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電工年度總結

時(shí)間:2021-04-16 16:47:50 總結 我要投稿

電工年度總結錦集九篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的電工年度總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電工年度總結錦集九篇

電工年度總結 篇1

  光陰似箭,歲月如梭,從XX年xx月9日到現在進(jìn)入西部公汽已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,一年的努力付出,在廠(chǎng)領(lǐng)導的教導和師傅的精心指導下,我漸漸的學(xué)到了很多東西,不管在為人處事方面,還是在維修技術(shù)方面,都大有長(cháng)進(jìn)。

  XX年xx月9日,我依舊還清晰的記得。一年前的我,捏著(zhù)一個(gè)包就進(jìn)了xx修理廠(chǎng),在經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導的精心安排之后,我被安排到了電工班,此時(shí)的我當時(shí)對車(chē)輛一無(wú)所知,只能跟著(zhù)師傅們跑腿,拿工具,經(jīng)過(guò)自己的虛心學(xué)習和師傅們的熱情教導,一個(gè)月之后,我開(kāi)始對車(chē)輛的各個(gè)電器部件都大致的有所了解,當時(shí)師傅就讓我拆裝、保養、維修發(fā)電機與起動(dòng)機,因為這是作為電工的基本要求,所以,當時(shí)我就下定決心不怕苦,不怕臟,不怕累,用心學(xué),用心記,積極的去為基本要求而打好基矗

  同時(shí),也對車(chē)輛的空調、燈光、線(xiàn)路、緩速器、abs、底盤(pán)...都有所了解它們其中的工作原理和做有基本的維修。但是在關(guān)于電路,底盤(pán)等方面還是存在大有不足,但在今后我還是會(huì )一如既往的去虛心去接受別人的意見(jiàn),虛心的向師傅師兄們請教。

  都說(shuō)虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后,我雖然才經(jīng)過(guò)一年的努力學(xué)習與鉆研,才對車(chē)輛有所了解,但學(xué)海無(wú)涯,在今后的日子中我還會(huì )繼續的虛心向師傅學(xué)習,才能做到精益求精,才能做到笨鳥(niǎo)先飛,同時(shí)自己也會(huì )去獨立思考其中的原理,獨自摸索其中的奧妙,這樣才能使自己的技術(shù)有所提高。要相信自己,只要努力付出就會(huì )取得相應的回報,一定會(huì )青出于藍而勝勝于藍。

  在此非常感謝廠(chǎng)領(lǐng)導的教導與師傅的精心指點(diǎn),今后必定努力工作,踏踏實(shí)實(shí)的工作,積極的做好帶頭作用,做一名合格的員工,也有所做的不對的地方請多多指點(diǎn),絕不會(huì )辜負領(lǐng)導與師傅對我的期望。

電工年度總結 篇2

  首先感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心和幫助。我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),希望各級領(lǐng)導及同仁多多指教。在我們平時(shí)相處中言語(yǔ)放縱,有冒犯得罪之處,敬請各位諒解。謝謝!

  20xx至20xx年在天利高新、獨山子石化(大乙烯)、天虹公司工作,從學(xué)徒做起至今年15年一直從事電氣設備安裝與維修,20xx年在獨山子石化技校取得電工上崗證, 20xx年在克拉瑪依技術(shù)學(xué)院函授取得了電器工程師資格證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有有所提高,能獨立操作,順利的完成本崗位的工作,根據這些年來(lái)的維修工作經(jīng)驗,對時(shí)代廣場(chǎng)總結如下: —、電氣線(xiàn)路,機電設備的安裝維修工作。

  以前從事的單位設備有石油煉化、化工加工、熱熔擠壓、化工后加工成型等。我們經(jīng)常維修的設備。如:電機調速反轉、數控篩床、塑料注塑機、形成控制設備、自動(dòng)化控制機電設備。參與了設備的安裝調試工作,機電設備日常維修保養工作。

  通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認識到:我們時(shí)代廣場(chǎng)電氣設備電工的職責是保證動(dòng)力(鍋爐房、板換間、樓頂風(fēng)機、室內風(fēng)機、貨運電梯、扶手電梯、空調、消防)設備、各區域照明、監控等系統的正常運行。 作為時(shí)代廣場(chǎng)的電器設備技術(shù)維護員工,時(shí)刻注意身邊同事和自己的安全。同時(shí)確保設備的正常運行,在維修中控制耗材,節約維修成本(花小錢(qián)辦大事的思想)。工作中除了對設備及線(xiàn)路的合理安裝,良好的調試和日常保養與檢查外,如何在出現故障時(shí),能迅速查明故

