入職第一年工作總結（通用18篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的入職第一年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　入職第一年工作總結 1

　　去年一月份我離開(kāi)北京科技大學(xué)，在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)是動(dòng)力工程及工程熱物理，在學(xué)校期間也有不少實(shí)踐經(jīng)驗，但多是冶金行業(yè)窯爐和換熱器方面。在節能事業(yè)部，我主要從事火炬設備和管道方面的設計工作，所以說(shuō)從事工作和所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不十分對口。因此，一進(jìn)入工作狀態(tài)，我就開(kāi)始在領(lǐng)導的指導下、同事的幫助下開(kāi)始學(xué)習壓力容器相關(guān)的標準，比如容規7.0、GB150和GB151等，并著(zhù)手畫(huà)一些化工設備，在實(shí)際的設計工作中將標準內容融會(huì )貫通。這一階段，是我工作以來(lái)精神上最痛苦、也是最有收獲的一段時(shí)間。因為在學(xué)校期間，主要是利用邏輯思維學(xué)習理論知識，讀研期間也是利用所學(xué)理論知識進(jìn)行創(chuàng )新設計并進(jìn)行驗證，而理論一般被總結的優(yōu)美而又簡(jiǎn)單，一旦理解了理論的精髓，應用、甚至創(chuàng )新在一定程度上也水到渠成，習慣了這種思維方式，一到工作中，沒(méi)有了這樣的理論，有的是零碎的規定和條條框框，剛開(kāi)始我很不適應，面對一本本厚厚的標準和標準內一條條的規定，我不知道工作的重點(diǎn)在哪兒。在同事的帶領(lǐng)下完成了兩套圖紙、并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的校核、審核后，我明白了該如何設計滿(mǎn)足設計條件的、并且安全可靠的設備，更知道了遇到問(wèn)題該翻看那些標準、請教哪些人，也就是說(shuō)我找到了行之有效的工作方法，這在我接下來(lái)的工作當中發(fā)揮了非常重要的作用。

　　在接下來(lái)的幾個(gè)月，我順利完成了幾套水封罐和分液罐的施工圖紙，并有機會(huì )到加工廠(chǎng)進(jìn)行設備的驗收。驗收工作對我工作態(tài)度的`改變也很大，因為剛開(kāi)始從事設計工作，一般容易將工作重點(diǎn)放在設備的性能設計上，對安全方面考慮的比較少，尤其是對質(zhì)量控制方面更是顧慮不及，現場(chǎng)驗收則可以讓我看到設備一般容易存在什么加工問(wèn)題，如何控制，最重要的是如何在圖紙上體現出我們對質(zhì)量的要求。

　　去年下半年，由于室里配管人員短缺，我開(kāi)始做一些配管方面的工作，如果說(shuō)設備是化工過(guò)程中的點(diǎn)的話(huà)，那配管就是化工過(guò)程中的線(xiàn)，它將各個(gè)點(diǎn)有機地連接起來(lái)，形成化工過(guò)程的血脈。配管工作相比較設備設計，內容更為細瑣，涵蓋面更為廣泛，入門(mén)可能比較容易，但要全面掌握則需要花很多時(shí)間和精力，尤其是需要更多的現場(chǎng)經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，更是個(gè)學(xué)習的機會(huì )，我跟著(zhù)室里配管經(jīng)驗豐富的老員工從管道、管件、閥門(mén)等最基本的管道元件學(xué)起，看圖紙、讀標準，慢慢開(kāi)始畫(huà)配管施工圖，到現在基本已能完成一個(gè)簡(jiǎn)單項目的配管工作。配管工作將我的注意力從某個(gè)設備轉向整個(gè)工藝，加深了我對工藝的理解。另外我還學(xué)習了管道應力計算軟件CAESARII，能夠對系統中的管線(xiàn)進(jìn)行應力分析。

　　除了設計工作，平時(shí)我還參與一些設備的采購和發(fā)貨，采購工作需要跟本部門(mén)的工藝和設備人員溝通，又要和下游廠(chǎng)家溝通，這在無(wú)形中提升我的溝通能力，而發(fā)貨工作則需要將貨物捋順、裝箱，有序的發(fā)給業(yè)主，這個(gè)活聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際中貨物的種類(lèi)很多，而且經(jīng)常是分批采購的，還經(jīng)常有補貨現象，想把貨輕易的理的明明白白并不簡(jiǎn)單，這也提高了我的溝通協(xié)調能力。

　　這一年多來(lái)的收獲大抵是這些，但是在工作的過(guò)程中發(fā)現自己的不足還是挺突出的，主要體現在兩個(gè)方面：

　�。�1）現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏；雖然自己有意地、盡量多地跟著(zhù)同事跑現場(chǎng)，但是由于手頭一直有工作，在現場(chǎng)呆的時(shí)間還是非常少，這對設計人員來(lái)說(shuō)非常不利，在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )努力為自己創(chuàng )造更多的現場(chǎng)學(xué)習的機會(huì )，從而提高自己的設計能力；

　�。�2）創(chuàng )新意識不夠；剛進(jìn)入工作崗位，精力主要放在了學(xué)習新東西上，對所做工作的創(chuàng )新意識不足，接下來(lái)的工作中我會(huì )一邊學(xué)習新內容，一邊盡量利用學(xué)到的東西有意識地進(jìn)行創(chuàng )新設計。

　　入職一年來(lái)的成長(cháng)情況基本如此，這里面有我自己的努力，更有領(lǐng)導的指導關(guān)懷和同事的熱心幫助，所以在以后的工作中，我會(huì )更加不解的努力，為節能事業(yè)部的發(fā)展添磚加瓦，為十一所的壯大盡一份力！

　　入職第一年工作總結 2

　　難忘的20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作和學(xué)習，感覺(jué)特別充實(shí)。這一年讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認真完成學(xué)院安排給我的各項任務(wù)，積極主動(dòng)地與各位老教師交流和探討的教學(xué)經(jīng)歷和體會(huì )，并注意不斷通過(guò)多渠道，多方式的學(xué)習，以充實(shí)自己，提高自己�，F將一學(xué)期的工作總結如下：

　　一、德

　　我在政治思想上，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，遵紀守法。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)，認真對待每次的政治學(xué)習，并且認真執行學(xué)校的.各項規章制度。本學(xué)年能主動(dòng)、認真地服從和配合學(xué)校各級領(lǐng)導的工作安排。積極參加學(xué)院和圖學(xué)中心的各種會(huì )議；熱愛(ài)教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與其他教師研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作。

　　二、能

　　1、知識更新：為了能夠適應不斷變化、發(fā)展的教育形勢，珍惜這難得的進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并且能克服各種困難堅持完成了博士研究生的學(xué)習，并獲得在本年度博士學(xué)位。

　　2、教育、教學(xué)能力：能認真把握教材——把大綱、上課的內容、生產(chǎn)實(shí)際有機結合，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標，切實(shí)落實(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng )設提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，對基礎知識能靈活運用，從而使同學(xué)們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養，在嚴格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習熱情和認知能力，提出與學(xué)生自身水平相當的問(wèn)題，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。因而也得到了學(xué)生的尊重。

