建筑施工工作總結范文（通用22篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的建筑施工工作總結范文（通用22篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑施工工作總結 1
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區道路及管網(wǎng)工程—石梁路二標段項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)。
總結一年來(lái)的工作，我項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長(cháng)，曾宏、周慧霞等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。
20xx年我項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，作為項目經(jīng)理的我，多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
20xx年我項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的`安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。
四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年7月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行tn—s系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護、現場(chǎng)應急急救器材等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
建筑施工工作總結 2
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我們鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我們鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；
三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)；
四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。
通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我們鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的.方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑施工工作總結 3
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況
對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的`再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。
五、提升自身綜合素質(zhì)
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
建筑施工工作總結 4
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視�，F將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結
一、落實(shí)建筑施工安全責任制，健全安全制度
公司領(lǐng)導高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心；另一方面，以建筑施工現場(chǎng)監管為要務(wù)，全面落實(shí)各項規范的實(shí)施。對全區建筑施工工作實(shí)現了全方位、多角度的.監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育
一線(xiàn)操作人員大多來(lái)自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實(shí)責任，制度上墻；另一方面，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監管，確保每一個(gè)施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場(chǎng)管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現場(chǎng)留置臨時(shí)消防車(chē)道，并保證其暢通。
2、要求施工現場(chǎng)必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現場(chǎng)保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時(shí)間內用水量要求。
4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書(shū)。
5、加強現場(chǎng)材料管理，施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強臨時(shí)用電施工管理，嚴格執行施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范。
7、要求施工單位加強臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門(mén)窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過(guò)這一系列的措施，我區建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
建筑施工工作總結 5
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了，20xx年也迎來(lái)了1月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里，我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的'指揮下，在xx水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中：
一是抓安全文明施工；
二是抓工程質(zhì)量；
三是抓工程進(jìn)度。
要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
建筑施工工作總結 6
二0xx年，建筑施工噪聲監察科在支隊黨總支的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的精心指導下,緊緊圍繞全市環(huán)境監察工作任務(wù)，認真抓好政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設環(huán)境，推進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境協(xié)調發(fā)展為目標，加大建筑噪聲監察力度，依法整治建筑噪聲違法行為，不斷強化建筑噪聲監察執法能力建設，積極拓寬建筑噪聲監察職能，努力提高全科建筑噪聲執法人員綜合素質(zhì)，圓滿(mǎn)地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、20xx任務(wù)完成情況。
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)監督檢查工作。
�。ǘ┺D辦案件的查處工作
�。ㄈ⿲θ惺┕ぴ胍舯O測情況
對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進(jìn)行夜間檢測，分為兩組，第一期共檢測8家，超標3家，第二期共檢測29家，超標8家。
�。ㄋ模┕灿心繕�。
1、黨風(fēng)廉政建設
20xx年我科黨風(fēng)廉政建設，認真貫徹支隊黨風(fēng)廉政建設工作要求，堅持突出重點(diǎn)、統籌推進(jìn)，加大黨風(fēng)廉政建設學(xué)習力度，加強從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執法過(guò)程中不正之風(fēng)，做好行風(fēng)建設和廉政建設，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，做好“首問(wèn)負責制”，落實(shí)文明執法規范，工作中文明執法，做到公平、公正、公開(kāi)，取信于民。廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng)，不讓全科出現一起違法違規現象。
2、精神文明建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
3、及時(shí)按辦理時(shí)限和辦理要求完成了信訪(fǎng)轉辦或現場(chǎng)查處任務(wù)。
4、落實(shí)支隊領(lǐng)導、支隊辦公室布置任務(wù)堅決，保證了政令暢通。
5、全年在迎接各項檢查中，組織嚴密，認真參與，均無(wú)違法現象發(fā)生，并在各級各次的業(yè)務(wù)考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法
�。ㄒ唬┘訌娬魏蜆I(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作本領(lǐng)。
我科大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，把政治學(xué)習當成望遠鏡，用科學(xué)理論武裝頭腦、明確方向；把業(yè)務(wù)學(xué)習當成顯微鏡，不斷細化工作，一絲不茍，精益求精。一年來(lái)，我科認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強環(huán)境保護的決定》，緊密?chē)@本職環(huán)保工作，積極組織參加支隊舉辦的各類(lèi)學(xué)習考試。其一，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要求人人吃透精神并結合到本職工作中。其二，豐富教育內容，創(chuàng )新學(xué)習形式，增強教育效果，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。我科人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到顯著(zhù)提高，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。為我科建成一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)的環(huán)境監察隊伍起到重要作用。
