勸導成員工作第一,個(gè)人安全更重要,千錯萬(wàn)錯游客“沒(méi)錯”,我們做的是服務(wù)工作。
5、 班內軟件資料整理和建立:《景區來(lái)訪(fǎng)登記》、《管理部與安保部物品交接》、《崗位電話(huà)使用記錄》、公司及班內各種工作預案、會(huì )議紀要和培訓材料、班內排班表、公司通報等,做到管理有理有據,檢察有條有禮。
二、 團隊業(yè)績(jì),促團結協(xié)作
1、協(xié)助安保人員補票:安保人員協(xié)助檢票崗位維持正常秩序,分工不分家,檢票人員協(xié)助安保人員補票、森林防火等,如2月份一次風(fēng)水苑補票720元(16個(gè)外地游客、2個(gè)老年游客),5月份一次和尚墳補票240元(12個(gè)游客,5月份對外半價(jià)優(yōu)惠)等;6月份一天中午主檢票口接到索道工作人員報和尚墳處著(zhù)火,檢票人員全體男同胞主動(dòng)出擊,并通知安保人員,且協(xié)助安保人員撲滅火勢等。
2、配合售票組補票30余萬(wàn),景區臨時(shí)票口的設立,極大的方便了游客的購補票,完善了景區的服務(wù)功能,更好的留住了游客在景區的旅游量。
3、完成全年各大國假及三大香會(huì )節的游客接待,做到了無(wú)重大事故、無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
4、組織班內成員參加集團公司會(huì )議及培訓多次,次次均為重點(diǎn),運用最多的是員工禮儀培訓,和崗位游客接待中的“五聲服務(wù)”,員工受益非淺。
5、班組成功喜迎慶祝祖國60周年,以多種形式慶祝,如認真做到本職工作,參加公司組織的觀(guān)看《建國大業(yè)》愛(ài)國主義教育等。
6、制定和運用VIP接待流程:和公司各部門(mén)密切配合,做到VIP接待的順利圓滿(mǎn),極大的樹(shù)立了旅游景區作為市委市府對外交流、宣傳的重要形象作用。
7、接待集團公司成渝新干線(xiàn)團隊90余個(gè),本外地游客接待量3500余人。
8、順利完成市委市府創(chuàng )“國衛”通過(guò),接待市檢、省檢、國檢創(chuàng )衛小組數次,為“國衛”創(chuàng )建工作爭分,并爭得榮譽(yù)。
三、游客接待,創(chuàng )四項“之最”
1、全年景區游客接待量達150余萬(wàn)人次(含寺廟信眾、居士等),本年度是景區對外開(kāi)放以來(lái)游客接待量之最;
2、預計09年全年檢票額近400萬(wàn),是靈泉景區(天靈)歷史門(mén)票銷(xiāo)售額之最;
3、20xx年春節大年初一,西山門(mén)檢票額3000余元(門(mén)票5元/人次),創(chuàng )西山門(mén)檢票額之最;
4、20xx年“6.18”香會(huì )節期間,景區檢票額33萬(wàn),陰歷6月18晚游客接待量同本年春節大年初一差不多,門(mén)票檢售和接待量均是歷年“6。18”之最;
四、兩項正在完成的工作
1、“平安景區”創(chuàng )建:班內成員大力宣傳、多角度完善,如森林防火、高香鞭炮禁入、景區內環(huán)線(xiàn)車(chē)輛不能下山等,和游客協(xié)調溝通,做到景區與游客共建。
2、配合市委市府創(chuàng )“全國綠化模范城市”:做到班內應盡的宣傳、接待。
五、對景區發(fā)展提出兩項建議
1、靈泉湖水上升降舞臺運用:邀請社區老年娛樂(lè )隊,每周(周末)游客量最多的日子,進(jìn)行數小時(shí)的文娛表演,公司可以提供一定資金的有償費用,以增強老年游客在景區的停留時(shí)間。
2、公司可以增加一定數量的娛樂(lè )性項目,以滿(mǎn)足中、青、少游客層的消費需要。景區現有風(fēng)水苑處空地一塊。
成績(jì)是班內每位成員的,也與公司上下左右部門(mén)同事的。
景區年度總結 篇3
按照上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的密切配合、團結協(xié)作下,通過(guò)景區各線(xiàn)工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協(xié)調機制運行有效、旅游服務(wù)規范到位,較好地實(shí)現了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬(wàn)人次,門(mén)票收入375.7萬(wàn)元,接待團隊數145個(gè),假日旅游各項指標同比略有減少,但總體情況良好。
一、周密部署,節日旅游氛圍濃厚。
局領(lǐng)導高度重視春節黃金周工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議重點(diǎn)部署春節黃金周旅游安全等各項工作。節前,組織聯(lián)合各相關(guān)單位對景區重點(diǎn)游覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查,及時(shí)消除安全隱患。節日期間,局主要領(lǐng)導親自節前帶隊慰問(wèn)景區管理站、公安、交警等部門(mén)一線(xiàn)工作人員;按時(shí)啟動(dòng)黃金周工作機制,認真履行假日旅游工作職能,積極協(xié)調組織假日旅游安全、統計預報、宣傳促銷(xiāo)等各項工作,營(yíng)造良好的節日旅游氛圍。認真落實(shí)值班制度,實(shí)行局領(lǐng)導聯(lián)系景區制度,抽調機關(guān)工作人員協(xié)助交警部門(mén)加強交通管理,協(xié)調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問(wèn)詢(xún)和投訴,景區旅游安全、交通及各項活動(dòng)組織運行有序、情況良好,假日旅游市場(chǎng)秩序井然。
二、安全有序,自駕自助仍為主流。
春節期間,天降瑞雪,通過(guò)公安、交警等部門(mén)的共同努力,及時(shí)預警和處置,景區交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪(fǎng)友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀(guān)音洞上香祈福的本地游客絡(luò )繹不絕,凌晨?jì)牲c(diǎn)還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應急預案,更新發(fā)布旅游動(dòng)態(tài)信息,加強景區重點(diǎn)路段、重要區域的安全防范和管理,景區交通安全暢通,游覽秩序井然,無(wú)發(fā)生一起交通事故。
三、熱情周到,旅游服務(wù)質(zhì)量令人滿(mǎn)意。
為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區旅游行業(yè)從業(yè)人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務(wù)、人性服務(wù)、誠信服務(wù)”為游客提供了安全有序的旅游環(huán)境。春節黃金周期間,共受理各類(lèi)投訴5起,做到認真有效處理,游客對旅游服務(wù)質(zhì)量表示滿(mǎn)意。(市雁蕩山風(fēng)景旅游管理局
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