　　3、科研能力：在博士研究生的學(xué)習過(guò)程中，鍛煉了自己，提高了自己，為以后的科研的申報和研發(fā)奠定了基礎。

　　三、勤

　　按時(shí)、足時(shí)地上滿(mǎn)課，上好課，嚴格遵守學(xué)校和學(xué)院的教學(xué)規章制度；做到備課認真、聽(tīng)課提高、評課科學(xué)合理，批改作業(yè)及時(shí)、講評作業(yè)到位，課后輔導按時(shí)；服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，積極參加學(xué)院和圖學(xué)中心組織的各種政治學(xué)習、教學(xué)、科研及文體活動(dòng)。

　　四、績(jì)

　　20xx年本科教學(xué)工作統計：電氣08Q1、Q2和Q5，工程制圖（Ⅲ），48學(xué)時(shí)，86人；機設08Q5，畫(huà)法幾何及機械制圖，48學(xué)時(shí)，40人；總計學(xué)時(shí)：171.85學(xué)時(shí)。

　　五、努力方向

　　1、加強自身基本功的訓練，不斷提高自己的教學(xué)水平和科研能力；

　　2、爭取在科研項目的申報有所突破，發(fā)表高水平的科技論文。

　　入職第一年工作總結 3

　　轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我在辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì )計法為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據xx的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項工作的順利完成。

　　五、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

　　六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

　　針對財務(wù)管理出現的`新情況、新問(wèn)題，也為了使我們xx的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對xx的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

　　七、科學(xué)調度，厲行節約

　　本著(zhù)厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

　　總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

　　入職第一年工作總結 4

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻、為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊、同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

　　2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過(guò)，通過(guò)這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

　　3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度、完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋、在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。

　　2、逐步完善公司監督機制、有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情、基于這個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊、作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

　　5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責、要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、

　　五、工作中存在的.不足：

　　過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)、盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　入職第一年工作總結 5

　　轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為政府的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會(huì )計法>為依據，將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

　　我業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

　　建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在我的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　我自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。我完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的.工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。

　　自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。

　　三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作

　　財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)�這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。

　　四、對財務(wù)工作的設想

　　在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

　　入職第一年工作總結 6

　　20xx年以來(lái)，在公司和領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我緊緊圍繞“XXXXX”中心工作，以保障公司效益為原則，以提高服務(wù)水平為牽引，以出精品創(chuàng )特色為目標，狠抓力量凝聚，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，徹底轉改作風(fēng)，持續扎實(shí)工作，各項工作均取得較好成績(jì)。

　　一、大力提高學(xué)習，努力提升綜合素質(zhì)

　　學(xué)習是進(jìn)步的階梯。一年來(lái)，我始終注重理論研究，堅持把學(xué)習作為提高全面素質(zhì)的有效途徑：一是從文件和會(huì )議精神中汲取養分。結合綜合辦工作實(shí)情，注重公司各類(lèi)文件的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把握文件實(shí)質(zhì)，力求學(xué)深學(xué)透，做到融會(huì )貫通，有效提高了工作的方向性、準確性和前瞻性。二是從拓寬學(xué)習范疇中汲取能量。一方面注重經(jīng)驗學(xué)習，堅持從已有的經(jīng)驗中汲取知識，從經(jīng)典案例中學(xué)習經(jīng)驗教訓；另一方面注重探索學(xué)習，堅持深入基層一線(xiàn)，周密組織現地調研，積極參加學(xué)術(shù)會(huì )議，主動(dòng)探索未知領(lǐng)域，拓展學(xué)識眼界，在工作中始終保持敏銳“嗅覺(jué)”。三是從經(jīng)典事故案例中汲取教訓。注重經(jīng)驗總結，掌握復盤(pán)技巧，避免重蹈覆轍。一方面端正參加各類(lèi)事跡報告會(huì )、事故反思會(huì )的根本態(tài)度，堅決克服與己無(wú)關(guān)、自?huà)唛T(mén)前雪的麻痹思想，認真汲取先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)典做法；一方面下大力克服“滿(mǎn)浮散懶庸”思想，靜心求學(xué)，定心思學(xué)，堅決糾正“學(xué)習無(wú)用”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，篤信技多不壓身，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，不斷提升綜合素質(zhì)。

　　二、立足本職崗位，努力打造品質(zhì)材料

　　牢記“嚴謹、準確、精煉、務(wù)實(shí)”原則，持續強化基本功訓練，不斷提高綜合材料的準確性、全面性和針對性。一年來(lái)，起草完成XXX、XXX、XXX等大型會(huì )議材料X份，完成一般性會(huì )議講話(huà)、經(jīng)驗匯報、各類(lèi)致辭、領(lǐng)導署名文章、新聞稿件、調研報告X篇。自轉改文風(fēng)以來(lái)，全年行文更加務(wù)實(shí)謹慎，文稿質(zhì)量提升幅度較大，受到公司各級領(lǐng)導肯定好評。一是作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。下大力轉改作風(fēng)，堅決防止“拍腦袋”“閉門(mén)造車(chē)”等作風(fēng)回流返潮，敢于叫響“向我看”“跟我上”，第一個(gè)“打開(kāi)門(mén)”“走出去”，深入一線(xiàn)調研，真正掌握第一手眼看、耳聽(tīng)和感受到的鮮活素材，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的信息參考。二是學(xué)風(fēng)更加扎實(shí)。始終保持“半瓶水”狀態(tài)，始終保持謙虛謹慎，堅決防止“自大”“過(guò)滿(mǎn)”風(fēng)氣迷惑心智。在日常工作中，我要求自己眼睛既要向上看，又要向下瞄；既要謙虛地向領(lǐng)導學(xué)，又要低調地向同行學(xué)，還要平和地向下屬學(xué)，迫使自己始終奔跑在學(xué)習的道路上。三是文風(fēng)更加扎實(shí)。堅持將“務(wù)實(shí)、精準、有效”原則貫穿始終。一年來(lái)，我堅守實(shí)事求是原則，始終用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，凡遇到知識盲區、認識模糊區、觀(guān)念沖突區、矛盾爆發(fā)區、利益聚集區，自己既不盲目自信、自欺欺人，又不得過(guò)且過(guò)、滿(mǎn)天過(guò)海，懷著(zhù)對公司負責、對領(lǐng)導負責、對自己負責的態(tài)度，堅定搞清事實(shí)、弄清原由、負責到底的'工作態(tài)度，搞好調查研究，謹慎對待，確保經(jīng)手事項萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、著(zhù)眼修煉內功，努力拓展橫向能力

　　在全力抓好綜合辦工作的同時(shí)，堅持“齊步走”“兩手抓”，確保信息工作同步推進(jìn)。一年來(lái)，我牽頭編發(fā)《XXX工作快報》X期、《XXX信息》X期，專(zhuān)報信息X篇，條目信息X條，共享信息X條，其中X篇信息受到董事長(cháng)批示，X篇信息被XXXXXX采用�；仡櫼荒陙�(lái)的信息工作，相較2020年信息質(zhì)量明顯提升，信息數量再創(chuàng )新高，多次受到董事會(huì )的表?yè)P和肯定，超額完成了年度計劃任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年工作實(shí)踐，自身處理一般信息能力顯著(zhù)增強，應對急、難、險等特情時(shí)的信息處理能力明顯提升，主要體現在兩個(gè)方面：一方面建立信息渠道。為進(jìn)一步提高信息投送量，我注重密切群眾關(guān)系，培養一線(xiàn)信息員，創(chuàng )新信息反饋模式，開(kāi)通郵箱、電話(huà)、群聊等信息平臺，獲取信息更加方便，信息報送數量明顯提升。一方面堅持信息報送。緊緊圍繞市場(chǎng)變化、公司重難點(diǎn)工作，深入挖掘先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗和突出成績(jì)，多平臺多渠道展開(kāi)宣傳報道，從后臺綜合數據分析來(lái)看，公司的信息工作平臺歡迎度呈正弦線(xiàn)運動(dòng)，在年度調查問(wèn)卷中，XX%員工反應堅持每天收看收聽(tīng)信息，客戶(hù)反饋率、參與率數據越來(lái)越好。