�。ǘ﹫F結協(xié)作，團隊作用發(fā)揮明顯。
全科重視內部溝通與協(xié)作，加強橫向聯(lián)系，做到分工明確，協(xié)作合理，確保我科工作協(xié)調一致，補位及時(shí)，不出現工作空檔。要求我科每個(gè)同志樹(shù)立集體榮譽(yù)感，個(gè)人榮辱服從集體榮譽(yù)，隊榮我榮。人人關(guān)心集體榮譽(yù)，人人為集體榮譽(yù)增光添彩，從而進(jìn)一步提高工作效率
�。ㄈ﹫谭ㄎ拿�，隊伍形象良好。
抓好行風(fēng)建設和廉政建設，牢固樹(shù)立為納稅人服務(wù)的宗旨，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，做好“首問(wèn)負責制”，落實(shí)文明執法規范。工作中文明執法，做到公平、公正、公開(kāi)，取信于民。還要廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng)，不讓我科出現一起違法違規現象。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算。
盡管今年建筑施工噪聲監察工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們也清醒地看到，目前仍存在一些問(wèn)題：
一是存在著(zhù)對建筑施工噪聲違法行為查處的法律的依據不完備。即，執法主體不理順，違法行為處罰額度偏低、對違法行為在執法中取證困難、對違法行為執法中處罰程序時(shí)間過(guò)長(cháng)等困難。
二是科室新成立，軟硬件建設薄弱。人員成份新，從事建筑噪聲監察工作經(jīng)驗不足，可借簽的工作經(jīng)驗不多;基本的辦公條件不健全，現場(chǎng)執法工具不足等困難。
三是在工作拓展方面研究不夠，存在著(zhù)忙時(shí)人員長(cháng)時(shí)超負荷工作，閑時(shí)多日無(wú)事可做的現象與相關(guān)各部門(mén)協(xié)作不緊密；全年無(wú)罰款案件，沒(méi)有對違法行為起到震懾作用。
針對以上存在的問(wèn)題，在下一步的工作中，我們將采取有力措施，加大執法力度，堅決依法懲治建筑施工中的噪聲環(huán)境違法行為，為我市環(huán)境質(zhì)量不斷改善，為全市人民營(yíng)造安寧宜居環(huán)境，經(jīng)濟社會(huì )健康穩定可持續發(fā)展保駕護航。
一是加強管理，帶好隊伍。用過(guò)硬的思想統領(lǐng)各項工作。牢固樹(shù)立以人為本、全面、協(xié)調、可持續發(fā)展觀(guān)，不斷增強全科人員的公仆意識、服務(wù)意識和以法行政意識，樹(shù)立良好的執法形象，針對科室新成立，工作頭緒多，人員少，任務(wù)重的實(shí)際困難，樹(shù)牢吃大苦，干事業(yè)的思想準備，做建筑噪聲監察科的'功臣。
二是理清思路，夯實(shí)基礎。把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項緊迫工作來(lái)抓。制定切實(shí)可行的學(xué)習計劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、考試，向支隊爭取外出培訓等多種方式，全面提高業(yè)務(wù)水平，使全科每位同志都能夠勝任自己的本職工作;積極研究工作新情況，探索工作新方法，提高工作效率，增加工作成效。
三是提高標準，搞好建設。繼續加強環(huán)境執法硬件和軟件建設，提高快速反映能力。制定完善的工作職責、執法程序，使環(huán)境監察工作規范化、程序化，做到依法行政，嚴格按照國家一級標準化環(huán)境監察機構的要求開(kāi)展現場(chǎng)執法工作。進(jìn)一步規范工作程序，強化責任追究，切實(shí)保障各項處罰整改措施落實(shí)到位。
四是是埋頭苦干，樹(shù)好形象。新年度，力爭有新氣象，用最高的工作標準，用扎實(shí)的工作成效，用全科團結一致、雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)爭取支隊領(lǐng)導的更多支持，為建成支隊優(yōu)秀科室而努力。
建筑施工工作總結 7
在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見(jiàn)習施工員，負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著(zhù)烈日，加班加點(diǎn)，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車(chē)。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見(jiàn)習施工員，負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現今已到最后的收尾階段。
排水系統是其服務(wù)區內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜，但是由于大多項目是在市區施工，環(huán)境復雜，既有的地下管線(xiàn)及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點(diǎn)在市區內，而且在地下有許多不明的.管線(xiàn)。施工前，要認真按照施工測量規范和規程進(jìn)行交接樁復測與保護；施工放樣要結合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線(xiàn)路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關(guān)規定放樣，且必須進(jìn)行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線(xiàn)和縱坡測量驗收。如遇到管道、線(xiàn)路時(shí)應做好調整。
在挖掘時(shí)，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線(xiàn)。在回填時(shí)，回填的砂子要泡水夯實(shí)，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時(shí)，澆搗完混凝土后12小時(shí)內必須蓋好薄膜，灑水養護，以免路面出現裂縫。
在見(jiàn)習期間，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，遇到問(wèn)題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現場(chǎng)不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活的運用，沒(méi)有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜，從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學(xué)習施工工藝和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，關(guān)心國家時(shí)事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。
建筑施工工作總結 8
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于20××年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20××年經(jīng)局、所兩級強烈，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構
為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20××年5月10日開(kāi)始—20××年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的.制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（SZ52—93）中有關(guān)規定。
�、倩A開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
�、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《SDJ20782》的規定執行。
�、茕摻Y構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
建筑施工工作總結 9
遵照xx市建設局文件，x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(二期)工程項目監理部，要求專(zhuān)業(yè)監理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位，認真開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng)，為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現將專(zhuān)項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：
一、xx市xx住宅小區(二期)工程項目監理部
根據市建設局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專(zhuān)項隱患排查治理領(lǐng)導小組，由項目監理部總監理工程師任組長(cháng)，項目監理部專(zhuān)職安全監理師任副組長(cháng)，項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部為專(zhuān)項隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導小組，日常辦公機構。專(zhuān)項排查治理時(shí)間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
二、項目監理部按照上級文件精神制定了專(zhuān)項隱患治理措施。
1、開(kāi)展認真學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習國家職業(yè)安全法律、法規認真貫徹落實(shí)上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執行安全操作規程，落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責任制。
2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開(kāi)展安全例會(huì )制度，在各級工序開(kāi)工前認真做到安全工作交底，分項工作開(kāi)工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴格進(jìn)行安全監控和督查，敢抓敢管，將專(zhuān)項隱患排查工作落到實(shí)處，真正做到事前控制。