  障原因,正確處理故障,是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過(guò)硬維修技能,必須做好以下既方面:

  1、不斷學(xué)習新技術(shù),新知識,熟悉新設備,新電器。

  2、理論指導實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結積累經(jīng)驗,更快地排除故障。

  3、在排除故障的過(guò)程中,采取分析,檢測和判斷相結合,逐步縮小故障范圍。

  4、要做好機電設備的安裝,維修工作,除了具備電工專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)硬維修技能外,還應具備多方面的專(zhuān)業(yè)知識。利用的有利條件,努力學(xué)習擴展知識面,提高維修技術(shù)水平。

  5、與新老員工共同學(xué)習,熟悉整個(gè)廣場(chǎng)(消防系統、電氣設備、水暖)的運行,提高大家技能水平。與大家一起同工作、同學(xué)習、同進(jìn)步。培養新老員工的技能水平,保證每位員工都能獨立操作,獨立完成每項任務(wù)。

  二、電器設備自動(dòng)控制與安全運行工作。

  電氣自動(dòng)控制裝置、電磁閥控制等。為確保水泵電機(鍋爐房、板換間、樓頂風(fēng)機、室內風(fēng)機、貨運電梯、扶手電梯、空調、消防)設備安全可靠運行,除安裝電機過(guò)載,過(guò)熱及短路等保護外,加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中,每只接觸器線(xiàn)圈(380V)分別接于A(yíng)-B,B-C相,當三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線(xiàn)圈失電而斷開(kāi)電機三相電源,達到保護電機。通過(guò)多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護方法即簡(jiǎn)單有安全可靠。

  三、安全用電,節約用電工作。

  1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程,使用合格電工產(chǎn)品,材料。

  2、加強安全用電管理工作,參與制定安全用電細則,嚴禁使用大功電器。確保用電安全,消除火災隱患。

  3、定期檢查各各區域。各系統安全用電情況,發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改。

  4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規范要求的系統,限制整改達標。

  5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對電焊機安裝二相漏電保護空氣開(kāi)關(guān)。

  6、對原有電力架空線(xiàn)路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線(xiàn)規范改為地下鋪設,確保供電安全,使環(huán)境整潔優(yōu)雅。

  7、根據用電量,電壓升高,道路、走廊、通道、大門(mén)等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(cháng)明,并且大部分使用節能燈的情況,采用新型節能的LED燈減少了更換維修率高的難題。而對其它一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節能LED燈,節約能源。

  總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力,但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服困難,和身邊的同事努力學(xué)習新技術(shù),新知識,力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

電工年度總結 篇3

  20xx年,也是本人在公誠物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,總結主要如下幾方面:物業(yè)水電工年終工作總結范文

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

  今年,根據公司工作的按排,本人在三月份由南海移動(dòng)調至佛山新聞中心運維組,在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執行領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來(lái)新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上羅主管、毛主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

  三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作。

  中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。而另一方面,在羅主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位(立勝公司)的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。

  三、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

  在領(lǐng)導的按排和支持下,本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進(jìn)一步加固,在此多謝羅主管、毛主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

  四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動(dòng)班員,迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

  以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì )更加努力,爭取明年更上一層樓!

電工年度總結 篇4

  光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過(guò)去,不知不覺(jué)中來(lái)到公司已經(jīng)有一年之久;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。這一年是我既忙碌又充實(shí)的一年,對于剛剛進(jìn)入弱電集成這個(gè)行業(yè)的我來(lái)說(shuō),回顧和總結這一年多來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更好的做好技術(shù)工作,爭取為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在輕松愉快的環(huán)境中圓滿(mǎn)完成自己的工作,當然我深知自己還有很多不足之處需要改善,作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學(xué)習的東西還有很多很多。

  下面我將從幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結。

  一、20xx年主要工作內容及成果

  投標文件(技術(shù)標/商務(wù)標/報價(jià)清單)設計、編寫(xiě)、制作

  青白江紀委談話(huà)室監控系統(第二次)投標文件

  宏達·世紀錦城6-9#樓弱電工程投標文件-技術(shù)標

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西采油廠(chǎng)小區安防系統改造報價(jià)清單

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西采油廠(chǎng)小區安防系統改造投標文件

  溫江職教中心宿舍監控工程報價(jià)清單

  溫江職教中心食堂一卡通系統工程報價(jià)清單

  中信銀行UPS機房動(dòng)環(huán)監測系統技術(shù)方案

  璽龍灣項目二期B區/三期智能化系統工程投標文件

  蓉記·家宴智能化弱電系統工程設備采購清單

  青白江區信訪(fǎng)大廳監控及音頻等采購投標文件/(第二次)/(第三次)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區3G無(wú)線(xiàn)監控系統技術(shù)方案