　　四、嚴格克己自律，努力打造干凈自信人生

　　始終把個(gè)人德行修養擺在突出位置，堅持從小事做起，從自身嚴起，防微杜漸，加強自律，樹(shù)立良好形象。一方面自覺(jué)遵規守紀，信奉“己所不欲勿施于人”，帶頭做表率先鋒。作為辦公室帶頭人，我自覺(jué)約束言行，只要是要求別人做到的，自己先人一步做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在工作中，自己從不擺架子，從不搞特權，從不徇私舞弊，問(wèn)題率先執行公司規定決策，樹(shù)好自身形象。一方面堅持公平公正，嚴格執行公司規定，依規依紀行使權力，不任人唯親，不營(yíng)私舞弊，不翻“舊賬”，不揭“老底”，重事實(shí)業(yè)績(jì)，堅持規定面前一視同仁，違規同罰，先進(jìn)同獎，不戴有色眼鏡看人，不換臉色面目視人，始終保持對事不對人、公平公正的工作態(tài)度。一方面嚴格自我要求，加強自我修養，在工作上從不弄虛作假、與民爭利，在福利上從不違規用車(chē)、違規住房，在生活上從不大吃大喝、奢靡浪費，在做人上從不兩面三刀、當“兩面人”，堅持做真實(shí)的自己，做領(lǐng)導賞識、同事欣賞、員工敬佩的人。

　　凡是過(guò)往，皆為序章�；仡�20xx年，雖然取得了一定成效，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題：一是自我學(xué)習的緊迫性還不夠強，能力素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展和工作形勢需求；二是工作標準還不夠高，“過(guò)得去”的心態(tài)還有一定市場(chǎng)，在精益求精上下的功夫不夠；三是工作統籌還不夠細，大局意識還不夠強，眼界還不夠寬，看得不夠遠，導致部分工作缺乏條理性，遇到緊急任務(wù)還存在手忙腳亂打亂仗的現象。

　　在下步工作中，我將更加注重學(xué)習，更加精益求精，更加潛心研究，更加細致嚴謹，不斷適應時(shí)代變化，緊跟公司決策步伐，進(jìn)一步提高思維層次、能力素質(zhì)、工作標準、質(zhì)量效率，為推進(jìn)公司更好更快發(fā)展當好參謀助手，做出更大貢獻。

　　入職第一年工作總結 7

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間加入這個(gè)充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)和諧的組織已半年有余。一路走來(lái)，回首半載，感慨萬(wàn)千!20xx，是我擇明主而靜而安而慮的一年;20xx是我人生職業(yè)發(fā)展中重要轉折的一年;20xx，是我成長(cháng)與收獲頗豐的一年;20xx，是我開(kāi)展工作以來(lái)機遇與挑戰并存的一年;自20xx年8月?lián)�任人力資源經(jīng)理以來(lái)，公司領(lǐng)導和同事給予了莫大的信任、幫助和支持。為了能夠在20xx年更好的開(kāi)展工作，全心全力助公司實(shí)現既定的戰略目標，現將我半年來(lái)人力資源的工作成果，存在的不足，學(xué)習成長(cháng)收獲總結如下：

　　一、工作成果匯報;

　　1、招聘面試工作

　　(1)制作完成了公司的招聘簡(jiǎn)章;

　　(2)拓展校園招聘渠道11家，其中2家已建立合作;

　　(3)拓展網(wǎng)絡(luò )招聘渠道2家;

　　(4)參加了4次招聘會(huì );

　　(5)公司內部同事推薦;

　　經(jīng)過(guò)近半年招聘工作的開(kāi)展，一共招到10人，其中8人在崗，1人被辭退，另1人本月19號入職。各崗位招聘人數與公司需求還有一定差距，人力資源中心必須全力以赴，克服困難，按各部門(mén)既定要求及到崗時(shí)間完成招聘任務(wù)。

　　2、員工培訓工作

　　(1)新員工入職培訓體系基本完成;

　　(2)組織銷(xiāo)售部參加了《職場(chǎng)精英十二項修煉》、《職場(chǎng)精英贏(yíng)在執行力》、《攻心銷(xiāo)售之五顆心》、《銷(xiāo)售溝通策略》、《客戶(hù)異議處理》、《銷(xiāo)售冠軍是如何煉成的》、《客戶(hù)服務(wù)培訓技巧》等培訓課程;并觀(guān)看了一部銷(xiāo)售激勵題材的電影《當幸福來(lái)敲門(mén)》;

　　(3)組織客戶(hù)中心參加了《文件分類(lèi)培訓》、《客戶(hù)服務(wù)培訓技巧》等培訓課程;

　　(4)組織總經(jīng)辦及各部門(mén)各組負責人參加了《管理心得總結分享》、《讀書(shū)感悟分享》等內容;

　　(5)為人力資源專(zhuān)員進(jìn)行了《招聘流程》、《招聘陷入困境怎么辦》、《突破招聘瓶頸的解決之道》等培訓課程;

　　經(jīng)過(guò)近半年多次培訓工作的開(kāi)展，對于摸索公司培訓體系的建立起到了至關(guān)重要的的作用。培訓工作重中之重，人力資源中心將會(huì )加倍重視公司的人才培養和學(xué)習推進(jìn)的速度和效率，希望各部門(mén)各組負責人本著(zhù)“學(xué)中練，練中用，用中學(xué)”的原則，積極響應、積極參預、積極獻策，齊心協(xié)力，將培訓轉化成實(shí)操本領(lǐng)，將學(xué)習力轉化成業(yè)績(jì)力，讓知識、態(tài)度和能力并行，才能打造出一支攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的精英團隊，從而使得我們形成一個(gè)具有核心競爭力的學(xué)習型組織。

　　3、人力職能工作

　　(1)重新調整并設計整理了公司組織架構圖;

　　(2)整理完成了公司未來(lái)三年的戰略發(fā)展規劃及企業(yè)文化等工作;

　　(3)設計完成了公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì )流程、總經(jīng)辦會(huì )議流程、干部早會(huì )流程、銷(xiāo)售部與客戶(hù)中心早會(huì )流程等工作;

　　(4)設計完成了銷(xiāo)售部日月目標匯總表和月目標目視管理表，銷(xiāo)售部員工考勤簽到表、客戶(hù)中心日月目標匯總表和月目標目視管理表;

　　(5)協(xié)助財務(wù)部完成了各部門(mén)財務(wù)預算表及預算審批表;

　　(6)重新設計制作了任命及通知文件，重要會(huì )議通知文件、節假日放假通知等文件，以求達到標準化、規范化;

　　(7)完成了人力資源工作文件夾及文件分類(lèi)工作，并對人力資源原有文件重新進(jìn)行了修改調整整理等工作;

　　(8)制定并完成了“值班管理制度”、“保密管理制度與保密協(xié)議”、“員工管理規章條例”等規章制度;

　　(9)完成了公司銷(xiāo)售部、客戶(hù)中心、人力資源中心、財務(wù)部各崗位人員的任職要求、崗位職責、薪酬與績(jì)效考核晉升標準的重新設計工作;

　　(10)設計制作完成了銷(xiāo)售部和客戶(hù)中心績(jì)效考核表及績(jì)效工資核算表，績(jì)效面談?dòng)涗洷?