3、項目監理部對給施工單位發(fā)放的安全問(wèn)題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí)，并要求及時(shí)回復形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生，嚴格執行管理工作程序的監督管理，確保工程順利竣工。
三、項目監理部按照上級文件要求制定了專(zhuān)項隱患排查治理計劃
按照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了專(zhuān)項隱患排查治理13項重點(diǎn)檢查項目，項目監理部專(zhuān)項隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組要求，按照重點(diǎn)檢查項目，進(jìn)行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過(guò)程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，真正做到施工現場(chǎng)人員到位，措施到位，執行到位，監督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長(cháng)鳴。
四、對施工單位安全體系建設情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
五、對施工現場(chǎng)安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現場(chǎng)的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進(jìn)行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過(guò)程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設置了專(zhuān)職安全員，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試，經(jīng)檢查考試成績(jì)單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現場(chǎng)作業(yè)設由專(zhuān)人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補報，在施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現場(chǎng)高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品、用具，現場(chǎng)監護必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓，做到工作任務(wù)清楚，危險點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規程，確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問(wèn)題及整改情況：
1、經(jīng)現場(chǎng)安全檢查，施工現場(chǎng)的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設安全防護欄，增加了安全標志牌數量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現場(chǎng)安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規程，現場(chǎng)臨時(shí)用電存在私拉亂接的現象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進(jìn)行處理，達到了施工安全，保證了工程的'順利進(jìn)行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現有個(gè)別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現場(chǎng)的現象。
4、在檢查過(guò)程中發(fā)現，外腳手架存在問(wèn)題較多，如：連墻件過(guò)少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步，個(gè)別部位未滿(mǎn)鋪。經(jīng)對現場(chǎng)通知整改后，及時(shí)對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，達到了安全施工要求。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電經(jīng)檢查，發(fā)現個(gè)別機械、箱體重復接地缺少;個(gè)別箱內漏電開(kāi)關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時(shí)組織電工對存在進(jìn)行整改，達到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過(guò)程中有計劃，有布置，有檢查，有總結，通過(guò)以上問(wèn)題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設的單位和個(gè)人樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任心真正做到警鐘長(cháng)鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，提到了一個(gè)新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達標、創(chuàng )優(yōu)。
建筑施工工作總結 10
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿(mǎn)恐懼的20xx年即將過(guò)去，更具挑戰的20xx年在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在的一些不足，現將這一年在xx機場(chǎng)基礎工程項目工程部的個(gè)人工作總結如下。
20xx年，于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了xx機場(chǎng)基礎工程項目施工任務(wù)，對一個(gè)xx技術(shù)人員初次從事機場(chǎng)建設的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自20xx年x月進(jìn)入南京機場(chǎng)項目以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導的引導以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內認識了南京機場(chǎng)項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時(shí)也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領(lǐng)導給予了我這一次工作和學(xué)習的機會(huì )，感謝各同事在工作和生活中對我的`幫助和支持，我將繼續努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，一些事情，必須通過(guò)多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，xx機場(chǎng)基礎工程項目圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，得了項目領(lǐng)導的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，但部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
20xx年，這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
建筑施工工作總結 11
為了實(shí)現公司的五年發(fā)展規劃，配合公司對外項目的拓展，在拓展項目過(guò)程中，對我公司各部門(mén)、各管理處在迎接招標單位現場(chǎng)考察在禮儀和接待方面，作出統一規范，以提升我公司的形象。
一、目的：
為公司物業(yè)項目拓展、招標單位現場(chǎng)考察，提供行為準則，確保文明禮貌，接待規范。
二、適用范圍：
適合于公司各部門(mén)、各管理處
三、管理職責：
1、各部門(mén)組織負責物業(yè)拓展現場(chǎng)考察接待規范的整體工作安排和相關(guān)責任。
2、各崗位負責接待工作的規范服務(wù)。
四、接待規范：
�。ㄒ唬蕚涔ぷ�
1、相關(guān)部門(mén)接到現場(chǎng)考察通知或遇到隨機考察時(shí)，各崗位人員要保持良好的崗位形象，態(tài)度要和善，儀態(tài)端莊、自然、大方、熱情；
2、各保安崗位要按公司標準要求對上級領(lǐng)導、軍人、參觀(guān)團體進(jìn)行軍禮制并問(wèn)好，體現軍人氣質(zhì)，如需要，應主動(dòng)提供路線(xiàn)指引服務(wù)。
3、保持管轄區域內的環(huán)境衛生和良好的工作環(huán)境，做到整齊、干凈、無(wú)垃圾、廢紙。
4、辦公場(chǎng)所要符合5s的管理要求。
5、有通知的管理處或部門(mén)要在最醒目處擺放“三原物業(yè)公司管理處熱烈歡領(lǐng)導或考察團蒞臨參觀(guān)指導！”的標識牌，標識牌用紅紙黃字制作，標識大小為40cm60cm左右。
6、做好迎接招待工作，提前準備好茶水與水果。
7、各部門(mén)、各管理處所有公共地方及設備房的門(mén)鑰匙集中在部門(mén)管理，及時(shí)按考察隊要求提供房門(mén)開(kāi)啟服務(wù)。
�。ǘ┥W臨現場(chǎng)接待：
1、當考察人員到達考察崗位現場(chǎng)時(shí)，包括辦公室、各值班崗位，在崗工作人員要起立，微笑迎客，并做好迎接準備。
2、部門(mén)負責人安排考察隊人員到適合的地點(diǎn)，進(jìn)行會(huì )議座談，經(jīng)理助理或管理員陪同座談。
�。ㄈ┣闆r介紹的內容要求：
1、由部門(mén)經(jīng)理作自我介紹；
2、介紹本大廈、小區的概況、概貌。
3、介紹管理處的組織架構、人員結構與分布情況；
4、介紹本管轄區域內所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)內容和要求；
5、介紹對大廈、小區所采取的管理方式。
6、由公司領(lǐng)導或項目拓展具體負責人進(jìn)行補充說(shuō)明。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)考察陪同與帶路：
