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高校教師年度思想總結

時(shí)間:2021-04-20 16:13:21 總結 我要投稿

高校教師年度思想總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的高校教師年度思想總結,歡迎閱讀與收藏。

高校教師年度思想總結

  高校教師年度思想總結1

  時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,xx年轉眼就到了年底,這是一個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,更是一個(gè)總結過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)刻。為了更好地做好今后的工作,現將這半年來(lái)的學(xué)習與工作進(jìn)行總結。

  一、思想政治方面

  作為大學(xué)教師,作為共產(chǎn)黨員,我非常注重思想政治水平與道德修養的提高,在各方面嚴格要求自己。熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)教育事業(yè),積極擁護黨的領(lǐng)導,認真學(xué)習并貫徹黨的教育方針,時(shí)時(shí)處處以教師的職責、黨員的標準鞭策自己。作為一名教師,師德師風(fēng)非常重要,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!苯處煹难孕袑W(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響。今年是襄樊學(xué)院的師德師風(fēng)建設年,我積極上網(wǎng)瀏覽學(xué)校的師德師風(fēng)建設專(zhuān)網(wǎng),認真學(xué)習學(xué)校的文件以及優(yōu)秀教師的典型事跡,積極參加學(xué)校的師德師風(fēng)建設活動(dòng)(如學(xué)校的教師座談會(huì )以及院里的師生座談會(huì )),并學(xué)習了總理在教師節前夕到XX市第三十五中學(xué)看望師生后的座談講話(huà)《教育大計教師為本》。通過(guò)這些學(xué)習,我深刻的認識到教師肩上的重大責任。認識到要培養人才,必須以學(xué)生為本,形成高度的責任心和愛(ài)心,同時(shí)要不斷學(xué)習并鉆研先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法以及學(xué)科前沿,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。

  二、工作方面

  由于本人報到的時(shí)間比較晚,因此這半學(xué)年沒(méi)排上課,院里領(lǐng)導研究后安排我行政坐班,主要協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室以及教科辦的一些事務(wù)(其中以前者為主)。雖然沒(méi)有走上講臺,接受教學(xué)實(shí)踐的鍛煉,但我多次旁聽(tīng)觀(guān)摩同行的授課,以學(xué)習他們好的教學(xué)方法、教學(xué)語(yǔ)言以及肢體語(yǔ)言的表達,并結合自己以往的教學(xué)經(jīng)驗,找出自身的'不足,以期在經(jīng)后的教學(xué)中得到改進(jìn)。同時(shí)通過(guò)多種途徑學(xué)習教案、教學(xué)大綱的編制方法以及精品課的建設,如在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)評估整理三綱、聆聽(tīng)評估中專(zhuān)家座談會(huì )上專(zhuān)家對教案的見(jiàn)解、參與劉學(xué)林老師學(xué)校精品課程建設以及上其他精品課的建設等,通過(guò)這些接觸,我深刻的認識到了上好一門(mén)課程需要全方面的布局和準備,對我今后教學(xué)過(guò)程的開(kāi)展與提高大有裨益。

  在協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室以及教科辦的工作中,我每天按時(shí)上下班(除了特殊情況,如博士答辯),并認真負責的按時(shí)完成教研室與教科辦交給的任務(wù)。具體來(lái)講,主要完成如下幾個(gè)方面的工作,①參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)評估的資料準備工作(如參與自評報告的整理、技能培訓、三綱的整理匯編),評估期間的會(huì )議記錄整理(專(zhuān)家座談會(huì )、評估反饋會(huì )的記錄整理)以及評估工作教學(xué)簡(jiǎn)報的撰寫(xiě)。②對物流專(zhuān)業(yè)的培養方案進(jìn)行修訂。通過(guò)對其他院校物流專(zhuān)業(yè)課程設置的研究以及對物流教材、有關(guān)課程教學(xué)大綱、實(shí)驗大綱的查找,對物流專(zhuān)業(yè)的課程設置、學(xué)時(shí)學(xué)分、實(shí)驗課、學(xué)期安排等進(jìn)行了仔細的修訂。③建立學(xué)術(shù)論文、優(yōu)秀畢業(yè)論文以及開(kāi)題報告、任務(wù)書(shū)的范文庫。此外,還協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室以及教科辦處理了一些其他事務(wù),如幫教科辦整理新生的課程速查表等等。這些事雖然小而瑣碎,但我本著(zhù)認真負責的態(tài)度來(lái)做,學(xué)到了一些待人處事的方式方法。

  在建立學(xué)術(shù)論文范文庫時(shí),我從各種文獻庫中甄選質(zhì)量較好的管理類(lèi)論文百余篇,并進(jìn)行了分類(lèi),在這個(gè)過(guò)程中,我進(jìn)一步學(xué)習了管理類(lèi)的論文寫(xiě)作與研究方法,為《科學(xué)研究方法與論文寫(xiě)作》這門(mén)課積累了許多素材,并在閱讀管理研究方法相關(guān)書(shū)籍的基礎上,形成了這門(mén)課的教學(xué)思路。

  三、存在的不足與展望目標:

  在這半年的工作當中,我存在的最大不足之處在于沒(méi)有寫(xiě)出一定水準的科研論文并進(jìn)行發(fā)表,我反思了一下,這種結果有兩個(gè)原因:一是由于我在經(jīng)過(guò)一年的博士論文寫(xiě)作后有點(diǎn)貪圖安逸、有所懈;二是在學(xué)習管理研究的方法,尤其是定量分析與實(shí)證方法,并積累材料和研究課題,為以后寫(xiě)作具有一定水準的管理類(lèi)論文打下基礎。

  在新的一年里我一定要抓緊時(shí)間,積極著(zhù)手科研工作,爭取明年在核心期刊以及國際會(huì )議(三大索引工具收錄)上發(fā)表學(xué)術(shù)論文,積極申報科研項目,不負學(xué)校和院里對我的期望。此外,在工作中要更加嚴格地要求自己,謙虛謹慎, 戒驕戒躁,虛心學(xué)習同事的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,更加全身心地投入到教學(xué)科研工作中。

  高校教師年度思想總結2

  近日,我校學(xué)團黨支部書(shū)記xx年就“視野”、“公心”、“憂(yōu)患”、“快樂(lè )”,談了他的人生看法,我很受啟迪,我想就“公心”的理解談?wù)勎覍θ松睦斫狻?/p>

  “公心”公正的良心,即愛(ài)心、奉獻之心、服務(wù)之心、責任之心,要有一個(gè)坦蕩的奉公之心,就必須擁有一個(gè)無(wú)私之心,有私無(wú)以談公正、有私無(wú)以談奉獻、有私無(wú)以談服務(wù)。但“公心”有度,需要邏輯環(huán)境的支撐,無(wú)度的“公心”不是我們現行社會(huì )所提倡的,比如只講投入,不講產(chǎn)出,就不符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律,至少不能拉動(dòng)內需,這不是政府現實(shí)需要的!肮摹蓖瑯右残枰侠砜茖W(xué)的人文環(huán)境,即“公心”需要“公心”的相互傳遞,就是付出和收獲對等,這才是符合事物發(fā)展的規律,這就需要學(xué)校在以人為本學(xué)生第一的基礎之上進(jìn)行管理理念的轉變,正本清源,崇尚教育以人為本,教師第一的理念,即把教師作為接受服務(wù)的第一人選,我們可以這樣設想,學(xué)校是一個(gè)大的制造企業(yè),我們的產(chǎn)品是人才,我們的教師就是技師,他們的“公心”與否,直接影響著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量,我們教育產(chǎn)品的好壞,有直接應影響著(zhù)社會(huì ),所以在高校里,人才重要乎?產(chǎn)品重要乎?

  如果,高校教師第一的理念成立,那么學(xué)校服務(wù)教師,為教師提供一個(gè)公平的人文環(huán)境,就顯得尤為重要,以人為本教師第一,這是擺在我們學(xué)校領(lǐng)導面前的新課題,要做好這篇文章,首先需要我們的學(xué)校領(lǐng)導階層丟棄私心,私心一定會(huì )產(chǎn)生官僚作風(fēng),私心一定會(huì )產(chǎn)生不合理結果,私心一定會(huì )失去“公心”的公正環(huán)境,在一個(gè)不合理不平等的體制下談“公心”,是不是會(huì )有好的效果,只吃兔子草量的牛,擠出好的牛奶,怕是很難!怕不長(cháng)久!

  設想學(xué)校要沒(méi)有私心,新校的的家屬住宅一刀切,不分彼此一視同仁,我想我們早已經(jīng)入住新房了!設想總校的電梯公寓,不參加私利,不任人唯親,公正公平的招投標,負責任的檢驗建筑單位的資質(zhì),怕是沒(méi)有那么多老師有那么多的意見(jiàn)!

  我們學(xué)校也曾走過(guò)降級淘汰的鎮痛,那不是在艱苦的戰爭時(shí)期,而是在搬遷時(shí)期,由于峨眉的生活條件的問(wèn)題,是我們學(xué)校絕大多數優(yōu)秀的土木專(zhuān)業(yè)教師流逝,造就了華東華南多個(gè)大學(xué)的土木優(yōu)勢,我校也從全國一流滑向二流院校,當時(shí)大家都認為是由于我校更改校名所致,其實(shí)深層次原因是教師的流失。

  現在我校又面臨這樣的問(wèn)題,對教師的人文關(guān)懷不夠,學(xué)術(shù)認可不夠,管理服務(wù)不夠,致使好多中青年教師對學(xué)校失去信心,他們大多數沒(méi)有選擇離開(kāi),而是沒(méi)把工作的主體放在學(xué)校,加強制度性管理可能會(huì )有一定效果,但這不亞于讓牛喝水強按頭,估計不會(huì )有好的效果,好的成品絕對來(lái)自師傅的責任心及對工作的熱愛(ài),況且我們所生產(chǎn)出的產(chǎn)品,是我們自己檢驗,送到社會(huì )上短時(shí)期也看不出教育的好壞效果,這就更需要我們的教師階層有一顆“公心”,這是一種氛圍,絕對需要一個(gè)邏輯環(huán)境,學(xué)校醒悟是當務(wù)之急,我們是愛(ài)學(xué)校的,盼著(zhù)學(xué)校發(fā)展,因為他是家,我們教師們的精神家園!

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