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社區衛生服務(wù)中心上半年衛生工作總結-衛生工作總結
一、醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
為適應當前社區居民對健康的需求,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,改善就醫環(huán)境。中心理取周一門(mén)診例會(huì )的形式,將一周來(lái)存在問(wèn)題進(jìn)行全員討論,并提出相應的改進(jìn)措施。對xx年新上崗的鄉村醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓,并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫師骨干培訓,同時(shí)選派2名以上中醫執業(yè)醫師參加全省中醫藥骨干和中醫適宜技術(shù)培訓。全面提高了醫療服務(wù)水平為下一步社區衛生服務(wù)工作深入開(kāi)展奠定基礎;改進(jìn)醫療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個(gè)良好的就醫輸液環(huán)境,我們在輸液大廳配置了電視機、空調等一系列便民設施,做到認識到位、措施到位和效果到位,并在門(mén)診設置合作醫療一站式窗口報銷(xiāo)、導診服務(wù)、代煎中藥,努力營(yíng)造溫馨的診療環(huán)境,為病人提供便捷、滿(mǎn)意的人性化服務(wù)。通過(guò)以上措施,醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,業(yè)務(wù)收入增長(cháng)較快,今年xx月份門(mén)診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長(cháng)到724857余元,比同期增長(cháng)了xx%。固定資產(chǎn)收入由去年的xx萬(wàn)元增長(cháng)到xx萬(wàn)元,比去年增長(cháng)xx%。
二、星級衛生所、服務(wù)站的創(chuàng )建工作。
對照“星級”衛生所、衛生服務(wù)站的創(chuàng )建標準,對全處2個(gè)衛生站、8個(gè)衛生所進(jìn)行了分類(lèi),明確各個(gè)單位爭創(chuàng )的“星級”目標,將各項內容細化分解到責任人,規定完成時(shí)限,定期對工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調度,督促各項工作的順利進(jìn)行。前灌社區衛生服務(wù)站今年將爭創(chuàng )五星級社區衛生服務(wù)站。今年上半年,栗家莊村委投入6000余元,為衛生所粉刷了外墻,用不銹鋼框架為衛生所制作了鈦金字標識,更換了高標準的宣傳欄,還配備了彩電、洗衣機等高檔電器,衛生所面貌煥然一新;達到五星級標準。目前,萬(wàn)家莊衛生所擴建房屋主體已基本建成。
三、一體化管理健康運行。
中心投入5萬(wàn)余元為各衛生所(站)均配備了微機,打印機,完善了各單位內部設施,實(shí)行包包責任制,責任到人,分組對每個(gè)衛生所(站)逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資,將藥品儲存數據全部錄入微機,并與中心聯(lián)網(wǎng),加大一體化管理力度,實(shí)行網(wǎng)上監管,網(wǎng)上報帳,處方、合作醫療報銷(xiāo)隨時(shí)打印,徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現象。xx月份一體化收入xx元,比去年同期增長(cháng)xx%。
四、社區衛生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
社區衛生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心,以健康為目標,以需求為導向”,大力開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作。根據上級文件要求,中心及站均已安裝山東省社區衛生服務(wù)電子檔案軟件系統,并印制了大量的電子檔案信息表,進(jìn)行了新一輪的入戶(hù)查體建檔工作,免費建立以戶(hù)為單位的家庭健康檔案,截至目前,共建檔2075余份,其中建立電子健康擋案139余份。同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干,聘請上級醫院專(zhuān)家到社區免費為居民查體。篩查慢病患者,并進(jìn)行重點(diǎn)管理,定期隨訪(fǎng)。同時(shí)開(kāi)展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作,夏家莊、萬(wàn)家莊幼兒園查體已基本完成。
五、完善新型農村合作醫療制度。
今年上半年,各衛生所(服務(wù)站)均已安裝山東省新農合軟件,并與全區聯(lián)網(wǎng),將參合人員名單全部錄入微機,實(shí)行全區合作醫療“一證通”制度。參照山東省新農合基本用藥目錄對在衛生服務(wù)中心及衛生所、衛生站就診發(fā)生的費用一律現場(chǎng)隨機報銷(xiāo)。報銷(xiāo)情況的新農合辦公室每月向各村及時(shí)張榜公布,接受群眾監督。今年上半年全街道累計報銷(xiāo)元,其中門(mén)診人次,報銷(xiāo)元;大病住院人次,累計報銷(xiāo)元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,使新型合作醫療制度深入人心,不斷提高群眾對新農合的滿(mǎn)意度。
六、積極做好傳染病防控工作。
今年上半年區委區政府把手足口病及甲型H1N1流感疫情工作列為重要議事日程,為此,我街道黨工委高度重視,將此項工作擺在首要任務(wù)來(lái)抓。
。1)加強領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組具體負責疫情防控工作具體事宜,并召開(kāi)各村、社區,處直各部門(mén)、各托幼機構防治會(huì )議,下發(fā)有關(guān)文件等,進(jìn)一步安排工作,明確職責,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保各項防控工作措施落到實(shí)處。
。2)廣泛宣傳,分別對管轄的12個(gè)村衛生所、服務(wù)站,6個(gè)廠(chǎng)企散居衛生所、21個(gè)托幼機構、5個(gè)中小學(xué)開(kāi)展手足口病及甲型H1N1流感知識分期培訓,并制定手足口病防控工作目標責任書(shū)與村社區、衛生所(站)、各托幼機構負責人層層簽訂,以明確責任,強化防控措施。通過(guò)發(fā)放宣傳單,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強防控意識。
。3)加強管理,嚴格落實(shí)各項防控措施。我們在疫情期間,實(shí)行了領(lǐng)導帶班制,落實(shí)行政、門(mén)診、預檢分診24小時(shí)在班在崗,確保值班電話(huà)、傳真24小時(shí)通暢。設立預檢分診臺、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱留觀(guān)室,對來(lái)診患者進(jìn)行預檢分診,并實(shí)行專(zhuān)人負責消毒隔離,以控制院內感染。對手足口病新患病的患兒家庭實(shí)行流調跟蹤服務(wù)。對轄區內各托幼機構進(jìn)行每周兩次的督導,落實(shí)各項防控措施,對措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前,我街道手足口病累計發(fā)病病例23例,以散居兒童為主,托幼機構沒(méi)有停班停園現象,由此看來(lái),通過(guò)以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率,達到預期效果。
在下半年的工作中,我們將繼續做好以下幾方面的工作:
一、繼續做好手足口病及甲型H1N1流感防控工作,對各托幼機構繼續加強督導,對在園兒童進(jìn)行逐一查驗預防接種本,做好各種疫苗的查漏補種工作落實(shí)各項防控措施。
二、與中心醫院聯(lián)合,開(kāi)展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統,結合電子檔案信息表,開(kāi)展大規模的社區衛生服務(wù)入戶(hù)信息調查、重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)工作。
三、準備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補種工作,同時(shí)對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行健康查體。
四、進(jìn)一步完善衛生所(站)的星級創(chuàng )建工作。加大投入,爭取一個(gè)月內完成萬(wàn)家莊衛生所的內部裝飾工作。
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