1、有準備的現場(chǎng)考察，公司拓展小組人員參加陪同，部門(mén)相關(guān)人員同樣要求參加陪同。
2、部門(mén)指定專(zhuān)人帶路，指引的路線(xiàn)要清晰，避免走回頭路。
3、陪同時(shí)的解說(shuō)工作由該部門(mén)的負責人具體講解。
�。ㄎ澹┙哟蝿�(wù)結束后要求：
1、考察項目活動(dòng)結束后，部門(mén)及各管理處要有禮有節的做好迎送工作。
2、言語(yǔ)上要規范，要求對考察人員說(shuō)：感謝單位蒞臨我司管理處或部門(mén)考察指導工作。
�。┳⒁馐马棧�
1、介紹情況要根據各管轄區域不同特點(diǎn)有針對性的進(jìn)行介紹，避重就輕，根據對方提出的問(wèn)題或目前現狀明顯存在不足和缺陷的可簡(jiǎn)單的`進(jìn)行解釋?zhuān)热鐤|園許多基礎設備設施是由于接管前遺留下來(lái)的問(wèn)題，又如西關(guān)大廈綠化方面的問(wèn)題、維修基金建立的問(wèn)題等，管理處可依據現狀簡(jiǎn)單闡述，并對目前需整改的項目講出計劃與實(shí)施措施；以及如何提高管理服務(wù)水平提出新的設想等。
2、時(shí)間尺度要注意把握，會(huì )議座談控制在15分鐘之內；
3、對考察人員的提問(wèn)要做到、認真聽(tīng)取、做好記錄；冷靜思考，沉著(zhù)回答；隨機應變，游刃有余。
建筑施工工作總結 12
20XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的'工作進(jìn)行一下總結：
今年的主要工作：
20XX年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習�！皒xx”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔。
“xxxx”工程于20XX年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過(guò)驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
具體工作情況：
“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。20XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
建筑施工工作總結 13
20××年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹(shù)立高度責任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續有效發(fā)展。我們的工作總結:
一、推進(jìn)項目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項目，干好每一項工程。
一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎。
二是強化過(guò)程控制。要統籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過(guò)程資料的積累，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結，對于施工過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理，提高項目管理水平。
一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。
二是要增強項目核算意識。
公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實(shí)的基礎，并通過(guò)規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。
二、以市場(chǎng)為導向，提高市場(chǎng)占有率
20××年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效，為20××年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的.工程份額；天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預示著(zhù)今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項目，著(zhù)力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續工程和周邊市場(chǎng)的拓展。
2.構建信息網(wǎng)絡(luò )，加強市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學(xué)地運用投標經(jīng)驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支。
2.解決市場(chǎng)準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠(chǎng)家的采購原則，降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì )資源進(jìn)行資源儲備，選擇有實(shí)力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術(shù)技能的學(xué)習教育工作，提高全員素質(zhì)。
5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì )評價(jià)的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度，打造學(xué)習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
2.積極參與各種社會(huì )公益活動(dòng)。
3.繼續增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì )保險人數。
4.做好弱勢群體的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，構建和諧企業(yè)。
建筑施工工作總結 14
來(lái)到工地已有一年了，總結一下我到項目部后的得失與感想。
2月26-28日為三天見(jiàn)習時(shí)間，期間師兄陳工帶領(lǐng)我們進(jìn)行了B區1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線(xiàn)。該場(chǎng)地等級為二級，地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設計有限公司設計。這三棟樓的層數為6層住宅。
3月1日是正式上班的日子經(jīng)過(guò)了三天的見(jiàn)習對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開(kāi)挖，我負責1#樓的基坑，基坑開(kāi)挖有支護樁的一邊是垂直開(kāi)挖至基坑底，無(wú)支護邊邊坡按放坡比例進(jìn)行開(kāi)挖，放坡坡面應及時(shí)修坡，并噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網(wǎng)，并用土釘固定，土釘間距1500mm×1500mm,土釘長(cháng)1.0m，用Ф16螺紋鋼，同時(shí)按3m×3m間距埋設導水管。按開(kāi)挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。
1#樓完工后挖機轉至3#樓進(jìn)行工作，這時(shí)5#樓同時(shí)開(kāi)始放線(xiàn)了，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的學(xué)習對全站儀的使用已經(jīng)有所了解了，所以5#樓的邊坡放線(xiàn)是我和劉結兩人來(lái)完成的，師兄陳工在旁進(jìn)行指導。
5#樓開(kāi)挖之前我們進(jìn)行了場(chǎng)地標高的測量，測量出的結果是場(chǎng)地標高至基底標高之間的距離為6m，而挖土機的最大半徑卻只有5m，因此，在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內不允許堆有土方和大型機械，而5#樓旁需要開(kāi)挖的基坑旁堆了大量的土方，所以開(kāi)挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無(wú)支護樁，所以四周都是按比例放坡開(kāi)挖。在B區5#樓基坑開(kāi)挖期間，1#樓基坑支護AB段1.2m寬平臺處出現開(kāi)裂現象，裂縫寬4mm。
處理方法：
a對1#樓支護樁邊進(jìn)行挖土卸載的方式減輕對支護樁的`側向壓力。
b在支護樁間隙中打入一定數量的錨桿來(lái)穩定支護樁，打好的錨桿后，所有的錨桿都用鋼筋焊接起來(lái)。3月24日5#樓基坑完工。
基坑完工后，正常情況下，前期打下的樁都應該在基底標高以上，但現在有一些樁只見(jiàn)鋼筋籠卻不見(jiàn)混凝土，對這種樁我們就需要做處理，處理的方法：人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭，需要破到混凝土成色較好的高度，然后清理樁邊清洗樁頭，在接鋼筋籠，鋼筋籠的長(cháng)度要高出設計樁頂標高50~60cm，再就是做模，1.5m以?xún)鹊淖龃u模，1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強度為C45，比原樁身的砼強度高一級別。其中B區1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見(jiàn)混凝土，這樣就不能再往下挖了，這樣的樁就作廢樁，就需要在旁邊再補樁。根據設計院變更修改圖紙，37#樁在旁1.2m處補樁，45#樁在旁1.0m處補樁，補樁要求深度為45m，打樁類(lèi)型為鉆孔灌注樁。
3月8日D區沉管樁打試樁，9日正式開(kāi)工，平均每天打樁數量是10根，設計樁徑是602，使用的是426一次復打的方法。振動(dòng)沉管灌注樁的施工工藝流程：測量放線(xiàn)→樁位復核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動(dòng)拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動(dòng)拔管→補灌混凝土→振動(dòng)拔管→成樁終結→移位。D區沉管樁在樁機就位后第一步是將管子空沉，而這種施工方法是根據地質(zhì)情況來(lái)實(shí)施的。