　　(11)針對各崗位人員工作情況進(jìn)行了積極的績(jì)效面談，本著(zhù)“了解、關(guān)心、服務(wù)”的原則，為人力資源能夠更好的服務(wù)于公司的每一位親人打了堅實(shí)的基礎;

　　(12)落實(shí)執行了公司在職員工簽訂保密協(xié)議與勞動(dòng)合同等工作;

　　(13)設計制作完成了“面試評價(jià)記錄登記表”，并輔助人力資源專(zhuān)員編寫(xiě)電話(huà)預約通知面試話(huà)術(shù)等工作;

　　(14)協(xié)助銷(xiāo)售部及客戶(hù)中心負責人梳理了“銷(xiāo)售部員工手冊”和“客戶(hù)中心員工手冊”;

　　(15)完成了人力資源專(zhuān)員HR工作流程的培訓與指導，重點(diǎn)就招聘工作開(kāi)展給予了指導建議和工作思路;

　　(16)根據各部門(mén)月人數增減情況及時(shí)辦理了社保增減工作，在此期間與社保外包公司和財務(wù)部都保持著(zhù)良好的溝通與協(xié)調;

　　(17)設計完成了《關(guān)于客戶(hù)中心加強專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓方案》;

　　(18)設計制作并完成了“員工信息管理系統”即20xx年年終人才盤(pán)點(diǎn)工作;

　　(19)設計制作并完成了20xx年公司年會(huì )流程及籌備工作等事宜;

　　(20)結合客戶(hù)中心組織結構的調整，崗位分功明確，責權清晰，擬定了不同崗位不同職位的招聘計劃等工作內容。

　　4、人力資源系統建設

　　(1)人力資源系統建設流程基本形成，內容進(jìn)一步在實(shí)踐中去不斷完善與優(yōu)化;

　　(2)設計制作了人力資源系統建設之人才招聘流程、面試流程、新員工入職流程、新員工培訓流程、薪酬操作流程、社保辦理流程、獎懲流程、崗位調整工作流程、人才儲備流程等，流程內容隨著(zhù)公司發(fā)展的實(shí)際情況要在實(shí)踐中不斷去完善和優(yōu)化。

　　總而言之，半年多來(lái)，人力資源工作處于平衡發(fā)展階段，很多工作還存在著(zhù)不足，因此，人力資源中心要制定與公司整體戰略發(fā)展相適應的人力資源規劃，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競爭能力。人力資源工作服務(wù)于公司的總體發(fā)展戰略，規定著(zhù)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)、使用和激勵的大政方針，為公司發(fā)展提供所需的人力支持，實(shí)現人力資源的供需平衡和最佳配置，保持企業(yè)智力資本競爭的優(yōu)勢，保證企業(yè)戰略目標的實(shí)現。

　　二、工作中存在的不足

　　1、招聘渠道拓展及招聘形式缺乏創(chuàng )新和轉變思路;

　　2、簡(jiǎn)歷篩選目標感不強，電話(huà)通知過(guò)程中缺少同理心，傳遞的信息價(jià)值不夠;

　　3、面試過(guò)程中對應聘者心里把握不準，識人之能有一定缺乏;

　　4、工作開(kāi)展主觀(guān)能動(dòng)性有待提升;

　　5、在人力招聘專(zhuān)員培養和指導上需進(jìn)一步加強;

　　6、對工作分析的重要性缺乏認識，缺乏對部門(mén)職責的科學(xué)界定;

　　7、培訓缺乏系統性，缺乏對培訓的需求分析，缺少評估和反饋環(huán)節;

　　8、對績(jì)效考核和薪酬機制的重要性缺乏戰略高度的認識;

　　9、各項規章制度需要加強完善和建設;

　　10、人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識缺乏持續性常態(tài)學(xué)習。

　　三、學(xué)習成長(cháng)收獲

　　1、通過(guò)各種途徑認真學(xué)習如何招聘?招聘渠道如何拓展?不明白，要積極主動(dòng)向主管領(lǐng)導或其他同事請教，給予一些指導的建議與方法，學(xué)會(huì )借力使力;

　　2、做好人力資源規劃工作，首先要考慮就是在公司戰略高度進(jìn)行布局，從人力資源規劃布局的角度去思考，這樣人力資源工作才能上一個(gè)新臺階;

　　3、重點(diǎn)工作要放在人力資源中心的'系統建設上，結合公司未來(lái)發(fā)展的戰略，制定高效合理的系統，這樣才能快速培養復制更多的人才，為實(shí)現公司20xx年的戰略目標做好前期準備工作;

　　4、在總點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指引下，逐漸把讀書(shū)變成生活和工作中不可分割的一部分，先后讀了《大學(xué)》、《老子他說(shuō)》、《孟子旁通》等中國傳統文化的書(shū)籍，冥冥中感覺(jué)自己變的厚重起來(lái)了，能靜下心來(lái)讀書(shū)和思考問(wèn)題了，這些好的習慣慢慢持續堅持的做下去，我相信對我未來(lái)的成長(cháng)百利而無(wú)一害;

　　5、通過(guò)總與我的不斷溝通交流，能夠深深的感受到總內心所具有的：包容、理解、格局、思維、戰略眼光、豪無(wú)保留的智慧分享，讓我在心性上發(fā)生了一定的變化，我自身有了明顯的成長(cháng)與進(jìn)步;

　　6、總曾說(shuō)過(guò)：“人要隨緣而動(dòng)，不要隨欲而動(dòng)”，這句話(huà)對我加入公司持續努力工作的有著(zhù)重要而深遠的意義和價(jià)值，因此感慨萬(wàn)千，一句話(huà)總結：此生能遇明主良師，實(shí)乃我一生之大幸!

　　20xx年工作規劃

　　根據20xx年的工作情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和20xx年的發(fā)展勢頭，為了更好的做好人才的選、用、育、留工作，我們將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、在原有公司組織架構的基礎上，根據公司領(lǐng)導提出的要求，進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，責權清晰，保證公司運營(yíng)在既有的組織架構中順暢運行;

　　2、結合不同崗位，明確各部門(mén)各崗位的任職資格和崗位職責，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　3、完成銷(xiāo)售部、客戶(hù)中心及其他崗位的用人數量、勝任崗位的能力或有可培養潛力的人及到崗時(shí)間，本著(zhù)“招聘觀(guān)念創(chuàng )新、招聘思維創(chuàng )新、招聘渠道創(chuàng )新”的招聘原則，做好人才招聘與配置工作;

　　4、在原有薪酬管理的基礎上，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)合理的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部崗位晉升制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工主人翁精神、獻身精神和服務(wù)精神，增強企業(yè)凝聚力和向心力;

　　6、在原有績(jì)效考核基礎上，參考同業(yè)及其它優(yōu)秀企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性;

　　7、大力加強員工崗位專(zhuān)業(yè)知識、操作技能、客戶(hù)服務(wù)意識和職業(yè)化素質(zhì)培訓，加大內部人才培養開(kāi)發(fā)力度;

　　8、創(chuàng )建公司特色的企業(yè)文化和中國傳統文化，創(chuàng )造用心勤奮、穩定和諧、積極向上、奮斗不息的企業(yè)文化氛圍;

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，協(xié)助公司總經(jīng)理，為企業(yè)各部門(mén)做好人力資源服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　最后，我代表人力資源中心向大家表示衷心的感謝!感謝大家在過(guò)去的日子里對人力資源工作的支持和理解;感謝公司領(lǐng)導對人力資源工作給予的肯定和認可;20xx年我們的工作充滿(mǎn)了機遇與挑戰;我們將會(huì )團結一致、同心同德、用心勤奮、發(fā)揚艱苦奮斗的精神，心往一起想，勁往一起使，擰成一股繩，將我們的公司建設成為21世紀最具核心競爭力的學(xué)習型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng )新型組織而努力奮斗!

