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房地產(chǎn)公司財務(wù)部年度工作總結

時(shí)間:2021-04-15 19:48:27 總結 我要投稿

房地產(chǎn)公司財務(wù)部年度工作總結

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司財務(wù)部年度工作總結,歡迎大家分享。

房地產(chǎn)公司財務(wù)部年度工作總結

  時(shí)間飛逝,光陰似箭,轉眼間,2014年就要向我們揮手離別了。暮然回首,雖沒(méi)有大張旗鼓的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調劑,財務(wù)工作并進(jìn)財務(wù)部;客旅分公司職員分流,財務(wù)工作又并進(jìn)財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地出現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納進(jìn)財務(wù)部。XX年團體公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年團體公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調劑、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)職員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。

  (一)、過(guò)往的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1建立了本錢(qián)用度明細分類(lèi)目錄,使本錢(qián)用度核算、預算合同管理,有了同一回口的根據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調劑,制定了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jì)效、兼顧及高效地應用資金,展下了良好的基礎。

  (二)財務(wù)合同管理月總結

  公司推出財務(wù)、合同管理月活動(dòng),說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  為了使財務(wù)職員能充分地熟悉財務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性,財務(wù)總監姚總親身給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)職員安于現狀、缺少競爭意識和危機感,看題目、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了逐一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不往,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識,要求財務(wù)職員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在斟酌核算要求的同時(shí),還要斟酌該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響題目,現在斟酌不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。

  2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)本錢(qián)、期間用度的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作扼要說(shuō)明,目的,一是同一核算口徑,保證數據回集及分析對照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的.內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)進(jìn)貫徹實(shí)施階段。

  3、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調劑,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已屢次調劑修改,建議團體公司對新調劑的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  4、針對外地公司闊別團體公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強團體公司對外地公司的管理,保證核算的同一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交換,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報團體公司的報表都進(jìn)行了明確。

  5、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

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