實(shí)踐經(jīng)驗極為重要，但又離不開(kāi)理論知識。只有二者相結合才能在行業(yè)中做到面面俱到�？偟膩�(lái)說(shuō)，來(lái)到這一年里學(xué)會(huì )了全站儀的使用，了解到了基坑開(kāi)挖和人工挖孔接樁，進(jìn)行過(guò)樁偏位的測量，知道了振動(dòng)沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實(shí)際中學(xué)到了很多現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的處理方法。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的工作中將不斷的得到驗證�，F在學(xué)到的只是很小很小的一部分，在這里還有很多我需要去學(xué)習去了解的東西。
建筑施工工作總結 15
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下方分幾個(gè)方應對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審資料通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算18份，預算造價(jià)8812063.73元，共審定工程13幢，決算造價(jià)1741241.77元，累計審掉348248.35元。
二、具體的工作狀況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)帶給各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的帶給，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把超多時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)超多翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉狀況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作資料、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有超多完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的'審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4、電線(xiàn)分色不清；
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，個(gè)性強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、職責的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的思考，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑施工工作總結 16
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間來(lái)到xxx工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機會(huì )成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。
記得初到公司時(shí),我們便接受了為期一周的入場(chǎng)教育。在這段期間里,公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現狀,對公司的前景充滿(mǎn)了希望。然而，面對競爭激烈的社會(huì )，機遇與挑戰共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。
一周培訓過(guò)后，我被分到第一項目經(jīng)理部，這是一只保留有部隊作風(fēng)的團體，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運，我們剛剛入場(chǎng)一個(gè)新工程，聽(tīng)說(shuō)這當時(shí)是公司最大的單體工程，我欣喜萬(wàn)分，心想鍛煉的機會(huì )來(lái)了，而且從工程的一開(kāi)始做起！機會(huì )不容錯過(guò)，一定要好好虛心學(xué)習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰。
工程開(kāi)始，我們首先要做的是一些前期準備，這里包括圖紙會(huì )審,施工組織設計、各項施工方案、技術(shù)交底、洽商、分項資料的形成,和各個(gè)工種的細部分工到施工現場(chǎng)布置和臨時(shí)設施形成。從一開(kāi)始，我就參與了圖紙會(huì )審的工作，這也是我的第一項工作，作為一個(gè)技術(shù)人員，首先就是要熟悉圖紙，可以說(shuō)這項工作對于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習過(guò)程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力；隨后，完成了生活區與配電室的臨建工作，通過(guò)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的生活區的構建，使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易；在師傅（主任工程師）的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫(xiě)，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分，通過(guò)對工程施工方案的編寫(xiě)，不但使我熟悉了圖紙、規范，而且還學(xué)習了一些有關(guān)長(cháng)城杯的基本要求和方案的書(shū)寫(xiě)格式，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙、規范是一個(gè)技術(shù)人員的基本要求，正確的書(shū)寫(xiě)格式也便于上級的審批，了解長(cháng)城杯的基本要求是干好我們這個(gè)項目的基礎；整個(gè)方案一直本著(zhù)準確、有效的思想進(jìn)行編寫(xiě)，嚴格遵守長(cháng)城杯要求，盡量避免套話(huà)、少說(shuō)廢話(huà)，使之更有針對性，能夠真正將其落實(shí)到實(shí)際的施工中去。最后的心血終于沒(méi)有白費，一次性通過(guò)了監理工程師的審批，順利完成任務(wù)；接下來(lái)在師傅（主任工程師）的指導下開(kāi)始辦理圖紙會(huì )審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了一定的困難，不過(guò)也一一的克服了，使我積累了很多與設計院交涉的經(jīng)驗，我想這對于我自身也是一個(gè)鍛煉。從這起，我感覺(jué)自己正在一點(diǎn)點(diǎn)的成長(cháng)，并逐漸開(kāi)始了解我們的工作。一個(gè)很好的機會(huì )我被公司技術(shù)系統推薦到首都國際機場(chǎng)t3a項目技術(shù)部，主要是進(jìn)行鋼筋核量與對量工作。這個(gè)工程是當時(shí)城建集團最大的工程之一，首都機場(chǎng)也是當時(shí)世界上最先進(jìn)的機場(chǎng)，不但結構形式復雜而且規模浩大，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識，最主要的是如何與外施隊進(jìn)行溝通，最后終于順利完成了這項工作，為我以后的工作開(kāi)了個(gè)好頭。
回到項目部后，我依舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場(chǎng)部幫助做標。第二年也就是今年的年初，外施隊才算真正入場(chǎng)，我們的工程也算是真正的開(kāi)始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結構工程、預應力專(zhuān)業(yè)和預埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長(cháng)職務(wù)。說(shuō)實(shí)話(huà)，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦，但我認為這確實(shí)是個(gè)鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現場(chǎng)施工，更多的接觸了實(shí)際工程，所謂理論結合實(shí)際，我想就從這里開(kāi)始了。起初來(lái)到施工現場(chǎng)真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了現場(chǎng)工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結合起來(lái)，如和與外施隊更好的相處配合。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時(shí)候還真很為難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和總結，我也逐漸變的成熟起來(lái)。這不僅僅是技術(shù)、生產(chǎn)方面的知識，更多的是與外施隊的協(xié)調與調度。其實(shí)與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實(shí)際問(wèn)題，這樣可以調動(dòng)他們工作的積極性，配合起來(lái)工作效率也會(huì )大大提高。
工作就這樣順利的進(jìn)行著(zhù)，直到現在。以后工作的日子還很長(cháng)，要學(xué)要做的事情還有很多，我都會(huì )一如既往的堅持下去，并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會(huì )堅持以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種有關(guān)工程方面的`知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
一年的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來(lái)到我們這個(gè)集體，我感到自豪，感到光榮，人說(shuō)：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導們，有這樣的師傅們，我們這個(gè)集體怎能不強大、怎能不令人羨慕？每個(gè)人都有主人翁的責任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是：＂司興我榮，司衰我恥＂，我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì )感到無(wú)尚榮譽(yù)。