　　祝愿公司的所有的奮斗者，生命精彩，生活幸福!

　　祝福公司欣欣向榮，蒸蒸日上，一年更比一年強!

　　謝謝大家!

　　入職第一年工作總結 8

　　20xx年轉眼已快過(guò)去，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現具體總結如下：

　　一、過(guò)去一年的工作回顧

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　�。�1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺；

　�。�2）最最終用戶(hù)處安裝交付4臺；

　�。�3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機一臺，已完成了80%；

　�。�4）售后維修4臺次；

　�。�5）技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。

　　以上工作生產(chǎn)部根據公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規程及生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現了質(zhì)量的問(wèn)題。

　　2、工作中存在的問(wèn)題

　�。�1）生產(chǎn)現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放；

　�。�2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓，員工的生產(chǎn)工藝意識較差，因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線(xiàn)混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問(wèn)題；

　�。�3）質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續發(fā)生；

　�。�4）公用儀器設備管理上存在的問(wèn)題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位，用后隨意擺放；沒(méi)有專(zhuān)人負責管理。

　�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費。

　�。�六）人均效率管理的問(wèn)題

　　目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來(lái)看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿(mǎn)。

　　以上存在的問(wèn)題，是我們在日常工作中沒(méi)有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定來(lái)執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定。

　　二、明年工作計劃

　　明年生產(chǎn)部要認真總結今年的`工作不足，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)：認真學(xué)習，勤奮工作。

　�。�1）制定詳細的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現場(chǎng)工作。

　�。�2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；

　�。�3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養工作，杜絕設備儀器損壞；

　�。�4）加強現場(chǎng)管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。

　�。�5）加強生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生；

　�。�6）加強員工的思想和技術(shù)培訓工作，制定明年培訓計劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產(chǎn)部人員培養成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。

　�。�7）加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關(guān)規定執行。

　　總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　走過(guò)20xx年團隊成員的調整與磨合之后，20xx年對于這個(gè)團隊而言，是面臨挑戰與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結的作風(fēng)，讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應用支撐的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀(guān)價(jià)值。任何的努力都不會(huì )是一種無(wú)畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會(huì )享受快樂(lè )!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后，項目成功后的.喜悅就是項目班堅持工作的動(dòng)力，也是團隊快速成長(cháng)的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規范建設、技能與協(xié)同作戰能力提升進(jìn)行開(kāi)展。

　　班組文化與管理規范的建設方面：作為項目管理的團隊，擁有嚴謹的做事風(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項目管理的前提，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化，在重大項目的承接中，嚴格按照部門(mén)領(lǐng)導與班組長(cháng)的要求，保持著(zhù)高效率的項目執行力。作為項目運轉的樞紐，團隊在背負著(zhù)責任與壓力的同時(shí)，面對新業(yè)務(wù)的綜合性項目往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建設的規范流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的主題，隨著(zhù)下半年公司政企客戶(hù)支撐優(yōu)化流程的深入，項目管理的團隊正在迎來(lái)新一輪的改進(jìn)挑戰，整個(gè)團隊正從一只單一的專(zhuān)業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年，以團隊名義參與的公司“世博情懷”P(pán)PT大賽中，獲得二等獎的好成績(jì)，并且在成績(jì)的激勵下，延續著(zhù)一股相互協(xié)作，拼搏奉獻的團隊精髓。

　　技能與協(xié)同作戰能力提升：對于20xx年的項目班，政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內容，在項目實(shí)施時(shí)間緊、工作強度大、項目復雜度高的前提，依靠整體團隊的協(xié)同作戰能力順利的完成了公司布置的任務(wù)，技能提升與團結的力量，也在這樣的一年中展現的淋漓盡致，做好項目管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內，班組成員，也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對技術(shù)模糊的理解到真正能獨立運作項目的發(fā)展，107家部委辦局的舞臺，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著(zhù)無(wú)錫電信公司有史以來(lái)最大規模的項目支撐。

　　說(shuō)到團隊的協(xié)同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個(gè)人品質(zhì)與團隊精神的結合體，全年的項目中，不知道占用了整個(gè)團隊成員多少個(gè)休息日，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項目的開(kāi)展，自覺(jué)，主動(dòng)，不求得失，這樣的一個(gè)隊伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的團隊獲得了團體三等獎與個(gè)人三等獎的名次，20xx年，應該說(shuō)項目班的成員是創(chuàng )造的不僅是項目成果與競技成績(jì)的收獲，更收獲了最寶貴的團隊友情。

　　20xx年，有收獲也有遺憾，由于項目的緊張度，導致整個(gè)團隊，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制，每周的班組學(xué)習也一度進(jìn)行了中斷，特別是在承接區分局其他項目支撐過(guò)程中，由于人員架構與精力的分配問(wèn)題上，都無(wú)法滿(mǎn)足公司的支撐需求。

　　各項業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

　　走過(guò)歲月的洗禮，20xx年項目班的完成了初建時(shí)候的目標，努力打造一支富有執行力的隊伍，并在一份成就感的基礎上，繼續著(zhù)團隊新的奮斗目標，努力成為一支富有創(chuàng )造力的隊伍。

　　入職第一年工作總結 9

　　在社區服務(wù)站工作已經(jīng)將一年了。今天是元月一日，也就是新年的第一天�；厥讋倓傔^(guò)去的20xx年，感觸頗深。20xx年多的鍛煉使自己的思想更加成熟，工作上也取得些成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導分不開(kāi)，與x院長(cháng)指導關(guān)懷分不開(kāi)，與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開(kāi)，在此向大家表示衷心的感謝！下面談一下我一年來(lái)的工作總結：

　　一、轉變觀(guān)念?lèi)?ài)崗敬業(yè)

　　當我剛來(lái)到社區服務(wù)站工作時(shí)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自單位領(lǐng)導對我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心來(lái)到工作崗位上，我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領(lǐng)導交給我的重任、做好居家養老服務(wù)工作的首要前提。

　　其次，社區養老便民服務(wù)工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作，這就要求我不斷加強自身學(xué)習，期間我學(xué)習了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規范，學(xué)習了暖心服務(wù)站崗位職責和工作制度，熟悉了養老便民服務(wù)內容和服務(wù)項目，摸清了暖心站轄區服務(wù)對象，掌握轄區服務(wù)需求；利用暖心站辦公場(chǎng)地，本著(zhù)“便民利民”的原則，結合社區老人特點(diǎn)，向老人灌輸健康理念，加強心理健康疏導，引導培養社區老人積極向上的人生觀(guān)；組織社區婦女搞文藝活動(dòng)，積極為本社區居民提供各類(lèi)便民服務(wù)；組織志愿者參加社區志愿服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)近一年的努力，我的工作贏(yíng)得了社區老人們的交口稱(chēng)贊。