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區安防系統設備清單

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區安防系統設備清單

  智能化弱電系統集成圖紙設計

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西采油廠(chǎng)小區安防系統圖紙設計

  蓉記·家宴智能化弱電系統工程施工圖/LED施工平面圖設計

  成都金嘉熙興天下數字對講別墅系統圖紙設計

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區安防系統施工圖紙設計

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3G無(wú)線(xiàn)監控系統施工圖紙設計

  成都市天府新區新津物流集散中心智能化弱電系統圖紙設計

  AFE智能化科技展示廳PPT

  展廳PPT-計算機網(wǎng)絡(luò )信息化

  展廳PPT-AFE智能管理云平臺

  展廳PPT-智能化小區建設方案

  展廳PPT-建筑智能化

  展廳PPT-運營(yíng)商智能管理云平臺

  展廳PPT-政府企業(yè)一卡通

  展廳PPT-智慧校園

  展廳PPT-智慧城市

  智能化弱電系統工程施工

  溫江職教中心大門(mén)口高清網(wǎng)絡(luò )監控系統工程

  廣西石油基地服務(wù)中心德陽(yáng)作業(yè)基地監控系統工程

  蓉記·家宴智能化弱電系統工程

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區安防系統安裝服務(wù)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區安防系統安裝服務(wù)

  售后服務(wù)技術(shù)支持

  雙流高升房管所停車(chē)場(chǎng)管理系統道閘安裝,擋車(chē)桿更換

  溫江職教中心監控維修/食堂一卡通維修

  蓉記·家宴智能化系統售后服務(wù)(LED黑屏、監控黑屏、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ))

  都江堰濱江麗景監控黑屏/樓宇對講故障

  二、20xx年個(gè)人工作總結

  自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定正確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到工作實(shí)踐中去,保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和行業(yè)動(dòng)態(tài)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這種技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  作為一名弱電集成工程師,要想圓滿(mǎn)完成工作,首先必須具備認真負責、踏實(shí)肯干的基本素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年多時(shí)間中我認真學(xué)習弱電相關(guān)知識,并積極投身公司各項相關(guān)工作。無(wú)論在自身學(xué)習上還是在工作落實(shí)上,都做出了許多努力,憑借自己的力量完成了許多工作,同時(shí)也為公司創(chuàng )造了許多價(jià)值。

  端正工作態(tài)度,做好自我表率

  我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )淘汰。為此,我總是以積極的心態(tài)面對工作,努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。自從進(jìn)入公司開(kāi)始,我就從事了所有的弱電集成工作,包括前期需求分析、圖紙設計,中期方案編寫(xiě)、標書(shū)制作,后期工程實(shí)現、技術(shù)施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,每一項工作對于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要,特別是在投標文件的制作過(guò)程中,不僅要細心負責,更要做好隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,要確保萬(wàn)無(wú)一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗和責任。作為一名弱電集成工程師,在公司又是工程部的負責人,身上的責任和重擔我義不容辭,決不能辜負公司給與我的培養和寄予我的期望。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己在工作實(shí)施過(guò)程中,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  我始終秉持著(zhù)時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)積極地心態(tài)面對工作、面對生活,突破自我,勇于創(chuàng )新。對自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在同仁前頭干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,為公司的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益提供堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;公司既然信任我,對我委以重任,這說(shuō)明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般同事完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。

  加強技術(shù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平

  活到老,學(xué)到老?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,哪怕有一天偷懶不去學(xué)習新的知識,你就OUT了。特別是電氣自動(dòng)化(弱電方面)這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都搞懂什么都精通,它總是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。

  所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的弱電方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知識。例如《建筑工程CAD》、《圖書(shū)建筑智能化系統》、《智能建筑弱電工程設計與安裝》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,掌握了很多工作技能,如:CAD工程制圖軟件是操作使用,建筑智能化系統設計知識、弱電系統設計思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

電工年度總結 篇5

  虎年即將過(guò)去,兔年即將來(lái)臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績(jì),也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車(chē)間工作中的一個(gè)重要環(huán)節,對于我們來(lái)講,設備安全順利運轉就是目的,認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

  成績(jì)只屬于過(guò)去,我們所要做的是:找差距、查問(wèn)題、定措施。

  一存在的問(wèn)題

  1、安全意識淡薄,如高空作業(yè)時(shí),忘記安全帶,停電有時(shí)不掛停電牌,沒(méi)有正確佩戴安全帽,在禁煙區吸煙等。

  2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變,對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。