我想在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與外施隊的相處方式，甚至與建設單位和設計院之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有當年的老兵，有和我一樣來(lái)自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的歷史，從部隊到轉業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，與創(chuàng )業(yè)的艱辛和工作中的實(shí)際經(jīng)驗；我們與他們交流當今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。我們說(shuō)他們是這個(gè)集體的精髓，他們說(shuō)我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學(xué)習的過(guò)程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
總之，一年的時(shí)間讓我收獲了許多，學(xué)會(huì )了好多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷，感謝師父（主任工程師）和老同志們對我的悉心教導，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報你們給我的一切！
建筑施工工作總結 17
本人于xx年7月畢業(yè)于學(xué)校，并于同年在建筑公司任技術(shù)員，分配至縣長(cháng)廣煤礦公司長(cháng)廣水泥廠(chǎng)工地實(shí)習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線(xiàn)精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當時(shí)屬于省重點(diǎn)工程之一的火電廠(chǎng)的部分工程，并與當時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
年開(kāi)始，調離到上海區域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線(xiàn)工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線(xiàn)采用樓板留設預留洞吊線(xiàn)法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線(xiàn)。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復核內吊線(xiàn)的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以?xún)�，批蕩層偏差控制�?mm以?xún)�。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測點(diǎn)，一個(gè)作為復核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的.發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營(yíng)管理部長(cháng)江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97年，在中天集團上海分公司卡博特的工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì )也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
年底，隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè )花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè )意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。
20xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂(lè )意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現和升華而不懈努力。
建筑施工工作總結 18
在整個(gè)建筑施工的過(guò)程中，我們始終將環(huán)保作為重要的施工原則，注重減少對環(huán)境的影響，促進(jìn)可持續發(fā)展。以下是我們在這次施工過(guò)程中采取的環(huán)保措施和取得的成效的總結：
首先，在施工現場(chǎng)我們嚴格控制噪音和揚塵污染。我們采取了靜音設備、降噪墻、覆蓋物等措施來(lái)減少噪音，保護周邊居民的正常生活。同時(shí)，我們在施工現場(chǎng)周?chē)O置了防塵網(wǎng)和水簾來(lái)有效控制揚塵，并定期清洗道路，保持環(huán)境清潔。
其次，我們注重節約能源和資源。在施工過(guò)程中，我們優(yōu)化了能源消耗，如合理設置工作時(shí)間和用電設備，選擇高效節能設備等。同時(shí)，我們最大限度地減少了水、電和材料的浪費，通過(guò)回收和再利用等手段來(lái)降低對資源的消耗。
另外，我們也重視了施工廢棄物的處理。在施工過(guò)程中，我們分類(lèi)收集和處理廢棄物，按照環(huán)保要求定期清運廢棄物，并委托專(zhuān)業(yè)單位安全處理。我們盡可能地減少廢物產(chǎn)生，并鼓勵施工人員減少使用一次性物品，提倡環(huán)保行為。
通過(guò)以上一系列的`環(huán)保措施，我們成功地減少了噪音和揚塵污染，節約了能源和資源的消耗，妥善處理了施工廢棄物。這不僅有助于保護環(huán)境，改善空氣質(zhì)量，還提升了施工工地的形象。我們將繼續在今后的建筑施工過(guò)程中持續推行環(huán)保措施，為建設綠色、可持續的社區做出貢獻。
建筑施工工作總結 19
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年?yáng)|煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會(huì )議對當日生產(chǎn)中發(fā)現的安全問(wèn)題逐項檢點(diǎn)，定措施、定責任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專(zhuān)項應急救援預案》、《施工現場(chǎng)防汛救援應急預案》、《施工現場(chǎng)中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
二、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，確�？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進(jìn)行了一次崗位安全操作規程和應知應會(huì )、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠(chǎng)安全各識培訓，對場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規、作業(yè)人員的權利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場(chǎng)安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
三、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
四、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立了項目部的.危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學(xué)習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過(guò)演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
五、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過(guò)安全檢查確保減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
六、現場(chǎng)防火
為了加強辦公區、生活區等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
七、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實(shí)處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過(guò)一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過(guò)程中的習慣性違章；通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著(zhù)的改善；通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰演練，通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動(dòng)性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監督管理的積極性和主動(dòng)性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實(shí)現各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進(jìn)東山棚改項目施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢，得到持續的安全、穩定。
三、存在問(wèn)題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
一、進(jìn)廠(chǎng)勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強安全思想教育和現場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習慣性違章，如施工現場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。
二、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強現場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
三、由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線(xiàn)展開(kāi)的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會(huì )更加嚴峻，項目部將在總結成功經(jīng)驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺階。