　　二、努力學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新

　　在很短的時(shí)間內，我通過(guò)調查、摸底，初步掌握了社區老人的第一手材料，通過(guò)展板、公告欄等平臺，大力宣傳黨和政府對社區居民的服務(wù)政策；在平時(shí)的文藝活動(dòng)中，不失時(shí)機地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責和服務(wù)項目�，F在，社區內清潔工、熱心居民經(jīng)常來(lái)服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區居民更是把救助站當作自己的娘家。電燈不亮了，下水道堵塞，健康咨詢(xún)，老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話(huà)或直接到服務(wù)站找我幫助解決。

　　再如：一位行動(dòng)不便的`居民有理發(fā)的要求，就與社區志愿者聯(lián)系，上門(mén)為他免費理發(fā)；有一位住在六樓而半身不遂的困難戶(hù)，要看病，就把他從六樓背下到醫院看��；x城的居民都一致稱(chēng)贊自從有了社區服務(wù)站，他們白天有了健身的好去處，特別是有了我這樣樂(lè )于為大家奉獻的工作人員，感到每天的日子過(guò)得真開(kāi)心。天道酬勤，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，社區服務(wù)站的工作終于得到回報。

　　三、規范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

　　現在，當您走進(jìn)觀(guān)x社區服務(wù)站這30平方米的工作場(chǎng)地時(shí)，一眼就能看到墻上掛有《工作職責》、《服務(wù)項目》和《工作要求》的牌子；能看到我們配置和新添置的復印機、電話(huà)、空調、足療機等用品；為體現“養老便民”的理念，真正做到人性化服務(wù)，我們配置了書(shū)架，讓社區居民了解健康、保健、醫療方面的知識；我們還專(zhuān)門(mén)為社區居民準備了電腦音響，供社區居民搞舞蹈唱歌活動(dòng)。目前，我們設立了社區服務(wù)站志愿者臺帳，已經(jīng)實(shí)現志愿者結對幫扶扶信息共享，相互之間都能及時(shí)準確地掌握幫扶情況和動(dòng)態(tài)管理信息。

　　總之，養老便民服務(wù)工作永無(wú)止境，我將一如既往地立足本職，努力學(xué)習，提高服務(wù)水平，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，全心全意地服務(wù)于社區居民。

　　入職第一年工作總結 10

　　這一年過(guò)得真快，去年的年味仿佛還在眼前尚未消散，今年的漫長(cháng)而又短暫的一年就已經(jīng)將要落下帷幕，又要過(guò)年了，意味著(zhù)今年的工作也要告一段落了，在這一年了，我對自己的工作成績(jì)很滿(mǎn)意，也感謝xxx店全體員工的努力和對我工作的支持，xxx店能有這樣的成就，是大家這一年來(lái)共同努力的結果。在這里面我所扮演的只是一個(gè)引導者，最主要的功勞還是在他們這十多名員工身上，下面就是我這個(gè)xxx的新晉店長(cháng)這一年來(lái)的工作總結：

　　一、總結情況，想出對策

　　我們xxx店是我們xxx房地產(chǎn)公司旗下的一家分店，也是業(yè)績(jì)最差的一家店，自成立以來(lái)，從沒(méi)來(lái)沒(méi)有任何的重大表現，一開(kāi)始還能勉強維持一家店面應有的業(yè)績(jì)，特別是最近這兩年，業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑，有時(shí)間一個(gè)月都不會(huì )來(lái)一個(gè)客戶(hù)過(guò)來(lái)咨詢(xún)，業(yè)內叫罵聲一片，都盼著(zhù)我們快關(guān)門(mén)大吉，想著(zhù)我們這個(gè)處于黃金地段的店面，店長(cháng)也是早就辭職不干了，沒(méi)人敢接手這個(gè)燙手山芋，雖然表面上看是升職加薪，成為了一店之長(cháng)，但事實(shí)上卻有著(zhù)隨時(shí)可能丟掉工作。我來(lái)到這的第一時(shí)間都是組織大家來(lái)總結自己的得失，為什么自己會(huì )在工作中遇到這樣的情況，業(yè)績(jì)一直下降。每個(gè)人都要發(fā)言，只有看清自己的.去缺點(diǎn)，才有改進(jìn)的方向。

　　二、計劃實(shí)施，逐漸回暖

　　我為了增加大家的工作積極性，每天上班開(kāi)始前，我都會(huì )帶領(lǐng)xxx店的全體員工跳抓錢(qián)舞，讓自己一整天的工作都充滿(mǎn)著(zhù)動(dòng)力，不再迷茫。這是我們?yōu)樽约捍虻淖詈笠粓?chǎng)戰役，輸了就意味著(zhù)我跟大家一起被公司開(kāi)除，xxx店解散，撤銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)我的一番話(huà)，大家的工作熱情又重新燃起來(lái)了，為了適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我認為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式，在網(wǎng)上把銷(xiāo)售渠道打開(kāi)，我先后讓員工們開(kāi)通了十幾個(gè)app的網(wǎng)銷(xiāo)通道，讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源，然后在網(wǎng)上先達成購買(mǎi)意識，再約見(jiàn)面簽合同。然后我引進(jìn)了當前互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，全景VR看房，現在根本不用辛苦的出去跑業(yè)務(wù)，去帶客戶(hù)看房子了，就在我們網(wǎng)絡(luò )渠道上，點(diǎn)擊我們的房子，直接全方位無(wú)死角的觀(guān)摩房間，極大的提高了工作效率。

　　三、總結得失，展望未來(lái)

　　經(jīng)過(guò)我在xxx店這一年多來(lái)的整改，業(yè)績(jì)已經(jīng)是蹭蹭蹭的直線(xiàn)上漲，絲毫不比我們去年的十大銷(xiāo)售店面差到哪里去，我覺(jué)得我們店很有可能在今年的年底入選十大銷(xiāo)售店面，這一年算是我們xxx店起死回生的一年，我們盡了自己最大的努力了，能有現在這樣的成果，我已經(jīng)很滿(mǎn)意了，希望在來(lái)年我能再接再厲，為公司做出更大的貢獻，我相信xxx店的潛力不止如此。

　　入職第一年工作總結 11

　　本學(xué)期的工作很快結束了，在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：

　　一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子

　　我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。

　　今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。

　　另外，我們按照美術(shù)xx老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班xx同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。

　　為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。

　　這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了四十輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開(kāi)發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

　　二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。

　　學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

　　為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的'臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。

　　另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。

　　在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，比如為了營(yíng)養豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言：實(shí)驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?