  3、執行力還達不到要求,對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。

  4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。

  5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學(xué)習熱情不夠高。

  6、工作責任心還不夠強,干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。

  7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

  8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。

  9、節約材料意識淡薄。

  二 措施

  1、加強安全教育,密切配合車(chē)間制定的各項安全規程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

  2、加強思想教育,定期召開(kāi)班委會(huì ),及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的各類(lèi)文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。

  3、強化執行力,從班長(cháng)自身做起,對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動(dòng)腦子。

  4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動(dòng)態(tài)度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。

  5、加強理論知識學(xué)習,讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間,針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授,要常抓不懈,每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設備進(jìn)行現場(chǎng)討論,如防爆設備的完好,322、203、111等核心設備的應急處理。

  6、強化工作責任心,誰(shuí)維修、誰(shuí)負責,要跟蹤落實(shí),工作要主動(dòng)出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。

  7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車(chē)間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

  8、嚴格執行包機責任制,讓每臺設備都有“主人”,去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。

  9、節約材料要從點(diǎn)滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái),能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

  三 對車(chē)間的建議

  1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān),這樣既節省了材料,也節約人力維修和調時(shí),減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。

  2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節約意識和工作積極性。

  在今后的工作中,電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),實(shí)現思維方式的轉變,提高業(yè)務(wù)技能,加強安全教育,不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。

電工年度總結 篇6

  我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20××年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在xx物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。 回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的.工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標

  截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。

  二、安全保持了較穩定的局面

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理

  一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。

  盡管在20××年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

電工年度總結 篇7

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  二、我們的做法

  1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重,進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,

  一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。

  二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。

  三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了**%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月**多萬(wàn)上升到目前每月**多萬(wàn),全年原煤成本多支出近**萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

  為此我們積極采取應對措施,

  一是調選精兵強將,充實(shí)采購隊伍,采取激勵措施,調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無(wú)煤預購。

  二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制,本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。

  另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法,將**元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標,既確保了物資供應質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。

  第四,在財務(wù)管理上,

  一是加強資金的運營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;

  二是實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費、電話(huà)費,詳細核算,制定指標,實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

  2.狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》,并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  第二,以反習慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實(shí)安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的好壞,對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析,值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總,對運行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負責落實(shí)。

  當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設備消缺率**%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。

  4、抓好職工培訓,切實(shí)提高員工素質(zhì)

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則,落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術(shù)問(wèn)答題,培訓率**%,合格率*%,通過(guò)強化培訓,職工的整體素質(zhì)明顯提高。

  三、加強管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內部整體水平,把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái),全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。

  二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節,對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場(chǎng)檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

  三是加強對財務(wù)的管理,降低財務(wù)費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

  四是完善招標程序,提高招標工作質(zhì)量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關(guān)系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范,

  四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平

  企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西,是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長(cháng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡,通過(guò)企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀(guān)念明顯改變。

  五、加強黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

  今年以來(lái),我公司在集團黨委的領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下,認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng )新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。

  一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎,是深入開(kāi)展反****工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  二是延伸監督觸角,創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告,匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”,把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

  三是深化企務(wù)公開(kāi),實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出積極性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合,即:與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準,要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

  六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

  20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念,這對于展現公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練,觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀(guān)念得到創(chuàng )新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。

  七、存在的問(wèn)題與原因

  (1)進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲*克,僅這*克煤,我們就多支了**多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖。

  (2)管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過(guò)高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車(chē)輛費用也是居高不下。

  (3)廠(chǎng)用電率過(guò)高。

電工年度總結 篇8

  我是吉祥物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。

  經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在吉祥物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標。

  截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。

  二、安全保持了較穩定的局面。

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理。

  一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

  以上是我個(gè)人工作總結,有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!

電工年度總結 篇9

  結合礦、機運系統全月工作安排,針對個(gè)人準業(yè)實(shí)際情況,本月主要在西區軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車(chē)安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統的材料申報計劃工作。

  一、十月份工作情況

  1、西區軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

  2、北翼人車(chē)1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿(mǎn)報等現象,做好配件、油脂的統一計劃和申報工作。

  5、做好十月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結。

  7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現象,申報計劃有重復、多報等問(wèn)題,特別是在常用件和急用件的申報中沒(méi)有明顯的說(shuō)明和劃分。個(gè)別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準確無(wú)誤和及時(shí)。

  2、在井下動(dòng)態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時(shí)造成,所以針對以上現象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理范文內容地圖工作,加強與各單位部門(mén)的協(xié)調工作,作好井下設備協(xié)調和安排工作。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  根據機電運輸系統下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

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