建筑施工工作總結 20
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則，以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全村、平安校園創(chuàng )建等活動(dòng)，增加宣傳，突出重點(diǎn)，加強監管，著(zhù)力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì)�，F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：
一.黨政重視，切實(shí)加強領(lǐng)導
繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。首先是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)配合抓，社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構，及時(shí)對鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。第二是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次，分管領(lǐng)導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題督促整改。第三是鎮黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì )分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮召開(kāi)大型會(huì )議，一定會(huì )強調安全生產(chǎn)工作，強調各位干部要加強防范意識、加強監督責任、落實(shí)工作措施。
二.明確工作目標，健全工作制度，加強安全責任
20xx年初，鎮印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各村、機關(guān)單位的職責，落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，鎮長(cháng)與副鎮長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與鎮內生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位、各部門(mén)與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，分線(xiàn)簽訂，層層落實(shí)。
通過(guò)聽(tīng)取各線(xiàn)同志意見(jiàn)，鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室整合健全XX鎮各類(lèi)應急工作預案，重新制訂《XX鎮突發(fā)事件應急預案》，給包含安全生產(chǎn)在內的各類(lèi)突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個(gè)明確的指引方向，同時(shí)細化了各部門(mén)、各村(社區)、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任，規定了其必須訂立的制度、采取的措施，保證安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。
三.突出重點(diǎn)，深化整治，加強監管
根據上級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際，著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。XX鎮聯(lián)合派出所、交警中隊重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車(chē)輛的亂停亂放，對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查，糾正、處理違規接送學(xué)生車(chē)輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進(jìn)行了檢查，保證相關(guān)船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。
(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段保證消防安全：首先是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng)，派出宣傳車(chē)在全鎮范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”，即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。第二是落實(shí)措施，群防群治。各學(xué)校、醫院、供電所等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。第三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。重點(diǎn)檢查上述責任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改不規范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨前，重點(diǎn)排查了各水庫運營(yíng)及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查，有條件整改的完成整改，暫時(shí)無(wú)法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查，保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見(jiàn)。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區內重點(diǎn)林區展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查;在增加森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以加強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，保證火災發(fā)生后能及時(shí)反應，為專(zhuān)業(yè)隊伍贏(yíng)得救援時(shí)間。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮今年開(kāi)展了2次校園及周邊環(huán)境安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)突出地對“黑校車(chē)”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規范。通過(guò)到校講授安全知識、組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提升學(xué)生、教師、家長(cháng)、護校人員安全意識，加強四類(lèi)人群處理突發(fā)事件的`能力。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠(chǎng)、夏沖采石廠(chǎng)、林豐采石廠(chǎng)、富豐采石廠(chǎng)。督促指導企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓到位到制度、機構的健全，盡快提升安全管理水平，積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。
(九)食品衛生安全。重點(diǎn)增加對學(xué)校食堂、鎮區餐館、農村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一.國慶等節假日期間，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，以保證食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)加強平安創(chuàng )建工作。首先是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，向危害學(xué)生安全的“黑校車(chē)”、無(wú)資質(zhì)銷(xiāo)售食品等現象開(kāi)炮;依托校園平臺，做好學(xué)生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。第二是普遍抓好平安村建設。一方面，XX鎮要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng )建標語(yǔ)，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶(hù)，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話(huà)用戶(hù)的模擬問(wèn)卷調查。第三是扎實(shí)做好群眾安全感滿(mǎn)意度調查模擬工作。首先是通過(guò)電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的有效固定電話(huà)，引導相關(guān)用戶(hù)做好模擬問(wèn)卷調查;第二是依托學(xué)校，向家長(cháng)遞送《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，進(jìn)行全面的安全知識宣傳和活動(dòng)信息普及。第三是組織全鎮范圍內的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個(gè)固定電話(huà)用戶(hù)開(kāi)展電話(huà)問(wèn)卷調查。根據調查反饋，督促相關(guān)村進(jìn)行改善。
四.20xx年工作打算
20xx年,我鎮安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個(gè)方面展開(kāi)： 首先是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓;督促各重點(diǎn)企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，做好周期檢查，務(wù)必保證持證上崗。