　　為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。

　　總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

　　入職第一年工作總結 12

　　20xx年終，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下；通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結：

　　一、財務(wù)管理方面

　　1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。

　　2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內粉刷等，共支出約180萬(wàn)元，結余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近300萬(wàn)元，用于280多萬(wàn)元，結余約7萬(wàn)元（包括我校附屬幼兒園）。

　　二、后勤常規管理方面

　　學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議，認真學(xué)習崗位責任與計劃，提出具體要求；旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的.登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　三、學(xué)生公寓、食堂管理

　　本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴格進(jìn)行食堂管理；對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器；為確保食品安全，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查，保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

　　為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。

　　四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

　　1、校園花園種植草地，和老師一起植樹(shù)。

　　2、女生宿舍的內墻粉刷，更換屋門(mén)，屋頂補休。

　　3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門(mén)。

　　4、校園圍墻的改造。

　　5、校園籃球場(chǎng)地硬化，操場(chǎng)看臺重新粉刷。

　　6、學(xué)生新食堂正式使用，舊食堂操作區重新裝修，食堂設備更新。

　　7、在各班級中安裝書(shū)柜，供學(xué)生放書(shū)使用。

　　8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

　　9、校園內安裝監控設備，確保校園內財產(chǎn)及人身安全。

　　10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。

　　五、明年努力的方向

　　1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專(zhuān)業(yè)人員。

　　2、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

　　3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節約開(kāi)支。

　　4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。

　　5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結，希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。

　　入職第一年工作總結 13

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為卓能集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到卓能集團領(lǐng)導之高瞻遠矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、對xxxx年工作的總結

　　回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話(huà)來(lái)概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)也暴露出很多的`問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

　　自工程公司8月份注冊以來(lái)，在集團公司的領(lǐng)導大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿(mǎn)意的成績(jì)：xxxx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業(yè)園區蒸發(fā)塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業(yè)園區蒸發(fā)塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業(yè)園區蒸發(fā)塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門(mén)克慶至圖克人工湖輸水管線(xiàn)施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎，這一切和集團領(lǐng)導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對集團領(lǐng)導以及工程公司奮戰在工地一線(xiàn)的全體人員表示最真摯的謝意!

　　回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、工程公司于xxxx年8月份注冊成立

　　2、初步建立工程公司基本組織架構

　　3、初步建立工程公司基本運營(yíng)制度

　　4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

　　回顧過(guò)去的一年，我們的各項工作所取得的成績(jì)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均體現了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng )新高”方針;但是，成績(jì)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著(zhù)許多的問(wèn)題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

　　1、工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見(jiàn)肘的表現

　　2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤(pán)散沙

　　3、公司管理結構不明確無(wú)法對應專(zhuān)業(yè)責任人

　　4、工程初步成立部門(mén)人員不健全，部門(mén)設立不明確，導致公司無(wú)法形成正常的部門(mén)責任制、部門(mén)與部門(mén)銜接制

　　5、項目預算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效對比數據，無(wú)法對項目進(jìn)行跟蹤有效控制

　　6、盲目施工使項目成本大大增加

　　回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jì)確實(shí)不小，但是有成績(jì)的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

　　二、xxxx年主要工作思路

　　為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

　　1、要建設企業(yè)文化，提升企業(yè)形象

　　企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著(zhù)非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

　　(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著(zhù)企業(yè)的效益增長(cháng)和職工增長(cháng)相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本，人人體現自己價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

　　(2)、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

　　(3)、教育員工自己定位，清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自己，認識自己，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

　　(4)、獻愛(ài)心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

　　2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各自的工作，部門(mén)銜接到位，共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

　　3、項目工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現的項目管理體系。

　　4工程公司要體現“人、和、力、贏(yíng)”四字體系人：以人為本(體現人人為我，我為人人的貫徹思想)和：和睦和諧(團結就是力量)力：執行力、行動(dòng)力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動(dòng)力)贏(yíng)：互利互贏(yíng)(打造一和諧共贏(yíng)的卓能團體)

　　xxxx年項目展望

　　1、針對xxxx年我公司的項目繼續發(fā)揮xxxx年未完成的項目《門(mén)克慶至圖克人工湖輸水管線(xiàn)施工項目》項目截止xxxx年1月15日以完成總工程量的20%，后續項目施工要發(fā)揮xxxx年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項目上再創(chuàng )輝煌再創(chuàng )佳績(jì)。

　　2、 xxxx年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線(xiàn))現在正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開(kāi)始招投標的程序，此項目總概算約為16.28億元，我們以及集團公司領(lǐng)導一直積極關(guān)注此項目的動(dòng)態(tài)，此項目正式掛網(wǎng)招標，我公司將積極推進(jìn)項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程為重點(diǎn)目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫(xiě)歷史，再創(chuàng )佳績(jì)，再創(chuàng )輝煌!

　　3、 xxxx年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約為2.47億元，我們將關(guān)注此項目招投標的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，積極跟進(jìn)，努力確保該項目正常上馬。

　　xxxx年已經(jīng)過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的xxxx年也已向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團結一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚的斗志，為實(shí)現公司xxxx年年度目標任務(wù)而努力奮斗!

　　入職第一年工作總結 14

　　20xx年，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　1、規范各管區、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養，在針對管家部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，經(jīng)理和部長(cháng)對新老員工進(jìn)行了多次陪訓。培訓了如有關(guān)客房做房程序，規范了服務(wù)用語(yǔ)，對客服務(wù)等等。

　　2、為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，堅持床上用品一客一換，巾類(lèi)根據客人要求隨時(shí)更換。嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。

　　3、客房部是酒店成本費用的一個(gè)部門(mén)，本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，我部號召全體員工本著(zhù)從自己做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費現象。加強員工的節能意識，主要表現在：回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作為清潔劑使用。查退房后拔掉取電牌。做房時(shí)關(guān)燈關(guān)空調。定時(shí)的`開(kāi)關(guān)走朗和電梯口的燈。這樣日復一日的執行下來(lái)，為酒店節約了一筆不少的電費。

　　4、客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設施設備的保養上房務(wù)部嚴格執行設施設備保養規定，定期對床墊翻轉，家具定期上蠟保養，房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養，客房部非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生。

　　5、開(kāi)展技術(shù)大練兵，培養技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛生和服務(wù)工作。今年總公司x年舉行的第四屆技能比賽中客房部均拿到了第一和第二名的好成績(jì)。公司管家部x年從今年10月份起利用淡季，對樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對員工的打掃房間技能和鋪床，鋪臺，和理論知識，從中發(fā)現員工的操作非常不規范、不科學(xué)，針對存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，對存在的問(wèn)題加以分析，對員工進(jìn)行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。并成功舉辦了今年公司的第一屆技能比賽。我班組的李丹獲得了第二名的好成績(jì)。公司今年通過(guò)這一系列培訓和比賽。員工的整體素質(zhì)和工作技能取得了一定的成效。房間衛生質(zhì)量提高了。

　　在下的一年里我會(huì )協(xié)助各位領(lǐng)導和部長(cháng)做好客房部的日常工作。合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應及時(shí)上報領(lǐng)導。加強對設施設備的檢查和維護保養，對客房的日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)，合理的安排好計劃衛生，做好樓層的安全、防火、衛生工作。以身作則，監督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。切實(shí)履行職責，認真完成上級交辦的其它工作。努力做好本職工作。

　　在接下來(lái)的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績(jì)，為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。

　　入職第一年工作總結 15

　　20xx年x月即將過(guò)去，時(shí)間總是悄悄而過(guò)，我作為一名普通的員工，月份的工作將要結束，于我而言這個(gè)x月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個(gè)普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過(guò)去的月，我來(lái)對自己的工作進(jìn)行如下的總結：

　　一、認真完成每天的工作

　　x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會(huì )按時(shí)按量的完成工作，認真的做好自己分內的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認真去做，盡量不出現粗心馬虎，把上級交代要做的工作全部都會(huì )完成，不會(huì )讓領(lǐng)導失望。身為員工，努力且認真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責任。所以整個(gè)x月份的工作，我基本上都認真完成了，沒(méi)有讓領(lǐng)導擔心。