第二是創(chuàng )新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統的考核辦法，加強目標考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關(guān)部門(mén)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，用目標考核機制推動(dòng)實(shí)現各項工作的順利開(kāi)展。
第三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、普及安全生產(chǎn)知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面，形成社會(huì )廣泛關(guān)注的不錯局面。
第四是抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。繼續抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節”、“國慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，爭取政府增加財政投入，保證安全隱患整治不留死角、不留真空。
第五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎建設。繼續按照“抓基層，打基礎，強監管”的方針，健全體制機制，增加工作中對基層基礎，特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺實(shí)時(shí)報備安全信息，嚴格履行“3個(gè)15天”，健全企業(yè)規章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。
第六是抓好應急演練。利用一年時(shí)間，在人數500人以上的學(xué)校、醫院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展一次應急演練，提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。
建筑施工工作總結 21
根據公司20xx年11月1日《關(guān)于提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求，結合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門(mén)及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結；項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門(mén)及部門(mén)負責人征求了意見(jiàn)后，做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20xx年3月18日復工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用時(shí)263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20xx年3月16日總公司改制重組，對原來(lái)的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現了一些紊亂，職工隊伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過(guò)組織項目部各部門(mén)負責人對公司改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論，并重新確定了項目部管理的重點(diǎn)，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開(kāi)工日期20xx年6月28日，實(shí)際開(kāi)工日期20xx年9月15日，未能按期開(kāi)工的原因：○1招投標工作完成后施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件；○2施工圖基礎部分變更耽誤時(shí)間；合同竣工時(shí)間20xx年10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內所有項目的日期）按現在的施工進(jìn)度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：○1開(kāi)工日期推后79天；○2基礎施工為合同外施工內容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；○3以上兩項內容導致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天，應順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結。20xx年初，現在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時(shí)原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗收上，導致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計劃，20xx年5月，原第四項目部承建的兩個(gè)工程交工手續辦理完畢。項目部通過(guò)對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協(xié)調等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃，從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進(jìn)度控制，保證業(yè)主的'正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價(jià)值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20xx年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。10號樓工程（合同內工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價(jià)值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個(gè)項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡(jiǎn)單，工程直接費用開(kāi)支是直接包死的，只是按照合同計價(jià)給包工隊。項目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手，一是嚴格控制項目部管理費用的開(kāi)支，職工工資按照公司規定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開(kāi)支、辦公費用支出和現場(chǎng)管理費用支出；再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬(wàn)元，支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內部審核，邀請北京華夏認證。
建筑施工工作總結 22
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管督查力度，杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構，檢查組由山群副局長(cháng)任組長(cháng)，建管股股長(cháng)葉軍、質(zhì)監站站長(cháng)向麗明、監察隊隊長(cháng)肖信道任副組長(cháng)，成員由建設局質(zhì)監站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、 檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。
三、檢查內容
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況。
(二)深入開(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監督和安全檢查力度情況;
2、開(kāi)展專(zhuān)項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專(zhuān)項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節，對查出事故隱患登記造冊，專(zhuān)人負責和落實(shí)整改情況;
(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問(wèn)題
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定，建筑材料、構件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
(三)臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范，施工現場(chǎng)分電箱漏電保護器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監控力度不夠，部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒(méi)有按照云南省建筑施工現場(chǎng)安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強，安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對以上問(wèn)題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書(shū)，7份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的'安全生產(chǎn)防護意識。
五、 今后工作計劃
(一)繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，繼續對簽訂責任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩定的大局，也關(guān)系到我區建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執法必嚴，違法必究，從而確保我區建筑業(yè)健康穩定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻。
【建筑施工工作總結】相關(guān)文章：
建筑施工工作總結05-21
建筑施工工作總結07-13
建筑施工工作總結10-27
建筑施工轉正工作總結04-24
建筑施工安全工作總結07-16
建筑施工企業(yè)工作總結07-27
建筑施工工作總結范文06-20
關(guān)于建筑施工轉正工作總結10-06
建筑施工轉正工作總結范文08-15
建筑施工工作總結集合05-30