　　二、刻苦學(xué)習，豐富自己

　　由于x月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時(shí)間就空出來(lái)去學(xué)習，每天都會(huì )看相關(guān)自己工作的書(shū)籍，也會(huì )去看一些有哲理的書(shū)籍，不斷的豐富自己，讓自己變得更加有內涵，用知識去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習也讓我的生活很充實(shí)，每天都有事情做，不會(huì )過(guò)得無(wú)聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結合，讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。這個(gè)x月，我個(gè)人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

　　三、個(gè)人不足

　　雖然工作上并沒(méi)有出現什么大的失誤，但是小錯還是有的，可見(jiàn)自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導叫我幫他整理文件的時(shí)候，會(huì )出現丟三落四的現象，導致自己總是來(lái)回走，這樣就很浪費時(shí)間，雖然每次領(lǐng)導對此都是包容的，但是也需要去改進(jìn)，不然積累起來(lái)，以后就會(huì )成為大錯了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的`缺點(diǎn)改過(guò)來(lái)，讓自己工作起來(lái)更加的順心。

　　這一年的工作已經(jīng)進(jìn)入到尾聲了，于我而言，本月我的收獲要比付出的要多。工作之時(shí)也不要忘記學(xué)習，這對我各方面都是有促進(jìn)作用的。今年的工作完成的還不錯，但是下一年的工作就又開(kāi)始忙碌起來(lái)了，我會(huì )吸取今年里的教訓，把明年的工作做的更好，盡自己所能幫助公司發(fā)展，讓自己為公司的輝煌貢獻更多的力量。

　　入職第一年工作總結 16

　　20xx年就要過(guò)去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)xx成員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備�，F將20xx年xx管理工作總結匯報如下：

　　一、工作回顧及感想

　　自今年xx月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。xx月份時(shí)，因xx沒(méi)人管理，便調到xx負責倉庫管理工作。剛進(jìn)xx的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作

　　我是初次接觸xx管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確

　　從xx月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；�于這項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于xx的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫

　　認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

　　五、認真做好每月的對賬工作

　　經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

　　六、存在的`不足

　　1、由于剛接手工作不到xx年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

　　2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。

　　3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

　　入職第一年工作總結 17

　　前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻省，在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也是省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。

　　以下是鄙人工作中總結的拙見(jiàn)，這里總結出來(lái)希望能對日后工作有所助。

　　一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最化�！弊钕薅鹊谋Ｗo客戶(hù)的利益，是提高我公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

　　二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調

　　現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的`有力宣傳。

　　三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察

　　隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

　　四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練

　　在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　我終于踏出了真正的社會(huì )的第一步-以純專(zhuān)賣(mài)店導購員。這次不同于之前的社會(huì )實(shí)踐是在于它是我靠自己的能力爭取來(lái)的。通過(guò)層層面試而脫穎而出的我，更加珍惜這個(gè)來(lái)之不易的實(shí)踐機會(huì )�，F在我就對這一個(gè)月的實(shí)踐做一個(gè)工作小結。在以純店的一個(gè)月里，工作的節奏十分緊張，上班時(shí)間分為早班，中班和晚班，遲到一分鐘要扣掉1元錢(qián)作為愛(ài)心款。剛去店里報告，就馬上開(kāi)始上班，先從熟悉店內貨品開(kāi)始，經(jīng)過(guò)幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班6點(diǎn)和晚上9點(diǎn)的時(shí)候。人流量最多，買(mǎi)單都會(huì )出現排長(cháng)隊的情況。因此家積極性都很高。那段日子真是即緊張又充實(shí)，雖然很累但也從中總結了不少服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗，其實(shí)銷(xiāo)售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類(lèi)：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買(mǎi)型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類(lèi)型，準備有針對性的服務(wù)。不管顧客最終是否購買(mǎi)，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，這增強了我應對顧客各種疑問(wèn)和要求的經(jīng)驗。以純店是當天的事情當天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，節假日幾乎都是半夜一兩點(diǎn)，經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨，更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí)，我都讓自己保持精神飽滿(mǎn)地狀態(tài)出現在店堂里，很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會(huì )先了解顧客對商品的興趣和愛(ài)好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。

　　入職第一年工作總結 18

　　一、工作概述

　　自入職以來(lái)，我在工程的一年工作中，通過(guò)不斷學(xué)習與努力，不僅在自己的崗位上取得了一定的成績(jì)，也有了不少的收獲和成長(cháng)。在這段時(shí)間里，我主要負責了項目管理、資源調配、和團隊協(xié)作等方面的工作。通過(guò)積極參與各項任務(wù)，我逐漸熟悉了工程的業(yè)務(wù)流程，也提高了自己的工作能力。

　　二、項目管理

　　作為項目經(jīng)理，我承擔了多個(gè)項目的管理工作。在項目執行過(guò)程中，我與團隊成員保持密切的溝通與合作，確保項目按時(shí)完成，并且達到客戶(hù)的要求。我積極引導團隊成員，分配任務(wù)并進(jìn)度，確保項目能夠順利進(jìn)行。通過(guò)有效的項目管理，我成功推動(dòng)了多個(gè)項目的完成，取得了一定的成果。同時(shí)，我也在項目管理方面不斷學(xué)習提升，參加了相關(guān)的培訓課程，提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能。

　　三、資源調配

　　為了能夠順利完成項目工作，我負責對內部資源進(jìn)行合理調配。根據項目需求和團隊成員的情況，我進(jìn)行了有效的資源分配，并做好了進(jìn)度和質(zhì)量的把控。通過(guò)合理的資源調配，我有效提高了團隊的工作效率，并確保了項目的良好進(jìn)展。同時(shí)，我也關(guān)注團隊成員的`工作負荷和發(fā)展需求，盡力保證團隊的穩定和持續發(fā)展。

　　四、團隊協(xié)作

　　在項目工作中，我注重與團隊成員之間的良好合作和溝通。我通過(guò)開(kāi)展團隊建設活動(dòng)，促進(jìn)了團隊成員之間的相互理解和配合。我重視團隊成員的意見(jiàn)和建議，尊重他們的身心發(fā)展，并鼓勵他們發(fā)揮自己的才能與潛力。通過(guò)團隊的密切合作，我成功地解決了一些挑戰和問(wèn)題，并取得了良好的效果。

　　五、自我提升

　　在入職的這一年中，我積極主動(dòng)地參加了各種培訓與學(xué)習機會(huì )，不斷提升自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養。我參加了行業(yè)研討會(huì )和技能培訓班，不僅拓寬了自己的視野，也使自己更加適應工作的需要。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間獨自學(xué)習相關(guān)的知識，深入了解工程的業(yè)務(wù)。

　　六、總結與展望

　　通過(guò)一年的工作經(jīng)歷，我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗，也鍛煉了自己的溝通能力、協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，學(xué)習更多的知識，同時(shí)注重與同事之間的合作和團隊精神。我相信，在的幫助下和團隊的支持下，我會(huì )在將來(lái)的工作中取得更大的成就。

　　七、致謝

　　在這里，我要衷心感謝領(lǐng)導和同事們對我的幫助和支持，沒(méi)有你們的支持和鼓勵，我無(wú)法取得今天的成績(jì)。我也要感謝我的團隊成員們的配合和合作，是你們的努力和付出讓我們的項目能夠如期完成。希望我們能夠繼續保持良好的團隊合作，共同創(chuàng )造更加輝煌的明天。

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